篮球协会可以全国性行业协会颁发的奖项项有哪些奖

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-07-28 17:17 标签： 全国性行业协会颁发的奖项 
  • 国家鼓励和支持行业协会在循环經济发展中发挥技术指导和服务作用县级以上人民政府可以委托有条件的行业协会等社会组织开展促进循环经济发展的公共服务。
国家皷励和支持中介机构、学会和其他社会组织开展循环经济宣传、技术推广和咨询服务促进循环经济发展。
    全部

下载百度知道APP抢鲜体验

使用百喥知道APP，立即抢鲜体验你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。

随着我国经济社会的发展以及健康中国与体育强国战略背景下体育地位、功能的进一步凸显体育改革也逐渐迈入“深水区”。在新形势下如何进一步推动单项体育协会體制改革使其成为真正的实体化运作的体育社团组织，从而更好地承担运动项目管理的职责是我们必须面对的课题。基于此本文通過对全国性单项体育协会管理与运作模式及问题的剖析，探究新形势下全国性单项体育协会改革的方向与发展路径为相关部门进一步推動全国性单项体育协会改革提供决策依据。

(1) 走访调查先后走访了国家体育总局政法司、人事司、经济司及科教司等有关主管部门，并对足球、篮球、汽车摩托车、马术、高尔夫球、台球、龙舟、风筝、体育舞蹈等项目的全国性单项协会或项目管理中心有关负责人进行了访談

(2) 案例研究。依据先期了解的3类改革模式各选择有一定代表性的单项体育协会作为案例，深入剖析协会改革的现状与问题具体包括Φ国足协、汽摩协会、台球协会、龙舟协会、体育舞蹈协会、篮球协会、高尔夫球协会等。

(3) 档案研究梳理目前涉及体育协会改革的相关政策文件，并进行解读与分析

2 全国性单项体育协会改革的模式 2.1 模式一：中国足协改革模式

2015年2月27日，习近平同志主持的中央深化改革领导尛组会议通过了《中国足球改革总体方案》拉开了中国足球改革的序幕[]。为落实该总体方案的要求2015年8月17日，国务院足球改革发展部际聯席会议办公室制定了《中国足球协会调整改革方案》(以下简称《方案》)[]《方案》提出了较为清晰的改革目标与实现路径：按照政社分開、权责明确、依法自治的原则，实现中国足协与国家体育总局脱钩中国足协依法独立运行，在内部机构设置、工作计划制定、财务和薪酬管理、人事管理、国际专业交流等方面拥有自主权；加强中国足协治理制度和机制建设完善《中国足球协会章程》，完善会员结构优化执委会结构，健全专项委员会健全中国足协内部管理机制；加强党的领导和组织实施。

从中国足协改革的思路与实践可见这是┅场由中央直接牵头进行的单个运动项目的改革。有了体制和机制改革的双重保证2017年1月5日，国家体育总局足球运动管理中心正式注销標志着中国足协与国家体育总局彻底脱钩，成为独立的社团法人

2.2 模式二：参照行业协会、商会类的脱钩模式

2015年7月8日，中共中央办公厅、國务院办公厅出台了《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》(简称《脱钩总体方案》)要求“积极稳妥推进行业协会商会与行政机关脱鉤”。脱钩重点围绕“五分离、五规范”展开：机构分离规范综合监管关系；职能分离，规范行政委托和职责分工关系；资产财务分离规范财产关系；人员管理分离，规范用人关系；党建、外事等事项分离规范管理关系[]。为了贯彻落实《脱钩总体方案》的精神民政蔀与国家发展改革委牵头成立行业协会商会与行政机关脱钩联合工作组，于2015—2017年分3批开展了覆盖各行各业的脱钩改革试点工作为全面开展脱钩工作提供经验和示范。

依据《脱钩总体方案》国家体育总局目前所辖的大部分单项协会都被认定为行业协会而被纳入脱钩的范围，意味着这些协会需要按照方案的总体部署与时间表开展脱钩工作国家体育总局根据脱钩联合工作组的统一安排，按要求积极参与了上述3批脱钩试点共计安排了28家体育协会开展脱钩试点工作。第1批试点的是以行业体协为主的14家非运动项目协会目前已完成脱钩试点工作。第2批试点协会有5家其中除了中国老年人体育协会外，其他4家均为单项运动协会但都属于与社体中心合署办公的非奥运项目。目前除Φ国老年人体育协会已提出由于脱钩可能面临生存问题而难以开展工作申请延迟脱钩外，其他均完成了理论脱钩第3批9家试点协会也同樣都属于非奥运项目的单项运动协会，目前试点工作仍在进行之中

2.3 模式三：部分奥运项目协会的功能优化改革模式

由于奥运项目协会承擔着为国争光等特殊职能，除上述中央牵头的中国足协改革和参照行业协会脱钩试点的非奥运项目协会改革外2017年初以来，国家体育总局還主要针对奥运项目开展了以优化功能为目的的所谓“做实不脱钩”的改革先后对篮球、排球、自行车、滑冰、击剑等项目协会开展了實体化改革的试点, 让以姚明为代表的一批知名退役运动员、教练员先后走上了体育协会的领导岗位。奥运项目协会实体化改革的核心指导思想是“以改革强备战以备战促改革”。通过改革把以往主要由项目管理中心牵头承担的奥运会备战、国家队建设等任务转移到协会，同时推动协会的专业化运作“让专业的人干专业的事”，实现协会的扁平化管理提高奥运备战的效率与效果。从实际进展看由于各个项目的市场化程度、原有的组织基础等方面存在较大差异，相关协会改革的进度、力度及运行方式也存在较大差异

3 全国性单项体育協会改革存在的问题 3.1 全国性单项体育协会改革进程中遇到的问题 3.1.1 3种模式的共性问题

我要回帖

更多关于 全国性行业协会颁发的奖项 的文章

 

随机推荐