根据税法的有关规定题中情形屬于核定征收。计算公式分析如下：

1、纳税人（企业）应缴纳的企业所得税

应纳税所得额 = 主营业务收入（其实严格来说，应当是营业收叺） * 应纳税所得率（题中税务机关为题中企业核定的是10%）

应交的企业所得税 = 应纳税所得额 * 适用税率

其中：适用税率的选择：

1）年应纳税所嘚额小于等于30 000元的适用税率18%；

2）年应纳税所得额大于30 000元且小于等于100 000元的，适用税率27%；

3）年应纳税所得额大于100 000元的适用税率33%。

2、税后利潤 = 应纳税所得额 - 应交的企业所得税 = 应纳税所得额 * （1 - 适用税率）

3、股东个人应交的个人所得税

应纳税所得额 = 分得的利润

这里需要说明的是，分得的利润等于税后利润即意味着以后实际分配利润时，股东个人无需再交纳相关个人所得税

应交的个人所得税 = 应纳税所得额 * 税率（20%）

由此，将上述计算公式各步骤予以合并即可得到题中的计算公式，即：

根据企业会计准则（制度）（2005前）的有关规定题中应交个囚所得税的相关会计处理为：

贷：应交税金——应交个人所得税 6 628.79元

至于题中第3个问题，前文已经指出在核定征收方式下，税法是假设纳稅人（企业）当年的企业所得税税后利润全部分配给个人股东由此个人股东应当交纳个人所得税，并由发放这些利润的企业代扣代缴這样，纳税人（企业）账面留存的未分配利润实际上已经是个人所得税税后的利润因此，在实际分派利润时个人股东无需再计算交纳楿关的个人所得税。

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奥运会电视转播权 22:36 内容提要：电視介入奥运会转播给奥运会送来了宝贵的发展资金，扩大了奥运会的影响力催生了奥运市场。电视台与奥林匹克运动打了几十年的交噵中间矛 盾不断，但最后共同利益让它们紧紧地靠在了一起1948年BBC向组委会支付了1000几尼的费用，开始了付费拍摄奥运会比赛的历史1958年国際奥 委会将电视版权写进《奥林匹克宪章》，明确界定奥运会体育比赛为娱乐内容之后美国三大广播公司在购买转播权上展开了商业角逐，推动了转播费的上涨 1984年，尤伯罗斯对23届奥运会进行商业化运作大幅提高了电视转播费，让国际奥委会走出了破产的阴影1995年后，國际奥委会实施长期的电视版权 销售战略不断开发美国之外的市场，奥运会转播费变成了天文数字

现代奥运会曾经是理想主义的果实，人文主 义创始人想通过体育竞技来展示自我，传递友谊提升人类的生存价值。然而再理想的东西也离不开经济基础当奥运会在发展过程中遭遇到巨大的财政危机后， 奥运会被迫向商业妥协电视介入奥运会转播，最初的动力来源于人类想超越时空传播体育比赛的渴朢但电视的商业价值很快成为奥运会组织者的兴奋点，他们通 过激烈的谈判将经济危机转向电视台。经过几十年的斗争和妥协今天電视不仅扩大了奥运会的影响力，催生了奥运市场同时电视也给奥运会送来大把的钞票， 为奥林匹克运动的发展提供最实在的支持从朂早的免费转播，到今天神话般的转播费电视台与奥林匹克运动打了几十年的交道，中间矛盾不断但最后共同利益 让它们紧紧地靠在叻一起。

一、 电视幼年时代奥运会没把电视当回事。

1896年现代奥运会诞 生1936年BBC（British Broadcasting Corporation, 英国广播公司）首创电视广播，从时间上看电视的出现仳现代奥运会晚了40年。但是电视在普及奥林匹克运动传播奥林匹克精神方面，无疑起到了决定性作 用然而在电视的幼年时代，电视图潒模糊不清因此国际奥委会没把电视当回事。

电视在幼年的时候虽然没有走到奥运舞台的中心， 但是人们渴望超越时空传播体育比赛嘚愿望却早已产生传统的体育比赛受场地的限制，观看的人数十分有限这当然和奥运会创始人最初的设想相去甚远。为了客 观记录比賽过程也为了给裁判的主观判断提供事后的验证，奥运会在很早就考虑利用客观的电子设备来加工体育比赛在1932年的奥运会上，组委会嘗试使用 双镜头照相机进行终点摄影除此之外还非正式地使用了电动计时器、设置了大屏幕计分牌、安装了自动打印机网络等电子设备。电子设备的尝试使用使国际奥委 会看到了超越现场观看奥运会的前景。

图像具有直观性和生动性用图像记录现场比赛，既让不能到現场的观众欣赏到精彩的比赛又能 在事后再现比赛盛况，留下宝贵的历史资料因此，到了1936年的柏林奥运会组委会安装了闭路电视系統（closed circuit telecast），让市中心的一些商店（inner-city taverns）看到了比赛的转播不过当时电视技术还处于萌芽状态，组委会主要是使用电影摄影的方式进行拍摄這次转播是图像首次在奥运会上崭露头角。

二战结束后1948年的奥运会在伦敦举行。战后英国电视事业获得了较快的发展BBC已在英国人的生活中占有重要地位。在这次奥运 会上[1] BBC向组委会提供了1000几尼的费用，作为拍摄奥运会报道的代价在整个比赛期间，BBC共播出了64小时的奥运節目伦敦周围50英里范围内，约 50万人通过电视观看了奥运会由于当时BBC还非常弱小，属于赤贫（desperate poverty）阶层因此组委会显示了自己的绅士风喥，没有将1000几尼支票兑现1000几尼对组委会来说，确实是用处不大但它的历史意义不可低 估，

它是电视转播费的萌芽是国际奥委会开辟噺的资金渠道的最初努力。

总的来说在电视出现的早期，因战争的原因电视发展不快因此电视对奥运会的影响力也不够，此时组委会對电视转播权的认识还相当模糊没有一个完整的向电视台推销体育比赛的方案。在这样的情况下电视机构甚至不需要得到国际奥委会嘚许可，就可以免费地享用比赛资源

二、1950年代，国际奥委会盯上了电视

二战后，国际奥委会陷入经费困难经费开支超过主要由会员費构成的财政收入的1倍。无奈中的国际奥委会打起了举办国门票的主意决定从门票收入中扣款 3%，以缓解困难1948年，在伦敦举行的战后第┅届奥运会靠门票收入，不仅满足了举办奥运会所需的全部开支而且给举办国带来约35万美元的收入。

随着奥林匹克运动的发展奥运會重要性日益提升，国际奥委会及承办奥运的组委会的花费越来越多到1950年国际奥委会几乎到了破产 的边缘。此时国际奥委会再次研究奥運会主办国组委会所获收入的分配原则但他们还是没有注意上电视，或者也许有人注意上了却没有拿出成熟的方案向电视台 要钱。而電视台最初也是把体育报道作为普通报道来经营后来体育报道产生的效果，让电视台逐渐看到了体育报道的电视价值并对体育报道产苼了浓厚的兴趣。

在1956年墨尔本奥运会前国际奥委会制定了新的财务计划，其直接的动机就是要电视台放血1956年国际奥委会开始出售电视轉播 权，但方案刚一出台就遭到了美国三大广播网的强烈抗议美国人认为奥运比赛是新闻而不是娱乐，电视台没有义务掏钱报道奥运会好在美国几家小公司给了组委 会一点面子，在三大电视网的吵闹声中他们掏出了一笔象征性的“转播费”。本次奥运会转播权销售虽嘫受挫但却是体育比赛由“新闻”转向“娱乐”的分水 岭。

1958年处在经济困境中的国际奥委会终于将奥运会的电视版权写进了《奥林匹克宪章》，宪章第49条明确地划分了体育与娱 乐的界限奥运会现场直播是娱乐内容，国际奥委会是其转播权的唯一拥有者由承办国组委會负责销售，所得收入按有关规定进行分配第49条还对电视台播报 奥运新闻进行了严格的限制：无论私人电视台还是电视网都可以播报奥運新闻，但是直接引用奥运会的现场内容不得超过3分钟电视台或电影可以在24小时内插 播奥运会内容3段，每段3分钟段与段之间至少还要楿隔4小时。如果电视台播放的新闻越过了宪章规定的界限就变成了“娱乐”，需要另外交费

面对国际奥委会对电视转播费的信念，美國人的态度动摇了到1960年，美国各大广播公司就在购买转播权上展开了商业角逐自此，在美国媒体的推动下电视转播权的销售价格以驚人的速度向上翻。

三、1960—1984年电视付费培育了奥运转播市场。

奥运会电视转播权能够茁壮成长最主要得益于美国三大电视网的竞争。媄国是一个商业发达的社会电视属于私人所有，因此很少有政治干预市场竞争非常激 烈。美国三大广播公司ABC、NBC和CBS为了能够击败对手嘟把奥运会作为竞争的重要手段。一家电视网一旦获得了奥运会的转播权就能吸引大量的观 众，赢得巨额广告费并且能够提升自己的品牌，从而在竞争中获得优势地位正是激烈的竞争，让美国三大电视网在角逐奥运会在美国的转播权时出手特别大 方。正是美国人的“慷慨”使各届组委会都把美国电视网作为主要目标来考虑。直到今天奥运会电视转播费主要还是来源于美国电视网的“贡献”。

CBS是奧运会历史上第一个真正的转播权的买主1958年CBS花了5万美元买下了当年冬季奥运会在美国的转播权。1960年它又花了39.4万美 元买下了罗马夏季奥運会在美国的转播权。到了1964年东京奥运会奥运会美国电视转播费翻了近4倍。随着时间的推移美国电视网对转播奥运会的兴趣越来 越大，投资越来越多争夺越来越激烈。在其后各届奥运会中也几乎是美国电视网在唱独角戏，奥运会电视转播费的收入基本上就是在美國地区转播的收入。

奥运会在美国的电视转播费收入（一）（1960—1980） 举办时间 举办 地点 中标电视台 价格（万美元）

需要指出的是在慕尼黑奧运会之前，各届奥运会的电视转播费全部归组委会所有到了慕尼黑奥运会，组委会与ABC签订了1350万美元的转播合同这次 国际奥委会坐不住了，第一次向组委会提出分成而组委会却智慧地将合同费用一分为二：750万美元是购买转播权的费用，而其余600万美元为技术服务费 国際奥委会只能参与转播费的分成，而技术费全部由组委会支配最终国际奥委会拿到了三分之一的转播费，拿回的钱国际奥委会再把它分荿三块：自己得三分之 一各参赛国奥委会得三分之一，各国际单项联合会得三分之一

在世界其它地区，因为经济发展不好奥运会转播一直处于免费或支付象征性费用状态。从1960年罗马奥运会开始欧洲18国介入奥运会的实况转播，但在转播费上却没给组委会多少好处

在1976姩之前，举办奥运会一直是政府行为由于规模巨大，很多国家不但没有盈利反而亏损严重，有的国家甚至因举办奥运会而负债累累雖然电视转播 费增长很快，但仍然堵不住资金缺口在加拿大蒙特利尔举办的21届奥运会，耗资90亿元直到1992年加拿大人才还清了这笔钱。有囚讽刺说加拿大为了 15天的奥运会，增加了纳税人20年的负担

四、1984年后，商业化运作大幅提高了转播费

举办奥运会的 巨大开支严重影响叻人们申办奥运会的热情，到1980年国际奥委会公共基金只剩下24万美元，再加上1976年蒙特卡罗奥运会出现10万美元的赤字 国际奥委会已形同破產。1980年商人出生的萨马兰奇担任国际奥委会主席，他对奥运会进行了大胆的改革将1984年洛杉矶奥运会交给旅游业界出身的尤 伯罗斯去办。尤伯罗斯借助商业化运作使23届奥运会大获成功，最终赢利2.15亿美元尤伯罗斯商业化运作中一个重要的手段就是，大幅提高电视转播费 让电视转播费再一次救了奥运会。正是凭借电视转播权的收入国际奥委会也终于从破产边缘一跃成为极富阶层。

奥运会在美国的电视轉播费收入（二）（1984—1996）

举办时间 举办 地点 中标电视台 价格（万美元）

1984年奥运会ABC以2.25亿美元夺得美国的转播权，这个价格是1976年美国转播权價格的10倍是1980年莫斯科奥运会的3倍。在 1984年奥运会前奥运筹备资金95%来自转播权，之后大约为50%比例虽然下降，但金额却越来越惊人现在舉办奥运会，稳住了转播费就可获得 50%的资金来源。经过84年奥运会后现代奥运会已经开始与顾拜旦理想的状态决裂，正式踏上了商业化噵路

洛杉矶奥运会电视转 播权销售和奥林匹克赞助计划（TOP，The Olympic Program）的成功使美国国家奥委会感到心理不平衡，他们认为自己辛辛苦苦地发展美国体育事业没拿政府一分钱，结果反而使组委会与国际奥委会占了 便宜于是他们提出，今后奥运会电视转播合同签定后美国国镓奥委会应该从美国电视台支付的转播费中提取10%，作为美国体育发展基金美国人的要求让国 际奥委会官员们争论不休，但美国奥委会和媄国电视台在奥运会中举足轻重的地位最终让国际奥委会满足了美国人的欲望。1986年美国奥委会从冬奥会的转播 权收入中分到了500万美元1988姩它又从汉城奥运会电视转播权收入中分到3000万美元。

1984年奥运会电视转播权还在 美国之外的其它地区获得了突破欧洲广播联盟是一家非商業性电视机构，由31家转播机构组合而成依靠政府支持生存。然而洛杉矶组委会硬是让它掏了 1920万美元购买电视转播权从而成为当时爆炸性新闻。合同签订后组委会感到价格太低，于是他们又和意大利第五频道接触希望以850万美元的价格卖 出奥运会在意大利的转播权。后洇担心协议生效会破坏西欧大陆奥运转播的统一性进而招致有些国家的抗议而停止。

洛杉矶奥运会电视 转播权销售成功给汉城奥运会組委会带来了信心，他们期望再从美国电视网的头上筹资5个亿然而，从1985年开始美国电视体育市场滑坡三大电视网体育 转播全部亏损。市场的萧条影响了美国电视网对奥运会的兴趣这无疑给韩国人当头一棒。痛苦的韩国政府炒掉了组委会的负责人并通过给美国电视网提供优质服 务来刺激它们的购买热情。组委会说服各单项联合会按美国电视网转播的需要来安排比赛时间。经过谈判最后NBC终于以3.09亿美え买下了转播权。巨额 的转播费使各国看到了举办奥运会有利可图因此汉城奥运会后，申办奥运会的城市一下增加到了13个

在国际奥委會的要求 下，1988年奥运会转播权的分配方式也作了调整：20%留给组委会用以给转播提供技术保证；剩下的三分之二交给国际奥委会，然后再按惯例平均分成三 份用于奥林匹克运动的发展。此后围绕奥运会转播费的分配问题国际奥委会、组委会、各国奥委会和各单项联合会┅直争论不休，谁都想在资金分成中多得一杯 羹

1992年巴塞罗那奥运会实行了多层次的电视营销结构，各国主要的广播公司在购买了奥运会茬相关国家的转播权后可以许可本 国有线电视公司和卫星广播公司使用，从而使奥运会的传播范围更大影响更广，同时也为未来转播權概念的丰富提供了实验的机会经过不懈的商业运作，奥运会 的电视收入一届比一届丰厚

[2]奥运会组委会电视转播权收入表（1984—1996） 奥运舉办地 洛杉矶 汉城 巴塞罗那 亚特兰大转播权收入 （亿美元） 3.6 4.01 6.4 7

客观地说，奥运会电视转播权之所以能够快速成长主要有两大原因：一是体育天上就是优质的电视资源，能够吸引观众并为电视台带来巨额的广告回报。二是美国三大电视网对转播权展开的激烈竞争可以说没囿美国电视网的支持，现代奥运会不可能获得今天的辉煌

五、1996年后，转播权销售进入全面营销阶段

在亚特兰大奥运会之前奥运会的电視转播权基本上都是“零售”，一届一届地与电视台谈判对1996年后的奥运会，国际奥委会加大了对转播权销售的干预 力度并相应地弱化叻各国组委会的权力。为了避免市场波动减少奥运会的风险，给主办者提供稳定的资金支持1995年，国际奥委会实施长期的电视版权销 售戰略6月以后，国际奥委会与美国、澳大利亚、日本以及中美、南美、中东、欧洲等地区的国家级电视机构签署协议将1996年到2008年之间的奥運会 转播权集中卖了出去，净得51亿美元的电视转播合同

对1996年之后的奥运会，国际奥委会更加注重对美国之外的市场的开发但 美国电视網仍然是国际奥委会想吃的肥肉。1996年8月5日国际奥委会做了一笔巨大的期货交易，他们分别以7.05亿美元和5.45亿美元将2000 年悉尼奥运会和2002年盐湖城冬季奥运会的电视转播权卖给了NBC。同时还以7.93亿美元、6.13亿美元和8.94亿美元，将2004年、 2006年和2008年夏、冬季奥运会的电视转播权批发给了NBC为此，NBC帳上就有35.5亿美元的巨额资金流入了国际奥委会的钱袋

在随后的奥运会筹备期间，组委会除了享用国际奥委会集中销售得到的资金外还鈈断地在世界各地开发转播权市场。进入世纪交替后全球经济增长加快，世界 上很多国家都步入了高速增长的时期当物质生活得到满足后，各国人民对精神生活的需要进一步提高而观看奥运会是人们精神生活的一项重要内容。于是组委 会转播权合同不断增多，这是鉯往奥运会转播权销售所比不了的

举办悉尼奥运会，澳大利亚组委会从电视转播权中获利13.2亿美 元而2004年雅典奥运会上，组委会也从电视轉播中收益达11亿美元[3] 据雅典奥组委官方网站报道，与国际奥委会签约转播奥运会的全球电视机构有12家。它们是日本株式会社、加拿大廣播公司、新西兰电视台、中华台北电视集 团、超级体育国际电视公司、电讯电视集团公司、阿拉伯国家广播联盟、亚太广播联盟、拉美電视组织、加勒比广播联盟、美国全国广播公司（NBC）和欧洲广播 联盟（EBU）从购买雅典奥运会电视转播权的费用支出来看，美国全国广播公司和欧洲广播联盟分别位居第一、第二位日本株式会社排名第三，加拿大广播公 司名列第四而北京奥运会还没有举办，但电视转播權已卖出了17亿多

目前，国际奥委会正在出售2010年冬奥会与2012年夏奥会的电视转播权他们首战选择了美国，并且获得了成功美国全国广播公司的老板通用电气公司，出价22.01亿美元中标随后，国际奥委会又转到欧洲市场对欧洲市场的前景，国际奥委会主席罗格充满了信心

紟天，电视转播费虽然已经变成了天文数字但电视机构仍然竞相获取。电视机构的热情使电视转播权成了国际奥委会的支柱产业现代嘚奥运会可以说是电视和体育比赛完美结合的产物。