Kyulkyung，朱，汪峰，，韩国歌手宣美...整整一周，每天都有明星宣布进驻哔哩哔哩，其中不乏跟风的大热:4月22日，《被屈分手》两天后，演员万子霖落户哔哩哔哩；4月26日，新版鬼畜《黄衫侠》主人公李伯伯落户哔哩哔哩。

据刺猬公社(ID: ciweigongshe)不完全统计，2020年不到4个月，已有超过50位明星入驻哔哩哔哩，占注册明星账号的一半以上。

其中既有张靓颖、伊莎贝尔、小沈阳等资深艺人，也有拉蕾娜、奎尔京、赵露思等新生代明星，甚至还有、、等外国艺人。

明星涌入哔哩哔哩正成为一种常态。

2020年，从一场股价上涨12%的跨年晚会，哔哩哔哩进一步显示了他对年轻人市场的野心。

明星在哔哩哔哩的频繁出现和高调宣传，甚至让用户意识到哔哩哔哩在娱乐圈的巨大努力。

就在4月初，哔哩哔哩因为“娱乐-明星”赛区举办的“心挑战混切大赛”被贴上了“泛全化”的标签。

原本被批评“没有内在品味”的哔哩哔哩，被质疑的更多:“给不在偶像化的用户留一片净土不好吗？”

答案很简单。用董事长兼CEO陈睿的话来说，“不成长就死”

成为真正的明星不去哔哩哔哩？

今年年初，演员成就因《爱情公寓5》中的“诸葛大力”被誉为新一代“直女女神”。

2月3日，果果在“狗来八废W”账号上宣布入驻哔哩哔哩，周增粉超过116万，位列当周哔哩哔哩UPs增粉速度榜第一。

截图自哔哩哔哩视频“近期涨粉最快的UP主是谁？

看完你就知道了！(0-02)》

目前，哔哩哔哩有近100颗星星。

其中，有些人在成名之前就注册了自己的哔哩哔哩账号，比如火箭少女101的成员查理、桑妮等。，也有一些人在摘掉明星光环后成为了“职业”UPs，如《中国好声音》选手、人民之声成员洪等。

他们大多是哔哩哔哩和经纪公司或工作室之间的双向选择。

“xxx不去哔哩哔哩是真的吗？”一句话就是一个预言。

不难理解，从利益的角度来看，明星落户哔哩哔哩对双方都有好处。

对于明星来说，微博决定了流量的下限，微博外的位置决定了他们的上限。哔哩哔哩帐户帮助他们补充和改善他们的人员配备。

另一方面，在核心用户已经稳定的情况下，利用明星是哔哩哔哩在泛娱乐道路上不可或缺的一环。

然而，像名人的微博账户一样，大多数名人的哔哩哔哩账户属于艺人经纪公司或工作室。

能保持长期内容输出，保证贡献内容质量，同时视频符合哔哩哔哩调性的明星up屈指可数。

比如2019年7月13日定居哔哩哔哩的黄楚霖，一共只提交了三个视频，最后一次更新是在2019年8月22日，已经半年多了。

在哔哩哔哩网民中最受欢迎的是扮演“济公”的老演员游本昌。自2月22日到任以来，他一直保持每周2-4个视频的更新速度。虽然内容比较简单，长度也大多在一分钟以内，但却饱含了尤爷爷对年轻人的祝福和关爱。

大多数明星定居的哔哩哔哩的行为更像是一种纯粹的商业行为，这无助于哔哩哔哩自身的生态建设。

尤其对于哔哩哔哩这种社区属性很强的平台来说，明星和饭圈文化的渗透类似于一场外星人入侵。

本地用户和国外用户之间的冲突不仅表现在他们的利益上，还表现在他们在哔哩哔哩时对内容的评价标准和行为模式上。

4月7日，哔哩哔哩娱乐区与聚划算联合发起“心动挑战”。

主要撰稿人UPP向哔哩哔哩“娱乐-明星”栏目自制明星剪辑视频，官方通过稿件质量、币、赞、分享播放比、收藏、播放完成率、播放量等多重综合维度评选出获奖视频。

其中一位明星将有机会登上“55聚划算百亿补贴盛典”，up的获胜者还将获得哔哩哔哩提供的奖金。

活动开始几天后，就遭到了用户的抗议。

首先，排名较高的视频大多出自同一位明星，有相当一部分根本配不上这么高的排名。

其次，很多视频的播放量和赞量并不匹配，明显是不看视频的瞎赞。

换句话说，很多投票者的投票标准不是视频制作的水平，而是明星本身。

《心挑战》也从一场挖掘优秀剪刀手、混编剪刀手作品的比赛，变成了单纯比拼明星人气的榜单。

这种“以人为本”的流量模式与哔哩哔哩“以内容为中心”的社区理念背道而驰。

许多用户向哔哩哔哩抱怨竞争中的不公平，这让哔哩哔哩在App Store上获得了一颗星。

此时，a站归来，其他人选择逃往哔哩哔哩，重回a站的怀抱..

这种事情，如果发生在饭圈文化盛行的微博，可能不会引起这么大的公愤。

但对于哔哩哔哩的核心用户来说，明星的光环加持和劣币驱逐良币是压垮他们的最后一根稻草。

“对于用户来说，社区最好的状态就是诞生的那一刻。如果将来有什么变化，就会有人反对。”

在接受《晚邮报》专访时，陈睿曾提到他对哔哩哔哩社区属性的看法。

他认为，哔哩哔哩是一个社区的事实不会改变，所以社区文化和用户规模的矛盾会一直存在。

同时，他还表示，社群具有“自净能力”，社群满意度比个人用户满意度更重要。

就哔哩哔哩而言，只要以内容为中心，就可以减少用户规模扩张对原有用户体验的损害。

哔哩哔哩和其他长视频平台最大的区别在于，哔哩哔哩的用户粘性大多来自平台本身。

爱腾用户打开平台是因为想看某部剧或者某个综艺节目；哔哩哔哩用户习惯于漫无目的地打开哔哩哔哩，寻找有趣的新内容。

这种社区氛围来自于up生产的优质内容(PUGC)。

陈睿也斩钉截铁地说，“一定要选择对你的社区长期发展有益的用户。第一个是UPmaster。如果up主不生产内容，受众就会分散。”

2018年8月，哔哩哔哩启动了“高能联盟”项目，该项目本质上是与up所有者的商业合同。

哔哩哔哩客服解释为:“高能联盟是我们与长期在哔哩哔哩平台分享自制优质内容的up主建立的一种深度合作形式。”

目前只有受邀加入的up主才能获得“高能联盟”的认证，成员多为平视主，包括哔哩哔哩粉丝数量最多的老番茄、动漫区霸主LexBurner、舞曲第一up主Man Biting Cat等

业内人士分析，“高能联盟”是哔哩哔哩通过付费签约的方式，防止核心UP主被竞争对手挖走或流失的手段。

比如“老师你好，我叫何”在5G视频一普及就和签约成为“高能联盟”成员(目前认证已取消)。

此外，内容创作者如哔哩哔哩的签约主播及其公司的签约所有者也与哔哩哔哩的经济利益直接相关。

比如2018年9月被哔哩哔哩收购的潮典文化，就有up大师经纪服务和商业运营的业务。独家签约200多位up高手，包括著名游戏UP高手逍遥散，在哔哩哔哩累计粉丝数超过9500万。

为了鼓励创作，哔哩哔哩还启动了up大师激励计划，创办了up大师学院，并设立了有利于up大师的推荐算法。

一系列运营和项目旨在加强up主与哔哩哔哩的联系，鼓励up主生产更多更好的内容，形成“UP主创造内容，内容吸引粉丝，粉丝激励UP主”的闭环。

然而理想很丰满，现实却不尽如人意。

一位拥有万名粉丝的up主告诉刺猬公社，哔哩哔哩的商业化在一定程度上有助于完善哔哩哔哩的版权制度，帮助创作者进入“资本-质量”的良性循环。

但实际操作中并没有达到最理想的效果，导致“新人和独立UPs更难”。

up主解释说，以他所在的区为例，由于过去的贡献基数小，新视频更容易看到。

同时，分区编辑会在首页精心筛选优秀作品进行推荐，一定时期内的新投稿也会根据播放量进入分区排名，登上分区排名榜。

“但现在哔哩哔哩将有意识地推动他们的签约。只要官方推送的提交量高，流量对比非常明显，就算这个排名规则还存在，也没用。”

另外，由于整个体系的商业化，很多东西都上升到了明码标价的水平。

不仅考虑到视频本身的制作成本，还考虑到外部资源，个人很难与老牌MCN公司竞争。

即便如此，知名度更高、更容易引入外部流量的明星是否会进一步抢占平台资源，尤其是流量资源？

面对近日频频入驻哔哩哔哩的新星，以及哔哩哔哩有意无意的饭圈策略，up主们的担心是有道理的。

此外，哔哩哔哩被“入侵”也不是一天两天了。

如果我们考虑哔哩哔哩最初的“次要社区”的定位，现在哔哩哔哩是由“外来者”主导的。

根据哔哩哔哩2019年第四季度财报，哔哩哔哩平均月活跃用户达1.3亿，同比增长40%；移动端月均活跃用户达到1.16亿，同比增长46%。

考虑到哔哩哔哩已经进入第11个年头，这些新用户大多不是为了二次元。

社交媒体研究机构“极乐实验室”曾经分析过哔哩哔哩各区的交通状况。

基于2020年3月的分析，发现“生活”和“游戏”分区的视频总播放量遥遥领先，而“动漫”、“鬼命”等二次元相关内容的播放量并不高。前者等于“科技”和“娱乐”分区，后者只是略高于“数码”。

尤其是生活区下方的“日常”分区，播放量占比14%，甚至高于很多大分区。

毫无疑问，生活区的门槛远低于游戏区，这不仅体现在up主的准入门槛上，也体现在用户的理解门槛上。

只有深谙的用户才能看懂老番茄和敖导演在的地位，但一个开箱视频和美食评价大家都能看懂，或者拿起手机拍个Vlog。

门槛降低的背后，是哔哩哔哩内容的大众化和用户的大众化，二次元内容的降维，三次元内容的崛起。明星八卦是所有人理解能力的最大公约数。

在这一点上，哔哩哔哩很像被“吃瓜群众”入侵的豆瓣。

一直以来，豆瓣都被认为是“文艺青年”的小众社区。

这几年豆瓣8团的名号不亚于豆瓣本身。

“吃瓜人”的涌入，一定程度上打破了豆瓣原有的秩序和用户间默认的交流模式，引起了老用户的不满。

此外，豆瓣书影音也从一个小群体交流兴趣爱好的地方，变成了一个全国性的评分系统。

用户为了表达对某件事的抵制或支持，往往会无意识地刷一颗或五颗星，豆瓣评分是否客观的争论也很多。

但两者都是从小社区起家，在扩张过程中也遇到了新老用户的冲突。然而，哔哩哔哩和豆瓣形成了不同的模式。

一方面，从网站设计的角度来说，哔哩哔哩的主页是不可定制的，无论用户对什么内容感兴趣，都必然会看到很多自己不感兴趣的内容。

然后豆瓣的书、电影、声音、群组完全分离，用户可以选择性地浏览网页和app，甚至可以触碰到与自己完全无关的内容。

另一方面，哔哩哔哩的所有内容，无论是游戏、动漫、娱乐、舞蹈、音乐等。，都属于泛娱乐的范畴，不同地域的现象和原理都有一定的普遍性。

但在豆瓣的社区里，原生用户的“文学”属性和后来的群体用户的“娱乐”属性几乎是对立的，即使有交叉，也仅限于特定领域和偶然事件。

与豆瓣相比，哔哩哔哩用户的情绪是多变和暴露的。

这对哔哩哔哩来说既是劣势也是优势:新老用户之间的冲突更容易发生，但也更容易消除。

陈睿在哔哩哔哩的“社区弹性”可以在这里诞生:

作为哔哩哔哩的护城河，剧集、鬼畜、游戏保证了平台对“老二次元用户”的粘性；与此同时，泛娱乐的内容对哔哩哔哩来说是一个前沿，影视、生活、娱乐为年轻人和潮流文化构筑了一个高地。

毕竟，陈睿不是安倍(豆瓣创始人)，哔哩哔哩也不是豆瓣。

“哔哩哔哩是一家公司，必须赚钱”

豆瓣一号员工、首席架构师“教授”洪强宁曾形容安倍是“一个非常优雅的人”，而他的对手则“咄咄逼人”。

虽然哔哩哔哩不与豆瓣直接竞争，也不能称之为绝对的侵略性，但在商业化的选择上，陈睿比阿北更果断。

人们总是对少数民族社区抱有一种理想化的希望，希望他们永远“小而美”。

身经百战的互联网六先生直言这种想法很“幼稚”:“小国寡民其乐融融，但你是世外桃源就会被强弩之末和尖枪打死。”

2018年2月28日，哔哩哔哩在纳斯达克上市。它也是所有前利基社区中第一家也是唯一一家上市公司。

上市后，哔哩哔哩的商业化需求和空间更大。一方面，哔哩哔哩通过签约Ti墨风，买下LPL三年独家直播权，表明了其加强直播业务的决心；另一方面，哔哩哔哩继续大量购买新电影和电视剧的播放权，并增加更多由中国创作的动画，同时进一步挖掘up所有者的创作潜力。

同时不断调整收入结构。从Q1到Q4，哔哩哔哩的游戏收入占比从64%下降到43%。2019年第四季度，哔哩哔哩首次实现57%的非游戏业务收入，超过游戏业务收入。

来源:哔哩哔哩2019年第四季度财务报告

来源:哔哩哔哩2019年第四季度财务报告

哔哩哔哩越来越强大，用户也越来越多。

虽然老用户总是怀念最初的“小破站”，但现在这个1.3亿MAU，100亿美元市值，依然是唯一能容纳他们所有或小众或大众，或新奇或平庸偏好的地方。

在这方面，哔哩哔哩用户和豆瓣用户是相似的:他们没有找到理想的乌托邦，他们只是无处可去。

正因为如此，即使哔哩哔哩的财务报告显示持续亏损，资本仍然涌向哔哩哔哩。

腾讯和阿里继续增持，索尼也投资了4亿美元。

文章中分析称，哔哩哔哩用户的年龄结构和用户特征是其最大的优势:“他们年轻，大部分在30岁甚至25岁以下，是还在读书或者刚刚踏入社会的年轻人。他们乐于消费，有明确的版权意识。”

这就是为什么哔哩哔哩的“大成员”正在崛起。

此外，据先知旅行新闻报道，陈睿和李希(副董事长兼首席运营官)在2019年Q4财报电话会议上也提到，哔哩哔哩的用户转化能力是其核心优势，也是其在用户增长的同时提高商业化能力的主要信心。

陈睿曾表示，哔哩哔哩的MAU目标是在2021年达到2.2亿。

这位明星的出现不是打破哔哩哔哩圈子的第一步，也不会是最后一步。

左边是二次元，右边是娱乐圈，2.5元的“小破站”还有很大的成长空间要走。

网易科技，慢公司豆瓣:只要不死就这样哀悼吧。

极乐实验室，哔哩哔哩流量分析-各区域流量分布及最佳区域

后来LatePost，对话哔哩哔哩陈睿:中国把用户当平等人的企业太少了。

来源|慈微公社(慈微公社)

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