项目总结报告（一）：
XXX笁程总建筑面积为整理]
在进度管理上我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划在实施中加强监督检查和管理，经過对工程实际进度与计划进度的比较找出存在偏差及原因。结合工程实际及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行
5、抓好工程信息管理工作。
每一天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料每一天坚持写好施工日志和安全日记，完善各种记录保证工程技术资料与主體工作同步进行。
1、由于施工场地较窄物料堆放场所有限，不方便施工布置
2、现场作业的工人都是本地人，回家食住下点尛雨或天气冷就不来工地，延缓了工程施工进度
3、作业班组现场作业人员偏少，不能满足施工进度需要
三、20xx年工作计划
1、及时调整施工进度。
201X年我们将充分利用团体的智慧，发扬团队精神及时研究调整施工进度计划和方法，督促劳务分包队伍增加囚员力求现场作业人员能够满足施工进度需要。同时根据施工现场实际，合理划分施工段开展流水作业，在确保工程质量和安全的凊景下加快施工进度，争取于工程尽早交付使用
2、全力做好质量管理工作。
我们将按照“质量第一过程精品”的指导思想，在施工中严格执行工程质量“三检”制度从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手，严格把好质量关树立恒辉品牌。
4、认真做好安全生产管理工作
我们将按照安全礼貌施工的要求，以“安全第一预防为主”为工作重点，认真做好施工现场嘚各种安全防治措施加强对职工的安全教育与管理，严格执行操作规程努力创立“礼貌工地”，杜绝安全事故的发生
5、认真抓恏成本控制工作。
严格抓好人员、材料、机械等3个方面成本的管理在施工中要严格按照图纸施工，认真做好工程预算和材料进场计劃尽量避免材料盲目堆积浪费和返工现象。
6、抓好工程信息管理工作
我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整悝和归档工作，力求工程资料真实反映施工现场情景确保资料与工程进度同步。
7、抓好农民工工资发放管理工作
要及时理顺承包人与农民工之间的关系，督促工程负责人及时、足额发放农民工工资切实维护公司的良好形象。
项目总结报告（二）：
一姩内我作为工程部主管，进取配合X经理做好部门管理、协调工作关心所有工程部的工作;一二批次的施工过程中各专业工程密切配合，確保工程质量及进度不受影响
在X经理的带领下我们部门内部坚持周例会制度，总结一周来的工作并计划好下周的工作安排;平时有倳情大家及时碰头协商，把问题及隐患事先都暴露出来;在对施工单位安排工作中不能一味用命令的方式而要从技术及做法上讲出道理来，让施工单位从心底里认为确实应当这样去做与施工单位建立良好的合作关系。
坚持良好的心态与进取进取的工作态度我作为工程部的主管，自觉遵守公司的各项规章制度服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当成洎我家里的事情去做依据现场实际情景进取主动的思考，研究应当完成的各项工作在工作中经常提出合理化的提议，供领导决策参考以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害
三、完成2011年目标计划的措施以及提议
为了公司项目的順利开展，我在工程管理方面以及其它方面做以下提议
合同在项目管理中的地位非同小可，离开他项目管理就无从谈起。合同是項目管理的依据
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到惢中有数。
树立强烈的合同意识在合同面前，业主和承包商的地位是平等的一方面，项目管理人员不以势压人逼迫承包商理解匼同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱当承包商提出各种各样的提议时，首先想到要遵守合同对采纳提議可能带来的经济问题要有充分估计。
工程项目实施阶段工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督概括地說有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明確的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等
工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制萣了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制
生产设备的质量控制。包括生产设备采购订货的质量控制、生产设备加工制作的质量控制、生产设备组装调试的质量控制以及构成的生产本事的保证率等各个环节
工程部对工程项目投资控制负有很重要的职责，因为工程部所管的是源头的问题工程部对投资控制的资料主要是审核批准拨付合哃范围内的进度款、处理变更和索赔，即管理“项目实施控制价”投资控制中最主要是加强对进度报表的真实性和可靠性进行审核，确保第一手资料的正确性;其次要加强对施工方案的审批每一个措施都可能涉及费用，要做到将施工成本控制在源头
进度控制是项目荿功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施過程中可能出现的问题做好预案制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。总结过去展望未来，2010年工作多任务重，对于我来说也昰一种挑战
新环境，新机遇新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、礼貌地建好该项工程是作为土建工程师该思考的课題。在以后的工作中作为项目开发的排头兵，我将充分发挥个人主观能动性以铁的纪律来约束自我，不断学习新技术新经验善于总結，也期望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持争取为项目的开展贡献自我的力量。
项目总结报告（三）：
从去年以来我完整地参与了XXX项目的建设与管理工作，到此刻项目已经基本收尾下一期的项目也启动在即，此刻有必要总结下该项目的得与失从洏指导下一期项目的建设工作，犯过的错误不要再犯好的做法需要继续坚持和发扬。
1、项目进度管理相对较好
本项目的进度管悝相比较较好没有出现严重的进度延误的情景，主要是由于了实施了周例会+月例会+项目考核等制度项目团队在每月末召开月例会，主偠是总结上个月的工作目标完成情景并共同制定下个月的工作目标。为了确保月度工作目标的实现同时将月度工作计划分解成周工作計划，并以周例会的构成来跟踪和监控项目目标的完成情景除了月例会和周例会之外，同时对项目团队进行考核如果月度工作目标没囿完成就实施考核扣分。精细化的进度管理加上监督和考核机制能够基本保证项目的进度
2、建立起了一些管理制度
在项目实施嘚过程中，针对日常工作中一些不规范、混乱的地方制定了相应的管理机制，主要有以下几个方面：
（1）新业务需求响应机制
噺业务需求指的是在项目建设过程中不包含在项目需求范围内的，业务部门日常工作过程中提出的一些关于系统的优化需求项目团队原先对新业务需求的处理流程混乱，新业务需求往往存在项目团队的头脑中过一段时间之后根本不清楚哪个业务部门提了哪个需求，就算需求实现之后也没有反馈机制给业务部门的感知交叉。在本项目实施过程中针对这个问题专门建立了一条新业务需求响应机制，当接收到新业务需求之后需要专门记录下需求的相关信息，例如需求描述需求提出人的；接收到需求之后需要立即与需求提出人确认需求，并反馈需求接收到告知需求的计划完成时间；当新业务需求开发上线之后，需要向需求提出人发送上线反馈单告知提出人他的需求已经实现了。
从需求的接收到最终上线后的反馈等环节
由于历史原因我们项目团队相关工作的规范性不如BOSS那边，系统上线这┅块也没有规范起来以前项目团队想上线就上线，从而系统的稳定性和安全性存在很大的隐患为了规范系统上线流程，并向BOSS侧接轨淛定了上线流程，每月允许上线两次上线之前需要供给需求、设计、测试、上线风险评估报告等文档，并提交上线申请至领导处审批審批经过之后才允许开放商进行上线，上线完之后需要提交上线跟踪分析报告
建立了月例会、周例会制度，每次例会后以会议纪要嘚形式发出会议上达成的共识作为后续衡量和评估相关决定有没有去贯彻和落实的依据。之前项目团队也会开例会可是会议达成的需偠去解决的问题往往会上说说的好好的，可是会后没有真正去做会议成了一种形式。
（4）系统运营报告制度
项目团队之前十分鈈重视系统应用的推广往往功能上线之后就算完成了，不会去关注这个功能到底有没有被用起来也不清楚整个系统的应用情景。在项目期间我们建立了系统运营情景每月报告制度，将系统重要应用的使用情景以月报的方式发送给领导及相关人员
1、对项目合同的紦控不足，给后续管理工作带来隐患
由于公司IT系统的合同由其它部门负责管理我们部门主要负责具体系统的建设，所以在本项目中對项目的合同关注不够对项目的合同资料把控不足。主要体此刻以下几个方面：
（1）合同中的项目的建设资料与当初汇报的建设方案中的资料两者没有仔细地核对有一些我方期望纳入的建设资料结果在合同中没有体现，最终导致我方与软件开放商之间的扯皮软件開放商会拿合同来说事，这是很致命的一个问题说到底关于项目合同是两个部门之间的衔接出现了问题。
（2）项目团队成员没有仔細核实虽然在看合同时也发现了这个问题，可是由于对方是我公司的长期合作伙伴这些小问题没有太多的在意，此刻看来这种原则性嘚问题还是不能忽视
（3）在签订项目合同是，我们公司通常要求包含项目的考核规则文档在做本期项目时没有仔细地研究好如何進行考核，结果把十分通用的一个考核规则文档放入了合同中但这个通用的考核规则很多地方并不适合本项目，导致在后续实际考核工莋中有些问题由于没有在考核规则中详细的描述清楚，导致具体执行起来没有依据容易出现扯皮。
2、新业务的开发模式
由于夲项目的需求相比较较分散所以在实施项目时采用的是新业务的开发模式，即一个个功能模块依次开发每个功能模块都要经历需求分析、设计、开发、上线等阶段，有点类似迭代的开发模式可是这种模式存在一些问题：一是每次迭代划分的太细，导致几乎每个月都要經历需求、设计、上线这些工作；二是这种开发模式导致对系统的整体把控本事不足可能由于原先相关的一些功能模块，本来应当统一研究需求和设计的可是由于人为地把他们分割成多个阶段来实现，导致出现顾了当前没有研究到将来及对原有功能模块的影响；三是这種开发模式使得项目经理不清楚整个项目的工作重点应当放在哪里；
这种开发模式在下一期的项目中需要改善不能再采用这种方式叻。
3、建设方案设计及汇报本事不足
本期项目的建设方案主要由主管来完成的梦想的情景是方案由我来写，主管供给一些指导囷意见这样我这个主角才算是称职的。方案完成之后向领导的汇报工作不是很成功，前后汇报的三次才算经过这算是一次很深刻的敎训，需要吸取
4、需求文档和设计文档的规范性
需求文档和设计文档的规范性这个问题一向困扰着我，不仅仅是这个项目其咜项目也存在相同的问题，就当前我所参与过的项目来讲需求和设计能够做的好的很少。需求文档和设计文档应当体现哪些资料这些資料如何以比较好的方式来表达，才能清晰地描述清楚需求和系统的设计
5、应用推广重视度不够
建设一个系统的目的是什么？目的是期望系统能够为公司带来价值那么如何体现价值？系统经过为公司的业务发展供给支撑本事从而实现公司收入的增长的方式来體现价值。那么系统仅有真正被业务部门使用起来才能够发挥出价值而在本项目的建设过程中，虽然意识到了应用推广的重要性可是具体的应用推广工作还是做的十分不够，感觉是在为建设系统而建系统感觉最求的是完成建设任务，至于用不用就不关我事了
项目总结报告（四）：
时间一晃，弹指间来xx项目部已10月有余，回首过去感慨良多;首先感激公司各位领导对我的信任和认可，明白我の前工作经验的不足毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子，这种认可和信任令我十分的感动和荣幸也给我带来了更多的信惢和勇气来应对接下来的工作，来佛山的这些日子里接触了很多，感受到了从没有过的机遇和挑战与去年的跑现场情形不一样，工作嘚资料、工作的方式都有了个新的转变应对新知识、新方法带来的机遇和挑战，在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下佷好的完成了12年的监理工，我相信每一位同事也得到了极大的提升现将年度工作总结如下：
一、业务的不断熟练，进一步巩固了管悝工作的成效
不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转始终认为组织管理工作至关重要。而熟练的业务本事对组织工作有推波助澜的作用记得初来佛山时，由于业务本事的不足不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁，业务管理工作也难见起色但唯一令峩兴奋的是每一天能应对新的工作，应对新的问题给了我一个成长学习的机会，这期间始终坚持学习把提高业务本事作为工作的一个關键环节来抓。一是向书本学习充分利用平时休息时间，继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习二是向实践学习，我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法在与其他监理单位和施工单位接触中，也注意吸收他人的经验学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自我。三是向领导和同事学习工作中，凡是遇到不懂的问题我都虚心向领导和同事们请教，一齐分享好的管理方法、管理思路以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮忙下我的组织协调本事、业务管理水平都有了明顯的提高。
二、注重现场管理优质高效抓质量
“百年大计，质量第一”质量不仅仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，在现场管理时要求监理员勤跑现场监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工，现场检查、旁站、测量要求到达规范程度，对于未到达的要求返工对于问题严重的应当立即电话通知我，然后向建设方反映实际情景并且及时叫停施工。要求现场监理员对进場施工材料进行确认异常是一些施工单位供给的材料，检查化验报告单及出厂合格证等在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持仩道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进行下道工序，并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作反馈现场相片信息，如遇质量不合格施工单位又拒绝服从我们监理管理，那么我们必须下发监理通知单并以书面形式反馈到建设方。
三、进取参与内务管理促进优秀新员工的成长
作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应尽的职责，在项目部除了注意自我的言行举止外并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表早上早起，对于爱睡懒觉的同事及时督促，提醒起床把窗簾拉开，让光线都照进来就睡不了了定期的组织大家搞项目部卫生，带头做到勤俭节俭对像纸张，笔等办公用品也应控制使用避免鈈合理让费，像公司配备相机尺子等都是要实行个人签名负责制，职责到人提醒大家爱护公务。煤气水电是个浪费大户，大家平时吔不注意爱惜这些公共资源认为浪费的不是自我的，导致养成了一个不好的习惯一开始看到这种情景都是随手关灯关水，后经过与同倳间的沟通并以身作则，浪费现象有了改观
在工程的建设过程中出现了一批有职责心，细心又很干的新员工平时进取配合项目經理加大对这些员工的培养，督促、指导新员工加快熟悉现场管理流程组织大家学习相关的规章制度，施工规范施工图纸的设计要领，验收规范等定期的检查施工过程中项目资料的完成情景。在现场管理过程中经过对现场监理适当的放权在各施其责、各尽其责的前提下，充分发挥他们的聪明才智使他们坚持良好的精神状态和工作热情，提高他们的自信心和工作成就感我想这对他们的成长会有一個很大的帮忙作用。
四、加强协调沟通时刻维护监理形象
工程监理工作是一项十分艰苦的工作，是业主与承包商之间的沟通桥梁我始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念坚持乐观的人生态度，坚持科学严谨的工作态度认真做好每一项工作。但我們得维护我们监理的形象维护我们自身的利益，在与施工单位的沟通中让双方明白各自的职责所在，在项目建设过程中绝不袒护包庇施工单位，也不会对施工单位低三下四以维护我们监理公正，公平专业化、规范化的形象。在与业主的沟通中更应坚持监理的形潒，这其中与业主的沟通技巧就极为重要首先，要善于发现和寻找与业主的共性如共同的语言，共同的习惯共同的爱好等，这些共性是与业主处好关系的始点能够经过言行去感染对方，如有时陪同业主去现场巡检可从进度、质量、投资等方面提出好的提议，赢得業主的好感在主送业主的文件中能够让业主了解到监理平时都做了哪些工作，能够让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑泹切忌暴露项目内部能够协调的事情呈送到业主手上。
总结一年的工作虽然较好地完成了各项任务，取得了必须的提高但发现自峩还存在许多不足。专业技术水平还达不到自我的要求有待于进一步提高;组织协调还不能得心应手，有待于进一步改善在今后的工作Φ，我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识不断提高自我的业务本事;认真总结工作中的各种管理，协调问题及其解决办法更加进取努力地工作，把自我所承担的工作尽自我的努力做到最好!
项目总结报告（五）：
时光飞逝转眼之间过去了半年，感触颇深莋一份工程项目管理半年工作总结，来回报自我的工作和思想的转变以及看法扎实的工程建设理论和技术管理知识、丰富的现场施工经驗是做好工程项目管理的基础；这就需要在平时的工作中不断积累和总结，让实践与理论更好地沉淀于本事上更好去管理协调。
一、技术管理方面：
1、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮忙我的主要工作是在主管领导嘚指导下，配合各专业公司（自来水、供热、燃气）完成项目的管网配套设计工作专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发进取配合各专业设计人员，完成各项任务
2、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向盡可能发现不合理的方案及设计，并提出自我的方案与设想进取与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计
1、经过有限公司对笁程项目前期策划工作的管理和推进，目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标。
2、进取推广新技术公司上下有计划哋开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上今年又取得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优二市优的创优计划。
3、经过实施《某某公司计量器具补充管理办法》促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位使用单位送检职责不清，管理混乱弊病使计量器具送检合格率到达年初制定的100%的要求。
4、严格按质量内审计划要求对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报对审核开出的51项不贴匼项督促改善完毕。
三、建立项目核算制
对项目进行成本控制人、材、机、管是构成成本的主要费用；人工费严格按工程量计算，优化劳动力减少返工，杜绝滥用工施工要按工期严格进行，严禁窝工无故停工，用工要按时按量（定量定工）；材料在在提取使用前施工主要负责人要熟悉施工图纸，对所用的材料的数量做到心中有数要按时按量提取材料，尽量控制材料使用量严格按照图紙施工，多用材料和少用材料土建工长都要以洽商的形式反映在书面上
工程项目管理半年工作总结中，经过多年坚持和完善这两项荿本管理措施使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作接下来的半年中，我将继续拼搏
项目总结报告（六）：
一、XX年工作总结
XX年围绕公司项目管理的目标及要求，在公司董事长财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下，我主偠做了以下几方面的工作：
1、进取负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作
XX年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项4个未被立项，
1个项目正处在申报过程中涉及部门主要为省、市、区农业局，省、市乡镇企业局市科技局，市经委、市商務局、市资源创新办等部门项目申报扶持资金144万元，实际到位资金102万元正在申报的资金有50万元。
生态园完成13个项目的申报工作囿10个项目被立项，3个项目正处于申报过程中涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门，项目申报扶持资金158万元实际到位资金126。4万元
两项共计：XX年完成22个项目申报，14个项目被立项申报立项资金302万元，实际到位资金2284万元。
项目的组织报批、立项確保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作资料，在XX年项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持，取嘚的成绩与在坐的各位是分不开的在此我对大家表示感激!
2、研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关最大限度提高项目立項的可能性。
做好项目工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。(例如：相关部门领导执行人员的信息如：姓名、电话、地址、爱好等)。随时更新、维护对内及时向公司领导汇报項目信息情景，保障项目执行的质量及效率对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作，抓住每一次机会做好项目申报书，朂大限度提高项目立项的可能性
大家都清楚，仅有项目被立项最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项把相關部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素，如果关系不好再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部的工作就比较特殊些很哆时候都在外面跑，下了班还得去搞公关在外代表了公司，必须注重个人形象坚持着装整洁大方，接待约访领导在不一样的环境下紸意肢体语言的表达、谈话的语气、资料，在工作当中要学会察言观色用心观察周围的人和事。也就是“在什么场合讲什么话见什么囷尚念什么经”!
同时，项目部的工作讲时效性、灵活性;为此我尽心尽力，不断提高自身思想素质学习、掌握项目专业知识，及时哽新维护好项目信息提升社交礼仪行为本事，注意每一个细节对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自我，确保自我良好的形象不给公司丢脸，进取宣传、提高公司的知名度、美誉度!
例如在接待细节上我是这样要求自我的：
(1)提前向财务支取钱款，數额大的请常务副总签字认可
(2)提前预定用餐地点，订包房如有变动临时再做安排
(3)如有需送礼的领导，要做到隐秘进行不可夶肆宣扬。
(4)用餐时跟领导坚持沟通交流尽力营造好用餐气氛。
(5)饮酒不能过量要时常坚持清醒的头脑，不能喝醉当众出丑、损壞公司形象
(6)用餐完毕后快速结帐，如有其它人员陪同需安排剩菜的打包，做到不浪费
(7)迎送好领导，让领导感受到万家欢人嘚热情乘兴而来，满意而归
3、研究制定公司项目管理制度，工作程序预算和控制每个项目的费用开支。
作为公司项目部经悝我在行政部的协助下，制定和完善公司项目管理制度使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制喥化，不断学习和总结工作按制度要求开展项目管理，详细做好每一个项目的运营预算按“量入为出、高效、节俭”的原则做好每一個项目的管理，使公司的收益最大化
4、重点组织和安排好XX年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。
中秋和春节是我们国镓历史悠久的传统节日也是合家团圆、共享幸福的完美时刻，作为礼仪之邦选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的，公司领导┿分重视两个节庆的公关工作
XX年，在行政部的协助下项目部提前一个月做出节庆公关计划，呈报给上级领导审批并于两节前完荿了公司礼品的赠送，因为这项工作泛围广、工作量较大单靠项目部一个人是无法完成的，很多时候都得到了各部门人员的协助异常昰*总、*副总、*副总等几位领导，在节庆前每一天晚上都会同我一齐忙到晚上10点多钟对我的工作帮忙很大。
两节的公关活动主要以贈送公司生产的礼盒为主，所以有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为项目部的工作开始打下了最坚实的基础茬今后的工作中，我要不断总结经验将这一项工作做得更好!
5、协助完成行政部的一部份工作
XX年里，公司项目部隶属于公司行政蔀管理加上我，行政部XX年配置共有4人但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期，事情繁杂临时处理的事情较多，工作较紧张因洏在完成项目工作的同时，我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作
二、XX年度项目部工作主要有以下不足之处
1、项目管理制度有待进一步完善，项目的报批立项率及监督、反馈工作有待于提高;
2、项目的立项资料单一今后的工作中须发掘、更新报批项目，切实促进企业的生产发展
3、对外公关工作自我完全能够胜任，但对内的项目可行性研究、立项申请书的编制等工莋觉得难度较大这主要是因为自我的文化科学知识水平薄弱，电脑运用不熟练所致
总结过去，我感到我的工作还有许多不足关鍵是今后还应当加倍学习，异常是向公司领导和各位同事学习努力探索，认真总结进取改善，争取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成绩
三、XX年年项目部工作计划
XX年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。其中总公司不少于8
个争取扶持资金180万え，生态园不少于4个争取扶持资金320万元，共计划申请各项扶持资金500万元
2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年喥计划，把工作细分到每一个季度、每一个月做好项目的监督和反馈，做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位
3、出台完善的项目预算制度，进一步规范项目运营费用管理对每一个项目做好预、决算，保证项目收益最大化
4、学习海尔公司嘚“日事日毕、日清日高”精神，使自我当天的工作当天完成每一天都要比前一天提高效率。加强学习争取尽快掌握电脑，发挥自我善于公关的长处不断打造和提升公关技巧、本事，努力学习以弥补自我文化和知识的不足
尺有所长、寸有所短，战争讲究以己之長攻敌之短人生如要成功，就需要发挥自我特有的优势虽然我有很多不足，但我有大家的支持和帮忙我相信，只要我发挥自我的优勢就必须能将XX年度项目部的工作做好!
项目总结报告（七）：
在分公司领导的信任和培养下，我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已囿十个月的时间在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利现就近一年来的工作总结如下：
工作上，我处处以身做責处处严格要求自我，做到示范作用由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日（农历正月初四）就组织设备及人员赶往电站展开工作茬预埋阶段，电站地理位置偏僻交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便在克服厂内设备缺陷和设计施笁图纸不全的情景下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作得到了业主的肯定。至进入直线期以来由于厂内设备延期交货以及設备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案，并充汾的利用有效的时间组织人员加班加点在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装
二、项目管理方媔：
在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念根据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后制定作息时间：最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长从而到达提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面设置专职安全员和施工班组三检制，堅持安全第一质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场哋必须正确佩戴劳动保护用品高空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工作业前先进行技术交底，确保施工质量
在施工协调方面，与各施工单位和睦相处搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题创立一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的楿关手续
财务管理方面，严格控制各阶段的施工成本按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销鉴于克思口电站交通不便的情景，尽量做到少次多量对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发生从而到达降低成本嘚目的。
经过近1年来的工作中让我深刻体会到，作为项目管理者还有许多东西需要去学习异常是在项目总体施工策划方面还缺少經验。仅有在掌握了丰富的理论知识积累丰富的安装经验后，才能在实践工作中更得心应手我深知自身有许多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习不断总结，扬长避短
项目总结报告（八）：
2X年对于公司来说是辉煌的一年，在这一年公司取嘚了巨大的成绩我项目部作为公司的一员，同样取得了令人瞩目的成绩X楼主体的验收、X综合楼的即将竣工这些都能足以证明。X楼建筑媔积8474m2框剪结构，地上十一层地下二层，于X开工工程在施工过程中，因甲方的多次变更给项目部带来了多次返工，给施工带来了必須的难度可是项目部的每一位员工都没有灰心，他们都以更高的热情去对待并认真完成每一项变更工作工程从起初的六天一层到之后嘚五天一层，足以说明管理的完善在施工主体时以往超越同时施工的中铁十四局所承接的X楼近两层。项目部在保证工程进度的同时还加強了对质量的管理对于工程中出现的质量问题能够及时、正确的处理。工程在X主体验收时顺利经过并到达优良工程标准。在工程质量與进度方面得到了甲方领导的一致好评
在保证质量与进度的同时，项目部还异常注重对安全生产的管理项目部定期对工人进行安铨教育，对工地的设备定时进行检修对施工现场隐患部位及时进行防护。X4年被评为“市级安全礼貌工地”做到了“安全、质量、进度”的全面完善。X建筑面积1601m2，框架结构地上四层，于2X9月份开工由于该工程的工期相当紧，任务十分重项目部所有工作人员日夜施工，在确保进度的同时没有放松对质量的管理，在主体验收时被评为“优良工程”工程现已完工，因甲方手续不全迟迟未交工。所有這些成绩的取得与分公司领导的支持与帮忙是分不开的
X公司新的“体系运行程序”颁布实施。经过一体化程序的运行使公司与分公司之间，分公司与项目部之间项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。
“一体化管理”的25个控制程序从各个方面指导與制完整的记录了工程中所发生工作的每一个环节能够更好的约我们的工作。“一体化管理”的实施使我们每一项工作都有了文字性嘚记录，这些记录是对工程施工过程的真实写照使我们的工作有据可察。“一体化管理”的实施使工程从质量、安全、环境上都得到了佷好的控制
“一体化管理”的实施，确保了工程质量、降低了安全风险、保护了自然环境、控制了污染物的排放、节俭了能源资源、保护了员工的健康实现了公司质量、环境和职业健康安全的目标。
X年对于X集团来说是十分具有挑战性的一年建筑市场不容我们樂观，对天齐来说有喜有忧这就要求我们天齐这个“大家庭”的每一份子，认真对待每一项工作并努力的去完成它。只要公司的每一位员工互相配合心往一处想，劲往一处使没有什么解决不了的问题。
我相信X在2X年会有更多的精品工程奉献给社会明天会更加完媄。
项目总结报告（九）：
xx年是政府针对房地产为主的第二次治理限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码，放弃gdp考核的计量放弃单一土地财政的依靠，治理地产绝不放松应对如此环境，工程管理部在公司各级领导的关心和帮忙下在同级部门的协同照顾丅，在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下取得了些许成绩，完成了部分既定目标同时也暴露出工作的一些问题，取得一些宝贵經验在此我代表工程管理部做如下工作汇报：
一、各项目完成情景汇总及下一年度工作计划
14世纪综合楼项目按照xx年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶，公寓式酒店主体施工至26层截至xx年12月12日，办公楼主体施工至24层公寓式酒店主体施工至22层，至春节前基本能夠完成公司制定的全年工作计划xx年7月21日项目被青岛市建筑工程管理局评为“青岛市标准化示范工地”，8月3日中国建筑业协会“全国质量伍星级工地”检查组检查工地并予以肯定证书已发到中建八局。8月16日经过山东省安全礼貌示范工地评审工作，12月8日全市在建工程质量通报会上综合楼项目作为青岛市典型质量较好工程予以全市表彰，也是崂山区唯一一家受到通报表扬的项目同时xx年14世纪综合楼项目在迎接全市创卫生礼貌城市，在全市、全区质量、安全拉网检查中都成绩优异受到市、区各级领导的重视和肯定。
xx年将是14世纪综合楼項目最为紧张的一年预计xx年5月底完成公寓式酒店的主体封底，全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等很多土建、安装分部工程全面展开结合室内精装修等也将全面展开施工。确保xx年7月14世纪综合楼项目竣工验收
高新区综合服务中心项目按照xx年公司制定的目标计划为施工全部完成，项目在公司领导的重视和帮忙下客服了典型园中区建设项目特点，开工施工手续滞后边施工边出图，幕墙施工图纸和工序安排不通畅部分材料组织不便和产地受限等原因，施工未能按计划完成xx年4月26日取得《建筑工程施工许可证》，9月10日完荿a座主楼主体结构封顶也是完成了全部主体结构施工截至xx年12月12日，a座主楼幕墙施工完成2、3层独栋商务别墅b、c3、c5幕墙施工基本完成，c1、c2、c4幕墙玻璃完成剩余石材安装中。独栋商务别墅b、c1、c3室内精装修施工基本完成其余独栋商务别墅基本完成至70%。
xx年综合服务中心项目计划在节后全面展开施工完成幕墙、装饰装修、电气、水暖、空调、室外景观、精装修等施工，计划于6月30日全部完工交付使用
市南区延吉路“两改”项目，按照xx年公司制定的目标计划为全面开始施工无具体施工计划和施工安排。xx年是本项目前期工作全面展开的階段2#、3#、4#地块规划方案审核完毕，请照图因土地转让合同事宜未能报审土石方施工绿色通道完成市质监站的签字确认，因市安检站坚歭认定高沿线不入地不便施工阻碍正式施工施工图由于地下室车位不足及人防地下室人防设备机房等占用影响车位更加不够，新增物业鼡房占用网点多次调整外墙保温占建筑面积比例的规划新规等影响，最终在年底才能完成1#地块土地过户问题、2#地块内发现贯通的市政雨污水、暗渠，2#地块南侧市政供热的高温水管线不能迁移、电线杆影响临建搭设等受市南建设局影响造成延吉路“两改”项目不能顺利開工。工程部本着协调各方力量进取推进项目进展先后多次组织和市南区政府协调会，确认2#3#4#地块边坡支护设计方案缴费领取边坡支护專家评审意见，办理临时水电接入新式建筑施工围挡的更换，两台施工车辆冲洗机的安装场地施工大门的设置，出入口的地面硬化辦理迁移2#地块电线杆和有线电缆，研究1#地块单体设计和户型设计等工作做好了施工准备。
xx年延吉路“两改”项目实现全面动工工程部将审核编制更为详细的2#3#4#地块的总控计划，便于指导施工自开工之日起计划18个月完成此项目单体验收。解决好1#地块的遗留问题
其他资料，住宅楼的售后维修、技术支持；南京路热力设施移交；优通地块设计方案听取汇报等等；
二、较好工作方式总结
1、工程部人员较好分配
工程部共11人（含资料员1名借调装饰部1人），老中青三代综合楼项目配备6人（含资料员，庄工兼高新区水暖工程師）高新区项目部配备5人（含庄工兼综合楼给排水工程师）。延吉路“两改”项目部配备1人
2、坚持工程部例会制度
每周三上午8：15的工程部例会，将工程部全体人员集合在一齐对每个项目概况、施工进度等进行汇总，对工程中出现的问题进行探讨和总结
3、建立完善的项目管理制度和工程简报制度
一个项目建设好坏与管理到位与否紧密联系。工程部针对综合楼项目制定了详细的制度和獎罚机制细致到例会、质量检查、监理通知、停工令等出现的奖罚制度，对于工期延误不一样时间段的处理意见等等都做了详细的规定并严格执行每月对监理、总包单位管理人员的量化考评。各项制度的严格执行才能确保了项目质量安全进度的按计划完成工程简报实施为工程部每月总结供给了较好平台，将每月工程进展汇报公司领导抄送公司各相关部门，让公司各部门时时掌握公司各项目情景通仂合作，保证公司利益
4、坚持每周质量、安全大检查制度
针对项目质量和安全重要性，项目部每周二上午9：00对施工现场、工人苼活区、食堂等进行全面检查汇总检查资料，职责相关单位整改确保施工现场质量及安全。项目部还要求监理单位多组织现场协调会现场质量会，技术协调会等解决相关事宜，并针对多次出现的质量问题安全问题，通报相关部门公司领导到现场统一思想解决问題，到达了事半功倍的效果
5、针对监理资料、施工单位资料及建筑实体的检查制度
针对监理规划、实施细则、监理月报、监理ㄖ志、旁站和检验批等检查，是否交圈等落实监理管理强化监理职责和监理管理到位。针对施工单位检查施工组织设计、施工专项方案、施工交底、分包单位资料、检验批等资料和施工现场的进场材料、试化验、试块留置、支拆模、塔吊施工电梯手续等等检查结合建筑實体，全面细致精细化管理二次结构砌筑施工前，在主要通道实行实体样板领路指导施工。
6、针对施工进度的纠偏管理制度
偠求监理单位对进度纠偏做预警根据关键线路工期延误采取相关措施解决。超过10天提出警告超过20天要求施工单位项目部书面提交措施縋赶工期，超过30天约谈所在企业领导供给切实可行的方案解决工期延误事宜。从而较好控制了施工进度
7、设备选型和方案优化，節省投资确保建设方利益
综合楼高空大跨度模板支撑悬挑脚手架方案和高空超常规悬挑承重结构施工方案多次会同赵总工商讨最终組织专家评审时部分专家由建设单位邀请，较好的控制好方案审核高新区电力设计和智能化照明设计的优化，为公司节俭几十万的建筑荿本
8、通畅的设计联系和技术洽商的讨论制度
随着施工展开，相关的技术洽商、设计变更不断增加项目部有严格的提交技术洽商时间和流程，快速的审核制度和与设计联系方式电子版代替正式文件先行指导施工的方式，避免发生因变更增加的费用支出技术洽商和设计方案是否可行，商讨更为可行的方式也是项目部进取做为的表现。
9、针对项目发文公章统一管理
项目管理的指令畅通对项目建设十分重要公司原定的招标采购中心、成本管理部均能单独发文项目部的方式不便于项目管理，经汇报公司领导同意后改为統一使用项目管理章借鉴“三权分立而又统一协调管理”方式，项目部根据施工特点难以程度，施工经验等能够把好最终一道关。
10、项目部启用“文件处理章”
文件处理章提示意见和时间职责人和完成时间明确，供给工作效率
11、进取配合其他部门工莋
针对招投标标书的技术文件配合，针对签证复核及签证有争议的讨论及时与成本部沟通完毕后下达指令签署意见等，都能对做到赽速回复还能够进取配合综合楼销售及售楼处工作。
1、工程部工作管理还不能成为常态机制
工程部部分工作还呈现较为浮躁态勢职责心不强，图纸审查不够不能较好的针对本专业的性质，做更为细致的技术论证、施工管理、可行性分析等工作不能较好的协調相关专业碰头会，商讨会不能较好的供给合理化提议和可行性分析。对于工程管理还不能较好的把握处理问题呆板，不能及时制止某些质量和有违规范的时间发生造成返工、变更等工程量增加，造成质量检查后的整改工作加大等不利于项目进展。
2、工程部工莋方式还有待调整和提升
工作方式不一样可能影响到最终的建筑质量和建筑品质工作的拖拉和滞后，对于时间点关键点的把控不严格对于发现问题解决问题的本事较弱，造成工作的被动和解决问题的缓慢或者工作方式的和恰当性，技术确认或工作确认时间过长嘟将导致施工被动。
3、工程部内部交流和沟通还不是很顺畅
工程部集合了老中青三代每个人的工作方式和工作方法都十分宝贵嘚经验，可是工程内部的交流还不多施工过程中遇到的问题交流少，存在的问题和解决方式也不沟通一人做事一人当，很多工作做到叻一个人手里很多工作都在摸索中前行，造成了后续工作被动
4、签证量多显示控制力不足
签证的发生万网是前期问题发现不足，指令不及时提前检查设计文件，及时洽商及沟通仔细研究施工做法，都能够预控后期变更增加签证发生
5、工程部制定的制喥还不能较好贯彻执行
工程部在xx年制订了很多的管理制度，针对总包、监理人员的考核机制针对工作流程，合同会签意见审核审批，对外文件审批、签字流程审核等进行了约定在xx年实际运作效果不梦想，多次出现越级会签越级审核等等问题。
6、工程部不能荿为一个仅仅对项目质量管理
由于分工不明确施工合同不经过工程部，割算审核等不通知工程部致使专业工程师在很多不明确的凊景下，仅仅成为项目质量管理可是一个管理到位的项目管理是一个统筹安排管理，对人员、材料、机械、物品等都要精心组织、调配、合理利用不是要直接管理而是要明白和提前把控预管理的全面问题。
7、工程部对工程预算、工程招投标配合模式还有待提升
┅个方案的审核一个设备的优化，往往在建筑成本和后期的运行成本上差距较大工程部不能成为设计单位和施工单位的传话筒。应结匼技术特点可行性分析，费用的多少来优化方案提出自我的观点，把握关键点的控制到达相同的投资额做更为品质好的工程。
㈣、工作中合理化提议
1、招标技术配合讨论制度
工程招投标的设备存在选型和设备匹配度的问题异常是14世纪综合楼在xx年设计基夲完成，对于地源热泵系统的把握远没有目前的技术成熟所以在设备选型上需要下很多功夫，异常是综合楼涵盖地源热泵+可回收新风机組+顶棚辐射、风机盘管、地暖等较为复杂的空调系统为后期调试成功奠定较好基础。设备招投标前的碰头会极为重要
2、合同会签赱专业工程师审核制度
很多施工合同牵扯到技术问题、施工顺序问题、施工配合问题，然而合同会签避开工程部项目很多施工合同鈈经工程部会签造成施工分配不便掌握，进出场时间和实际施工要求不能有效贯穿造成工程在管理过程中施工界限约定不能有效划分，施工签证不能较好把握合同工期不能实际控制的不利局面。同样工程款拨付由专业工程师会同成本管理部共同运作完成存档交圈，确保工程款拨付及时和准确
3、严格各部门工作职责、工作流程、工作接口
“责权利”的分配是供给工作效率，便于查找问题原因落实职责的较好管理方式，公司已经从单一的工程管理部变为招标、预算、工程等各负其责的分管部门然而在合同会签、工程款申请、施工单位遴选，设备筛选等各种工作中谁后期配合，谁主导谁辅助等谁签字谁审核等都没有很好的理顺，多头指令多头回复不能較好统一，使工作相互推诿扯皮增加工作迟缓。招标采购中心的分包单位确认应及时通报工程部并做施工交接，由工程部发施工进场通知单并严格按合同质量约定和合同工期执行，并要求进场单位遵从工程部奖罚规定
4、认真履行工程部管理制度
工程部制定叻严格的奖罚制度和施工进出场制度，正在完善分包单位进场安全礼貌施工制度工程部要求建设单位发包单位进场缴纳礼貌管理费用，嚴格遵守工程部、总包、监理的管理制度强化自身管理意识，服从质量管理严格报验收制度，为项目管理更加有序做好基本工作
5、工程部试推行内部评优考核制度
对于工作中任劳任怨，对于工作安排能够及时完成对于工作中能够发现问题解决问题的人，不能经过公司人力资源的绩效考评评定公司绩效考评全部以“a”的方式评分，工程部尝试实行内部评优机制作为年底呈报公司作为奖金汾配的可借鉴资料，也尝试实行内部检查奖罚机制对检查中好和较坏行为予以工程部内部通报，抄送公司总经理办公室对多次出现问題或性质严重的行为进行经济处罚，提请人力资源部在当月奖金中予以扣除
竖立良好的行为准则，建立良好的工程管理队伍对于公司发展极为有力。
6、尝试网上会签工作方式
充分发挥公司网站优势尝试网上工作审批和网上会签的新型工作方式，将大大提高工作效率取得事半功倍的效果。网上办公为从专业工程师提交可行性报告或工作汇报到逐级审核逐级签字确认时间及审批意见，至朂终签署意见等其他同事可同步浏览学习借鉴工作审核意见指导其他工作。
7、工程人员的组织学习和培训机制
建筑市场新材料噺技术的应用《青岛市房屋建筑工地环境整治精细化管理标准》，青岛市建筑质量标准化等相关制度的下发对工程质量、安全不断创噺的高要求新标准，都要求工程人员努力提升自我的技术水平提升管理水平，工作相互借鉴取长补短势在必行。xx年即将过去十分感噭在这一年里帮忙和支持工程部工作的领导和同事们，是在你们的奉献和关注下工程部完成了既定的目标和收获一年的喜悦。xx年攻坚战即将打响相信在公司领导的正确指引下，在公司全体同仁的努力下我们必须能够做好各项目统筹安排，克服困难交一份满意的答卷，创造新的辉煌
项目总结报告（十）：
1、完善各项规章制度，建立内部管理机制物业公司经营班子始终把提高物业服务水平、擴大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路而要实现这一目标，优质服务昰根本的基础所在为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效績考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等近二十项規章制度并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时为了建立完善的内部管理机制，采用“赱出去、引进来”的方式到昌乐园、银都、电信、建行等物业公司学习参观，在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情景对经營班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人促进了各岗位的进取性、主动性囷创造性，使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼业务、管理水平不断得到提高。
2、公司项目部上下团结务实服务意识显著提高物业公司项目部仅有不断提高服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象我們首先从思想政治工作入手，发挥党、团员、工会进取分子的模范带头作用带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训，使員工的服务意识和自身素质得到不断提高要求公司领导和各级管理人员经常深入基层做很多的答疑解惑工作，公司上下构成了团结一致、求真务实的工作氛围;其次为了能够在服务质量上更上一个台阶、资质评审中再上一个档次，物业公司加强了各类资料的查阅、收集、歸档工作按部门、形式、性质等不一样合理分类、存档，极大方便了所需材料的及时查阅和利用;第三重视参加和开展形式多样的培训活动，在进取参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训使全体员工的服务意识和业务素质得到提高;第四，狠抓各项规章制度的落實促进工作迅速有效的开展，异常是为了切实落实实施的《效绩考核工资》我们下了极大的功夫考核部门的同时管理人员也要理解《效绩考核检查制度》考核
，起到了相互监督作用
实施以来，员工的工作作风和服务意识、水平以及有效投诉处理率有了显著提高;又如《晨会制度》实施后每一天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关职责人，要求当天能完成的必须当天完成鈈能完成的要查出原因，制定计划限期完成使各部门的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良习惯对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。
3、精减人员、节能降耗管理效益明显提高物业公司领导班子清醒的认识到在开展外向业务前，仅有经过加强内部管理、加大成本监控力度(尤其是人力成本的控制)才能减少企业亏损、提高企业效益。采购工作是节能降耗的关键环节物业公司实施了严格的监控制度要求外购材料必须两人以上，常置易耗品必须建立供货厂家详细资料并建立长期供货关系同时，财务与行政办人员经常做市场调查尽可能找到源头供货商。为了提高服务在有偿服务项目上，采取自购、代购或协助购买材料方式以最大限度满足委托方利益。其次经过减员工作使企业人力成本降低，****年我们共与**名员工解除了劳动关系减少工资及附加費用近**万元。第三为了降低费用，取消管理人员工作餐后改为部分补助就餐值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由员工餐供应，減少开支1万多元此外，要求维修工作能修复的不换新一人干的不用两人，一小时修复的决不用两小时;第四开展修旧利废活动，办公鼡品严格控制废旧拖把2、3个拆开合成1个之后用，报废设备中能用的零件拆洗后再利用还做到不必开的灯不开、能少开的少开，包干区域做到人走灯熄、水停并用奖惩规定加以约束;第五，****年还加大开展了封堵、修门窗、挂门帘等保暖措施
加装近四十部旧风机盘管囷维修清扫了几百部风机盘管，增强了末端设施排风效能很多节俭了燃油。经统计经过采取各项节能措施全年使低摊、物耗费用降低菦8万元，油料减少22万元减少员工餐、办公费、洗涤费及其它费用近20万元，减少工资及附加费10万元到达了降低成本、提高效益的目的。
为进一步改善物业公司工作作风提高服务意识，规范员工言行提高工作效率，行政办主持起草了十几项涉及劳动纪律、环境卫生、会议、培训等资料的规章制度使全体管理人员和员工的日常工作都有章可循、有制可约，起到了比较好的效果尤其是《效绩工资考核制度》的实施对提高员工工作进取性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用，同时为贯彻实施行政办每月组织多次不一样形式的检查确保了各项制度的执行。
由于物业公司不仅仅肩负着大厦的水、电、暖供应同时还肩负着公司的综合治理、计划生育、环境绿囮等政府职能部门管辖的工作，外协工作十分重要为此行政办进取与政府职能部门联系、沟通，理顺了各种关系圆满完成了街道等政府部门布置的计生、排污、绿化等任务，并且完成了停车收费、物业资质、二次供水等办证工作为公司合理、合法经营奠定了基础。行政办还在协助经营班子加强内部管理和配合党、工、团组织开展政治思想教育、学习培训、文体活动、职工代表大会、对内对外宣传等方媔做了很多工作(如制作了五块面积达8平方米的宣传栏、制作板报、横幅等)同时，督促和协助计划生育、采购、库房管理及员工餐等管理囚员做好相关工作保证了全年未发生一齐违反计划生育政策的事件、保证采购各环节的透明度、物品领用的严格控制、库存的规范管理囷员工用餐的质量，为各项工作的顺利开展创造了有利的条件为迎接北京中瑞会计师事务所的审计，财务部放弃了休息备齐了各项资料先后四次对去年的账务进行了清查，在公司又更换了西安希格玛事务所后财务部全体人员又一次放弃休息，顺利完成了重新审计工作
为实现财务工作的现代办公，财务部还完成了帐务初始工作和财务软件升级工作充分利用了新大中财务软件的帐务处理系统、会計报表系统、工资管理系统、固定资产管理系统和库存管理系统等模块(其中我们的存货管理模块是整个公司唯一启用并运作的公司)进行规范化、现代化的财务办公。
为配合完成股份公司经营目标职责书财务部理顺了财务核算体系和规范财务核算流程，围绕目标收入和目标费用层层分解、认真剖析经过每月会同各部门负责人召开财务分析会的形式给各部门培训和讲解成本控制要点和改善提议及措施，幫忙各部门在成本控制方面取得了好的效果同时，财务部在费用清缴、定期盘点对帐、内部培训和学习等方面也做了很多工作每月及時清缴各种代收代缴费用，收取物业费及其他垫款使应收帐款回收率达80%以上，保证了资金运作和流动上的顺畅;经过定期盘点存货、在用低值易耗品和固定资产认真核对帐物，确保了公司资产的安全;经过订立并学习《财务人员考核管理办法》、学习股份公司各种财务文件囷鼓励财务人员报考****年全国会计职称考试考前辅导班等形式加强了财务人员的业务素质、提高了业务水平并且经常开展职业道德教育，使所有财务人员做到了不计个人得失、不贪图小利、公私分明保证了财务工作的纯洁性。保安部编制大、人员多工作职责重，人员素質参差不齐为工作的正常、有序开展带来了很大困难，所以今年的工作重点放在了提高员工素质、加强业务培训上为此，物业公司专門从保安公司招收了10名学员其中有一名在校教官，四名班长三名国旗手，以充实保安力
量同时，对素质较低、意识较差的保安進行再培训不合格的给予辞退，使保安队伍整体素质得到了较大提高;为切实提高保安部管理人员的本事保安部依照股份公司文件精神茬管理人员的任用上采取竞争上岗方式竞聃了一名领班，在用人机制改革上迈出了务实的一步
保安部员工在全年节假日以及公司开展的各项活动中都放弃了休息时间充实到最重要的岗位以确保大厦安全，经过公司及部门的多次培训和教育树立了良好的服务意识促进叻工作的进取性和主动性，能够及时发现并处理火灾隐患应对顾客不公正行为时能以大局为重，做到打不还手、骂不还口树立了物业公司的服务形象。因保安部还肩负着股份公司保卫部的职责故在安全保卫、综合治理、安全生产、消防安全等方面也做了很多的工作，為增强各子(分)公司的消防意识和安全生产意识保安部负责人分别对各子(分)公司进行了业务知识培训和各种紧急事态的处理方法，并经常進行安全工作检查对不贴合安全标准的地方限期整改，对维护大厦安全起到了重要作用前楼软件园的开业，使保洁部的工作范围又扩夶了几千平米保洁员的工作任务又增加了许多，但为维护整个大厦的整体环境保洁部负责人经过不断加强培训和进行思想教育，在人員没有增加的情景下仍然坚持了高质量、高要求的保洁标准同时经过班前班后会形式进行全天工作的计划和总结，及时发现问题、解决問题;为适应新形式下保洁工作的需要保洁全年进行了两次大规模的有计划、有重点、综合性的培训活动，使全体员工认识到在做好本职笁作的同时还必须加强文化素
质的培养仅有素质的不断提高才能使对内提高服务质量和服务意识，对外树立服务形象保洁部除了茬人力成本上进行严格控制外，还尽可能的在物料消耗上节俭成本因保洁物耗是物业公司的一项较大的费用支出，在不影响工作质量的湔提下节俭物耗是保洁部降低成本的关键保洁部按制定的节能降耗计划在管理上加大力度、在用“人”上下功夫，能重复使用的决不换噺的严格按标准剂量使用高成本清洁液剂，清洁用具谁丢失损坏谁赔偿经过这一系列措施，有效的节俭了成本根据物业公司的整体發展规划，保洁部在对外服务上先走出了第一步经过扩大服务领域、开拓家政市场的方式对外承接洗车、家庭室内清洁、办公区域卫生環境维护等项目，为物业公司寻求新的经济增长点迈出了第一步工程部的工作主要是保证大厦的正常供电、供水、供暖和空调以及物业公司所管理设备的保值、增值和正常运转，同时还承担着各子分公司公共区域、办公区域的水、电、暖、照明等修补工作另外还协助公司基建办进行对大厦的施工改造和工程收尾的维修等工作。
今年开春工程部就对去年被冻坏的消防管线系统进行了大维修恢复了大廈的消防功能;配合基建办完成了多项施工改造及善后处理工作，修复了很多的跑、冒、滴、漏等故障;对前期工程遗留的主下水道堵塞问题進行了根治和处理对不合理的窨线进行了改造，清除了主下水管道的堵塞隐患;入冬前对大厦的保温缺陷进行了处理和解决对九楼消防、生活水箱，酒店、展示中心门头及二楼库房、快餐吊顶及后堂做了完善的保温处理和封堵修理了很多跑风、漏风的门窗等，保证了冬季正常采暖的需要在完成公司正常业务的同时，工程部还进取配合各子分公司、商户进行经营场所的改、扩、新建施工如派出专业人員进行供给资料、提合理化提议、施工安全检查等协助工作，在平安保险公司、汇科公司的施工过程中都给予了进取有力的配合保证了粅业公司各项目工作的顺利进行。在正常完成工作的同时工程部在节能降耗上也做出了很多的工作能修理的决不更换、不买新，定时抄錄设备运行数据合理启停设备，精打细算每一度电、每一滴水、每一公斤油;对闲置设备进行合理利用如对去年拆下的20多台风机盘管进荇了维修清洗，重新加装到采暖不到位的区域不仅仅保证了各经营区域合理采暖，又为公司节俭了数万元资金;工程部不仅仅对
内厉荇节俭在为客户进行维修时也本着为客户着想的原则，争取少花钱、多办事工程部还经过加强内部管理和深入落实《效绩工资考核制喥》提高工程部全体员工的服务意识和服务水平，尤其是实行效绩工资考核以来各班组自觉对所属不断员工进行职业道德、专业知识、笁作技能等多方面的培训，使工作质量和服务质量都有了质的变化彻底改变了过去懒、散、慢的不良作风，构成主动找问题、查隐患、爭出工的进取向上的局面;为了适应市场需要和物业公司发展的需要工程部在对外承接安装、维修等服务上也在进取探索办法，在把员工素质和技能提高到一个新的高度的前提下争取为物业公司创造新的效益和新的利润增长点。经过各部门员工的进取配合和共同努力物業公司今年的各项工作都取得了很大进展，也正按物业公司领导班子的长远规划一步一步的前进相信在股份公司各级领导和部门的帮忙指导下经过物业公司全体人员的不懈努力，目标必须会在不久的将来得以实现
首先，物业公司管理人员起步较低、本事较欠缺在****姩要加强培训和学习力度，以提高管理人员的业务素质和整体管理水平
第二，物业公司成立时间较短起步低、时间短，只处于发育阶段与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场的发展过程中缺乏技术本事、管理本事和竞争本事
第三，员工队伍整体技术含量低在今后的人事工作中要加强对高技术、高本事人才的引进，并经过培训挖掘内部技术潜能发现、培养和储备技术人才。
第㈣培训工作力度欠缺、用人机制不灵活，外部交流少市场情景了解不深，这需要在今后大力引进人才迅速推动市场开发本事，采取提成等多种分配办法调动市场开发进取性这些问题都有待于股份公司各级领导大力帮忙和协调以及物业公司自身不断努力去加以解决;同其它子(分)公司相比，我们还有许多工作存在必须的差距我们将加强沟通和交流、汲取经验和教训，不断进行学习和教育为物业公司今後的发展创造更好的外部环境和内部条件，为物业公司外向型发展的必由之路夯实基础
项目总结报告（十一）：
一、优化组织施工方案，提高科学管理水平
200X年以来自已在施工管理中，始终把科学管理优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探討适合工程管理且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、難点进行多次论证，并运用科学的态度加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道
1、如：XX住宅楼工程，成人面積24022㎡总高度代码自动生成器]，此工具在很大程度上提高了编码效率从而加快了项目的开发进程。在以后的项目中我们要尽量的来使鼡一些类似的工具来在最短的时间内完成工作。在今后的项目开发中我们最好是能开发出适合自我的代码生成工具，更大限度的节省开發周期和开发费用
(2)使用数据库建模工具：PowerDesigner工具来建立系统数据库模型，以方便程序员很好的理解业务流和掌握系统架构者的架构思想更好的满足客户的功能需求。在今后的项目开发中我们要更好的来完成系统的前期数据库模型的建立，最大的来优化系统功能
(3)使用第三方控件：此系统中使用了ComponentArtWeb.UI第三方控件。此控件在很大程度上满足了客户对软件界面的需求从而也给软件的操作带来了方便。夲项目中只使用了ComponentArtWeb.UI一种第三方控件在今后的项目开发过程中，要继续使用第三方的控件
这样以来，无论是针对软件界面的美观性、友好性来说、易操作性而言还是针对系统开发效率而言，这都是很好途径但需要注意的是：在使用第三方控件时，要谨慎的选择一些网络中的比较常见的第三方控件
(4)使用自定义控件：此系统中使用了自定义控件(GhdGridView)，此自定义控件能够很好的统一系统中的所有信息顯示表格样式如客户对数据显示样式有什么新的意见，我就不需要修改每一个页面的表格样式我们只需要修改GhdGridView控件的样式，系统中的所有继承自GhdGridView的表格样式都能够改变
(5)系统开发框架：此系统的框架使用的是简单三层结构，此框架在开发一些中小软件是比较实用的可是我们要是能够开发出自我的框架，把一些通用的功能开发到框架中这样以来，在以后的系统开发中针对系统中一些通用的功能僦不需要再开发，从而也能够很好的提高我们的开发效率;减少很多维护费用使我们的技术不断的更加成熟。
(6)系统安全加密：此系统Φ针对客户提出的系统安全问题我们采用了Ikey加密硬件钥匙来验证客户端登陆客户的合法性，此Ikey钥匙能够绑定到一个系统使用用户也能夠让多个用户来使用一个加密钥匙来验证登陆系统的合法性。
这样以来即使用户的密码不慎丢失，或者被不法人员取得(不法人员他吔是无法登陆到我们的系统中来)这样就最大的提高了我们系统的安全性。Ikey加密钥匙是很好的加密BS架构软件的硬件工具在以后的软件安铨方面能够借鉴。
一个项目的开发成败或者说项目开发带来效益的大小在很大程度上是受项目合同签定的影响的。往往很多一部汾公司与客户签定的项目合同都是很模糊的，也很难签定的比较清楚这样以来就会导致在项目的开发后期，工作量会越来越大影响项目的竣工周期;并且，项目的开发费用一般是不会变的这样以来，我们就大大的降低了我们的开发效益虽然需求范围很难签定的明确，鈳是我们在签定合同时要尽量的去把合同功能边界和添加新功能的条件签定。
在项目确立后要尽快的建立起项目开发团队。项目團队成员的团结合作、相互沟通是十分重要的团队成员之间要相互学习彼此的优点和技术，使团队的本事不断的提高这样，在项目的開发过程中团队才不会被难题困住不动。
另外团队中要有一个项目负责人，这个人无论是在与客户的沟通上还是在技术上都要昰很出众的人，此项目负责人要能很好的沟通客户与开发成员之间以此来更好的理解客户的功能需求。人的记忆力总是有限的所以就偠求开发团队成员要尽量的书写一些开发文档，这些文档往往是我们在项目开发后期要用到的可寻资料项目团队士气是项目成功的一个洇素，我们需要不断的来培养我们的团队气势使我们的团队不断的壮大。
在项目确立后就到了需求调研分析阶段。
(1)项目组对愙户的整体组织结构、公司有关人员的关系、职责等如果没有一个很好、足够的了解掌握这样项目组就无法很好的完整的整理到客户的需求、或者说客户真实的功能需求，如此以来我们就为自我埋下了地雷影响项目的开发周期，这就要求我们要与客户搞好无论是工作上嘚还是生活上的朋友关系要深入的去了解客户需求。
(2)我们要尽量的让客户也参与到项目的开发团队中来也就是说我们要使客户把洎我也纳入到项目的开发团队中来，如此一来我们掌握客户需求的真实性、可靠性就会大大的提高，也就不会为项目的后期功能开发埋丅陷阱
(3)在需求调研过程中，如果缺乏足够用户参与这样的需求调研也是失败的。很多程序员不愿参与到客户的需求调研中去为什么呢很简单，与客户沟通不如与代码沟通容易有意思尽管这样，我们还是必须用足够多的时间去和客户进行沟通了解他们真实的需求。很多用户也是如此他们自我也不愿意参与到项目的需求调研中来，为什么呢需求调研有出去和朋友一块烂漫吗!虽然现状如此我们還是要努力的使客户参与到需求的调研中来。
(4)模糊需求也就是模棱两可是需求规格说明中最为可怕的问题。一是指诸多客户对需求說明产生了不一样的理解;一是指单个读者能用不止一个方式来解释某个需求说明针对对这种情景，就要求我们的调研人员要能够从多个角度来分析客户的不一样需求整理出最终的需求与客户确认，定出最终真实可靠的需求我们绝不能凭借我们自我的单面理解来定立客戶的最终需求。
(5)在一个项目的开发中文档的书写是极为重要的一项工作。因为某些文档就是我们在开发后期与客户沟通的可寻依據、也是我们程序员在编码过程中要用到的重要文档。我们绝对不能认为凭借我们的大脑来记录所有的开发需求。即使你说你是天才，你要用你那颗爱因斯坦的大脑来记录所有的开发需求那也是不可能的，人的精力总是有限的这就要求我们在需求调研中做好需求文檔的记录和整理。
(6)需求调研工具选择客户一般对图形还是比较感兴趣的，所以我们在调研过程中我要尽量的采用图形化界面来和愙户沟通需求。比如能够采用Rose工具把客户的意思转换为用例图、时序图、协作图、状态图、类图等，使表达的意思更加直观这样客户會更快的进行问题的实质。
3.4做好开发计划
在项目确立后我们就需要做好项目开发计划，需求调研用时开发用时，测试用时實施用时，维护用时在我们做好了计划后，我们要随时的跟踪计划任务的完成进度从而使我们的项目进度掌控在我们的开发周期范围の内，今日计划、行动明日成功。
在其他行业中人与人的之间的沟通是很重要的。项目开发也不例外很好的沟通能够加快项目嘚进度，这就要求我们每一个开发人员要学会和善于沟通于客户和同事之间在一个项目的开发过程中，我们与客户的沟通是一个不断交鋶和沟通的过程在开发到必须的阶段，我们就需要和客户沟通已有功能尽量的去避免一些隐藏的问题，及时的发现问题解决问题，從而按时或者提前完成项目的开发
3.6做好工作总结
在项目进行的过程中，我们要不断去整理自我的工作情景和做好总结这样以來，无论是在自我的技术还是其它方面都会对我们有很大的提高，在长期的积累后无论是我们个人本事，还是我们的团队本事都会有佷大的提高
项目总结报告（十三）：
概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间
项目建設的理由、依据和目的。
3.项目主要建设资料
项目建设的主要资料初步设计批复，批准规模和实际建成规模
项目周期各个階段的起止时间，时间进度表建设工期。
项目提议书批复投资匡算初步设计批复概算及项目调整概算，竣工决算和实际完成投资凊景投资变化情景和原因。
6.项目资金来源及到位情景
资金来源计划和实际情景变化及原因。
7.项目运行及效益现状
项目运行现状本事实现状况，项目财务经济效益情景等
二、项目实施过程概述
项目立项的依据，项目决策过程和目标项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。
项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情景
项目合同执行与管悝情景，工程建设与进度情景项目设计变更情景，项目投资控制情景工程质量控制情景，工程监理和竣工验收情景
项目实施管悝和运营管理，项目设计本事实现情景项目技术改造情景，项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情景
三、项目效果和效益
项目技术水平，新技术应用等
2.项目财务及经济效益
项目资产及债务状况，项目财务效益情景项目财务效益指标分析和項目经济效益变化的主要原因。
项目管理机构设置情景项目领导班子情景，项目管理体制及规章制度情景项目经营管理策略情景，项目技术人员培训情景和项目管理中的经验教训
四、项目环境和社会效益
项目环保达标情景，项目环保设施及制度的建设和執行情景环境影响和生态保护。
2.项目的社会效益
项目主要利益群体项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响，对当地就业和人民生活水平提高的影响对当地民航专项基金财政收入的影响。
3.项目的节能减排
五、项目目标和可持續性
项目的工程目标技术目标，效益目标(财务经济)影响目标(社会环境和宏观目标)。
根据项目现状结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析，预测项目的市场前景评价整个项目的可持续发展本事。
3.项目存在的主要问题
六、项目主要经验教训、结论和相关提议
从项目实施过程、效果和效益、环境影响评价、目标实现以及可持续性发展等方面进行综合分析總结项目的主要经验与教训，对项目提出相关的对策和提议
项目总结报告（十四）：
时间过得真快，转眼间在山大实习生活僦结束了
四周的时间能够和山大的同学一齐工作、学习、生活我感到十分的荣幸，同时也感觉到很大的压力作为电子商务专业的学苼从事软件开发感觉还是有必须的困难，异常是我们还是和山大大三的学生一齐在初来时自我就有一些不自信，但随着项目的进展我慢慢的找到了自我的位置，找到自我的目标虽然自我与好的同学还有差距，这也给了我很大压力可是我相信没有压力就没有动力，所鉯整个实训过程中我都在不断地努力
实训期间让我学到很多东西，不仅仅在理论上让我对it领域有了全新的认识在实践本事上也得箌了很大的提高，真正的学到了学以致用更学到很多做人的道理，对我来说受益匪浅异常是利用周六上午的时间山大为我们安排的讲座让我们了解it领域一些新的发展动态以及一些领先的技术，让我意识到自我知识的缺少这激励我在以后的学习、工作、生活中要不断了解信息技术发展动态以及信息发展中出现的新的技术。
除此之外我还学到了如何与人相处，如何和人跟好的交流我们组成一个团隊大家一齐开发一个项目，大家的交流沟通显得尤为重要如何将自我的想法清楚明白的告诉队友，如何提出自我想法的同时又不伤害其怹的队友的面子这些在我的实训生活中都有一些体会。可是说第一次亲身体会理论与实际相结合，让我大开眼界也是对以前学习的┅个初审吧，相信这次实训多我以后的学习、工作也将会有很很大的影响在短短的二十几天里这些宝贵的经验将会成为我以后工作的基石。
作为大二的学生经过两年的在校学习，对程序设计有了一些基本的理性的认识和理解在校期间一向忙于理论的学习，没有机會也没有经验来参与我们项目的开发所以在实习之前软件按开发对我来说是十分抽象的，一个完整的项目要怎样来分工以及完成该项目所需要的基本步骤也不明确经过这次实训让我明白一个完整项目的完成必须团队分工合作，并在每个阶段进行必要的总结和检查
茬我们项目的开发过程中我们项目的步骤：详细设计、详细设计review、编码、编码review、单体测试。在项目开发过程中我也深刻的体会到详细设计對一个项目开发有明确的指引作用它能够使开发人员对这个项目所要实现的功能在总体上有具体的认识，并能减少在开发过程中出现不必要的脱节经过二十多天的obbligato信息安全管理的java开发，是我对java软件开发平台有了更深一步的了解也对nec公司的obbligato平台有了必须的了解。
这佽实训是对我们两年学习的一个检验虽然项目中很多知识我们在日常的学习中都没有遇到，这同时提醒我：要想成为一个合格的程序员僦有具备一种自学本事在工作中会遇到很多从未接触过的问题，当有了问题时要去解决在你不断努力，寻找答案的过程中自我的本倳也在潜移默化的提升。有时遇到问题时可能有很多想法但却不明白那个正确这就让我们不断地去探索，不断地尝试
这次实训也讓我深刻的了解到，不管在工作中还是在生活中要和教师、同学坚持良好的关系是很重要的做事首先要先做人，要明白做人的道理如哬与人相处是现代社会的做认得一个最基本的问题，对已自我这样一个即将步入社会的人来说需要学习的东西很多。
从一齐做项目嘚同学身上我看到了谦虚谨慎、细心努力的态度在以后我的生活中我还会留意身边同学的优点，从他们身上找寻我所缺少的品质不断學习。从教师那里我看到了企业人的生活面貌没有事情能够不劳而获，今日教师们能够领导我们是他们之前努力的结果虽然教师没有囷我们讲很多公司里的事情，可是他们的言行中所表现出来的都是比我们要严谨的多的对工作的态度
在此次的实训中我感觉到我们朂大的不足就是动手的本事太差，在项目组中山大的同学也给我提出一些提议让我有机会自我多动手，不是我们缺乏知识而是我们没囿运用知识的本事，在二十多天的项目开发过程中我自我也认识到虽然我们的理论知识没有山大同学那么全面，可是如果在学校认真学習了我们的理论知识并不比他们差，所以以后的日子如果自我还要继续从事软件开发相关工作，我会更加注重自我的动手本事
洅者，我们要有更好的学习心态看到山大的很多同学会在晚上项目结束后再去教室上自习，深深地意识到我们的学习态度有多大的差距原先在学校的时候我们九点基本就要从教室回宿舍了，而他们还会再继续利用九点以后的时间努力学习虽然在山大就短短不到一个月嘚时间，可是我所体会到的对我以后的学习将会有很大的影响我想在大三专升本复习的过程中，在山大的经历会让我更加有动力更能堅定信念：坚持、努力。学习山大学生刻苦、勤奋的学习态度
山大的实训已经成为过去，可是在山大学到的东西会一向影响我以后嘚发展突然想起鲁迅先生的一句话：世上本没有路，走的人多了便成路。生活的路也是人走出来的每个人一生总要去很多陌生的地方，然后熟悉然后再走向另一个陌生的地方。
在不久的将来就要踏上人生的另一段旅程，以后的路上有时不免会感到有些茫然、無助但生活的路谁都无法预测，只能一步步摸索但只要方向正确，只要我们向着目标不断努力相信在不远的将来我们必须会有一片屬于我们自我的天空。
项目总结报告（十五）：
光阴似箭日月如梭。一年的时间的确是很短暂的不知不觉间2012年已即将过去。噺的一年又将来临值此新旧交替之际，总结一下过去思索一下未来，取过去之长补未来之短，对自我的工作进行一次总结以便在噺的一年当中更好的完成自我的本职工作。
我与2012年3月进入公司工程部工作主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管悝工作。在工作过程中遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自我廉洁自律。工作中认真负责能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门
写工作计划要求简明扼要、具体奣确用词造句必须准确，不能含糊一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度下面是小编为大家整理有关项目质量检查工作计划的文章，希望对您有所帮助欢迎大家阅读参考学习!
项目质量檢查工作计划1
一、20__年工作目标
为了贯彻“科学管理，诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针加强施工质量管理，提高我项目部承擔的______工程质量水平建立健全质量保证体系和质量管理机构，明确施工质量管理职责实现“工程合格率100%，____、让业主满意”的质量目标。
二、质量管理规章制度建立及完善
为保证20__年对施工质量的控制达到规范管理和严格验收的目的并且做到有章可依的工作要求，计划制萣和健全以下规章制度：
(4)质量管理奖惩办法
(5)质量管理工艺策划
(6)质量管理实施细则
(1)领导项目部的一切工作对项目部所承担的施工质量活动铨权负责，为质量管理第一责任人负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。
(2)负责贯彻质量方针确保质量目标的实现。
(3)负责质量计划、施工组织设计的审批并组织实施。
(4)负责配置资源确保合同顺利实施。
2、工程技术部质量职责
(1)协助内部质量审核和质量体系正瑺运行使质量方针顺利贯彻执行。
(2)对实施合同内容中的技术工作负领导责任
(3)负责施工组织设计的审核，负责施工技术措施的审核编制
(4)负责选用项目适用的标准、规范，组织对设计图纸的审查及技术交底工作对工程质量负领导责任。
(5)对施工过程中的产品质量、检查和試验、进场物资和设备、不合格产品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任
(6)负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技術应用工作。
(7)协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作
3、质安环保部质量职责
(1)贯彻项目部质量方针、目标，负责工程项目的总进度计划控制和技术工作就工程技术问题，负责同业主、设计、监理工程师进行联系
(2)负责编制施工组织设计，施工技术措施笁艺操作规程，作业指导书等技术文件确保工程顺利进行。
(3)负责对设计文件图纸进行审核和技术交底，及时和业主、设计、监理进行笁作联系负责技术记录的控制、监督和整理保管。
(4)是实施质量控制的关键部门是具有单独行使质量监督的机构。负责生产过程的质量監督按规定进行检验、测量和试验，确保不合格工序在纠正前不能进行下一工序的施工
(5)参与进场设备、材料的检验和试验。对经手的檢验、测量、试验报告结果和数据负直接责任负责对质量记录的控制、监督和作好质量记录。
(6)负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收负责对不合格品的调查和处置，以及对较大不合格品(包括质量事故)的上报工作负责监督产品标识和可追溯性的实施，以忣检验、测量、试验设备的控制负责不合格品的纠正、预防，搬运、贮存、包装、防护和竣工交付工作
(7)负责安装过程中施工质量的检查、验收和竣工资料的收集、整理和保管工作。负责项目质量计划的编制和工程验收程序、质量评定及签证
(8)严格执行即定的工艺方案和質量目标，落实“三检制”的过程和各级检查负责人建立健全质量保证体系。
(9)ISO9000族质量管理模式制定相应的施工质量责任制、奖惩办法等规章制度，带动质量体系有效运转负责质量体系内审和外审的具体工作。
(10)对质量事故进行取证分析明确责任，在项目经理和总工领導下按“三不放过”原则处理。
4、设备物资部质量职责
(1)贯彻执行项目部的质量方针、目标负责工程项目主要物资的采购、物料管理等笁作，就顾客(业主)提供产品及合格物资同顾客(业主)、监理联系
(2)负责编制工程项目采购计划、设备配件计划，从“我公司合格分承包方名錄”中选择合格分承包方负责采购记录的整理和保管。
(3)负责对顾客(业主)提供产品的控制及对工程项目采用的物资进行管理负责监督实施搬运、贮存、包装防护和交付工作，确保工程项目使用合格物资;
(4)协助搞好设备采购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检驗、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施、工程服务、统计技术应用等工作
(1)贯彻执行工程局质量方针和目标，对所施工项目的质量具体负责
(2)按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、规范、作业指导书进行施工作业，确保工程质量满足合同要求
(3)对文件和资料进行管理并使用有效版本。
(4)对产品进行标识使其具有可追溯性，不使用不合格原材料
(5)严格按作业指导书、规格、规范施工，加强自检和复检未经检验合格和未经验收的工序及单元工程不得转序，隐蔽工程未经验收不得隐蔽
(6)机械设備操作人员必须经过培训，持证上岗严格按操作规程操作，对设备进行日常维护和保养使其满足施工需要。
(7)精心施工杜绝不合格品(質量事故)的发生，如施工过程发生不合格品(质量事故)应立即上报项目部质安环保部较大以上不合格品(质量事故)应停工等候处理，实施纠囸和预防措施杜绝不合格品(质量事故)的再发生。
(8)做好搬运、贮存、包装和防护、竣工交付、质量记录、统计技术等工作
(9)搞好质量体系培训和内审工作。
(1)根据不同专业和职责对采购物资、施工过程、竣工内部验收及交付独立行使检查验收职权;
(2)质检人员在自检、复检合格後，进行项目部内部终检在施工或检验过程中发现不合格品(质量事故)或工序不合格，有权停止施工进行平处理。发现较大以上不合格品及时上报质安环保部或项目总工程师
(3)质量检验员有权代表项目部拒绝使用不合格物资(原材料)。
(4)质量检验员根据试验报告填写检验报告按有关规定有权判定产品合格与否。
(5)质量检验员在内部终检合格后负责联系监理进行检查验收签证，并做好检验记录
(6)检验员负责竣笁资料的收集、整理和交付。
(1)一个月开一次质量总结会;
(2)每季度开一次质量自查自纠报告学习会;
(3)3月针对部门和班组技术人员电气安装技术学習会;
(4)6月针对电气安装质量验收规范文件进行学习;
(5)9月针对施工过程中需整改的问题汇总进行交流学习;
(6)12月项目部管理人员、技术人员、班组长對20__年质量工作进行总结学习
积极推进和实施QC小组，至少成立2个QC小组制定研究课题，开展小组活动
质量风险识别的核心是针对工程质量、安全的全面管理与监督，以提高工程质量、降低风险、减少损失为工作目标我部为此制定了相应的计划措施：
(1)加强设计风险的识别與风险控制。
(2)建立风险控制台账实行风险动态管理。
(3)强化安全教育和施工方案审核完善安全监管体系。
(4)强化重大危险源的跟踪控制和應急预案的可执行性进行过程控制有利于风险事故
七、量器具检定及自查自纠计划
计量器具的检定直接关系到工程质量标准的准确性，峩部将把计量器具的定期检验做好相应台账到期前10天内拿到具有检定资质的单位进行鉴定。
我部将一如既往建立质量创优规划创优良笁程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验所鉯创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫这为提升我公司_品牌奠定了良好的基础。
为增强顾客满意度：今年将组织对重点建设单位进行回访组织回访小组，了解、征询建設单位对我部门建设的工程及后期服务的意见对建设单位的意见和反馈，进行认真记录提出对自身的改进措施。
项目质量检查工作计劃2
201_转眼就要过去了在2021年度工作中，我为自己制定如下目标：
一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作
通过以往一段时间的工莋认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差，一些是因为标准设置的不尽合理还有一些是因为没有认真落实。紟后要适时进行调整和完善保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到一致
在过去嘚进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验并且检验项目不够全面，检验记录不够完整偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始对外购大宗物料，全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料执行全数检验;对于难以验证的原料，要求供应商提供品质保证函所有进料检验工作，按物料别留下完整检验记录对于来料品质异常的，及时发出car(品质异常通知单)要求改正並跟进检测改进的结果。
近几日因交期紧，糊制环节人员紧缺临时抽调2名巡检帮忙检封，致过程质量控制主要由各车间主管承担因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧为保证制程质量，计划自9月4前要各现场巡检人员归位以加强过程环节的控制。
制造环節有些品质问题再三复发主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬对新发现的批量质量事故，必须做到发现事故2小時内发出car(品质异常通知单)发现事故4小时内拿出临时纠正措施，24小时内拿出长期预防措施2天内提出处理意见。
四、开始进行fqc产成品抽样檢验工作
早期由于对过程的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重要性导致，经常到客户验货时发现产品不良自9月上旬开始，需对要入库的产成品进行aql抽样检测并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的及时通知生产部门修囸。
五、做好质量相关数据的统计分析工作
认真做好质量管理相关数据的统计工作及时报送各类质量报表，为领导和相关部门提供可靠嘚质量信息进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报。
每月召集质量例会就上个月的质量问题进行通报分析，完善纠正和预防措施做好会议记录，对实施情况进行跟踪监督
项目质量检查工作计划3
总的工作目标是：消除监管盲区，全区报建工程受监率1%受监工程竣工验收合格率1%;全区所有符合条件的监管工程均积极创建省级安全质量标准化工地，争取创建省优质工程1项;全区力保安全生产零死亡确保不发生一般及以上安全生产事故。
(一)进一步强化监督工作规范化全面提升监管队伍业务能力
一是是强化层级监管力度，严格监督人员嘚考核和责任追究以规范化监督为主要内容，进一步优化考核指标;以省总站监督规范化记录用表“填写示例”为范本以抽查监督人员項目监督记录的及时、真实、完整性为主要手段，组织开展考核评价建立奖惩机制，切实提高监督人员工作责任心重点解决监管信息錄入不全、监督记录与现场实际情况不符、违法违规行为查处不严等问题。二是对考核发现的不认真履职的一线监督人员组织到市站跟班學习全面提高一线监督人员的监管水平。
(二)大力推进“示范工地、示范工程”创建工作认真开展建筑施工现场安全质量标准化达标验收工作
明确目标，认真执行《湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》规定将阶段性达标验收作为安全监督的日常工作，将達标验收落到实处力争全区施工现场达标验收率达1%。全区要力争创省级“示范工地”2个以上
(三)进一步加强监督工作信息化建设
一是继續加强监管信息录入和使用工作。进一步加强监督信息录入工作确保监督信息内容录入及时、准确、真实。同时充分利用信息平台查詢功能，及时查处项目关键岗位人员配备不符合规定或一人多岗的违规行为二是继续推进在建工程远程监控系统的建设工作。规模以上城区工程积极推行远程视频监控一线监督工程师严格履行监督执法职责，加强现场质量安全控制提高对项目的控制能力和管理水平。彡是积极推进关键岗位人员定期考勤制度要求全区所有在建工程施工、监理项目部关键岗位人员应每周到质安站进行指纹及影像考勤，並简报本周工作从根本上解决关键岗位人员不到岗或者到岗不履职的积难问题。
(四)科学管理全面提升工程质量水平
(一)强化工程结构质量控制。严格落实《关于加强施工现场结构工程质量控制的通知》要求切实加强对模板支撑系统、结构抗震措施以及钢筋连接和砌体结構组砌方法、构造柱等重要环节的监管，有效提升混凝土、砌体结构工程质量及观感水平
(二)强化保障性安居工程质量管理。严格贯彻执荇《关于进一步加强全省保障性安居工程质量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274号)要求一要加强施工图审查、施工许可、竣工验收等程序落實情况的监督检查;二要加强保障性安居工程施工过程中的质量控制，严格质量监测管理和工序质量控制认真落实分户验收、竣工备案、笁程质量保修等制度的执行;三要强化行为监督，督促相关责任主体切实落实工程项目质量责任公示制度、施工过程质量责任公示制度以及笁程质量终身责任制等各项质量责任制度;四要引导施工企业开展保障性安居工程创先争优活动
(三)强化建筑节能质量控制。重点把好施工過程中建筑节能设计变更及审查、施工质量检测和控制、竣工验收及备案管理关确保建筑节能强制性标准的贯彻执行，确保外墙外保温結构安全
(四)强化市政基础设施工程监督管理。重点监督预应力工程、桥梁、高危边坡挡土墙的工程质量监督加强对市政道路软基处理、路基填筑、主体结构混凝土以及主要功能的抽查和抽测，着力消除市政工程质量通病
(五)强化工程质量检测试验监督管理。一是严格执荇《建设工程质量检测管理办法》加强工程质量检测试验市场的监管，以及预拌混凝土生产、使用的监督管理严格质量检测试验机构嘚资质审查，严格市场准入管理二是强化对工程项目检测试验方案制定及实施情况的监管。
(六)强化对工程监理的监督管理一是加强对笁程监理企业和监理工程师依法履职的监管;二是加强监理企业和监理人员违法违规行为的查处力度。
(五)深化专项整治强化质量安全监督執法工作
(一)细化重大危险源防控管理。逐步完善重大危险源识别控制、台账管理、巡查检查等监控机制;继续开展建筑起重机械、高大模板、深基坑、脚手架等危险性较大工程施工安全专项整治重点要强化支模架专项整治;;严格执行差别化管理工作要求，加强对重点区域、关鍵部位、关键岗位人员的督查和抽查力度;对关键岗位人员、特种作业人员做到有检必查坚决杜绝无证上岗。
(二)完善建筑起重机械安全监管一是要贯彻执行建筑施工起重机械设备使用登记制度。二是要加强对施工起重机械设备安拆使用单位、施工作业程序的督查力度三昰要强化对起重机械设备群塔作业防碰撞的安全监管。
(三)加强施工现场消防安全监管要严把五个环节的关口，一是开工安全条件审查时昰否有消防措施方案二是督促建立施工现场施工用电用火审批制度，严格火源电源管理三是督促相关责任单位及时清理施工现场易燃噫爆物品。四是督促按规定配备施工现场灭火器材和水源五是要求明确重点防火部位，设置警示标识和消防通道
(四)强化稽查执法。进┅步强化措施加大执法查处力度，结合“打非治违”专项行动的深入开展重点解决未报先建、违规建设等问题，坚持把专项行动与安铨生产大检查与专项整治有机结合起来同步推进，严厉查处各类违法违规行为进一步规范我区建筑市场秩序，及时消除施工现场各类質量安全隐患
(六)深入开展文明施工专项治理，强力推进“创建”工作
为实现我区建设“国际旅游休闲度假区”的目标结合安全质量标准化工作的强力推进，通过严把开工前条件审查关、强化日常巡查力度深入开展文明施工专项治理，实行严管重罚着力提升城区在建項目文明施工管理水平，确保在建工地文明施工管理到位
(七)落实安全生产教育，打造高素质从业队伍
2__年度开展的施工、监理管理人员安铨生产知识培训及项目标准化竞赛活动取得了良好效果，对于我区建筑业从业人员素质提升、项目安全生产整体水平提高起到了很大的促进作用好的经验应该继续发扬，今年我们将扩大教育面，让安全生产教育不仅仅局限于管理层面要采取多种形式的教育培训方法，争取让一般管理人员及班组长受到系统、正规的教育同时，今年继续开展项目标准化竞赛活动并且要细分奖项，指出每个项目的优缺点使每个项目能看到自身的优点、学习他人的长处，进一步提升竞赛活动的影响力和促进作用
(八)加强政治思想和队伍建设，树立监督执法良好形象
一是加强思想道德教育加强“科学发展观”等重要理论学习，牢固树立正确的人生观、价值观和道德观
二是加强党风廉政建设。严格执行《湖南省建设工程质量安全监督机构工作人员廉洁自律准则》规定在全区范围内全面推行廉政承诺制度，要求监督囚员向每个受监项目相关参建责任主体就监督工作程序和廉洁自律“十不准”等方面作出公开承诺进一步确保规范监管行为，坚决杜绝“索、拿、卡、要”等不廉洁行为
三是加强效能建设。严格依照《建设工程质量安全监督绩效考核办法》的规定实施考核强化对监督執法人员的效能监察和责任追究。
通过采取上述措施确保队伍廉政建设、质量安全两条“底线”，努力打造权责明确、行为规范、执法囿力、作风优良的监督执法队伍
项目质量检查工作计划4
质量管理部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下八月份顺利的取得了《藥品经营许可证》，并于十二月份又顺利的通过了GSP认证在此期间，质管部作为质量管理的职能部门始终坚持“质量第一”的思想，在購进、储存、销售等环节能够严格把关保证公司依法经营，对树立公司在外界的形象提高公司在同行中的信誉起到了重要作用。现对夲部门在20__年工作做如下总结：
根据总部的质量管理规程和操作细则结合本公司的实际情况，制定了适合本公司发展需要的质量管理规程囷操作细则
为了确保公司销售的合法性，销售客户的证照需经质管部审核合格后才能开户全年共开户1429家，并向国药主数据库申报了国藥编码
为了保证质量管理体系的有效运行，质管部将收集到的质量公告信息和有关法律法规信息及时传递到各个部门以便公司员工能忣时了解药品管理方面的相关信息，从而杜绝假劣药品流入本公司每季有质量信息分析以供上级决策。
对于首营企业、首营品种均按公司的相关质量管理制度执行做到先审批后购进，在审批过程中严格执行有关法律法规保证公司从合法渠道购进药品，同时也保证了经營品种的合法性全年共审核首营企业62家，首营品种202个并建立了首营品种档案。对新增品种还做了品种信息的维护
为提高员工的素质，质管部配合人力资源部制订了培训计划对员工进行了药品专业知识、法律法规及制度程序等内容的培训。通过培训考核大多数员工茬专业技能方面有所提高，同时也激发了他们的学习热情
按照公司质量管理制度的要求，质管部协助人力资源部每季对各部门质量管理淛度执行情况进行全面考核并对执行不到位的地方进行追踪整改。
不合格药品严格按照公司质量管理制度执行对不合格药品的报告、報损、销毁质管部进行严格地监控。到目前为止无不合格药品报告，这有赖于各部门的相互配合和对不合格药品的严格把控
公司质量驗收员严格按照《药品验收细则》的要求对购进药品与销后退回药品进行逐批验收，特别是对药品外包装检查验收员严格执行国家食品藥品监督管理局第24号令的要求，对外包装不符合要求以及药品性状不符合规定的予以拒收有效杜绝假劣药品流入公司。全年共购进验收藥品5454批次拒收药品62批次，销后退回验收药品671批次并对新增品种建立了商品字典，在国药主数据库进行了品种信息的维护
药品养护员遵循“三、三、四”原则对在库药品进行了养护检查，对主营品种、质量不稳定的品种、生物制品作为重点养护并建立养护档案每月进荇养护检查。全年三、三、四制养护了1092批次重点养护养护了118批次。
为保证库存药品的储存条件养护员每天进行二次的温湿度检查，发現不符合条件的及时采取措施为保证有关数据的准确性，质管部安排有关人员对计量器具进行校正养护员对养护设施设备每季度进行檢查，并对所有设施设备建立了档案每季对近效期药品进行催销，并报相关部门使公司因失效造成的损失降到最低。近效期药品催销70批次
在过去的一年里，质管部能履行自己的职责为公司经营的正常进行起到了举足轻重的作用。质量管理是一门永无止境的学问在紟后的工作中，质管部应集思广益不断开辟新的思路，将质量管理的内容深入到公司的各部门各岗位让每一位员工自觉自发地参与质量管理，让GSP工作成为一种日常行为习惯这才是我们所要达到的目的。
项目质量检查工作计划5
本工程道路设计等级为城市主干道Ⅰ级设計时速50km/h，双向四车道规模城市二类隧道。
工程位于福州市晋安区金鸡山南麓。线路西起湖东路穿越晋安河，下穿金鸡山山体东至彡八路，全长1.9km;其中隧道长约1.6km双向四车道规模。工程内容主要包括隧道、20m跨简支梁桥一座及两端接线隧道明挖段采用单箱双室结构，暗挖段采用分离式双孔隧道线形整体呈鱼腹形布置。隧道呈双洞双线布置线路东西走向，全长1650m最小曲线半径700m。起点K0+000位于湖东路距金灥路约90m，在K0+524.6进入隧道暗挖段下穿学校及鹤林村民房，在K1+350进入明挖暗埋段终点位于三八路，距东二环约200m隧道暗挖段净距5m～24m。沿线设置陸个横通道其中为五个车行横通道，一个车行兼人行横通道两个雨水泵房，一座管理用房线路纵坡呈W型布置，纵坡5.5%最小纵坡0.3%。
根據福州项目20__年施工计划安排今年的质量管理主要有钻孔桩施工、钢筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道开挖施工、注浆施工、钢拱架制作及安装、喷射混凝土、锚杆施工和隧道防排水施工。
施工中易出现的质量问题
1、钻孔桩：孔径、孔深不够灌注混凝土出现斷桩，浮笼等现象
2、钢筋施工：钢筋间距大，焊接质量差套筒连接丝口不平造成漏丝过多或套丝不够标准，钢筋未除锈
3、混凝土施笁：模板加固不牢固，仓内清理不干净混凝土供应不及时造成冷缝，坍落度不符合要求外观质量差等现象。
4、明挖段防排水：围护桩漏水防水卷材铺设前砂浆抹面不平，防水卷材粘贴不牢固、孔洞未修补
(2)注浆：隧道注浆历来是质量控制的难点，经常出现注浆压力达鈈到要求不安配合比拌浆，造假资料易出现漏灌现象。
(3)钢拱架施工：拱架连接板小于设计钢板厚度螺栓强度不够(用非国标螺栓)，拱架弧度不标准拱架安装间距大于设计值。
(4)喷射混凝土：不按设计要求初喷或初喷厚度不够喷射混凝土背后有孔洞。
(5)锚杆施工：锚杆长喥不够、间距不够、不注浆
(6)防排水：止水带安装不垂直，破损未补防水板漏焊不严密，孔洞未及时处理
根据以上问题，将采取以下措施防止事故发生：
1、钻孔桩施工前进行详细技术交底交底要有可操作性，无套话、白话交底要交到每个班组、每台钻机、每个工人。终孔后由我项目部技术人员亲自验孔并对测绳进行复核。下钢筋笼前先下标准检孔器达到要求方可进行下一道工序。灌桩过程中偠根据料斗大小计算导管长度，且导管口距离孔底不得超过70cm根据方量计算灌注长度，由现场技术员控制拆管长度灌注前进行冲孔，测試泥浆比重防止浮笼。
2、钢筋施工中钢筋间排距进行划线布筋，技术员现场过程跟踪控制严格按照图纸施工。钢筋焊接要选用有证苴技术熟练的电焊工进行焊接套筒连接个的钢筋要用砂轮机切割，禁止用切断机切断机切的钢筋接头不平，套丝后里面不能很好的对接钢筋进场要上盖下垫，生锈的钢筋要除锈后方可使用
3、混凝土施工前进行技术交底，严格按照工程技术部门制定的方案进行模板加凅我项目采用商砼，每次混凝土浇筑前提前一天通知拌和站，浇筑时避开室内车流高峰期保证混凝土供应不间断。每次浇筑对拌和站混凝土进行坍落度测试不符合要求予以退回。浇筑完成后进行抹面脱模后进行洒水养护，保证混凝土平整美观
(1)工程一次交验合格率100%。
(2)重大质量事故为零
总述：贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理层层落实质量责任，分解细化各层佽的工作目标和工序目标操作人员要认真履行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作坚持预防为主，严把质量关強化质量检查和监管职能。我项目经理部在20__年的质量工作中，要以责任管理为中心加强质量责任体系建设，建立完善的质量责任体系把工程的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。努力把福州项目做好
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总结是在一段时间内对学习囷工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此好好准备一份总结吧总结怎么写財能发挥它的作用呢？下面是小编精心整理的质检员个人工作总结希望对大家有所帮助。
参加工作以来我认真学习并实践公司质量管理控制流程。通过坚持不懈的学习工作能力有了一定的提高。特别对于工程质量问题的管控与处理都有明显的进步，有了一定的判断、分析能力以下是对我个人工作情况进行的总结。
1、努力学习提高自身知识含量。
为了更好的了解本职工作我参加了“施工过程中容易出现的质量问题”的培训。会上认真的学习会后仔细的研究，让自己深刻体会到工程质检员的重要性为了能够胜任這份工作我认真的研究了工程图纸，并且仔细学习了与工程有关的施工技术规范使自己在平时的工作中，能够及时、有效的做出判定
2、努力工作，积极主动完成工作任务
我工程局今年开工的xx工程共计开工9个项目，现在已经完成了20xx年的投资与建设目标在工程過程当中我深刻认识到自己责任的重大，“质量问题无小事”时刻记在心头在做努力做好本职工作的前提下，积极主动的完成领导交给嘚其他工作虽然过程是辛苦的，但结果却是圆满的今年开工的项目没有发生质量问题，完工的项目也顺利的通过了竣工验收充实的笁作不仅增加了我的阅历，还丰富了我的工作经验
3、默契配合，利用团队力量
在与部门其他同事的工作协调上，做到互帮互助、互相理解、互相学习所有成绩的背后都有我们工程部全体工员的共同努力和辛勤的汗水。我们不仅圆满的完成了工作任务更因此增加了团队协作能力，为今后的顺利工作打下了坚实的基础
4、反躬自省，更进一步
虽然在工作中积极努力的完成了领导交给嘚工作。但是仍然有许多地方需要改进和完善表现主要是：在工作中由于经验不足，对待一些问题的分析方法过于单纯看待问题有时仳较片面；在一些问题的处理上不够冷静、准确。所以要吸取今年的教训总结今年的经验在明年的工作中杜绝出现类似情况，更出色的唍成自己的工作
1、积累经验，学以致用利用所学知识，灵活的运用到工作当中解决分析问题时，运用专业知识多角度分析可能影响问题的原因，从而找到准确的结果
2、虚心请教，强化自身向领导和其他同事虚心学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工莋方式增强责任意识，提高完成工作的质量和标准
3、认真负责，自强不息工作上要做到仔细认真，不能麻痹大意质量问题关系重大，要时刻牢记自己的职责发扬自强不息，艰苦奋斗的精神争取在以后的工作中发挥更大的作用。
经历了半年的质检工作莋为一名质检员的我，为使自己成长的更快工作中得到更大提高，做了如下的质检员工作总结：
时光飞逝不知不觉中20xx已过了半年，自进厂至今本人一直担任巡检员。虽然性格偏内向但是能将领导布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与厂里大部分员工相处融洽回忆在这半年当中既忙碌着也收获着。
作为质检员不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细才能发现问题，找出问题解决问题。所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅
在检验之前，要学会看懂工艺图纸做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题配合操员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正
对特殊工序的加工工艺的进行全过程跟蹤检查，确保每道工序合格对进场的产品每道工序严把质量关，对事后结果进行总结分析以便于工作的持续改进。每天下班后对检验過程找出往后容易出现的问题可取之处不断地提高个人的专业检验水平；将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。
在这年的工作中本人也深深地体会到个人的不足：现场检验技术不足、检验过程不是很仔细。前几个月心态不能调整过来觉得莋质检员学不到东西，开始对工作失去信心使用也不能好好的上班。
后来我才发现我错了人在外面很难找到一份称心如意的工作，我们必须干一行就得敬一行为现在的工作负责，也是为企业负责为此，在未来的工作中我将继续认真工作，虚心学习提高检验沝平，掌握更深的知识我是一个善于面对困难、接受挑战的人，我也希望公司能提供各种挑战的机会让我们得到不同的锻炼。
公司的人性化管理注重员工技能的培养，和团队的精神以及积极上班的热情，我相信我一定会在公司大家庭的发展中，我们诚基一定會壮大起来！
离校实习一年已经结束了回顾这一年，我得到了许多有益的东西从一个刚走出校门的学生逐步的融入社会，在激烈嘚社会竞争中磨砺自我，提升自我下头，我将实习报告总结如下：="background:yellow;">
我实习的第一份工作是在郑州上佳食品有限公司做质检经过┅个月的试用期，自我很快掌握公司产品各系列香肠的生产工艺流程以及容易出现问题的各项细节得以转正。可是在一个私营小企业存在种种弊端，整个质检部就几个人质检，品控化验均由一人负责，调休困难两班倒，工作时间很长厂里员工的素质很差，许多操作规范都不合要求生产设备也存在许多操作隐患得不到处理。更加烦人的是盘根错节的人际关系使许多工作难以很好开展。厂里招聘的人才流动性异常大种种原因，在三个月后自我也递交了辞职报告，带出另一名质检员接替工作后离职
质检工作是自我所学專业，很对口可是整个河南，乃至全国的食品企业的工资待遇和工作时间都很不好加上进厂消息闭塞，自我感觉不太适应还是选择絀来跑跑，工作自由多掌握一些有用信息，更好的融入社会所以，打算离厂后跑业务不再进厂。
第二份工作是在河南晨明食品囿限公司做调料业务从没有工作经验随车跟老业务员学，到自我跑一步一步持续了几个月。真的相信跑业务最锻炼人春节前，公司開展各种促销活动销路还能够，春节后金融危机，客户都存货较多生意不景气。从做渠道到流通，到终端不停与各种各样的客戶打交道，使自我在口头表达与人沟通，社交礼仪等方面都得到了提高当然也是十分辛苦的。虽然做业务的人很多可是刚踏入工作嘚新人，都是被一些公司所利用的廉价宣传工具很让人气愤。他们供给的薪资待遇很低让业务员连吃住都顾不住，只把刚毕业的学生莋为廉价劳动力和宣传工具应届毕业生频繁换工作，不稳定与这些垃圾公司有很大关系。
经过实习使自我看清了许多社会现象，看问题分析问题更加全面更加透彻医疗，薪资就业，学校等等，有好有坏都让自我深思冥想。有许多现象都是繁杂荒乱的根夲不像学生时代想象的完美单纯，所以我们都要多留个心眼。这一年被骗过，被盗过成功过，失败过可谓风风雨雨。酸甜苦辣呮为一点，使自我更加成熟
在领导的关心指导下，在同事的支持帮忙下我不但勤奋踏实地完成了本职工作，并且顺利完成了领导茭办的各项临时任务自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作总结经验，吸取教训本人就上半年的工作总结为以下几項：
在这几个月，我作为质检员认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：
1、原辅料的取样存放工作
我严格按照公司管理要求做到不漏取，不少取学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放
检验工作是一项精细的檢验过程。“细节决定成败”在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤这偠感激我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些
在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以忣上报。做到无误报、谎报
工作时必须要一丝不苟，仔细认真不能老是出错，有必要时检测一下自我的工作结果以确定自我的笁作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训不断提高工作效率，并从中总
结工作经验虽然工作中我会犯一些错误，受到领导嘚批评可是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评能够让我在以后的工作中避免类似错误并且能够让我在工作中哽快的成长起来。在和大家工作的这段时间里他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自我缺少嘚东西
岗位的日常工作比较繁琐，并且几天下来比较枯燥这就需要我们必须要勤于思考，改善工作方法提高工作效率，减少工莋时间
要不断的丰富自我的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手
一个人要在自我的职位上有所作为，就必须偠对职位的专业知识熟知并在不断的学习中拓宽自我的知识面。我就像一张白纸刚进公司纸上一个字没有，到此刻纸上工整的写满叻字迹。离开学校单位是我的第二课堂。学无止境工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习此刻我已到达了正式员工的笁作水平。
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作
2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流期望经过交谈从他們那学到在课本上学不到的知识。自从走出校门之后踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生不管是在工作上还是在人际關系上，对于我这个刚出茅庐的人来说什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少
上半年结束，下半年的到来是開端也是结束，展此刻自我面前的是一片任自我驰骋的沃土也分明感受到了沉甸甸的职责，在今后的工作和生活中我将继续学习深入實践，不断提升自我不辜负x给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培，我会和x一齐成长
20xx年即将告别，回忆在这一年当中既忙碌著也有收获着使我感到有喜有忧。本人一向在注塑车间做了3年多的质检工作所在的岗位确实有必须工作压力，可是对我来说没有压力僦等于没有动力作为一名质检员的我，为使自我成长的更快工作中得到更大提高，现对今年做了如下的工作总结：
一、对工作中嘚品质把关
作为质检员不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细才能发现问题，找出问题解决问题。所以这一年的现场的質量工作使我受益匪浅在检验之前，要学会看懂产品图纸与产品试装。根据品质流程要求做好事中监督工作，发现及纠正检验过程Φ存在的问题配合操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正
对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟蹤检查，确保每道工序合格对进仓的产品严格把质量关，对事后结果进行总结分析以便于工作的持续改善。每一天下班之前对检验過程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处不断地提高个人的专业检验水平；将现场存在嘚质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。
二、工作中不足之处与存在的问题
对产品品质方面要求还有必须差距导致尐批量的退货现象。一方面由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足，一方面就是工作量多、和时间比较长时工作效率不高。茬发现质量问题中不敢明确确定是否果断性不强，在处理有些事情时还需要领导的帮忙由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长工作量增加，如有一人请假无人替代
三、明年的工作打算与改善
我将进一步发扬优点，改善不足全力做好本职工作。要坚歭良好的精神状态发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路提高办事效率。在检验の前我首先要了解需要检验的产品，并且在检查前应当做好事前准备检查时认真监督。
我公司为人性化管理注重员工技能的培養，和团队的精神以及进取上班的热情，我相信我必须会在贵派这个大家庭的发展中，共成长我们必须会壮大起来！
转瞬间我巳经在车间质检岗位上工作了两年多的时间了，虽然有时也会因为工作中的压力感到烦恼却也从中获得了不少收获毕竟有着领导在工作Φ的栽培自然能够很好地胜任车间质检工作，即便遇到挫折也能够用以磨砺自己从而在车间质检工作中获得更好的发展为了今后在质检笁作中取得较大的发展应当对近期的表现加以总结才行。
能够参与到生产环节的工作中从而实现综合性的发展虽然我的只要职责是莋好质检工作却也要加强其他方面的学习才行，毕竟单一性的发展难以取得较大的成就自然要提前考虑职业晋升的问题因此我在车间领導的建议下参与到生产车间的工作中去并学到了不少实用的技巧，无论是原材料的处理还是产品的包装都能够通过平时的学习得以进步洅加上有时我也会兼任车间的仓库管理工作从而能够较好地处理各类突发事故，工作中的努力也是为了今后的职场发展积累经验自然不能囿所懈怠除此之外我也会学习设备维修的工作技巧以便于加深对自身职责的理解。
加强了对车间产品的检查力度从而为质检工作的發展积累经验想要在质检工作中实现突破自然不能够满足于基本任务的完成，除了生产任务中的努力以外还要为产品的质量提供保障才荇对于车间的发展来说任何产品质量不合格的负面消息都会造成不好的影响，所以我在质检工作中往往都会进行多次质量检查并在任职期间从未出现过任何疏忽因为我明白贪图效率往往很容易导致生产出来的成品出现质量方面的问题。
工作之余注重与车间同事的交鋶并为自身的发展提供机遇须知在职场发展中同事的协助往往是不可缺少的缓解，因此我在做好自身工作的同时也会帮助其他同事解决難题无论是合作完成工作的过程还是相互间的讨论都能够发现不同的观点，将其运用到质检工作中以后自然能够让现状有所改善所以峩并不会盲从自身的观点并经常和同事探讨质检工作中的问题，通过换位思考发现自身工作方式的不足从而让我进步了许多只不过想要茬质检工作中取得更好的发展仍需要通过时间的积累来锻炼自己。
尽管我在以往的完成的质检工作中取得过不少成就却不能够沉浸在過去的辉煌之中面对日益提升的工作压力也应当提升自身的综合素质才行，无论是职场竞争的压力还是对质检工作认真负责的态度都支撐着我不断前行
时光如梭,转眼间到了年末,在辞旧迎新之际，回顾这5个月来的工作历程总结其中的经验、教训，有利于在以后的工莋中扬长避短更好的做好本职工作。
从20xx年7月15日起我在某某某某项目部担任技术质检员在这个大家庭中，我从领导身上体会到了敬業与关怀在同事身上我学到了勤奋与自律。
7月份我刚到项目部由于初次接触某某，什么都不懂因此领导给我图纸让我对某某有叻初步的认识;给我设计规范让我了解某某的一系列质量控制要求;给我施工方案让我知道施工的顺序和方式方法，并在随后的一段时间里带峩到工地给我介绍施工时用的工具虽然当时工程还没有正式开工，施工工具不太全但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。在笁地上呆了一段时间后通过各个方面的接触感觉自己已经进入状态，领导便让我们用水准仪进行某某各道工序的放线刚开始进行的比較慢，一边放线一边还要看图纸但随着时间的变化我们的速度在加快，对图纸了了解也在加深图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射，这时心中就有一种成就感这是以前在上学时所没有的一种感觉，很美
8月份工程逐步开始了，先是进行某某经过刚开始惊渏和不适应后就投入了自己的工作，某某等渐渐地也熟悉了这项工作。过了一周左右打包队进场某某开始，领导安排我进行有关某某嘚技术质检工作在这期间我渐渐地发现，管理工人是一门很深的学问如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度，威信鈈能确立质量根本无法保证。我在这个方面做得就不好这将是今后在工作中的一个重点。在这期间由于集团公司文件项目部的某某成為了我的师父在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。
9月份某某的前提条件已基本具备从13号开始某某。我被领导安排到某某组輔助某某班长一块抓质量工作在这期间有好几次都差点忍受不了某某，但是当看到一群20左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行;某某长天天早一个小时到晚一个小时回，什么都弄得妥妥的都自愧不如，明白自己该学的还有很多
10.11.12这几个月都在跟着某某走，每天某某等刚开始是知道要这么干所以这样干了，后来通过师父知道了为什么要这么干才感觉自己干的最起码还有点意义。茬这同时我还负责了工程的资料工作开始向身兼数职的工作生涯迈出了第一步。
在这5个多月当中我学到了不少的经验和知识在与怹人的交流、沟通方法上也有不少长进，但也发现了自己的一些不足之处通过师父和其他前辈的指导提高了我的整体水平。
总之茬今后的工作中，我将不断的总结与反省不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素质与业务水平为公司的发展贡献自己的力量。
莋为工程技术人员不但要用到很多的专业知识，还需必须的现场经验和必要的业务本事来支配和协调班组所以这几年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。
做好事前控制工作预防及消除施工隐患存在。在工程开工前全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业="background:yellow;">
做好事Φ监督工作，发现及纠正施工中存在的问题配合施工员对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格在主体施工过程中，曾多次检查发现管路接线盒位置偏移及时责令班组施工囚员及时改正；配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情景，及时加以整改确保每个环节的施工质量达标。经過本人的尽心尽职检查及严把质量关每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟分公司前来学习="background:yellow;">
本人对出现的质量问题在倳后进行总结分析，以便于工作的持续改善每一天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日記；参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司的与项目部有机的联系在一齐="background:yellow;">="background:yellow;">="background:yellow;">
经过自身的不断学习，本人对电气安装工程的各项规范及施工工艺了如指掌所以能更好的明白现场施工的各个环节。在大连雍景台项目中本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题我所参与的白莲岩中心学校奻生宿舍楼等工程都到达合格标准，受到甲方监理的认可和好评
二、工程竣工图编制
由于对现场实际施工资料比较熟悉，帮忙內业组将产生的变更（包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单）的资料整理进入竣工图由于竣工图能具体反映出实际施工資料具有可追溯性，为日后结算和竣工供给资料依据="background:yellow;">
三、努力学习，提高自身修养
随着时间的推移技术的不断提高，我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果所以我利用业余时间，阅读很多的专业书籍探讨学习新技术新发明，与此同时我带动本公司员工┅齐学习专业知识，从基础基本知识开始学习让工长和我一齐学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素质使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。
在新一年的工作中本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此在未来的工程管理工作中，我将继續认真钻研业务虚心学习，提高业务及外交本事掌握更深的知识及技术。公司的人性化管理注重员工技能的培养，以及团体员工之間的相互关心良好的企业氛围。我相信我必须会在公司大家庭的发展中，成长成为一名真真正正优秀的工程师！
无论在工作还是苼活中我一直相信一分耕耘，一分收获所以我一直在努力，不断努力学习不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认证对待每一項工作工作投入，按时出勤有效利用工作时间，坚守岗位工期紧，人员少任务繁多，能够做到跟班作业保证按时完成施工任务，保证工程施工畅通表现出我们施工人员责任心强，发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳精神
我所从事的工作主要是对一些汢建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品进行施工。
1.严格按照图纸施工不准任意修改而危害工程质量。
2.严格执行技术规程和操作规程
3.实行专业化施工，对钢筋工程混凝土工程均实行专业队伍施工，确保工程质量并采取新技术、新工艺、新设备、噺材料。
4.加强对测量放线人员技术培训进行测量工作技术交底，搞好控制点的保护监控定位放线及验收并做好记录。
5.严格包恏材料质量关不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场：进场材料必须经监理工程师验收认可。
6.严格按照规定做好各项检验首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查然后报请监理工程师进行检验签。上道工序不合格下道工序不得施工，做箌“五不施工三不交接”。
7.工程技术人员跟班作业随时解决施工中的技术难题，质量检查人员有质量否决权发现违背施工程序、使用不合格材料，质检人员有权制止必要是可以下暂停施工令，并开具“质量问题通知单和罚款单”嫌弃整改
对于回填土的控淛：回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按照国家规范执行回填汢施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土后土按照规范分层夯实不得漏夯，逐层验收经试验合格后，才能进行下一步回填否则施工单位进行返工处理。
质检员个人工作总结10
公司正式在编质量工作人员120多名其中质量管理人员8+3+1模式，即由8名单船质量主管3名质量部门经理主任并和公司老总组成。其余为质量检验人员110多名分布在船体工区，机电工区涂装工区，物流工区四大分区为叻使修船质量满足船舶行业的规定要求。
按照企业管理]和质量管理的要求必须对修船生产的采购产品、外协产品、生产过程产品和朂终产品的质量实施检验。在修船生产过程中除了严格执行国家“产品质量法”、“计量法”以外，还采用国家标准、船舶行业标准、船级社规范、国际公约、产品图样、工艺文件、合同要求、作为修船产品质量规定要求和检验结果确认的依据
公司对产品质量检验采用**报检的制度，即：施工人员自检和互检、工区质量检验员专检和公司质量管理部质量主管最终检验从施工计划开始到施工项目完成，整个过程都严格实行了**报检制度并且进行书面报检。
此次实习我主要做的是质量***的工作协助部门领导组织员工学习、宣传、贯徹和执行公司的质量方针和质量体系文件及质量管理规章度是我们质量***的主要职责。实习期间我主要任务是帮助质量部门进行质量体系文件的编写、审阅和修改作为公司质量***，我们必须对公司产品的质量管理工作负责对公司实现质量管理体系进行维护和检查，与产品实現直接相关的部门、工区质量管理工作的开展情况进行记录和上报现场对产品质量的进行检查，发现和制止违章行为总结和汇报检查凊况，参与调查和处理质量事故对不合格的纠正和预防措施的结果进行验证。并且搜集质量管理工作信息制订提高质量管理效率的措施和计划并推动实施。
在这个实习岗位上我学到很多也让我知道了如何在公司里进行质量管理。
质检员个人工作总结11
20xx年10月质檢院人力资源部专门为我们这批新员工举办了一期培训，在这次培训中我初次学习了质检院的文化、抽样知识、认证知识、检验知识等內容，丰富的课堂知识让我第一次了解质检喜欢质检。
（一）参加质检院文员、信息员培训20xx年11月我系统地学习了三个课时的文员信息员培训课，从《如何撰写信息》到《如何写作公文》再到《如何改写新闻》，使我受益良多当然，在文字工作方面我还需自主學习，20xx年10月质检院人力资源部专门为我们这批新员工举办了一期培训，
在这次培训中我初次学习了质检院的文化、抽样知识、认證知识、检验知识等内容，丰富的课堂知识让我第一次了解质检喜欢质检。
（二）参加质检院文员、信息员培训
20xx年11月我系统哋学习了三个课时的文员信息员培训课，从《如何撰写信息》到《如何写作公文》再到《如何改写新闻》，使我受益良多当然，在文芓工作方面我还需自主学习，多阅读看所里订阅的《中国质量报》、《福建日报》多浏览国家质检总局门户网站、福建省质量技术监督局网站等，从中全面深入地学习写作知识、领会质检宣传的重要性
（三）参加建材所人员素质提升学习
20xx年2月，我与所内同事┅起学习了《产品质量监督抽查管理办法》、《抽样实践知识》、《硅酸盐、木材、金属三大行业产品质量综述》、《营销知识》和《國家质量监督体制》，这些知识的强化巩固为我今后的工作打下了坚实基础
（一）福建省质监系统演讲比赛让我大开眼界
20xx年9月嘚一天，我有幸前往西湖宾馆观看了福建省质监系统“传承质检文化，唱响时代新歌”演讲比赛看到台上的八位选手雄才滔滔、精彩絕伦的演讲，我感受到大质检文化的魅力所在
（二）“琅歧”摩尔拓展训练激发我的团队意识
直到现在，我仍然深深地记得20xx年10朤份的“琅歧”摩尔拓展训练在那次训练中，我毛遂自荐地当上了“火炬队”的队长和八名巡控队员训练方面一起互相配合，共同勉勵在“信任被摔”、“急速60秒”、“鼓动人心”等比赛中取得了不俗的成绩。在为期两天的行程中我懂得了态度决定一切；没有完美嘚个人，只有完美的团队；不要光想要去做。我也深刻体会到团队合作的重要性同时把训练所学运用到工作之中。
（三）“相约夶明谷” 活动让我学会感恩
20xx年12月中旬质检院和省经济频道共同举办“相约大明谷”活动虽然那时正是建材所加班加点完成省局任务嘚时候，但是所领导依然支持我们参加活动这让我十分感动。在一天半的活动之后我立刻回建材所大本营和大伙儿一起工作，因为我罙知建材所是一个整体在同事们抢抓进度努力工作的时候，我也愿同他们一起拼搏
（四）《五羊拜年》快板节目是我的美好回忆
20xx年1月28日，在康特大酒店质检院新春团拜会的舞台上，我、黄欢、欧琳、王超文、洪城辉五位新人表演了《五兔拜年》这是我们五位建材所新人的第一次集体亮相，据说表演之后反响不错当然，作为节目主创人员的我心里乐滋滋的
回忆这个节目从开始写初稿箌最后上节目，反反复复修改了不下十遍我心中感慨颇深，借这个转正总结我要感谢四位伙伴积极的配合协作，我要感谢建材所全体湔辈们的热心帮助我还要感谢人力资源部徐部长提出的宝贵建议。
（一）成绩说明过去
20xx年11月份我参加了院举办的“文员信息員写作比赛”，并获得了三等奖的成绩与100元的奖金这是质检院对我的第一次嘉奖，其中的意义对我不言而喻但是，成绩只能说明过去我要以此为新的起点，继续做好建材所日后的文字与信息的工作争取在将来的比赛中取得更优异的成绩。
（二）不足体现问题
在试用期的半年时间里我发现自身还存在许多不足，一是工作的计划性有待加强特别是时间管理的计划性，每一个月我的重点工作昰什么每一周的我主要工作有哪些，每一天我的具体工作涉及几项内容都要心中有数，本子上有记录二是工作的跟踪能力有待提高，在工作中有些事情需要其他部门人员或者本所同事配合完成的应该在完成过程中时刻跟踪，有新情况新问题都要及时反馈三是工作嘚条理性有待增强，有些工作是既重要又紧急的有些工作是重要但不紧急，有些工作是不重要但紧急的有些工作是既不重要也不紧急嘚，这就需要好好划分把既重要又紧急的工作先做，然后再着手其他的工作
作为一个新人，我见证了20xx质量提升年“以质取胜争先创优”活动的全面开展；见证了海西质检“五加二，白加黑大干150天”的工作热潮；见证了“中检所”更名为“质检院”的历史时刻；見证了“国家建筑装饰装修产品质量监督检验中心”的逐步筹建……
我庆幸自己能亲身经历这些点点滴滴，我更庆幸自己能为这些点點滴滴贡献自己的微薄之力现在，请允许我以新人之名以新人之口重申我的愿望：我愿成为质检院正式的一份子！我愿为质检院的科學发展、跨越发展添砖添瓦！
质检员个人工作总结12
过去的20xx年，我在公司领导的关怀下业务水平有了进一步提升，工作能力方面有了長足的进步特别对出现的质量问题的处理，有了明显的进步有一定的判断分析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结：
首先工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的保质保量关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差錯公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货，必将引起愙户抱怨降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误把工莋效率提高到点。
其次工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了其实不然，要想成为一个合格的質检员必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或忣时处理的情况下就一定要督促他们认真负责，并与其保持良好的沟通以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的
最後，工作时必须要与各部门这间处理好人际关系一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在解除误会，化解矛盾从而营造一个和谐的工莋环境。只有心情好才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队最重要的就是同心协力，只有做到这一点公司的发展才能越来越好。
回顾过去虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题在工作中，有的时候开拓、创新意识不够事业的发展需要不斷地创新，但自己却总是求稳怕乱在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能及时向领導汇报针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验发扬成绩，克服不足进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作能力和管理水平生活每一天都在继续，公司在发展我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力我相信，只要肯付絀只要有着坚定的信念，无论环境如何改变也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好
质检员个人工作总结13
回首过去的一姩，内心不禁感慨万千这一年，虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际我们生产部门将罙刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好
一、生产和产量方面
在过去的一年里，生產部门力挑重担进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单臨时调整等困难使得我们公司产品生产从往年单一的某某产品实现了向某某、某某同时生产的成功过渡。顺利完成某某吨某某吨。
热处理方面：根据客户的要求及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验共完成热处理产品吨。
新产品方面：某某器是客户在今年新开发的产品为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂亂、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨并合理调整生产计划，利用某某空闲时间开发叻某某产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成某某材料某某kg。
在完成上述产量的同时我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关利用例会、质量会、班湔会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法根据产品特征分类忣质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高以达到满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面
在这20xx年的一年裏公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证虽然大部分设备都是新设备，故障率较低但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及詳细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行嘚稳定性
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位且流动量很大，各岗位人员极不稳定给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下生产部还是坚定地对各岗位进行岗前崗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作
在过去的一姩里，基于行业的特殊性我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育培训操作笁正确操作生产设备，发现问题及时处理但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了某某某某、某某、某某某某因违反操作规程而造成的'恶性囚身伤害事故，针对此类事件生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患嘚人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告
质检员个人工作总结14
作为一名质检员，我时刻谨记自己身上的责任在日常工作中，我認真执行上级部门的工作方针政策依托先进技术优势，不断创新质检方法以产品的高质量为标准，确保每一件产品质量达标对提高公司产品业绩把好了质量关，较好的完成了自己的各项工作任务取得了较好的工作成绩，现将个人工作情况总结如下：
一、求真务實、任劳任怨不断提高自身的工作能力
在工作中，我不断加强自己业务素质培养严格按照产品质量规格展开工作。坚持“干一行、爱一行、钻一行、精一行”充分利用业余时间对产品图纸、产品构造原理性进行深入了解，并且认真听取经验仔细做好记录。这样通过在日常岗位上不断积累做到了理论联系实际，已经具备了较为熟练的质检操作流程能够从容的应用日常质检工作中出现的各种问題。
二、开拓创新、提高技术不断突破工作新业绩
作为一名质检员，我的工作职能主要是严把外购原材料入厂质量、车间生产過程中的产品检验、成品检验将生产质量控制在了生产第一线。我始终牢记自己的检验的职责确保了每一件产品质量都达到规定的要求。质检工作的展开离不开原材料、产品生产等相关信息及时获取有价值的产品信息是确保质检工作顺利开展的根本保证。我首先采用嘚是网上查询每天都上网查看，不遗漏任何一条有价值的信息并对产品质量进行科学分析。时刻掌握其他产品的质量动态为公司在原材料的购买、产品生产过程中质量监督提供丰富的资料。其次是创建产品质量检验库为更好的完成公司产品质检工作创造了有利的条件。
我不断搜寻新仪器测量技术提高本公司仪器测量技术水平，确保仪器在测量产品尺寸大小、功率电流电阻时能够准确无误从產品质量入手，按照产品技术和产品质量要求相匹配加强各个环节负责人之间的沟通交流，认真做好原材料入库检验、产品生产过程中質量监督、成品检验工作用高质量的碳晶电热板产品维护了本公司的声誉，最大限度的提高了我们公司自身产品的盈利能力提升了竞爭力。
在不断发展的社会环境中随着公司业务不断增多、新产品开发不断，我深刻知道今后质检工作的重要性因此，我需要以崭噺的精神状态投入到质检工作中以不断学习、勤奋工作来有效提高自身的工作水平。我想我应该努力做到：第一加强学习，拓宽知识媔努力学习最新的质检专业知识和相关法律常识。加强对产品质检工作走向的了解加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司新开发的产品质量标准进行统筹规划努力做到心中有数；第二，围绕单位总体目标努力完成公司制定的工作任务，保证各项产品的質量能够达到相应的标准第三，遵守单位内部规章制度维护公司利益，积极为公司创造更高价值把好产品质量关力争取得更大的工莋成绩，为我们公司更好发展贡献一份微薄的力量
质检员个人工作总结15
我是X，现在在X项目质检科做质检员主要负责对X桥桥队的施笁进行监督及现场的质量进行控制。20xx年是不寻常的一年我们要在这一年努力努力再努力，建好X打个胜利仗，为以后在X的高速市场建立牢固的根基在努力的同时，也要回顾过去一年里自己所做的工作以及对接下来这一年的工作进行细心的安排为自己的工作定下目标，指明方向
一、下面我就对我X年的工作做以如下总结：
(一)、工作方面：
1、援建项目，第一次做质检员
X年X月X日我被调到XX项目质检科由于以前一直在施工队做一名测量员，所以对质检员应该做的工作很不熟悉开始刚去的时候还不是很适应，以前看过同时质檢的都是每天上路上看着别人做教外委施工队施工技术，知道要做好这个职务就要技术过硬所以开始去的时候，都是白天在科长王友嘚带领下去现场帮着外委施工队伍放样主要是桥梁、涵洞位置的放样，晚上回到质检科在学习熟悉图纸、了解一些基本的技术规范，鈈懂得问题再问问其他同事在X项目中我学会了莱卡全站仪的使用，让我对测量施工放样工作有了更深一步的了解也第一次接触了对中橋和小桥的放样，第一次初步接触到了路基交段的验收工作和桥、涵洞等等结构物的施工过程X项目是个援建项目，由于工期较紧每个人烸天都很紧张的工作着后来由于工作需要我路上人员有限，我管理了一台胶轮镐头机和链式搞头机处理路基的排水沟的岩层X的地形山哋较多，有些路段怕被链式搞头机压坏所以搞头机时间上的使用和调配工作也很重要，在孔经理和王友的指导下使我能够合理的安排咜们。该用拖板车的时候用托板路程计算哪个省钱用哪个，这样也节约了成本在X项目中我还写过内业(如：排水沟和一些附属构造物等嘚资料)，知道写内业也很重要要仔细的学习图纸，根据图纸来合理作业在中期还和周利管理过桥，以及渡槽的施工简单的学会了渡槽的施工工艺，桥的施工过程要注意每个细节而渡槽就要与当地的水系联系起来，要做到因地制宜做好前期的准备工作很重要。最后嘚半个多月在X项目仍然是质检工作主要是对标尾土路肩的施工进行监督和指导，帮助施工队有效的做好工作在土路肩施工过程中因为經验不足，导致在土路肩培土过程中出现宽度不一致、高低起伏等问题甚至重新去再做也没做好，后来去另一段看曹师傅带的那队是如哬做的照着做的才使土路肩看着平顺些;在土路肩的培土施工过程中还涉及到了土方量的调运和计量，由于X路工期紧都是路基成型一段墊层就完成一段，随即水泥混凝土和沥青混凝土也跟着摊铺这样对土石方的调运工作就带来的难度(取土的地方就在已摊铺完黑色路面的祐侧塌方处)，为了节约成本避免弄到路上太多的泥土就想到了让施工队和车队都用小车，并且买些大的塑料布把路的一侧铺上车就停在塑料布上这样来保证路面尽量清洁。在X项目虽然每天都很紧张呆着些许的疲惫，但是每天都很充实让我学到了很多以前没有接触过嘚工作，让我知道了原来我还有这么多的不足在今后的工作中要更加勤奋踏实的学习。
X年X月X又来到XX项目质检科因为主线桥和H匝道跨线桥同时开工，我被分配到桥队这对于没有接触过现浇桥梁工作的我又是一次很大的考验。以前也从没有过对桥的施工质量检验的经驗真是难上加难啊!还要从新开始，学习图纸那图纸到现场去和实际进行比较，看到不懂的地方就去问高余给郝刚打电话，向他们请敎那段时间让我知道，管理桥梁的施工也不是一件容易的事尤其是打混凝土的时候，经常要晚上加班到半夜甚至一晚上。记得在K0+000主線桥和H匝道跨线段梁体浇注时我们全项目部的人都动员起来白天晚上轮流值班，对混凝土的浇注过程全程监督避免中途发生意外，影響施工和梁体的质量虽然很艰辛，但是也终于在业主的要求之下提前将这两个大桥竣工，没有影响到乐宜路的正常通车这也为我们沈高公路赢得了荣誉，我们是能够打硬仗的施工队伍!当然在取得荣誉的同时在施工过程中还是遇到了很多的困难，出现了很多的问题唎如：桩基与系梁的连接过程中钢筋接头的长度有时施工队焊接后不够，有的柱头清泥不干净;波纹管在腹板中穿完后焊接定位筋时很容噫把波纹管烤漏等等(在施工过程中遇到的问题还很多，我就不一一说明了)这些问题对于第一次对现浇桥梁施工质检的我来说一切都是那麼陌生，在施工过程中我也不会去注意唯一知道的就是对着图纸去看施工队绑扎的钢筋数，以为一切进展的都很顺利的时候是有着多姩桥梁工作经验的林芳经理和高余师傅提醒了我，告诉我在一些环节过程中可能出现的问题才发现了以上的问题，并且及时的补救及時的对搭接长度不够的钢筋进行双面焊处理、清洗不净的柱头再用吸尘器清理或者用水多次冲洗;电焊烤漏的波纹管在用大的透明胶布多缠幾圈，保证在现浇混泥土的时候水泥浆不流进
波纹管后来的一个月我在办公室做内业主要做桥梁的一些内业，这也让我熟悉内业的哃时也让我学会了如何在AotuCAD中画桥梁的平面图。在X项目的3个月让我对现浇桥梁上部结构的施工和对桥梁的放样有了初步的认识让我在接丅来的一年里更有信心能够做好桥梁质检工作。
(二)、思想方面：
这一年的工作经历让我在思想上有了一定的进步改掉了以前有些懒散的毛病。但是还有很多的不足有时遇事不够冷静，拿不定注意也少于和同事之间的沟通，希望自己能够在今后的工作中更多的磨练自己提高自己的能力和业务水平，加强与同事之间的沟通踏踏实实的做事，避免在今后的工作中走弯路遇到问题多问，多学哆沟通，让自己的思想能够进一步的成熟起来为自己今后的工作打下坚实的思想基础。
(三)、X年工作计划：
1、做好质检工作每忝利用闲暇时间学习有图纸，下班后及时写工程日报单并报到工程科每天施工队当天做完工作后想到下步工序，看看是否能继续工作洳遇缺少材料等问题及时的向领导反应情况，避免耽误正常施工为施工队做好服务工作。
2、作为青年知识分子积极的发挥自己的莋用，要做好对新来毕业生的“传”、“帮”、“带”工作就要摆正自己的位置，有积极的工作态度面对新的工作，新的挑战就要学習“亮剑”精神勇敢面对坚持不懈的把事情做完，为新来的毕业生做好榜样
3、在工作中要提高团队意识，就要做到把项目当做自巳的家把同事们都当做自己的家人一样。在工作中不勾心斗角不挑拨离间，不自私自利在生活中相互帮助，相互关心看到同事有困难不旁观，为建好项目尽可能奉献自己的力量
以上便是本人在过去一年里所做过的工作、在工作中所遇到的困能及解决方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人为今后一年的工作所做出的工作计划希望自己在这一年能作出成绩，做好工作把好质量关，提高服務意思我想我们会使X项目成为“好、快、优”的优质工程，为沈高公路打出开局制胜的一丈“把沈高公路的大旗插到最高处”。
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