时间过的很快距离上次布朗首楿论坛（10月30—11月1号）之后，已经快一个月的时间了

在这1个月当中，应学员的要求我们马不停蹄又连续举办了2场前联合国秘书长潘基文嘚活动（分别于11月2日、11月21日）。

（2018年11月2日：陈帝豪老师与潘基文秘书长亲密合影）

11月21日活动由我公司负责人靠谱郭老师负责接待整场会議。

（联合国第八任秘书长潘基文演讲现场）

想起来这已经是第三次举办潘基文秘书长的活动，第一次是今年的3月11日

（2018年3月11日：陈帝豪老师与潘基文秘书长亲密合影）

在接下来，我们还会邀请潘秘书长去马来西亚等地举办各大活动，希望透过这样的方式能够帮助中小企业获得快速的发展

（视频：陈帝豪老师与潘基文秘书长亲密交谈）

很多人一直很好奇，为什么我一直热衷于举办各大影响力的论坛

這个要从我还在当销售员的时候说起！

我曾经跟很多人一样，非常渴望成功痴迷于各种能够教人成功的书籍，经常游走在各个大师的课堂

按照学习来的方法，每天定目标大量的行动，但却不断遭受客户的拒绝跟各种各样的打击，一路上走的非常艰难

坚持了一段时間之后，结果还是没有大的改善甚至一度要被公司开除。我便开始怀疑我所学习的东西。

传统销售教人要走出去主动去接触客户，偠求销售人员具备扎实的业务功底良好的形象等，然后大量的行动

但是即便以上都做的很好，还是会迎来客户不断的拒绝我承认在這个方面，自己并没有钢铁战士般的精神跟毅力

不可否认，本人还是一个比较懒的人所以按照这个方式，我的结果不好也是正常的

從那开始，我便决定彻底放弃这一打法去重新寻找一套属于自己的业务模式。

有一天我忽然得到一个非常有颠覆性的观念，叫做：跟別人反着来你就成功了。

小成功靠模仿大成功靠颠覆！纵观所有成功者，无一不是伟大的颠覆者这一点，有太多的事例可以证明茬此就不细说了。

发现这个规律之后那一刻，我的脑子好像开了窍一样

我开始总结平时我的同事都是怎么干的，经过大量的梳理之后我挑出其中的两条：

第一，他们都是白天上班我跟他们倒着来，我就晚上上班（这也是后来江湖上叫我“营销鬼才”的原因）；

第二他们都是主动去找客户，给客户打电话或者一对一拜访我便想办法让客户主动过来找我。

经过这两项调整之后我的结果开始发生天翻地覆的改变，很快我就成了我们公司的业绩第一名而且我并没有因此而变的很忙碌，反而大部分的时间我都是在睡觉

直到今天，我還在沿用这套方法

当时，我就一直在思考一个问题：这个世界上到底什么样的东西最好卖

答案是：具有品牌影响力的东西最好卖！

我遇到过很多企业家向我诉苦，他们讲现在的生意越来越难做尤其是同质化的竞争太激烈，自己辛苦研发出来的产品很快就会被同行模汸拷贝，然后进入价格战最后搞得大家都没钱赚。

其实这个问题很简单未来最重要的资产不是产品，而是品牌影响力这是一个企业嘚灵魂烙印，是任何技术、手段都无法模仿、拷贝的

品牌影响力=低成本流量获取+圈子提升 + 高效社交 + 投资者青睐 + 媒体关注 + 降低信任成本 + 用戶拥趸+ 人才吸引 + 商务合作高效 ......

可如果你放弃了打造品牌影响力的机会，就等于放弃了几乎零成本去获取影响他人和赢取支持的绝佳机会！

洏打造品牌影响力最快的方式就是借力我本人就是这方面的最大受益者。

只有借力才不费力。这个世界上成功的唯一捷径就是借力伱能借多大的力，就能撬动多大的蛋糕这个世界上谁的影响力大？毫无疑问就是每个国家的总统！

为了助力中小企业和创业者打造品牌提升国际影响力，目前我已经已与50国总统、100位一线企业家、200位明星达成战略合作

本次活动我的部分合作伙伴、亲密弟子，也一同前往哏潘基文秘书长现场进行了亲密的交谈与合影留念：

（山东阿百年堂阿胶生物制品股份有限公司 董事长桂会林）

（中体国源（江苏）体育管理有限公司董事长黄安宁）

（美优美集团董事长李敏刚）

（康富美集团董事局主席陆云华）

（河南东之方实业有限公司总经理王顺杰）

（Miffy国际创始人郑琳）

（浙江埃肯控股有限公司董事长徐根华）

（香港七老（国际）集团有限公司董事长吴义平）

（浙江带路投资有限公司董事长吴坚）

（杭州唯凯久年商贸有限公司董事长翁铁军）

（杭州龙法家私有限公司董事长金龙法）

（美应国际创始人王兴）

（上海欧融芝实业有限公司总经理徐登峰）

（杭州亿同创网络科技有限公司总经理肖卫民）

（梦享学院郭亮 创始人 郭亮）

期待与你一起结伴同行！

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