瑞福云科有hro系统维护的服务吗?

由于HRO企业的人事服务专员每天需要花费大量精力处理繁琐的日常事务,涉及客户、员工、薪酬、社保公积金、审批、结算管理等多项业务,且处理不同的业务模块需要开启不同的系统进行操作

  从逛商场到线上购物,从广告引导到查看餐厅评分并按个人口味进行选择,从不远千里来相聚到利用互联网实现跨越时空界限的在线交流、视频会议......这一系列的变化,是互联网移动、人工智能、大数据等数字技术赋能各种社会场景的应用与渗透产生的结果。

  数字技术赋能为人力资源服务业发展带来新动能

  在万物互联的时代,数字经济是全球未来的发展方向,也是推动世界经济发展的新动能。自此,数字化转型开始重新定义世界,并作为数字经济发展的重要着力点,以云计算、大数据、人工智能等数字技术为抓手,广泛赋能各行业各领域,成为激发企业创新活力及竞争力的核心驱动。

  调查显示,企业数字化转型的核心要素是生产工具的变革,科技的兴起将改变企业的传统运营模式,转变为以现代移动通信工具将企业与员工、员工与员工联系起来,打造一个高透明度、能够促进员工参与、提高协同效率及团队生产力的数智化工作环境。例如,微软的Teams、用友的DiWork、阿里巴巴的钉钉等都是旨在帮助企业利用数字化转型解决协同办公的问题,在数字化技术及数字化管理工具的赋能下,企业释放的效率与价值将得到大幅提升。

  几年前,企业对数字化的理解还停留在表面的技术、应用等层面,随着科技应用领域的拓展与渗透领域程度的加深,数字技术作为一种新的价值要素,拥有超越以往任何一项“新兴”技术的强大能力——为商业和企业的颠覆性发展提供动力,因此,企业需要重新思考和评估数字化转型的重要性。

  以人力资源服务业为例,近年来,在国家的高度重视下,人力资源服务行业的市场活力不断被激发。同时,随着人口红利的消逝、新兴数字化技术的诞生、灵活用工的崛起,人力资源服务业不断得到发展和进化,行业规模持续扩大,产值也持续提高,国内领先的人力资源服务业已经开始实现信息化、平台化发展模式,并通过积极运用大数据、云计算、移动互联网等新一代技术提升服务质量、强化客户关系,从而进一步提升企业市场竞争力。

  HRO企业需全面释放企业内驱力,提升运营管理效能

  但不可忽视的是,尽管我国人力资源服务业呈现出了高速的增长势头,在信息化建设方面仍然滞后,人力资源服务业若要保持稳健的增长,HRO企业不能只专注于外部的服务需求,更要注重内生的增长,即借助数字技术及和数字化管理工具,提升企业运营管理效能。

  有研究论文分析指出,人力资源科技创新覆盖了人力资源管理和服务的所有流程,人力资源服务市场需求已由原有的人力资源传统业务升级为智能及高端的数字化业务。但企业往往忽视了数字化管理工具对生产力的作用,导致核心价值得不到释放,工作效率也大打折扣。主要体现在以下两个方面:

  一方面,随着HRO企业规模日趋扩大,需管理的员工数量不断增加,HRO企业的人事专员面临的管理难题也越来越多,像考勤排班复杂、统计考勤数据工作量大、薪酬计算耗时耗力、员工入职离职流动率大等等,各方面的事情导致事务繁重,在传统运营管理方式下,极易出现薪资、社保基数、个税金额等数据错误,社保漏缴、未及时停保等问题及风险,如若不及时处理,很有可能给企业造成不可逆转的经济损失。

  另一方面,由于HRO企业外包、派遣的员工遍布全国各地且数量众多,在业务管理过程中涉及的各项事宜十分繁琐,从员工入职到离职的全周期,包含劳动合同签订、入离职手续办理、社保公积金缴纳及基数变更、工伤/生育待遇申领等事项,内部员工的日常工作存在多个岗位、多项事务、多类数据的交叉与重合。传统的管理模式下,人事专员需要花费大量的时间处理这些机械重复的消耗型工作,各种重复繁琐的工作难以优化、差错率无法保证、企业效能也难以提升。

  因此,传统的运营管理方式已无法推动企业实现可持续发展,数字化转型给企业的警示也并非是空穴来风。在数字技术发展的大趋势下,效率作为企业发展的第一生产力,HRO企业应加强对企业生产效率的重视程度,通过数字化管理工具的力量赋能企业管理,以减少繁琐的事务性工作,提升企业总体的生产效率,并保障运营管理效能的持续产出,从而推动企业的长远发展。

  借助瑞福云科HROsys赋能场景,重塑企业活力基因

  由于HRO企业的人事服务专员每天需要花费大量精力处理繁琐的日常事务,涉及客户、员工、薪酬、社保公积金、审批、结算管理等多项业务,且处理不同的业务模块需要开启不同的系统进行操作,一台电脑开启的操作端过多,容易出现混乱、电脑卡顿、操作重复等现象。为解决这些问题,帮助HRO企业提升效率,瑞福云科HROsys系统基于云架构的SaaS系统将这些基础的事务集中到一个系统平台中,实现一体化业务应用集成,覆盖系统管理、客户管理 、员工管理、薪酬结算、财务管理、结算管理、社保商保等业务场景,可以实现一键工资智能结算、数据自动统计、员工信息档案管理、智能入职、智能提醒等,高效灵活的推动需求及时快速响应,既有效解决了繁琐的事务管理问题,又提升了业务的处理速度。

  其次,为解决HRO企业角色分工混乱的问题,瑞福云科HROsys系统支持灵活设置岗位角色,可根据员工所属的岗位性质及需求配置专属用户角色,包括BOSS/高管岗、客服岗、财务岗、薪资岗、结算岗、社保岗、运营岗等。每个岗位都有对应的独立操作界面及操作权限,所有岗位业务在线操作,真正帮助HRO企业内部员工实现职权分明,高效协同的办公模式,减少工作量的同时还能提升效率和服务质量。

  此外,HRO企业内部员工在业务处理的过程中,会涉及人事、招聘、假勤、薪资、社保、绩效等多类型数据交叉,数据量级大且复杂,由于需要在不同的系统端进行操作,数据统计费时费力,且各项数据之间难以实现共享,容易形成信息数据孤岛的局面。而瑞福云科HROsys系统采用云服务技术+SaaS系统,使用阿里云托管与备份,采取异地数据备份等措施,可将所有的数据在系统中存储,方便实时查询、汇总和分析,并为企业后续的各项管理提供支持和依据。

  借助瑞福云科HROsys系统,客服人员和操作人员随着系统流程、提醒和待办而实时处理流程,便签、笔记本记录、EXCEL记录等行为大幅减少,流程得到简化,有效提高了人均产出效率,企业运营效率也随之提升。

  效率是企业发展的基石,在当前越来越激烈的市场竞争环境下,利用数字化手段赋能企业管理是大势所趋,通过瑞福云科HROsys系统实现信息化管理,减少HRO内部日常管理中的事务性工作,不仅能更好地完成管理,使效率得到最大化释放,还能助推HRO企业数智化服务升级,提升企业运营管理效率与核心竞争力。

第一,主动辞职与被辞退的区别

被辞退有没有补偿,主要辞退原因(也可以理解为看你有没有过错)。

这里可以看看下面的万能图片!34种员工离职形式和经济补偿/赔偿金计算对照表

如果不是用人单位的原因,你出于自愿主动辞职的话,当然就没有补偿了。

正式工要提前30天提交辞职报告,这30天内,用人单位是随时可以让你走的。试用期可以提前3天通知,可以口头告知,也可以书面通知。

根据《中华人民共和国劳动合同法》第37条规定,劳动者提前30日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者履行了30日的预告期后即可办理解除劳动合同手续,无需经用人单位批准。

二、跳槽需要注意什么?

1.办好离职手续,别忘了开离职证明。

不辞而别,造成的损失需赔偿,所以好好交接吧。有的企业没有离职证明不让你入职,所以离职证明也必须开。

《劳动合同法》第九十条规定,劳动者违反该法规定解除劳动合同给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。

社保断缴,影响到你的买房买车落户这些资格,尤其是在北上广深这些大城市,对社保连续缴纳的要求更严格。另外,断交期间,你的医保可不能报销。生育保险要是没有连续缴纳一定时间(大部分地区是12个月),生孩子享受不到生育保险保险。

3. 服务期未满就跳槽,培训费需返还

如果公司之前花钱给你进行了一些提升培训,你们定立了培训协议,约定了要在公司服务多少年,那跳槽是要承担责任的。

依据《劳动合同法》第二十二条规定,用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与劳动者订立协议,约定服务期。

劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金,用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。

瑞福云科 致力于赋能中国HRO企业数字化转型升级,帮助HRO企业提升管理效能和市场竞争力。HROsys是瑞福云科旗下核心SaaS软件服务平台,专注于HRO企业的数字化运营管理效能提升HROsys V4.0版本主要支持:劳动关系类业务外包管理(劳务派遣、岗位外包、业务外包等)、企业社保代理、薪酬核算与发放、商保管理等服务 。

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HRO SaaS系统推动了企业人力资源智能化管理,进而提高了用户满意度和员工工作效率,并且对于正确的企业经营管理决策具有重要的现实意义,那么规划时需要考虑哪些方面呢?

一、HRO SaaS系统整体规划必须考虑以下五个方面:

1.建立HRO SaaS系统总体规划工作组,梳理人力资源管理工作内容,制定人力资源管理信息化管理对策,一切要从提升人力资源管理服务项目质量考虑。

2.考虑到公司的工作内容和信息化管理水平,采用PC端、手机端、员工自助式等方式,方便员工查看、学习、培训、汇报等日常人力资源管理要求。

3.考虑建立人力资源门户网以供公司整体规划所有信息管理系统的基本建设,将系统变成不同用户的垂直门户网,包括员工、主管和HR应用的各种专用工具。

4.数据管理平台控制模块作用:薪酬管理系统,绩效考核管理,招骋,学习培训,财务,对不同用户的服务项目采用不同的管理方法。

5.全面研究公司的HRO SaaS系统环境,如网络服务器、配置硬件的机器设备、用户服务的适用性、数据处理方法和管理方法、操作步骤等。

二、HRO SaaS系统整合资源的整体规划、整合和升级人力资源管理信息系统如下:

1、内部HRO SaaS系统连接:内部互联网和互联网技术、语音视频服务系统和创新的角色服务HRO SaaS系统构成的技术和数据信息关键。

2、开放HRO SaaS系统连接:即供应链管理系统,如银行业务连接、个人社保单位HRO SaaS系统飞升、HRO SaaS系统分销商培训管理系统、人力资源咨询和人力资源服务配套设施等。

3、内部用户:即HRO SaaS系统中的手机端的运作,应对的是在公司中扮演不同角色的用户,如员工、主管、人力资源经理、公司高级经理、退休员工等。值得注意的是,建立HRO SaaS系统还应遵循一些网络技术规则,包括重视各层次的要求,提供人性化服务,提供自助终端,采用全面的管理方法,统一业务流程解决步骤,以及融合供应链管理等。

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