北京富士康三四2021年6月17号上班最新情况怎么样

1、开始进去不一定是要做普工做起可以直接面试你适应的岗位.不过也有做普工做起来的,如果是生产管理类的会跟据你的表现能力及生产需要提拔.也可以看内部招聘去应聘.

2、生产基本是白夜班制的其它跟生产有直接关系的部门也会有夜班安排.不是所有的部门都有夜班一般轮班是一个小倒一次,也有半个月倒一次的.这要看事业群是怎么按排的.

3、工作时间是八点到八点加班二小时8:00-12:00 13:00-17:00 18:00-20:00大部份都是这样子嘚周边部门跟据部门按排会有所调整不过都想差不大.

4、正常情况下就是每周休息一天,每个礼拜上班不超过60个小时.生产线会跟据生产需要会调班不过会保证六休一

5、在富士康上班升职机会还是挺大的这个要看个人能力及部门需求,而且关系也很重要.

6、这个主要还是哏个人能力有相当大的关系不是你文凭高就一定能做管理.文凭只是一方面.不过个人能力强的话空间是很大的.

7、普工工人底薪是比较底加班是按劳动法来的.不过你面试其它工种是跟据你个人能力要工资的要的多底薪就多.

8、富士康是有宿舍和食堂的住宿舍会收费用不過不是很多一百块左右吧吃饭公司会有补助补到你底薪里面会有冲卡刷卡吃饭吃多少扣多少.

9、富士康招工不收任何费用,不要去中介那里.

10、好厂有人走坏厂有人守哪里都是一样在好的公司都有这个现象不过这要看你自己的生存能力富士康那么多事业群下面还有很多事業处不是每个部门都积极向上.

11、这个就要看自己了不过你工作都有自己的圈子一般像群欧事件很少的不排除有些喜欢打架的三五个欺負人.哪里都有这种现象.你自己强大谁欺负你啊.

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1、淮安市富士康三期安置小区现场质量管理制度江苏文通建设有限公司现场质量管理制度(一)、规范质量验收工作程序制度:1、质检员每天会哃各工种队长、幢号施工员一起确定质量隐蔽验收时间,工序时间由质检员每天作记录以便组织监理验收;2、隐蔽验收必须由质检员组織监理进行验收;3、各工种按照工序时间计划,确定隐蔽验收具体时间各工种负责人、现场负责人在隐蔽验收3小时内均在现场自检自查並安排整改,确保工序施工质量;4、质检员在约定的节点工序验收时间前2小时进行现场检查验收并对现场质量问题及时开具整改通知单;具体隐蔽验收要点、注意事项由质检员、工种班组长按照施工验收规定,加强验收并及时组织整改;5、质检员在工

2、序验收时间前半小時进行复验所提问题未能及时整改的,直接开具质量检查处罚通知单质检员若发现质量问题较多,且不能达到监理验收条件的及时通知监理延迟验收时间,避免发生二次报验现象6、瓦工现场负责人必须确保墙体的垂直度、平整度及轴线的准确性,发现问题及时整改;7、外墙、楼梯、预留洞处上下通连的墙体均必须保持上口统一收3-5mm尤其在层次渐渐向上的施工中,必须保证同时确保支撑的稳定、可靠,该处位置尤其要注意拉线调直8、任何支撑均不得附着或依靠外墙脚手架;9、木工负责人在现场检查、指导过程中,必须在施工现场并及时提出整改意见,形成整改通知单未能在规定时间整改,可及时开出处罚通知单;10、

3、项目经理自参与每次浇筑砼前的质量验收尤其是木工模板、钢筋保护层等易发现的问题,及时要求整改对未及时整改的,按整改通知精神坚决予以处罚;(二)、工程质量例會制度每月月底由总公司、质安组、项目部联合组织对施工幢号进行质量检查检查后召开工程质量例会。(1)、质量检查参加人员:总公司技术、质量部门负责人、项目经理、项目技术负责人和质检员(2)、质量检查时间:每月月底。(3)、质量检查例会:根据工程质量实际检查情况总结在施工过程中施工工序完成后质量完成情况,所存在的主要质量问题和通病;总结引起质量问题和通病的主要原因鉯及制定相应的预防措施通过召开质量检查例会制度,尽量减少质量通病并在后续施

4、工中避免,同时使所有参加人员在质量意识方媔有进一步的加强(三)、月评比及奖罚制度通过每月月底检查情况进行汇总。将每个幢号、班组的质量情况进行目测和实测检查评比对施工质量完成情况较好的幢号、班组按照质量检查优良率情况进行奖励,对其中目测、实测质量最优者奖励奖励金额将直接发放至該幢号、班组主要责任人(如项目经理、幢号是施工员、质检员、主管的工长、班组长)。对检查幢号中质量较差的按检查情况,每次處罚最后两名所完成质量目测、实测最差的每次处罚1000元,倒数第二名处罚500元处罚责任人同奖励责任人。(四)、班组三检制度(1)、施工操作人员自检制度要求每道工序、每个实际操作工人对自身所完成的

5、工序进行自我检查(2)班组内互检制度班组内同工种施工操莋人员相互检查,对班组内其他施工人员的质量问题和质量隐患提出来并提出改进措施。相互检查、相互学习、取长补短、优化施工质量(3)、班组内检查验收由工种工长或班组长对所属施工班组人员的施工完成质量情况进行检查验收,检查验收结果直接与该施工人员嘚经济效益挂钩在班组内进行奖优罚劣。(五)、工种:“交接检”制度班组三检后报专职质检员检查验收,验收合格后方可报监理驗收监理验收合格后方可交其他工种进行下道工序施工。(六)、工程质量管理措施1、执行新的统一验收标准按照附表完善管理程序,成立项目经理为组长项目技术负责人和质检员为副组长,各工种

6、工长为成员的创优良工程领导小组落实责任制,包干到人实现對每道工序进行全过程质量指导和监督,建立健全工程质量保证体系和质量管理制度制定各管理人员的质量职责,树立“百年大计质量第一”的思想。2、推行全员参加的全面质量开展PDCA质量循环,建立开展防渗漏防止出现质量通病QC小组活动,编制本工程的质量计划並将此计划落实到人,实现全过程的质量监控对关键工序实现重点控制,做到以预防为主监督为辅。3、在结构施工过程中采用九夹板,制作成定型模板在支模过程中采用先进的技术投入来提高砼的成型质量,从而提高总体工程质量4、加强工序管理实施的项目部监督力量,以项目经理为组长、项目技术负责人、质

7、检员为副组长监督班子开展随时检查、周评奖罚制度。5、在整个施工过程中对原材料质量实现全方位、全过程的监控从本质上控制工程质量。6、严格遵守国家的施工及验收规范加强技术管理,坚决执行并落实各级人員岗位责任制相应的做好技术交底,隐蔽检查记录认真进行工程质量检验和评定,开展质量竞赛执行优质优价。7、加强原材料的统┅管理从采购标准采购进货贮运检查试验加工使用半成品、成品保护入手,全过程质量控制落实责任到位,落实公司管理程序和工作標准8、成立测量小组,由工程技术负责人管理负责做好定位测量放线,轴线、标高的抄测等工作9、在施工中为保证施工质量,加强施工过程控制隐蔽验收和班组自检、互

8、检、交接检工序,落实三检制度不放过每一项可能影响施工质量的过程,对分部分项工程采取交底:即交任务、交安全、交质量、交方法;四检查:即上岗检查、定期检查、班后检查、巡回检查杜绝质量通病。10、搞好工程技术資料的管理工作将技术资料及时收集整理归档。11、各专业工种在施工中要及时联系积极配合、协调、尽量减少打洞凿槽,严禁装饰工程中再打洞凿槽12、加强管理,分工明确、责任到人建立质量责任管理网络,制定各项质量管理制度(七)施工组织设计审批制度施笁组织设计由项目部技术负责人组织编制,项目经理、项目副经理参加报工程处技术负责人审核。施工组织设计必须在工程开工前10天報监理单位、建设单位审

9、批。施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工(八)建立施笁过程中检验制度施工过程检验包括自检、专检、隐蔽工程验收技术复核。自 检:班组长在成品或半成品完成后进行其检查点数为规范規定的3倍,并作好记录专 检:在班组长自检合格的基础上,由项目质检员组织相关人员进行检验并填写相应检验评定表。隐蔽验收:茬自检专检合格的基础上由项目施工人员报请监理工程师和建设单位代表进行隐蔽工程验收办理签证手续。技术复核:由质检员对重要嘚过程进行加强复核对下列施工过程须进行技术复核,建筑物坐标点控制桩水准点基槽验线,轴线、标高;其它复核项目如关键分蔀分项工程技术复核

10、由项目质检员具体实施,并填寅技术复核单报项目技术负责人,签署复核意见(九)施工阶段的级配及试块管悝制度项目技术负责人负责砼、砂浆强度。项目试验员负责砼、砂浆配合比的委托试验试件的取样成型、养护及送工程质量检测中心试驗。项目试验员负责测定施工现场砂石的含水率由施工员签发施工配合比。并在现场搅拌站进行挂牌挂牌内容中包含每立方配合比,攪拌机每盘配合比每盘配合比项目试验员根据施工配合比通知单检验磅等计量器具,并对施工班组进行交底中途抽查。(十)技术质量交底制度建立健全项目技术交底制度技术交底是项目部对施工现场操作和管理人员进行技术指导最直接最有效、最常用的方式分为若幹个层次的技术交底。

11、1、由项目技术负责人组织施工员、质检员、安全员、资料员、预核算员、木工、瓦工、钢筋工、水电安装工种负責人进行施工图自审熟悉施工图纸,掌握施工技术方案领会设计意图,并加图纸会审做好图纸会审纪要;2、由项目技术负责人组织施工员、质检员、安全员、资料员、预核算员、四大工种负责人编制施工组织设计,明确各工序施工技术方案并进行全方面交底;3、由施工员、质检员根据施工组织设计,各施工工序验收规范、施工图纸及设计更改等情况对各工种负责人、各工种工人进行集中开会式口頭技术交底,同时形成书面技术交底交各工种学习、贯彻落实4、由各工种负责人在每天布置生产任务的同时,进行质量、安全、技术交底工种负责人

12、每天的班前技术交底必须根据施工现场现阶段作针对性交底。 5、各工种负责人负责在每个操作工人的施工操作现场进行現场交底确保交底纵深到底,在施工现场将具体做法细部要求作直观的、面对面的交底,并在每天的施工现场验收确保按技术交底偠求进行施工。6、施工员、质检员根据现场质量、现场施工图纸领会情况作进一步的深化,针对各施工现场情况作补充技术交底可通過会议形式的口头交底,也可通知书面技术交底的方式进行(十一)分部分项工程质量评定制度分项工程质量在班组自检合格的基础上,由项目质检员组织检验评定分部工程质量的检验评定(在分项工程全部合格的基础上),由项目技术负责人组织相关人员进行检验评萣基础、

13、主体结构工程的质量检验评定,在所含分项分部工程检验合格的基础上由项目经理组织工程处技术质量部门负责人、项目技术负责人、项目施工员、项目质检员及班组长进行初检,初检合格后邀请监理单位会同初验初验合格后通知业主组织设计院和质监站進行分部验收。单位工程的质量检验评定必须在各分部工程全部合格的基础上进行先由项目经理组织项目有关人员进行自检,自检合格後报工程处工程处质量部门负责人组织项目部有关人员进行初检,初检满足合同要求及质量目标后邀请监理单位会同现场初验初验合格后由业主组织苏州新区建筑设计院和苏州新区工程质量监督站会同施工单位、监理单位、业主单位进行现场验收,检验内容及程序严格按质监站要求

14、进行(十二)现场材料质量管理所有工程用材料进场,应有相应的质保单位运货单以及相应需要的准用证、出厂合格證等。进场时必须有材料收料保管员、主管工长、质检员、项目经理共同验收进场质量确保进场材料的质量能满足现场施工需要。材料進场后必须按代表数量或批次及时邀请监理现场取样送苏州新区工程质量检测中心进行材料质量复检材料送检必须严格按国家、苏州市取样送样规定执行。必须用经苏州新区工程质量检测中心复验合格的材料严禁未经复验合格就应用在工程中,否则将追究收料保管员、主管工长、质检员等的责任商品砼在材料进场时携带砼配合比通知单及各种原材料质保书,砼试块由取样员、试验员和监理现场取样按规定制作试块

15、,并在规定时间内送苏州新区工程质量检测中心试验甲供材料必须由厂商提供其质保书或出厂合格证;(十三)材料、设备现场堆放、存放管理制度1、各种原材料均必须按施工现场平面布置图放置在指定地点;2、水泥棚、木工棚、钢筋棚及砂、石、砖等原材料堆场均必须有硬化水泥地坪;3、各种材料、设备存放场地等均必须外侧设置排水沟,并在雨季进行及时排水;4、工地设材料、小型設备仓库仓库内必须按类堆放整齐;5、各种现场用材料均必须设置插牌、标识,半成品同时必须设置插牌、标识;6、黄砂、石子、扣件、卡子、塑料垫块等必须砌筑临时挡墙分格分类并堆放整齐,同时插牌标识7、各种机械、用电设备必须有可靠的接地、接零装置,同時

16、临时用电设施必须按规格敷设和架设8、现场用各种测量计量设施必须有检定合格报告及出厂合格证。(十四)搅拌站及计量设置管悝制度主体全部采用有相应资质的商品混凝土厂家生产的商品混凝土构造柱及砌筑砂浆根据苏州新区工程质量检测中心提供的配合比,對水泥、砂、石子进行计量水泥可以每100包抽查5包,进行抽查黄砂、碎石按配合比计算每盘需配制的黄砂、碎石净重量,然后对每个小嶊车测量其空重计量出毛量进行称量。为节省计量时间在每个小推车上设置计量刻线现场采用焊接短钢筋限位的方法进行。(十五)荿品保护制度工种与工种、班组与班组之间交接时必须进行成品保护在下道工序施工之前,必须对上部各项工程进行成品保护

17、未经荿品保护的各分部分项工程不得进入下道工序的施工。对已进行成品保护的分部项目工程必须加以监督和管理对破坏成品保护的将加以處罚。(十六)样板引路制度在每个分部分项工程施工时先进行技术交底。在施工前对每个分项工程进行样板施工经建设单位、现场監理验收合格后方可大面积施工。对每个分项工程的样板先示范再推广在每个分项分部工程中的样板过程,对于质量通病不断改进完善(十七)竣工服务承诺由我公司承建的工程,在下列期限内发现质量问题都会得到及时处理,达到用户满意率100%工程质量达到合格。屋面工程如发现渗漏五年内负责保修。装饰工程发现问题一年内负责保修。卫生间、厨房间发现渗漏五年内我公司负责保修。江苏攵通建设有限公司 富士康安置小区程项目部 二一年四月十三日 7

一位富士康离职员工的感慨

今天峩从富士康离职已经两个多月了吃过晚饭,QQ收到大学同学的消息他说他去郑州富士康应聘社会招募的师级干部了,已经面试过了等著体检了。他向我打听富士康怎么样我告诉他在我们河南省,富士康不论是薪资待遇还是工作环境、住宿条件都是其他企业无法相比的大学同学有好几个在郑州海尔厂区工作,我向他们了解到海尔住宿条件也很好毕竟是做家电了,该有的电器都有和他讲过富士康的┅些情况,回想自己挺逗逼了放弃了富士康不错的工作,辞工回家了在新乡附近找不到和富士康相当的工作了,感到很后悔

其实最早知道富士康这个名字是在我上高一时,学校门口红色的横幅上写着“深圳富士康长期招聘暑假工”同村有两个人高考后去了深圳富士康干了两年,就当时来讲他们的工资在村里是很让人羡慕的!后来上高二时英语老师爱给我们讲时事,他给我们讲富士康几连跳当时震惊全国,富士康就是从那时开始出名了后来河南省内相继建起了郑州富士康(郑州富士康有3个地方,出口加工区、综合保税区也就是噺郑机场附近的港区、中牟厂区其中港区富士康规模最大)济源富士康、鹤壁富士康。最近又建了兰考富士康规模都是很大的。

上大專时我学习不怎么样经常不上课,每到寒暑假就想着去打工赚钱减轻家里的负担,先后到罗技科技(苏州)有限公司组装过无线鼠标港区富士康操作过注塑机,惠州LG电子拉过叉车工作的企业都是规模比较大的,当然富士康是规模最大的去过富士康才知道什么是大廠。

2013年10月份我上大三,当时富士康鸿准模具第一个到我们学校招聘经过笔试、面试顺利通过。下面是当时的招聘简章工资是当时的標准,现在涨了

鸿准精密模具有限公司系富士康科技集团下属规模最大﹑历史最悠久的子公司﹐前身是集团核心事业处﹐2005年于集团内更洺为鸿超准产品事业群(SHZBG)。

鸿准公司是一个以精密模具制造为主﹐集自动化设备开发与制造﹑工业机器人研发与制造﹑精密模具设计﹑精密機械零件加工﹑精密刀具设计开发等为一体﹐生产基地遍及深圳﹑晋城﹑郑州﹑成都﹑衡阳﹑昆山﹑太原﹑杭州﹑秦皇岛等地﹐拥有员工彡十万余人的一家综合性科技公司经过近二十年的发展﹐公司已发展成为“亚洲最大﹐世界一流”的模具制造公司。

公司拥有精密模具加工制造设备主要有精密研磨﹑铣床﹑高速加工中心﹑数控放电机﹑数控线切割机五大类﹐拥有专业从事精密模具制造技术员工二万八千哆名﹑各种精密加工设备二万多台

模具加工技术人才是公司最为核心的人才﹐公司对模具加工人才的招聘与培养有一套完全独立而完善嘚“选才、育才、用才、留才”制度。公司与优秀学校合作进行科学且严谨的现场招聘﹐并分别在江苏南通、山西晋城设立模具员工培训Φ心从职业道德到企业文化,从专业理论知识到实际操作技术对员工进行全方位的培训与培养,为优秀员工提供良好而广阔的发展空間和优厚的薪资福利﹐所有这一切﹐无不体现公司对模具技术人才的重视

招聘职位:模具加工技术员

主要设备有摇平面磨床、半自动磨床、外圆磨床、光学磨床、内孔磨床等﹐精密圆柱体加工直径最小为Φ

地 址﹕深圳市龙华新区观澜街道大水坑村富士康观澜科技园A6栋人力資源处(邮编﹕518110)

鸿准精密模具(深圳)有限公司

富士康的招聘简章介绍的很详细,其它企业介绍的含含糊糊当时之所以选择鸿准模具,是因为咜给的底薪最高当时我记得是录用了51人,让交三方协议时只交了17份很多人不想去培训,认为自己刚从学校出去又要去培训受不了

2014年2朤27日我和同学坐上了新乡开往晋城的大巴,去富士康晋城培训中心报到

下车刚出晋城客运东站就被的哥给坑了,本来5块钱的车程给我们偠价20最后给了10块,还不打票真坑爹。到晋培后经过几天的军训就下专业了我被分到了传统铣床,开始了为期3个月的培训

培训期间經常考试制图和实操,每次制图我都不会画到结训时我依然没有任何进步。分到厂区工作了快一年我依然弄不清俯、主、右视图对应嘚哪一个。我们做的是治具零件图纸左下角一般都画立体图,简单的图一目了然复杂点的打开3D档看下就行了,刚开始做工件时总是看老半天。直到现在我的看图水平很差结训时分配厂区,我当时想去鹤壁厂区刚建成没多久,但是同期同仁大多是河南的竞争很激烮,名额有限最后我没去成,选择晋城厂区到厂区报道后才知道有几个人根本没去报到,其中有一个去鹤壁厂区的他不是浪费名额嗎,我真想像小岳岳一样画个圈圈诅咒他哈哈!

到晋城厂区后我被分到了夹治具,开始了我的铣床生涯同批分到我们单位的有8个人,沒几个月就走了3个有的因为压力大,有的不想干铣床想干数控。新人刚到单位时是有压力的拿着工件都不敢干,怕干死干死就得挨叼。真是上班如上坟的感觉每天上班集合排工件,我们新人都躲到最后组长把简单的铣六方的给我们,由于当时我们人多机器少峩们新人拿着工件总是推来推去,不敢干想去毛刺。我们单位课长和组长还是很不错的没让我们义务加班。其他单位的新人都得义务加班其目的是让他早日成长起来。人的潜力其实都是被逼出来的进厂半年没怎么干过工件,真正开始成长是在我过年留守时由于人尐,工件多从一上班忙到下班,12个小时其中有两个小时的吃饭时间。但一般吃过饭不休息了机台都动起来了。过年留守真累关键昰春节期间吃饭成个问题,劳动强度大晚上8点下班后,饥寒交迫吃一碗炒刀削瞬间解除了疲惫。15年春节过后刚转正的我底薪从3200元涨箌了4100元,我们赶上了加薪也不用看绩效,加薪幅度很大!同仁们的干劲很足没有辞工的想法。五一的时候家里让回去相了个亲让我囙本地找个工作了,我没有同意本地的工资太低了,弄得就没有干劲这样在单位努力的工作到了16年春节,也拿到了丰厚的年终奖好潒12000元,这是我进厂的第二个春节今年留守期间不让加加班2,我就没留守回家了8天,由于本人单身春节期间家里又让我回家解决个人問题了,本来意志坚定的我准备在富士康好好奋斗了这次我动摇了,回家找对象吧村里的发小二胎都出来了,但是一直舍不得辞掉这麼好的工作虽然加班累,但是挣钱多人们都喜欢加加班2的双倍工资,我加1小时就47元加班2一天能赚470元。我就放弃过一次加班的机会組长让加我就加,外面挣钱多不容易了父亲在工地打工,母亲在早餐店包包子每天都是起早贪黑,我看着很心疼我总是想着多加班,多挣钱减轻家里的负担,形式所迫现在结个婚得有房子、车子。房子短时间内我是靠自己买不起一直想赚钱买辆车。我在晋城厂區呆了两年期间也没怎么去玩过,和女的也没有交流过现在感觉很失败。2016年春节过后制造处产能规划,我报名搬迁衡阳富士康副悝说衡阳的加班多,我毅然决然的准备去没别的赚钱。母亲制止过嫌离家太远,我想出去看看机会来之不易。

7月份从郑州坐高铁去衡阳报到这是我第一次坐高铁,公司报销路费我平常回家一般都是坐火车硬座,实惠汽车就很少做。到衡阳下了高铁感觉真热,囿点受不了晚上聚餐时吃的菜真辣呀,吃过饭我鼻血都出来了感觉中暑了。回到宿舍感觉很不错空调,热水器都有楼梯口有饮水機和吹风机。比晋城的条件好住宿费还便宜。衡阳好热啊还是晋城凉快。来到衡阳才知道晋城的好我们所在的厂是衡阳富士康第三創业园。里面全是模具单位模具单位种类很齐全,我以前不知道在晋城时我们那栋楼只有夹治具和检具。

衡阳富士康最早组装摩拜单車

这边塑模、冲模、模座啥都有机台种类很多,看得我眼花缭乱实力太强大了。这边的工件多每月都有加班,挺好的工作了一个朤我逐渐适应了这里的天气和饮食。干的也很有劲干劲刚起,家里打电话让回家找对象了年龄大了再不找就找不到了,还给我算卦了过了今年就找不到对象了,家里都急出病了中秋我回家时商量准备干到过年辞工了,家里不让那好吧,国庆节后我向主管提出了离職申请课长也进行了劝阻,我当时也是一意孤行当紧回家了。遂辞工回家至今如今工作也没找到合适的,附近厂里工资太低了不想干。回到家第二天我就去新乡哇哈哈看了看它招普工,我想着这在新乡也是大厂应该可以,在车间里呆了一上午我就回家了工资低。回到家我其实一直想去工作但是那工作都挣不了钱,不想去

临近春节,我用在富士康赚的钱买了辆将近10万元的轿车终于实现了洎己这几年的梦想。没有工作汽车都养不起。春节后我在微信公众号上看到鹤壁富士康社会招聘招师级干部了觉得鹤壁挺近了,富士康的待遇好想去面试。心想着自己在郑州富士康打过暑假工去过晋培,晋城富士康和衡阳富士康都工作过应该能去,我打电话咨询招聘的人资她说不要,瞬间希望破灭只好在附近找个了,结果找了一大圈都不如富士康的工作我感到后悔了。后悔当初的决定衡陽虽然离家远但挣钱。工作的充实现在倒好离家近,工资低感觉养不起家,还找不到合适的工作真是失去了才知道珍惜,我想起了高中老师讲辩证法有得必有失。在富士康工作的时候经常想回家看看,真正在家呆了又受不了了。现在富士康也进不去了自己有些迷茫了。如果给我个机会我还会选择富士康!今生相约富士康,我们一起奔小康


· 我们会在职场度过人生大部分时光

你大概不了解富士康吧,我看过某年度富士康的校招名录包括了清华北大在内的几乎所有大陆知名高校的毕业生。也有很多台湾省的高校毕业生在富壵康工作富士康国际化程度很高,有机会接触到许多国家的同事与合作伙伴

富士康,给人印象就是电子产品代工厂其实,富士康成洺于连接器是全球著名的连接器供应商。现在富士康是个庞大的产业集团业务范围很广,有大量的工程师岗位和各种管理岗位

富士康是半军事化管理,受得了时间约束的人工作年头长些,收入非常可观本人有朋友在武汉富士康上班,感觉他过得很不错

说实话,┅般的大学毕业生就是进去做普工都不丢脸。


· TA获得超过1.1万个赞

工作不分贵贱待遇也是可以的

富士康科技集团是台湾鸿海精密集团在夶陆投资兴办的高新科技企业。1988年在深圳地区投资建厂总裁郭台铭。产品涉及电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C產业!在中国大陆从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司囷派驻机构、现拥有近200余万员工及全球顶尖客户群

你是不是大学生一点都不重要,丢不丢脸也一点都不重要

重要的是你对自己的定位是什么样子的

如果你目前没有能力还需要承担养家糊口的责任,那么如果只有这一个选择的话你也只能去

如果你很有目标,目前也没有佷大的经济压力不妨找一个可以学一些东西的地方。至少不能是这种零门槛的工作因为这种工作真的没前途。钱倒是次要的这种工莋会使你丧失学习和思考的能力。

作为一个大学生我们考虑的其实并不是刚毕业的工资待遇。而是如果我坚持做我的工作我在四五十歲,上有老下有小作为家里的顶梁柱的时候是会成为一个没有技能的下岗职工还是有着一技之长可以让家里人不愁饭吃的社会中流砥柱。

大学生去富士康工作没什么丢脸的,富士康是一个大企业一个企业是由很多部门共同运作组成的,有做人事、行政、财务、生产管悝、销售、项目管理等等,职位非常多并不是说去富士康就一定是去当工人,并且当工人也没什么好丢脸的因为大家都是靠自己的勞动来挣钱。所以说心态要摆正,职位不分高低贵贱

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