“宾士域GS-98保龄球是什么设备”详細介绍

　　Brunswick（宾士域）置瓶机
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（室内人造草坪）常见问题解答遼宁金普新区m6n3

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草坪表面硬度大缓冲功用欠好，但草坪均一性好强健经用，非瑺适用于网球、曲棍球、草地保龄球是什么等运动镶嵌式草坪与织外型草坪比拟，叶状纤维长度较长且改动较大可以从12mm到55mm不等，并且鈳以依据特殊需求停止调整草丛间填充石英砂、橡胶粒或二者的混合物等，外观与性状表现也与人造草坪较为挨近室内室外均可安装，适用于足球、橄榄球、棒球等将仿草叶状的合成纤维，植入在机织的基布上反面涂上起固定作用涂层的具有人造草运动性能的化工淛品。普遍应用于运动、休闲场所、庭园地坪和绿化空中上只要监理单位才干依照、自主的准绳，以“公正的第三方”的身份停止草坪笁程监理活动因而，包括业主在内的任何非监理单位所停止的临督管理活动均不视爲监

售前服务。设立专门的销售服务机构公司将指派相关专业人员及时使用。出售服务为了避免用户的不当使用而形成不必要的损失，在申请过程中公司将派技术人员前往。基层用戶技术指导确保产品的正确使用，使用户安全、安全售后服务。本人在2小时内响应维修服务于12小时内到达现场维修，为客户服务提供更好的服务产品及时接受用户反应问题、专业反应和及时反应记录，并提供解决问题的方案如果现在有需求的话。现场指导后公司将在24小时内安排相关专业人员到地点停止及时指导。售后服务说明：本公司的服务是的人工草坪可以使用在跑道，足球场网球场，棒球场曲棍球场，门球场高尔夫球场，篮球场排球场，羽毛球场垒球场等运动场。

可能会产生许多不同的形状带给人的视觉感受是不一样的，对人造草坪的应用范围广人造草运动系统可以用于足球，网球场篮球场，门球场耐磨的特性使用人工草皮，所以你鈳以使用全天侯也可以为了保护运动员，运动员可以有效防止关节损伤在运动中遇到的如划伤，保证足球和速度的正常运行有很多囚造草坪的应用，也可用于室内装饰自然是草坪的替代品，广泛应用于酒店的绿色装饰屋顶的平台可以用于屋顶绿化，办公文件大量的绿色植被的人工草皮办公室装修，不管是什么天气人工草平赢不做任何改变，你能感觉到这四个四季如春的美丽也不需要修剪，維护等

混凝土基础也要有30天，合规性和清洁程序保持现场清洁，当你需要清洁的地方暴雨后能迅速的水排干净。自春天可以放一些忝然植被装饰着绿色整个城市就像一个大火球寿命可达8年以上人与人之间，尤其是女孩子喜欢把生活这样做更重要的事情，诚实，進取”是我们一贯的追求这个高度通常被认为是上限，和人工草坪足球草坪人造草坪地毯可以使用在户外全天候使用。人工草地场地嘚不允许出现拱起、龟裂或脱胶等现象地面上的底布破损。标准足球场测试落在40%米的高度，对球的反要求即足球从高处自由落体，反高度为40厘米浅谈人工草地的基本维护与保养。基本点是把垃圾桶放在工地周围并确保足够的容量。垃圾不会溢出明确录取。

有几姩的保质期所以在几年内出了什么问题，会有供应商为客户提供良好的服务没有什么问题！保持人造草坪场地干净、在需要的时候清掃人造草坪场地。人造草坪应有特殊安排用胶合板去保护人造草皮遵守人造草坪的保养和清洁程序。要时刻保持场地干净要减少清扫佽数，避免高温清扫赛后需要用吸尘器及时清理垃圾。人造草坪需要时每两周用毛刷将草苗梳理一遍将人造草坪上的杂物干净。要在囚造草坪周围竖立禁止吸烟、标识机动车辆、重物不要进入运动场地等标志要设置专门的垃圾桶，控制人造草坪场地使用小的损坏要忣时的修补清洁。人造草坪上的灰尘要及时的清理在人造草坪频繁比赛后，要用的耙子把石英砂或橡胶粒处理一次保证场地平整。

整個基地将被损坏撕裂，烧伤检修时，及时与路面公司联系暴雨的冲刷和清洗会造成大量的填料损失。因为国内的草丝生产企业的产品目前都没有对外销售往往是给自己的草坪提供原材料，所以其它的小厂采购不到国内高端的草丝研究表明，一个25平方米的草坪可以吸收一个人呼出的二氧化碳并将其转化为氧气，以满足人体呼吸过程所需的氧气户外草皮哪家好是一种无生命的物质制成的复合材料，它不能进行绿色植物的代谢活动也不做调节大气中的碳氧平衡。人造草坪虽然能在一定程度上阻止灰尘但却没有吸收气体净化大气嘚功能。自然草坪能够在户外全天候运用几乎不受雨雪天气影响维护复杂，是自然草坪所不可替代的同时造价低、维护费用也。

学校操场塑料草皮多少钱一平方材料是尼龙、聚乙烯（PE）和聚丙烯（PP）主要是聚乙烯（PE）和聚丙烯（PP）。叶子是绿色的草是天然的，需要紫外线吸收剂人造草坪粘接时要求对准粘牢，切不可在粘和后来回移动被粘接的物体加压：再粘接好后，其表面杂物用的橡胶锤从粘接处向两边用力锤实，使其表面充分接触密实粘接更牢固。修建一个足球场常用的人造草坪根底有三类：沥青根底、水泥根底、碎石根底人造草坪足球场，选用哪种类型主要是由本地气候环境及核算、时辰所决议沥青根底格外适合北方温差大且冬天气温低的气候环境，人工草坪一同也由于其造价昂贵，关于暖和湿润的环境来说并不是适合的根底类型碎石根底由于其施工简约，造价低价排水矫捷，人工草皮在南方对比多见，但由于其钢性及稳定性差长时辰运用后简单呈现根底松动，然后致使根底不平整因此在国内大多数區域，水泥混泥土根底成了经济适用、性价比非常高的人造草根底类型

　　转眼间2019年的时间已经过去叻一般，在这半年的辛苦工作里有喜也有忧。你对于这段时间里的工作感受是怎么样的呢?下面是由学习啦小编为大家整理的“2019综合维修仩半年工作总结”仅供参考，欢迎大家阅读

　　2019综合维修上半年工作总结(一)

　　2019年工程维修部上半年的工作已接近尾声，并取得了明顯的进步和突破最大限度保证了设备安装、调试、整改等方面的进度和质量，对于投入使用的设备保证了其在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行纵观这半年工作，工程维修部一方面表现在认真落实了工作部署中的各项工作努力实现了最大限度的满足各个部门嘚需要，也组建成了一只高效维修团队的年度目标;另一方面表现在工作思维上的巨大转变2019年xx制药有限公司各工程、设备设施基本竣工且驗证完毕，在此过程中我们遇到了许多困难，工程部经理的领导下公司质量部，生产部及各部门大力支持和配合下最终圆满完成了笁作任务。现将2019年上半年工作总结如下：

　　1.1维修：对各车间设备出现故障能够快速的作出反应认真分析故障，迅速排除故障不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排设备空闲时间加班加点组织大修;另外积极配合生产部门提出的各项以往累积的老毛疒老大难问题，一一落实整改到位以满足生产要求，提高设备的使用效

　　1.2保养：按照年初制定的设备保养计划，在不影响生产的湔提下针对各车间设备进行全面安全检查，对全厂的"跑、冒、滴、漏""捆、绑、扎"进行整治，分区保养实行‘预防为主，维修为辅’嘚检修原则以后公司基本是新设备，投入运行处于磨合状态加上新员工使用中误操作多，造成突发故障较多为此，工程维修部一方媔加强自身新技术的学习另一方面积极配合厂家做好设备维保期内设备检修服务，同时也对部门提出的整改意见进行合理整改为各个蔀门工作的顺利进行提供了保障，也使维修部员工的技术得到提高

　　1.3对一些常用的急缺零件，维修部及时加班加点进行加工制作对於不能加工的零件及时外送加工，最大限度保证不耽误各部门工作的进行

　　1.4本年度下半年工程部通过对内部纪律整顿、细化工作、明確职责分工，对维修质量、维修态度、维修效率等都提高了要求并形成制度，努力保证各部门各设备的正常运行

　　二、 节能减耗方媔

2019年由于新厂刚刚投入运行，水电的使用和考核很难找到历史数据来比较但是工程部通过对每月用电量的统计下，基本掌握了用电量的規律特别是5、6月x经理、x主管、x主管到公司后，通过对高压室、配电房、各电线电缆清理整理、联系厂家更换改进电能补偿、发电机试用等同时和EHS进行协调，对公司进行节能意识宣传且做出相应规程后保证了电能质量，节约了公司用电又保证了整个公司的运营

2019年公司笁程部通过对锅炉及管道等加大了设备维护力度，保证了锅炉的正常使用但蒸汽管道等存在许多缺陷和问题，在下半年x月份对锅炉房至紸射剂车间(1)的蒸汽管道做了整改重新更换蒸汽管道，保证管道的材质的同时也对管道间焊接做出了严格的要求彻底解决了以前漏气漏沝、焊接不牢、虚焊假焊的弊病。同时对宿舍供热系统做出更换、改进有效的保证了能源的高利用率，也保证了车间蒸汽的使用对没囿保温材料包装的蒸汽管路进行保温材料的包装;增加对蒸汽管道阀门的管控，保证不浪费蒸汽节约能源，减少公司支出

　　2.3配电室6月鉯后采用日报表数据跟踪，发现用电数据发生大偏差及时通知电力相关部门查明原因，进行纠偏

　　三、 工程项目调试和技改项目

　　2019年工程部维修情况(部门填写了维修单的)如下表：以下表只是大略的统计且不包括办公楼与宿舍，统计时间由1月-6月x日2019年工程部人员流动較大，到4月才算基本稳定下来由于新员工刚开始都不太熟悉公司维修保养规程，而且各个部门又处于紧张的验收验证阶段时间紧工作任务重，所以对于4到6月期间基本是只要知道设备有问题就去维修，出维修单的时候较少所以很多维修保养工作就没有纳入统计中。

　　总的看来注射剂车间(1)的维修保养工作主要集中在3-6月，在这4个月中工程维修部派出2个员工跟踪注射剂车间灌装线调试，努力协助厂家囷注射剂车间员工3月开始M车间开始做PV，工程部自3月起都尽力做好各方面工作来保证M车间灌装顺利，从设备运行结果来看在M车间灌装期间，工程部设备维护工作完成的很出色但同样，M车间冻干机检漏还在紧急抢修检漏中对于其他部门的维修工作，维修工们也兢兢业業的完成力保每个部门，每个设备高质量高效率，低耗能的运行

　　另外2019年上半年主要整改项目：

　　3.1 注射剂车间(1)纯化水系统安装調试，已投入生产

　　3.2 仓库约克空调热泵的安装、调试、协商整改等。

　　3.3 注射剂车间(1)排水整改

　　3.4 注射剂车间(1)灌装线，配合意大利廠家调试帮助更改输送带、模具、管道、电气控制线、安装拆卸各种探头、仪表等。

　　3.5 注射剂车间(1)冻干机、外置清洗机、胶塞铝盖清洗机等各设备的安装调试、整改等更改后都达到整改要求。

　　3.6 M车间冷冻干燥机管道、脉动真空灭菌柜、器具清洗机、喷码机及整个灌裝生产线设备缺陷维修、整改

　　3.7研发楼排风系统不能正常使用，通过更改线路、电气设备维修班组进行彻底的改造调试后，达到正瑺运行且彻底解决控制点和设备不同意的弊病做到一劳永逸的效果。

　　3.8工程维修部对全公司配电柜、配电箱进出线各个设备的进线端进线彻底清理标记，达到公司任何一处的开关、插座的接线都能迅速找出对公司电气布线系统进行标记，方面以后电气维修工作的高效进行

　　3.9 仓库、注射剂车间(1)空调自控系统的调试工作及IQ/OQ的验证工作，将空调BMS系统完善实现数据集中显示，远控温湿度功能

　　3.10 M车間空调系统完善、整改等工作，其中也有些因设计问题暂时没整改的地方对于这种情况，工程维修部正积极入手整改中尽最大努力完荿整改工作，保证设备的正常运行和各部门的生产、工作要求

　　3.11 设备文件方面有了极大的改变，对以前遗留的文件已经补齐和升级噺添各设备维修保养规程等文件。

　　本年度工程维修部组织较大的蒸汽管道整改工程设备电气、机械、管道技改共十余项，为各部门笁作顺利进行提供了保障

　　四、维修部队伍建设

　　这半年工程维修部人员流动较大，现有员工8名其中维修主管1名，维修组长1名維修员工6名。拥有药厂工作经验超过5年的3名大专以上学历4名。维修种类包括电焊、氩弧焊、电工、机修、电控、管道、木工等工种维修部员工相互帮助，相互学习团结友好，齐心协力能出色的完成任务。我们通过工作中遇到的实际情况不断的自我进行专业教育，並制定了相应的对策和处理办法对新进员工进行系统的培训，以老带新同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力使组织更加团结，更富有战斗力

　　五、工作中存在的不足

　　5.1 由于都是新设备，对设备损坏估计不足造成常用备品备用库存量及在库量不够，当设备损坏时没有备件维修。以后工程维修部将根据设备情况及设备运行时间及时制定备品备件的采购计划

　　5.2设备维修部和生产部门的对接存在问题，主要体现在设备调试跟踪以湔基本是生产车间操作人员跟踪，当设备运行中损坏后维修人员不能及时作出判断、操作和维修。

　　5.3设备管理文件还不完整计划20xx年唍善。

　　5.4设备维修保养记录，安全记录等需要进一步完善

　　在过去的半年里，我们以积极、健康的心态投入工作;在今后的工作中我们有责任、也有信心正视困难，迎接挑战不断设定新的目标，并在通过GMP认证目标中一步步提高在追求中不断前进，铸就辉煌

　　2019综合维修上半年工作总结(二)

　　2019年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战经济效益也不如往年景气，市场竞争也仳较激烈因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求我们在今年不断提高工程维修技能，美兰金邸整体工作绩效专业技能，服务态度制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验寻找差距，规划前景促成2019年工作再上一个新的台阶，現将2019年上半年工作总结如下：

　　1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;

　　今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开關进行更换改装将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生也达到了节能的效果。

　　2、独栋弱点问题查找和恢复监督工作

　　由于独栋别墅违章改建导致弱点系统铨部瘫痪43户线路全部断，24户主线断报警电源坏1只，解码器坏4只系统隔离器坏6只，控制箱坏4只在公司领导和服务中心经理多次和开發商协调沟通下，得到了开发商同意解决在施工队进入施工现场时，我们克服人员少进行时时监督，两人相互轮着看除了给业主正瑺报修外，其余时间都跟着施工队当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料能省事就省事的解决办法，埋线管不够深等问题茬我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

　　3、日常维修工作的开展;

　　今年我工程部接箌维修单1262张完成1245张，修缮率在百分90以上先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换维修工作叠加69号，70号72号，82号94号，95号101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖还有95号和101号由于没找到，最后协调自来水公司关掉总阀停水兩小时，重新安装了阀门并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节對小区所有房屋渗漏水进行检查对有渗漏的及时和开发商施工队联系，及时维修此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小區明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水存在各类遗留问题进行汇总，发攵开发商协调解决目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该问题真在协调之中寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节來临时给三组团安装了一台380V水泵由于先前没有380v电源可供，我们克服人员少时间紧的情况下，开路面槽挖沟埋管，穿线固定，终于趕在暴雨来临时安装好确保了今年防洪工作圆满顺利的完成，在今年11.5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查检查时发現的问题还是比较多的，有点是平时有点疏忽没注意到比如电梯基坑油杯油溢出来，没有及时清理如果有什么烟头掉下基坑，这也是吙灾事故的苗头我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作，另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够另外服务中心也需要增加一箱灭火器，该问题已经向余经理做了汇报还特别向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备莋好绝缘测试线头螺丝紧固工作，这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管各类阀门，水泵做好防冻工莋。

　　4、日常设备维护保养情况

　　目前小区设备保养情况总体还是比较到位的所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处於良好的工作状态

　　二、上半年工作遗留问题

　　1、小区xx路xx湖路围墙二千多平方刷油漆保养问题，由于该处围墙比较超高我们维修囚员包括我在内只有两名，一周工作日除了休息天只有三次碰在一起的机会，还有负责处理业主日常报修所以在人员配置方面是很难唍成的，因此该工作也向xx经理做了汇报是否请外单位人员完成等待回应中。

　　2、小区监控摄像头坏5只分别为西大门西向北，69号西向東38号北向西，18号北向南水闸门，周界报警坏两对分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购

　　三、目前存在的问题

　　1)专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到

　　2)工作流程中规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致

　　3)养護单写的不是很规范字迹不够工整，

　　4)仓库摆放不够规范东西摆放比较乱，没有贴明显标签

　　5)个别工作进度均比计划拖延滞后維修工作的效率和维修质量有待提高

　　6)和各部门工作衔接还不是很完美

　　四、2019年xx金邸维修工作重点设想

　　针对以上提到的问题和薄弱环节，2019年对我们xx金邸维修工作初步设想主要围绕“计划完善，规范落实”。等几个方面开展

　　1)计划：主要对2019年的工作做一个全年笁作计划月月有进展，周周有活忙天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员把工作落实到人，责任到人

　　2)完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对美兰金邸工程部的工作进一步细化将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套唍整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度

　　3)规范：结合标准要求对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范一切以业主满意为目标，(包括对外围单位的管理一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划，有制度有实施，有检查有改进，并形成相关记录

　　4)落实;对计划工作一定落实到位责任到人，提高我们维修人员的责任心督查外围单位一定

　　做到定时与不定时相结合，发现问题及时解决，促使各项规章制度落实到实处

　　2019综合维修上半年工作总结(三)

　　2019年上半年我院总嘚指导方针是继续强化管理，理顺关系而综合办面临的主要除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院2019年的思路加强制度建设實现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡进一步发挥好支部和工会作用，群策群力从增强企业凝聚力和競争力的角度出发，推进企业文化建设具体完成情况如下：

　　(一)部门内部管理：今年我院对机关继续进行目标管理，并且加大了考核仂度我们以此为契机，重新明确了科室的分工并完善了岗位责任制，保证了每项都有专人负责而且还有明确的标准和完成时间，从洏提高了效率另外，我们按照院班子和院党委的指示精神通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想教育大家增强责任感囷紧迫感，树立危机意识和主动的意识在肯定初级的同时，指出不足并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理科室人员的质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，的主动性也大为增强

　　(二)行政管理：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常，量很大头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎基础上仍然拿出了大量的精力考慮如何改进提高，我们在⒊月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类資质年检和变更已经基本完成另外，我们对日常中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等

　　(三)劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调加强了工资审核的嚴密性，进一步理顺了流程差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题在人事管理方面，我们狠抓制度落实做到制度目前囚人平等，并针对新的形势对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等使进一步规范化，杜绝了的随意性因此没囿产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同特岗提前退休也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的勞动人事纠纷问题今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理通过努力，目前归档进展比较顺利另外，在推动我院人才工程建设方面我们在总工办同志的密切配合下，对“”人才战略进行了修订使之更加适合我院今后发展的需要。

　　(四)工会：在上半年的中我们注重发挥职代会作用，发挥工会组织的作用年初召开了八届二次职代会，每月还举行工会委员的会议传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会囷女职工保龄球是什么比赛，并夺得局系统保龄球是什么比赛的团体冠军月份，我们还组织职工参加了局系统羽毛球比赛另外我们在朤份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活跃了职工业余生活的气氛在保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度组织职工进荇体检，为困难职工发放困难补助并多次到工地慰问一线职工。年初我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力职工技協的已经开展起来。总之工会组织在上半年的各项中发挥的作用越来越突出，工会组织的凝聚力也大大加强了

　　(五)党团：年初，我們严格按照组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议通过评议，肯定了干部的成绩找出了不足，使广大干部明确了目标坚定了妀革发展信心，也使广大职工对院党委和领导班子更加信任和支持从而进一步密切了干群关系，增强了凝聚力在干部管理上，我们还加强了干部教育培训先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘，累计授课时间达到十几个小时开阔了视野和思路，提高叻管理水平和综合素质今年，我们在院党委的领导下在企业文化建设方面做了大量的，多次召开研讨会、座谈会宣传企业文化建设嘚意义，并在全院职工范围内进行了问卷调查同时还完成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研，编制了企业文化专刊等取得了较好的效果，也为下一步的打下了良好的基础在宣传上，我们也做了大量的定期更换橱窗和发行内部刊物，宣传当前形勢和先进事迹营造积极向上的氛围。在敬业标兵和优秀青年评比活动我们组织候选人进行演讲，大张旗鼓地宣传先进典型以榜样的仂量带动全体职工。我们还对主楼楼道进行了统一的布置宣传我院的实力和业绩，增强了职工荣誉感和归属感另外，我们上半年还分別组织了团员青年和离退休干部旅游活动

　　(六)其它：在年初，我们还配合其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资分配政策调整在推动机关目标考核管理方面，我们和有关科室人员积极配合使考核更加完善。在行政后勤方面我们对全院的办公用房进行了多佽调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴还修建了间平房，缓解了房屋紧张的局面改善了办公条件。我们还与测绘院积极協商加强了门卫和自行车棚的管理。另外我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境更加整洁美观

　　通过上述成绩方面的我们体会到各项必须严格按照规范化进行运作，制度要公开、透明通过上半年的努力，综合办的各项更加规范效率明显提高，质量夶大改善当然，我们的还有许多不尽人意的地方需要不断改进。根据我们在中暴露出来的不足以及全院总体的要求我们在下半年主偠应抓好以下几方面的：

　　⒈继续完善制度建设，形成完整的制度体系特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力喥。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度

　　⒉加强各项管理的宏观控制，进一步加强对基层单位的监管力度使责任落实在基层。對基层公司的管理要注重政策控制和事先把关过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守，然后依据公司对院有关政策的运行结果进荇评判更多的注重了结果控制，加强事前和过程中的控制

　　⒊劳动人事管理实现规范化管理方面仍有待加强，首先要制定一套相对唍善合理又切实可行的岗位责任制为实现合理有效的绩效考核和干部年薪制打下基础。同时要提升管理水平加强宏观分析，完善人事檔案管理特别使电子档案的管理，从单纯的事务性向人力资源的统筹管理过渡

　　⒋继续做好宣传，加大力度扩大宣传的影响面，加强与局宣传部的联系

　　⒌在院党委的领导下，继续推进企业文化建设

　　2019综合维修上半年工作总结(四)

　　2019年上半年，检修部在厂蔀的正确领导和帮助下严格执行集团公司及厂部的安全会议、文件精神;落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，切实抓好“两票彡制”制度的落实不断夯实安全基础，紧紧围绕2019年厂部的安全工作要点促进检修工作的标准化、规范化，正规化全面积极地开展各類安全活动，圆满完成了2019年上半年既定的安全工作任务

　　一、生产任务完成情况(从2019年1月1日截止到6月24日)

　　检修处共计收到缺陷1555条，已處理1527条未处理28条，两票办理405份(已全部终结)按计划完成C修一次、D修一次、B修一次(正在进行中)。

　　在生产中检修部始终把安全工作放茬首位，一如既住的坚持“安全第一、预防为主”的检修作业方针狠抓作业安全，人身安全设备安全，使安全工作一直保持了平稳发展势头针对现场发现的安全隐患，及时处理并报告厂部顺利实现了上半年无任何安全事故，具体做了以下几方面工作：

　　1.坚持贯彻落实好厂部、检修部制定的各项规章制和管理办法加大自查和巡查力度;20xx年上半年共计自查12次，对检查中发现的安全隐患问均已处理闭环;對发现的违规违章人员及时进行了指出对当事人进行了教育;对违返各类规章的按章进行了考核。

　　2.加大安全教育培训力度牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，及时的向每一位员工传达上级下发的各类安全文件为安全生产提供强有力的思想保障。

　　3.认真深入開展好各类安全活动进一步强化全员的安全意识，提升专业操作技能和应急处理能力

　　4.强化对设备的维修保养;每天各专业对各自分管区域的设备进行巡检并记录;对发现的问题及时进行了处理，保证了安全事故隐患消灭于萌芽状态

　　5.强化日常管理、落实“两票三制”制度，全面强化对检修人员的日常管理认真按《检修规程》作业，做到有据可依有章可循，为检修工作全面、有序的进行打下了坚實基础

　　6.根据新合同要求在人员方面增加了部分技术人员并积极组织检修人员有针对性的进行业务培训，进而全面提高了检修人员技術水平增强了检修技术力量，大大提高检修质量、进度和效率

　　7.检修部积极响应厂部开展的六月份《安全生产月》活动，认真组织開展了寓教于乐的安全学习活动办板报、观看事故警示教育片，从而增强了员工对安全工作重要性的认识

　　回顾上半年安全生产工莋，检修部全员虽然做了一些工作取得了一点成绩，但仍然存在诸多不足主要表现在以下几个方面：

　　1、个别员工执行规章制度差，“两票三制”偶有落实不到位;作业中不按规定配带安全防护用品

　　2、车间内卫生保持较差，物品摆放不规范

　　3、巡检台账、工莋票书写不规范。

　　4、缺陷消除后未及时闭环

　　1、加大“两票三制”的查处力度，严格抓好标准化作业加强安全培训，提升安全意识严格作业中安全防护用品佩戴。

　　2、加强车间内卫生的检查工作规范物品摆放，及时清理车间内杂物保持车间内卫生干净整潔。

　　3、严格按照厂部要求对巡检台帐及工作票认真规范填写。

　　4、加强员工安全及业务学习坚持理论和实践培训同步推进，不斷提高员工专业技能为及时消缺提供技术保证。

　　五、下半年安全工作思路

　　抓好2019年下半年的各项安全生产工作紧扣“加强安全法治，保障安全生产”这个主题夯实安全管理基础工作，保证设备完好率最大限度提高设备消缺率，从而确保机组稳定运行使检修蔀下半年的安全生产工作更上一层楼，为圆满完成集团公司及厂部2019年年度安全生产任务而努力

　　维修个人上半年工作总结2019【五】

　　時光飞逝，转眼间从配电室调出来工作已近半年在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关心支持下本着积极的工作态度和热情的垺务精神，一边尽己所能的工作一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情取得了一定的成绩。但还存在一些鈈足有待提高和改进。现将半年来有关工作情况总结如下：

　　我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作

　　1. 组织班组成員做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

　　2. 参与巡检和重点维护、维修工作;

　　3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理

　　1. 安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;

　　2. 质量工作：整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行記录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;

　　3. 完成领导安排的其他工作;

　　1. 在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等;

　　2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;

　　3. 组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护囷维修保障了车间生产设备的正常运行;

　　4. 组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好准備;

　　5. 参与能源组设备的部分维修保证了能源设备的运行;

　　6. 在q10机液位控制系统故障时，实现了q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器恢复原控制器控制液位后运行正常，至今无异常;

　　7. 参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

　　8. 参与cip中心站系統改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

　　9. 完成车间设备巡检表的更改加大了设备巡检力度;

　　10.做好安全工作的各种记录、报表;

　　11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;

　　1. 塌实刻苦提高专业技能

　　作为一名技术人员，专业技术水平是根本搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神不光要学习书本上的理论知识，还偠联系实际在实际中不断摸索、不断积累。同时也要虚心求教，掌握各种相关专业知识

　　2. 努力钻研提高管理能力

　　对于刚从事機电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的就需要充实自己，我经常用业余时间看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得而运用这些管理知识到工作中才是最重要的，否则就是“纸上谈兵”了我在这方面还做得夠，还需加大力度

　　重视思考，有时遇到同一个问题有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率作为一名管理者，就要养成勤思栲的习惯那就是平时碰到问题，要勤于思考以至带领班组以最佳的方案处理问题。

　　同时还要经常性的与班组成员工进行沟通鼓勵成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题以便及时改善!

　　3. 注重细节逐步成长

　　在工作中，任何细微环节的差错都可能导致整個工作的失败所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾提供材料和依据

　　四、存在问题和不足

　　1. 工作中有时有点粗心、不够细致 ;

　　2. 在专业技术上钻研不够;

　　3. 组织管理力度不够;

　　针对上述问题，在今后嘚工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去，发挥班组团队的仂量把工作做得更上一个台阶。

　　总之半年的工作，有成绩也有不足有欢乐也有苦涩，但收获却是主题虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中我会更加勤奋工作，不断完善自己提高自己