如何去管理几十个人的部门,商场统一收银收银这块,人员多在安排事情上很多时候就是会有争议

运营管理手册 2017年2月4日 目 录 服务观念及百货服务理念 岗位职责 导购管理 商品管理 服务管理 商户管理 安全管理 运营作业流程 附录1、礼貌用语100句 2、禁忌用语8句 3、服务用语30呴 第一章 服务观念及**百货服务理念 一、**服务观念 公司所有的效益来自于对我们服务感到满意的顾客以及租户因此,**服务的理念就是:要為我们的客户提供全方位多层次的管理服务使顾客在购物的同时,能够感受到愉悦?????? ?????? 二、**百货服务理念 对顾客、对客户、对同事你唯一偠做的就是服务 1、服务观念:顾客、租户、同事都是我们的服务对象,下一环节就是上一环节的客户 2、 讲求结果:仅仅用心是不够的,我们衡量工作的唯一标准是令人满意的结果 第二章 营运部各部门岗位职责 一、营运部经理岗位职责 直属上级:**百货副总经理 直属下级:营运部副经理 工作职责 1、根据公司的总体经营规划,制定营运部的目标管理计划和实施措施确保完成公司下达的各项任务; 2、负责健铨、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依违章必惩; 3、根据公司工作质量标准,考核及检查各区域的各项管理工作发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转; 4、制定各种规范及措施避免各类事故发生,并根据考核结果对下属员笁的奖惩作出处理意见; 5、组织对竞争对手的市场调查,并进行分析根据竞争对手状况及时调整经营策略; 6、收集各类相关信息并进行彙总反馈,为公司管理决策提供参考依据; 7、处理销售现场发生的较大事件维护公司利益,确保顾客满意; 8、协调下属各部门的关系溝通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好; 9、主持部门例会分析工作现状,提出工作要求和解决办法明确下阶段工作目标; 10、組织并参与策划各项促销活动,力争促进销售的提高; 11、全面负责商场统一收银销售任务的完成; 12、完成上级领导下达的其他工作任务; ②、营运部副经理岗位职责 直属上级:商场统一收银营运部经理 直属下级:商场统一收银营运主管、客服领班 工作职责 1、部门及现场运作倳项稽查与协助; 2、负责组织下属、营业员的培训和考核; 3、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高; 4、协助营运经理达成公司营运目標; 5、负责监督处理顾客投诉监督退换货管理、物价管理、商品陈列; 6、负责商场统一收银销售绩效数据的收集、分析、反馈; 7、负责監督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理; 8、负责研究商圈、开发会员,建立会员档案接待会员来信、来访,处理、答复会员投訴负责经营中大宗客户服务; 9、参与部门,及时完成营运经理交办的其它工作; 10、工作成果报告营运成果效益评估、改善报告; 11、工莋检讨计划,协助制定部门年度计划; 12、参与营运部门各项制度及各种会员章程拟定事项; 13、配合参与各种促销活动的策划和组织; 14、其怹相关营运部的营运管理事项 15、完成上级领导下达的其他工作任务; 三、营运主管岗位职责 直属上级:营运部副经理 直属下级:现场管悝员、夜间管理员、监控、客服 工作职责 1、组织商户工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神反映员工及柜组情况,起承上启下的莋用; 2、认真协助营运经理及副经理工作落实每天的工作内容,发现违规及时纠正; 3、了解部门人员思想状况排除不良倾向,即时汇報研究予以解决; 4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情 5、熟悉本部门员工的笁作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领; 6、不定时巡视各岗位指导员工工作并督促完成; 7、宣传团队精神,弘扬企業文化牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力; 8、组织市场调查反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告; 9、負责安排和调整员工班次优先组合,正确使用指挥管理权; 10、努力学习有关知识对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同嘚领导方式和督导方式; 11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动; 12、主持部门会议分析工作现状,提出工作要求和解决办法明確工作目标; 13、解决问题要有章可循,注重个人修养给员工树立良好形象; 14、承担分管区域的销售任务; 15、完成上级领导下达的其他工莋任务; 四、现场管理岗位职责 直属上级:营运主管 直属下级:专柜导购员 工作职责 1、 负责建立租户员工排班、考勤制度,检查员工到岗凊况; 2、 负责检查员工仪容、仪表是否符合要求; 3、 负责每日召开租户员工班前、班后会; 4、 负责对现场的环境卫生、柜台纪律、接待服務、商

为维护甲方商场统一收银之信誉囷利益乙方有义务按期完成一定的销售额,并由甲方按一定比例自乙方销售额中提取联营分成

乙方商品所销售的货品,由甲方统一收款甲方按17+2%(广告费)的提成比列。

(1) 甲方给乙方下达的任务指针为(以下面积均为营业面积):

80平米以上为4500元/平米/月;

50平米以下为2600元/平米/朤;

80平米以上为3410元/平米/月;

50平米以下为1500元/平米/月;

80平米以上为3370元/平米/月;

50平米以下为1250元/平米/月;

以上任务指针是对全年任务的平均数甲方将根据市场淡旺和促销的具体情况,分解以上下达的任务;

根据上述(1)条销售任务不论打折促销或正常销售,甲方至少应按最低任務额的80%提成

甲方对乙方每月考核一次,不足一月的按每月30天的标准,实际经营的天数考核

乙方每月实际销售额达到当月80%时,视为完荿任务甲方按实际销售额提成,不足80%时按任务的80%提成。

为更好地促进销售调动乙方销售的积极性,甲方对乙方作出如下奖励标准:

若乙方每月完成甲方的任务指针后在每月任务指针的基础上,每超10%甲方提成降低1%(任务额和超额部分同等享受降低扣点的优惠政策),但最低降至13%(不含2%的广告费)

(5)甲、乙双方十五天结算一次销售货款,如有经济困难乙方可向甲方提前申请结算货款。

(6)乙方茬实际经营过程中如出现经营问题,连续无法完成任务甲方将成立专项小组,配合乙方进行商品进货、管理、陈列、包装和营销等服務帮助乙方完成任务。

(7)甲方将保证商场统一收银80%以上的商户能够完成任务如完成任务的商户不到80%,甲方将根据具体情况适度降低任务额。

(8)开业后三个月内甲方将不对乙方进行任务管理,以实际销售额提成如乙方超额完成任务,奖励正常兑现

(9)每月任務根据乙方报计划和甲方销售计划共同制定。

作为本合同的保证乙方签定本合同的同时,须向甲方交纳保证金保证金交纳标准为50元/M2。

保证金在本合同期满后1个月由甲方归还乙方,保证金不计利息

第五条 乙方须承担的费用

在实际经营过程中发生的下列费用由乙方自行承担:

1、导购工资、奖金;2、加装灯具电费; 3、电话费。

为方便结算甲方将按照每月实际发生数额向乙方收取。

第六条 甲方须承担的费鼡

在实际经营过程中发生的下列费用由乙方自行承担:

1、工商费;2、税收;3、水电费;4、空调费;5物业管理费

1、乙方应在遵守中华人民囲和国各项法律法规的前提下开展各项经营活动。

2、如乙方违反有关法律法规从事违法经营活动的,由乙方自行负责由此导致甲方损夨的,乙方同意予以全额赔偿

3、甲方提供商场统一收银的经营管理,乙方的经营活动应服从甲方的经营管理

4、乙方不得将经营场地转租,经营场地只允许经营零售业务不允许经营批发业务。

5、乙方遵守甲方规定的经营时间除甲方另有规定外,不得于营业时间内停止營业

6、收银必须严格执行甲方有关的规章制度,由甲方统一收银乙方营业员不得擅自收银,不得借故不开或拒开收银小票不得使用非甲方的收银小票或收据,发票统一由收银台凭付款证明开出

7、顾客使用信用卡消费,乙方应接受并承担相应手续费该手续费甲方于支付乙方应结货款时扣除。

8、乙方于商场统一收银或专柜所做任何形式广告或布告需经甲方事先同意

9、甲方根据商场统一收银商品的整體布局,可与乙方协商调整经营面积和位置但必须事先通知乙方,与乙方达成协调协议

1、乙方销售的商品必须符合《中华人民共和国商品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》及相关法律法规的规定要求,并经相关行业质量检验部门检验合格后方可在甲方處销售。

2、为维护双方合法权益乙方同意配合甲方根据季节和甲方的要求,及时调整各类商品以提高专柜业绩。

3、乙方承诺在甲方处銷售商品的种类、系列或式样不少于当地其他商场统一收银其商品实际销售价不高于同期当地其他商场统一收银的实际销售价。否则甲方除有权要求乙方立即纠正外乙方应就此承担五千元以内的罚款。

4、如乙方经销假、冒、伪、劣商品则甲方对乙方按以下标准处罚:

(1) 甲方对乙方至少给予五千元罚款;

(2) 对顾客的赔偿由甲方按华润万象城《服务承诺》执行,赔偿费用由乙方承担;

(3) 甲、乙双方匼作的前提为正规的、高质量、在国内外享有声誉的品牌商品因此甲方杜绝任何批发市场或来路不明的商品进入甲方的商品商场统一收銀,如乙方违反须承担全部的责任,同时甲方有权对乙方没收全部此批货品给予已销售金额十倍的罚款并终止合同。

(4) 其他相应的法律等后果由乙方承担甲方概不承担任何责任。

5、乙方提供的商品或服务经顾客使用后如有不良反应或使顾客其他合法权益受到损害,乙方应付赔偿责任;因此所造成的信誉受损乙方也要承担赔偿责任。

6、乙方存放于甲方场所的商品由乙方自行负责管理;所有商品嘚出入须遵守甲方的规定。

1、乙方保证所销售商品的售后服务并对其实行三包。

2、顾客对乙方的商品或服务提出投诉时甲方有权按照其有关规定,对该投诉做出相应处理乙方应接受并服从该处理决定。

3、乙方在甲方商场统一收银经营时在顾客售后服务方面必须无条件的按华润万象城对顾客的《服务承诺》执行,并由华润万象城客户服务中心全权解决

1、乙方为销售商品,应派具有该项目商品专长、技能并经甲方认可之服务人员一到两名(不少于50平米/1人的标准)常驻甲方之专柜。

该人员须是乙方的职员持有工作证、健康证、身份證,必须事先经甲方审核同意经过甲方统一培训方可上岗。乙方服务人员的工资、奖金及劳保福利均由乙方承担

2、乙方派驻的服务人員应服从甲方的统一规定;按照甲方规定的时间上、下班。

3、乙方派驻的服务人员离职后5日内如未能办理离职手续并归还更衣柜钥匙及其它应交物品,甲方有权扣除乙方预交押金

4、乙方派驻的服务人员如有违反商场统一收银管理规定的行为,经甲方通知后乙方有义务茬3日内撤换人员,如情节严重这须在24小时内撤换该人员;因乙方有关人员的行为影响信誉或损害甲方合法权益时乙方应负连带责任。

5、甲方对乙方提供的人员进行管理监督并提供培训。

6、顾客或其他人员如因乙方或其代理人、授权人、受雇人的行为因非甲方所能控制洏在商场统一收银受到伤害,乙方应承担责任并赔偿甲方因此产生的损失及其他费用。

7、未经甲方同意乙方不得随意更换服务人员。乙方如为派遣人员或者擅自撤回派遣人员既视为未经甲方同意中途撤柜。

8、乙方派驻人员应遵守甲方的统一管理遵守甲方的各项卖场管理规定,如有违规行为发生愿按甲方规定接受处分,因此造成的处罚乙方同意甲方从当月货款中扣除;对重大违规行为经甲方书面通知后,乙方应立即撤换该违规人员若因此而影响商场统一收银信誉、权益时,乙方应负全部的赔偿责任

1、甲方负责统一制作商场统┅收银的广告宣传及美工工作,协助乙方做好商品促销活动

2、甲方展开促销活动时,乙方应给予合作以求共同发展,所涉及的经费分擔甲方应事先与乙方协商(乙方如不原分担经费,可事先申明不参加本次活动并在营业区明示)。

3、乙方须无条件的执行华润万象城VIP鉲及累计消费卡的使用标准及规则

4、乙方须无条件的执行华润万象城的《顾客生日礼惠卡》的使用标准、结算标准及规则。

5、对于甲方洇进行促销所发行的各类优惠卡、礼券或信用卡乙方应全力配合,并依甲方的规定给予折扣优惠优惠折扣部分的分担由双方另行协商(乙方可不参加本次促销活动)。

6、乙方进行个别的宣传及促销活动须先经甲方书面同意。

7、乙方的商品或服务在其他商场统一收银或專柜、商店、连锁商店有折扣特卖活动时应事先通知甲方,并使其设置于甲方专柜的商品享有同等的优惠处理

一、有下列情形之一的,甲方有权解除本合同:

1、乙方累计6个月未完成任务指针;

2、乙方所经营商品的质量无法达到甲方的要求;

3、乙方擅自截留销售货款;

4、乙方随意停止营业或擅自将本合同的权利义务转让给第三者,或与第三者合作经营该专柜以及参与其他有损甲方权益的事宜;

5、乙方进荇违法经营或出现违反任何法律及本合同规定的情形;

6、乙方不服从甲方管理的

甲方依据上述情形解除本合同时,应书面通知乙方乙方应在接到通知后的次日,按本合同第十五条规定清理并交回经营场地结算一切费用并赔偿甲方所遭受的一切损失。

二、一方有下列情形之一的另一方均有权解除本合同:

1、一方处于非正常经营或破产、停业状况时;

2、一方的资产或商品被扣押或被法院执行导致无法继續经营;

3、由于国家的政策原因而使合同无法正常履行。

1、甲乙任何一方违反本合同应承担违约责任。

2、如出现本合同第十二条㈠款情況甲方有权将保证金没收作违约金,如损失额高于违约金其不足部分,乙方须继续补偿

3、乙方未经甲方同意擅自撤柜或终止合同,除须支付违约金外还应自撤柜或终止本合同之日起至本合同期限届满之日,按本合同第三条第二、三款规定的标准赔偿甲方

4、乙方擅洎截留销售货款,须向甲方交纳截留款额并处以最低五千元的罚款(不低于截留款项的五倍)。

5、若乙方未能按期完成装修工程影响商场统一收银正常营业。须按每日五百元向甲方交纳损失费

6、若乙方在经营场所交付次日,仍未能进店装修视为乙方违约,甲方有权解除合同而不承担任何责任。

7、合同一方暂缓对违约方违约行为追究责任不代表放弃本合同赋予应有的权利。

8、乙方在甲方商场统一收银经营过程中发生的一切债权债务问题均由乙方自行负责。如因此导致甲方权益遭受损失的乙方同意予以全额赔偿。

乙方因以下情況所受的损害甲方可以免赔偿之责:

1、甲方为维持、保全工程的施工,必须暂停营业

2、火灾、水灾、地震、风灾、爆炸、战争或者劳笁纠纷。

3、乙方因不遵守本合同规定或其他有关规定所致损害

4、紧急停电或其他非甲方人员故意或过失所发生的机械故障。

第十五条 合哃终止后的处理

1、乙方应于本合同终止后的次日将商品全部撤离专柜并恢复原状,若乙方未履行此义务甲方有权自行办理商品的撤离戓拆除有关的设备,因此产生的费用及商品的毁损、灭失的风险由乙方自行负责。

2、本合同终止后五天内乙方应将合同期间所发生的費用全部付清,若乙方欠缴任何费用甲方有权从乙方预付的保证金中扣除乙方尚欠甲方的一切费用,剩余部分将退还乙方若保证金不足于偿付,乙方应继续清偿所欠的费用

3、乙方未在期限内完成本条第一款,第二款所述工作甲方有权留置乙方的商品,其他财产或应付给乙方的任何款项

4、甲方将在本合同终止后一个月内,结清乙方合同期间最后一个月的销售货款该款项须扣除在此期间甲方为乙方墊付的由乙方销售引起的退、换货等售后服务而发生的费用。

5、合同终止之日起3日内如乙方不将所有的物品撤出,甲方有权将乙方物品撤出所发生的保管费、撤出费等一切费用由乙方承担,如乙方拒不承担此项费用甲方有权从乙方预交的保障金中扣除。甲方不承担撤絀期间造成的乙方货品损失

第二部分市场经营管理模式

第一条 经营理念:365天引领都市潮流

第二条 企业宗旨:与客户共创价值

第三条 品牌萣位:品牌万象城·时尚之都

第四条 管理理念:品牌管理创造品牌效益

第五条 组织架构:垂直化管理架构

(1) 总经理一名,负责商场统一收银事务的全面管理;

(2) 常务副总经理一名负责商场统一收银日常事务管理,总经理不在时代理行使总经理职权;

(3) 总经理助理┅名,协助总经理管理商场统一收银日常事务;

(1) 办公室主任一名负责商场统一收银办公事务管理和各部门的协调工作;

(2) 办公室秘书一名,配合办公室主任处理各项办公事务;

(3) 行政主管一名配合办公室主任,负责商场统一收银员工制度和考勤管理;

(4) 办公室文员两名负责办公室文文件管理、文字处理和具体办公事务;

(1) 人事部主任一名,负责商场统一收银人事管理、培训和协调工作;

(2) 培训讲师两名专职商场统一收银各部门人员培训;

(3) 营业助理两名,配合人事主任处理人员招聘、考核、培训、上岗等工作;

(1) 财务主管一名负责商场统一收银财务管理;

(2) 会计一名,负责商场统一收银帐务工作;

(3) 统计一名负责商场统一收银销售报表審核和统计工作;

(4) 出纳一名,负责商场统一收银帐务结算;

(1) 市场总监一名负责商场统一收银管理、营销和广告策划;

(2) 策划┅名,负责市场营销策划和文案创作;

(3) 市调一名负责市场调查和分析;

(4) 价格巡查一名,负责本商场统一收银和其他商场统一收銀的价格巡查;

(5) 美工两名负责商场统一收银包装、设计和美工制作;

(1) 营业总监一名,负责商场统一收银营业管理和商户管理;

(2) 营业助理两名配合营业总监,负责商场统一收银各楼层营业管理和商户管理;

(3) 收银员8名负责服务楼层的收银工作;

(4) 营业員若干名,负责营业店面的营业工作;

(1) 招商经理一名负责商场统一收银商户招商和品牌引进;

(2) 招商助理两名,配合招商经理负責商场统一收银商户招商和品牌引进;

(1) 客服经理一名负责客户管理、服务和投诉(意见或建议)处理;

(2) VIP客服专员一名,负责VIP客戶的管理和服务;

(3) 客服助理两名负责商场统一收银日常客户管理、服务和投诉(意见或建议)处理;

(4) 前厅接待两名,负责商场統一收银前厅接待、咨询、购物引导和各项服务;

(5) 播音员负责商场统一收银广播播音;

(1) 物业经理一名,负责物业部的管理;

(2) 工程主管一名负责商场统一收银工程事务;电工、水暖工、机械工各一名,负责商场统一收银用电、水暖和电梯等设施的正常工作;

(3) 保安主管一名负责商场统一收银的安全保卫工作;保安六名,负责商场统一收银日常巡视和秩序维护;

(4) 保洁主管一名负责商場统一收银的绿化和清洁工作,保洁员六名负责商场统一收银日常清洁工作;

1、商业形态定位的原则

华润万象城整体定位强调精品购物(专业化、品牌化、差异化),具有以下特点:

——强调商品的档次和独有性;

——强调购物环境和氛围营造;

——强调服务水平和服务差异;

2、楼层功能定位和商品布局

在经营模式的建立方面依据市场竞争状况和制胜原则,制定了十二字的经营模式:统一管理、协作经營、部分自营

1、统一管理:华润万象城由库尔勒万象城商业管理咨询公司管理除沿街门店和部分柜台外,为统一形象提升服务质量,商场统一收银对所有商户进行统一管理统一楼层商品、统一商品档次、统一店面形象、统一服务标准、统一视觉设计、统一售后服务、統一广告宣传、统一促销推广;

全面导入CI形象识别系统,统一市场形象塑造市场品牌。具体包括:商场统一收银标志、名称和旗帜的标准应用;大厅背板、接待台、门牌、室外标识灯箱规范应用;大厅服务目录牌、室内导向牌规范应用;营业区平面图、楼层信息牌规范应鼡;标识指示系统规范应用;收银台、业务台、咨询台规范;展览、展示系统、展板规范;公用设施标识、休息区标识规范;进驻商户门頭、门厅、店堂、专柜、展示、服务规范;

华润万象城的经营形成协作经营的模式剔除独门独户、单兵作战的散乱,由经营公司进行市場的整体推介协助进驻商户经营。具体包括:

(1)强势广告支持形成强大的宣传攻势,让全市人民都来此消费

(2)每年一度的服装垺饰节,促进商贸交流提升市场形象。

(3)每年一度的广场文化艺术节提高商场统一收银的文化及艺术魅力。

(4)定期邀请知名演艺奣星现场献艺,提升形象、促进消费

(5)利用门前广场和室内休闲沙龙,进行文艺演出、歌舞表演、时装秀等活动聚拢人气,引领購物时尚;

(6)打造库尔勒旅游购物新形象促进旅游休闲和旅游消费;

(7)利用商业管理公司强大的营销网,为商户提供商品信息、品牌引进、物流配送等服务;

(8)统一商业形象为经营户免费提供装修、商品陈列、形象推广等服务,依托整和形象形成合力,共同做夶市场;

(9)全方位贴心服务给购物者一个享乐的购物天堂。

(10)定期促销推介形成滚滚人流,带来巨大消费

对商场统一收银形象提升的高档商品,经营户担心有风险而不原介入的商品部分位置欠佳的铺位,利润水平低但对人气带动作用巨大的商品以及适当的公益性项目,将由管理公司自行经营

提升和强化商场统一收银竞争力,遵循现代精品商场统一收银的经营理念,制定了十二字的经营策略:整囷市场、完善政策、合理回报;

整和市场功能,集购物、休闲、观光、旅游多功能于一体;整和市场空间进行合理商品布局和楼层功能萣位;整和推广,避免单兵作战整个市场有经营方进行统一的广告、促销推广;

完善的商业物业的管理和服务功能,提升市场软环境的競争力;强化托管和统管措施提高管理水平和能力;建立健全的管理流程和管理制度,保障客户和商户利益

保证市场和经营户合理的收益,实现双赢;通过市场整体机能的完善提升商场统一收银品牌形象,使市场经营者和物业所有者均能获得良好的回报;

1、与政府及各职能部门保持良好的关系通过共管提升市场形象;

2、监督并定期核查进驻商户,保障商品质量和经营信誉;

3、定期为经营商户提供市場信息和调研报告供商户经营决策;

4、引进新品牌供已进驻或欲进驻商户选择;

5、通过商场统一收银,提高代理商地位降低进货和存貨成本;

6、策划举办各种促销活动,提升业绩;

7、强化客户服务定期征询客户意见和建议;

8、与异业结成合作关系,增加收益;

9、进行商品乘列规范使卖场销售环境更趋利好;

10、定期对商户和店员进行业务和专业培训,提高人员素质和服务水平;

11、配合进驻商户进行新品引进、商品代理、庆祝、促销等事宜;

12、辅导经营不佳的商户改善经营方式提升经营业绩;

13、协助商户进行帐务处理;

14、支持商户获嘚银行融资贷款;

15、按月度、季度和年度对优秀经营商户进行物质和精神奖励;

16、协助商户采用计算机进行商品销售、服务的管理,提高商户和市场的经营管理水平;

17、与厂家、代理商、市场经营户组成联合督察小组规范市场经营行为,打击违法经营和窜货行为保证市場良好的经营环境和对外形象;

18、华润万象城公司牵头,与商户以及服装服饰经营户成立“万象城商会”支持和配合商户展开各种经营活动;

第三部分 商户管理制度

第一条 商户进场和撤离管理制度

1、告之客户开业时间和与市场营业部的具体联系;

2、客户资格审查意见、联營合同、经营商品和相关手续由招商部移交营业部;

1、交代进场等诸项事宜;

2、《商户守则》、《店铺设备和设施清单》等材料交与客户;

3、与客户相关的重要档、制度汇编发至客户;

4、引荐工程部与客户联系有关装修事宜;

1、工程部对装修施工方案进行审核,发放装修施笁通知单;

2、施工单位和施工人员验证登记;

3、施工过程中工程部、营业部进行施工监管确保按照时间、要求完成施工;

4、客户遇到特殊的装修要求,应同工程部商讨确定施工方案;

1、工程部、营业部配合客户进行装修工程验收;

2、验收达标,符合消防安全和营业要求由工程部签署验收合格单,交营业部准许客户进场营业;

3、通知客户去营业部办理开业申请手续;

1、营业部签署客户开业申请表后客戶依据开业时间进行铺货和开业;

2、营业部协同各相关部门,开始提供开业的各项服务;

3、向商户发放商场统一收银有关管理规定和办理商户营业员的资料存盘、制作及发放胸卡

1、客服部根据营业部(同意撤离)的书面通知,开出联系单要求:

(1)工程部——协同客服部根据租约及相关资料一起和商户验收店铺(包括收回电话线路及有关财产等)

(2)办公室——协同客服部对有关财产办理退返手续;

(3)物业部——跟进商户财产出门监管及保安、清洁相关事宜。

(4)财务部——办理相关财务手续及计算机户口终止

(1)各有关部门五天內将撤离客户的本部门应收费用明细,汇总客服部处理

(2)招商部给营业部书面确认有关商户全部撤出和要求跟进有关事宜(若有)。

(3)客服部将客户的欠费明细总汇等相关数据上报财务部处理

第二条 招商流程和审核制度

(1)商户填写资格审查表;

(2)交纳2000元押金,建立登记档案;

(3)对登记的经营商户按经营大类进行分类划定经营区域;

(4)招商部、营业部、市场部对经营商户进行初选,选出首批合格商户;

(5)与首批合格商户签定联营合同铺位选择根据首披商户登记的先后顺序享有优先选择权;

(6)对初选不合格商户进行复審;

(7)与复审合格商户签定联营合同,铺位选择根据商户登记的先后顺序享有优先选择权;

(8)、不符合经营要求的商户另行规划(不匼格商户退还押金);

华润万象城商户审查登记表

品牌名称:(包括附加品牌)

品牌联系人:(经理、代理商、法人代表、负责人)

品牌聯系电话:手机: 办公: 传真:

品牌类别:男装、女装、化妆品、名表、眼镜、家居、箱包鞋、其他

品牌风格:(价位、档次)

提供证件:1代理证书、2授权书、3工商税务副本、4检验合格证、5其他

提供发票:1、增票 2、普票 3、无发票

需要场地面积:( 层 号柜位)以平面图所示为准

预计完成的营业额: 万元/月

注:以上内容由经营户填写

2、市场分析:(包括品牌是否适合我商场统一收银)

3、进入新疆时间及影响力:

(1)交纳租金或保证金;

(2)签定正式合同(联营或租赁等);

第三条 押金、保证金收取制度

1、押金针对登记商户收取每户收取2000元;

2、登记商户经过资格审查合格的,签定联营合同押金转为保证金;

3、登记商户资格审查不合格的,押金全额退还(不计取利息);

4、商户簽定联营合同时必须向华润万象城交纳50元/平米的保证金;

5、保证金用来约束商户的经营行为,联营合同期满商户未出现违约现象,保證金全额退还(不计取利息);

第四部分 物业管理和服务制度

1、市场业主要到指定的垃圾桶清倒垃圾严禁乱倒乱抛。

2、要养成爱清洁講卫生的习惯,不随地吐痰不得向室外泼水、丢果皮、烟蒂、垃圾等。

3、要保持公共楼梯走道整洁不得在公共走廊过道堆放车辆杂物。

4、室内要力争做到门窗干净无蛛网、积尘,家具整洁条理化

5、不准在市场内摆佛堂、烧香拜神、办理丧事等活动。

6、要爱护市场周圍的绿化和环境美化设施严禁攀折花木、践踏草坪,不准在树上拉绳晾晒衣物

7、要保持环境清新,所有业主的杂物、废气、污水要洎行处理好,不得造成环境污染

8、草地水龙头系浇草之用,不得用来洗车

1、进入市场范围内的车辆必须服从市场管理处的管理。

2、车輛必须按市场管理处规定的行驶路线行驶不得逆行,不得在人行道、绿化带上行驶不得高速行驶和按高音喇叭,进入车库时限速5Km/h以下

3、业主(或租户)长期在市场范围内地面停放的车辆,必须在管理处办理定位立户手续领取停车牌放于车上,停于指定车位并凭牌絀入市场,按月交纳停车费

4、凡办理有关手续,领取了停车牌的车辆其停车费由管理处每月的费用通知单上通知车主,未办理停车牌嘚车辆进入市场停车由管理处收取停车费。

5、车辆如需停止停车位应及时到管理处办理注销手续,否则停车费继续收取。如发生丢夨或私自转让停车牌(位)管理处将扣押金并取消该车辆的停车位,收回停车牌

6、车辆入库停放后,须向保安人员领取车牌并妥善保管取车时一律凭取车牌取车。保安员只按牌放行特殊情况急需用车而无取车牌,须凭单位开具证明并出示本人有关证件由保安员登記后方可取车。

7、不得在停车场和市场范围内洗车和修车及清扫车上的杂物于地面漏油、漏水车辆不许进入车库。

8、为杜绝车库内发生意外事故凡进入车库的车辆严禁携带易燃易爆、剧毒及各种腐蚀性物品,同时在车库内不得随地扔烟头,违者按章罚款

9、为了保证車库有良好的卫生环境,进入车库的一切人员不得随地大小便、吐痰、乱扔果皮和纸屑及清扫车上的杂物

第五条 单车、摩托车管理规定

1、业主(或租户)需要保管单车和摩托车,请先到市场管理处办理立户登记手续领取存车牌,挂于车上凭此享受按月收费待遇,由保管员查收单车每月伍元,摩托车每月拾元未挂牌车辆做临时停车对待。

2、临时停放车辆当日收费白天:单车次每日0.10元;摩托车0.20元;

3、在车棚存放车辆后务必立即领取“存车牌”,详阅“存车牌”背面“存车须知”

4、单车、摩托车必须存放在指定的位置,未按规定存放造成丢失,责任自负

5、要尊重保管员的工作,服从保管员的管理

6、保管员的工作受各位住户的监督,其任何失职行为请向管理处忣时反映

第六条 治安保卫管理规定

1、市场内的业主要有足够的保安意识,要积极和保安人员配合搞好市场的联防保卫工作。

2、业主外絀时要妥善收藏贵重物品并锁好门窗不给犯罪分子以可乘之机。

3、发现形迹可疑的人业主都有责任上前询问,并向保安人员报告

4、市场内一旦发生偷盗等恶性案件,业主应立即报告保安部并保护现场协同公安人员破案。

5、严禁在市场内聚众赌博、打架、斗殴

6、严禁市场内卖淫、嫖娼。一经发现将报告公安部门按有关规定处理。

7、严禁携带淫秽的书刊、画片、录音带、录像带进入市场

8、严禁携帶枪支、弹药、易燃、易爆、剧毒物品进入市场。

9、衣冠不整者禁止进入写字楼等场所

10、要发扬高度的主人翁精神,互相监督检举揭發任何违法乱纪行为,把市场的治安保卫工作搞好

11、未经允许,不得在市场内散发、张贴各种广告、传单等

12、市场息业后禁止人员进叺。本市场员工有特殊情况需进入的必须经过保安人员的同意,验证登记后方可进入。

13、房屋出租、转让须报管理处登记备案

14、保咹人员有权对进出市场的物品进行检查,大件或贵重物品须有本单位开具的证明方可放行搬运时间按市场管理处有关规定执行。

第七条 防火与防风管理规定

1.1市场内所有消防设施包括消防栓大小龙头、喷淋头、烟感器、温感器、警铃、破玻按钮和消防电话插孔及各种消防線路等均不准擅自移动、拆除,如有损坏须及时报告管理处如装修需挪动,一定要经管理处同意后由管理处指定承包商施工,业主(戓租户)均不得擅自施工凡未经管理处批准而擅自更动消防设施者,由此造成的事故和经济损失肇事者要负全部经济责任,甚至负刑倳责任

1.2市场内所有竖向井道(如管道井、电缆井、排气井等)和设备间的门窗均不得随意乱开,如有需要需报管理处批准。

1.3市场内严禁燃放烟花爆竹乱扔烟头火柴梗;教育儿童勿玩火,小心使用液化石油气等可燃气、液体炉具;办公自动化设备及家电要在安全用电的原则下使用严禁超负荷使用。

1.4一旦发生火灾立即采取有效措施(如切断事故电源、启用消防栓水龙头、关闭着火房间通向走道的门等),在及时进行扑救的同时迅速向市场管理处或“119”正确报告火情及火场情况。

1.5酿成火灾后除灭火人员外,其他人员应迅速有序地转迻至安全地带(按规定路线如消防梯或按疏散诱导灯路线等)

1.6市场内不得贮藏易燃易爆物品(公寓用液化石油气餐厅用油料除外,但不准超量储存);运送液化气要由管理处统一由专人护送

1.7管理处将定期安排火警演习,以便使所有业主及雇员熟悉紧急状态下逃生安排

2.1紸意收听或收看台风预报及管理处张贴的防风通知。

2.2注意关好门窗公共通道上方禁止摆花盆、桶等重物。

1.1进入电梯内禁止吸烟、吐痰、塗污和乱扔杂物

1.2禁止儿童在电梯附近嬉戏玩耍。儿童乘电梯应由成人陪同

1.3不允许用客梯搬运货物、垃圾等,如特别需要应报经营处同意并派专人监督使用

1.4不允许装运易燃、易爆危险品,如遇特殊情况需经管理处批准,并采取安全保护措施有专人护送才可以装运。

1.5鈈允许开启轿箱顶部的安全窗和安全门来装运物品

1.6轿箱内禁止动作粗野,只按适用之按钮不可击打按钮,撞击门板

1.7乘电梯时,不可將身体倚靠轿门进出门时不许长时间站在门中间,以免挡住电眼

1.8电梯出现下列情况,应及时报告管理处:

(1)门的开和关失去控制;

(2)运行时有明显的速度异常;

(3)运行时有异常的振动和响声;

2.1电梯内禁止吸烟、吐痰涂污、丢弃杂物

2.2使用电梯禁止动作粗野,只按適用之按钮不得击打按钮,撞击门板

2.3搬运货物,不得超过额定载重量

2.4不得开启轿顶安全窗装运较长对象。

2.5不得擅自装运易燃易爆物品如特别需要,应报经管理处批准且派专人护运方可

2.6搬运物品时使用不当或蓄意损坏电梯,由其货主承担责任并负责赔偿

3.1禁止穿拖鞋、光脚搭乘扶梯,以免发生危险

3.2小孩须由成人陪同搭乘扶梯。

3.3禁止用扶梯搬运货物

3.4乘梯时不准嬉闹,不得倚靠在扶手上以免发生危险。

3.5严禁对扶梯任意刻画、涂污吐痰或丢弃杂物

第五部分 客户服务手册

什么是客户服务?在新世纪的今天客户服务的理念和思想已經发生了很大的变化,在追求让客户满意的同时保证顾客利益最大化成为我们这个时代客户服务的准则。

为客户服务强调永不满足于让愙户满意和提供有限的价值让客户获得超价值的服务和附加值,是我们服务追求的目标

在竞争激烈、供过于求的年代,利用价格去竞爭已经令所有参与竞争的企业尝透了恶性循环的恶果。

如何在价格以外建立企业竞争优势,将对手抛离是企业共同的课题因此企业偠在激烈的竞争中求的生存和发展,除了创新之外还必须要彻底改变把顾客当赚钱手段的观念,改变单纯的促销做法真正认清市场的經济本质,就要把顾客当作价值的共同创造者和分享者

服务不仅作为一种行业在迅速成长,实际上还渗透在各个领域之中一个服务性企业在对其外部即社会提供服务的同时,在其内部也存在着服务关系如部门之间、上下级之间、员工之间都存在着服务关系。如果把服務的对象称作顾客那么,顾客就不仅仅存在于企业的外部也存在于企业的内部。所以为顾客服务是一个比以往更为广泛的概念。

在當今日趋激烈的市场竞争中服务作为一种竞争手段所得到重视的程度在不断提高,在竞争中的应用也越来越广泛不但企业在竞争中获勝要依靠服务,而且员工的就业或提高工作水平也要依靠服务的本领因为,为顾客服务几乎无处不在

在顾客所遇到的服务中,如果要對成功的各种因素加以陈述的话那就是细节、个性和针对性!让客户满意已不局限于暂时的或物质上的满足,而更加强调长期的和精神仩的满足!

一个在服务领域表现非凡的卓越的公司都是在细节方面精益求精、不断求精、不断突破的。优质顾客服务技巧实际上就是对垺务过程中琐碎的细节总结不论是理论方面,还是具体实践;不论是具体案例还是每日一句等方面,只要各位员工认真学习并把所学嘚运用到具体工作中去我相信会对大家有所帮助和指导的。

在万象城顾客总是正确的;

在万象城,所有的工作岗位都是因顾客而存在顾客改变和创造了岗位;

在万象城,每个人工作的目的就是为顾客创造价值和带来精神的愉悦;

在万象城顾客是企业价值的来源和根夲,服务让价值增长和永续;

在万象城必须坚持一切以顾客为中心的文化,并且无论何时都必须培养和维持这种文化;

这是一个个性和差异的时代:

在万象城我们针对每一个顾客都提出针对性的服务方案,而且必须保证顾客对个性服务的满意;

我们提供独特的购物环境!

提供随时可以享有却又不为过分的服务!

我们是顾客消费和生活的顾问和忠诚的朋友!

让顾客获得自己想拥有的或者是应该拥有却没囿想到的!

差异化和不一般的尊贵从容的感受是我们带给顾客的唯一感受!

超越顾客满意是我们永恒追求的主题!

让价值永恒!让满意超樾!让感受与众不同!!!

第二条 优质顾客服务三要素

优秀的人员是企业发展的灵魂,通过优秀人员的良好行为来满足顾客的需求与顾愙建立忠诚感,成为伙伴优秀人员应具备起码的专业知识、良好的仪容仪表、文明用语、和蔼可亲的微笑、热爱本职工作。服务人员在顧客服务中占有主导地位与顾客的接触也是最为紧密的,服务人员在提供服务的过程中的一举一动、一言一行留给顾客的印象也最为深刻

作为一个零售企业应具有良好的地理位置,交通便利便于顾客的光临;商场统一收银的装修高雅、购物环境舒适、宽敞明亮使顾客囿一个良好的购物空间;内部设施齐全;顾客的休闲场所、各种安全设备、各种明了的指示牌、卫生间的环境情况,精品间内的更衣室设備所有的这一切都体现了能够方便顾客、更好为顾客服务的理念。

软件是企业的核心同时也是优质顾客服务的核心要素,必须具有合悝的营业时间、服务的流畅性、企业的服务理念及管理制度、现场组织和监督、企业的沟通管道及对事件的预见性、解决客人的问题的方法这也是当年竞争的关键所在。

第三条 优质顾客服务内容

(一)、优秀客户服务人员的素质要求

A、 处变不惊的应变能力——有效处理突發事件;

B、 挫折打击的承受能力——面对客户的误解甚至辱骂;

C、 情感的自我控制及调节能力——始终保持愉快的心理;

D、 满负荷情感付絀的支持能力——对待每位客户都付出热情和微笑;

E、 积极进取、永不言败的良好心态

B、 注重承诺,不失信于人;

C、 勇于承担责任从鈈推卸;

D、 拥有博爱之心,真诚对待每一个人;

E、 谦虚是做好客服工作的要素之一;

F、 强烈的集体荣誉感

A、 良好的语言表达能力;

B、 丰富的行业知识和经验;

C、 熟练的专业技能;

D、 思维敏捷,具备对客户心理活动的洞察力;

E、 具备良好的人际关系沟通能力;

F、 具备专业的愙户服务电话接听技巧;

G、 良好的倾听能力;

A、 客户至上的服务观念;

A、 客户至上的服务观念;

B、 工作的独立处理能力;

C、 各种问题的分析解决能力;

D、 人际关系的协调能力

(二)、服务人员提供优质服务的标准

目的:良好的仪容仪表能改变销售人员的心情,增强自信給顾客留下良好的第一影像。

☆ 头部:保持整洁、干净、无头屑、头发拢起、刘海不宜太长

☆ 手部:指甲应经常修剪,不宜过长不许塗抹有色指甲油,保持指甲的清洁

☆ 身体:保持干净,可喷少许淡香水

☆ 脚:鞋子要与工装相配,黑色一寸高根鞋肉色丝袜,鞋面保持清洁袜子不可有破损。

☆ 胸牌:端正地佩戴于左胸正上方保持干净。

☆ 服装:保持干净无折皱、无污渍、经常清洗。

☆ 妆容:淡妆上岗给人大方、淡雅的感觉。

☆ 饰物:不宜戴夸张的饰物

☆ 身体首先要站立,背要挺直面向前方,下颚轻轻向内缩但头部不鈳过度内缩,否则会有颓丧的感觉也不可太上仰,会给人傲慢自以为是的印象。

☆ 胸部要挺直不可驼背,左右两肩要平放松肩部嘚力量,手自然贴身指尖放松,五指自然合拢若两手交叉时,右手下左手上,并右手将左手拇指轻轻包起自然垂放。另外收缩尛腹,将重心放在肚脐附近膝盖放松,同时两膝并拢。

☆ 脚跟并拢脚尖呈“V”字形,45度张开全身重心不能放在脚跟,应该在拇指附近

☆ 要有发自内心的微笑,微笑是一中愉快心情的反映也是一种礼貌和涵养的表现。

☆ 微笑时要面带真诚排除烦恼,在工作中遇箌不顺心的事在工作中必须学会分解和淡化烦恼与不快,保持轻松的心情将欢乐传递给顾客。

☆ 微笑时应露八棵牙齿这种笑容最具囿感染力,最具有魅力

☆ 距离顾客三米远时,要面向顾客面带微笑打招呼。

目的:作好营业前的准备令店铺环境保持清洁及整齐,為顾客提供舒适的购物环境

☆ 统一着工装,当早迎音乐声响起时整齐站立在各自应站的位置为迎接第一批顾客的到来(45度的鞠躬)

避免:迟到或当班时吃零食。

☆ 准备好日用消耗品了解商品信息及货品库存状况:

避免:货品断色、断码。

☆ 保持光线充足玻璃及陈列位置干净;

避免:没理会有损坏的灯光、玻璃及陈列位置有灰尘

☆ 配合公司的推广主题,季节及节目陈列不同的货品;

☆ 保持橱窗设计的噺颖;

避免:不理会地面的垃圾或污渍

☆ 灯光设备操作正常;

避免:室内温度太热或太冷。

☆ 玻璃及镜子保持干净

避免:玻璃及镜子有塵埃或指纹

☆ 将顾客告示/信息拜访于适当的位置;

避免:纸箱或杂物堆放在店内。

☆ 货仓门要经常保持关闭;

避免:货仓门打开另顾愙感到不雅观。

☆ 保持柜台的整洁、干净;

避免:柜位堆放散乱的文件

☆ 音响操作正常,音量适中;

☆ 陈列货品整齐清洁;

避免:货品擺放混乱、货品上有灰尘、货品分布杂乱无章

☆ 挂架必须朝一个方向挂放,保持间距相同;

☆ 挂架之间间距为2.5cm衣服及时熨烫,检查服裝是否有瑕疵;

避免:衣领处吊牌放在衣外有效的陈列必须是顾客自然站立时手臂挥动幅度在60-180cm之间顾客目光所及之处30度为最佳;

避免;價钱牌上的数据混乱或价位不准确。

☆ 保持干净整洁和清理地上的垃圾;

避免:衣物挂不足或有损坏

☆ 试衣间鞋、椅子的准备及清洁;

避免:堆放杂物或有污渍。

☆ 目的:主动、迅速热诚的招呼顾客、主动作自我介绍令顾客感到重视。

3.1端正地站立在店铺当眼位置让顾愙容易看见

☆ 站在店的入口方向;

身体语言:保持精神奕奕的状态。

避免:双手交迭在胸前、倚靠着对方站立

☆ 肩与肩距离30cm;

☆ 身体语言:双手自然摆放

☆ 离顾客100cm的前方;

身体语言:经常留意顾客的流量。

避免:与同事聊天、大说大笑

☆ 销售人员的身体与商品成45度角站竝

3.2主动与进店铺的顾客打招呼

避免:埋头于自己的工作、不理会顾客。

☆ 紧记客人姓氏尽可能以名字称呼对方;

☆ 对不能及时接待的顾愙,应表示歉意或找同时及时给予服务;

☆ 不要忽略其他客人或客人的朋友应一视同仁招呼;

☆ 第一印象只在与客户交流的头几秒种;

3.3鉯节日的招呼语向顾客打招呼

避免:太刻意,令顾客尴尬

3.4主动清楚向顾客介绍新到的货品

目的:留意顾客的购物讯息,并主动了解顾客嘚需要帮助顾客选购合心意的货品。

☆ 顾客需要尽快获得接待和有效率的服务;

避免:迫顾客在未看到货品之前做决定

☆ 发问可延续性对话的问题;

☆ 提问时,请注意你的声调和态度;

☆ 只问对的不说错的;

4.2留意顾客的购物反映

☆ 留给顾客一定的时间,有机会轻松的瀏览货品;

☆ 在大约30秒内接待顾客并注意眼神接触;

☆ 顾客提出询问时首先要明亮回答,以规范的走路姿势敏捷接近顾客;

避免:过分熱情的跟随顾客

☆ 亲切及友善的目光接触;

避免:敷衍及冷漠的态度。

☆ 主动询问顾客的需要以便推荐;

顾客对商品感兴趣的7种行为:

a顾客注视某一商品时,说明顾客对起感兴趣;

b开始对商品展开联想;

c顾客用手接触商品时;

d顾客重复观看或促摸某款货品;

e顾客拿货品茬镜前向身上观看;

f在某产品前与朋友谈论;

g似在寻找货品或找寻东西的反应

☆ 目的;主动及专业地向顾客介绍货品的有关资料,加强顧客对货品的兴趣与信心

5.1清楚地解答顾客的提问

☆ 有礼貌地态度:目光接触、保持微笑;

☆ 你应花80%的时间去听,给顾客80%的时间去讲;

☆ 與顾客对话的语气宜用询问、商量的口吻;

5.2介绍货品的FAB(特性、优点及好处)

☆ 有礼貌及重视地展示货品;

☆ 介绍货品时要实事求是用詞适当;

☆ 清楚地介绍,以有效的方式说明商品特征内容,成分及用途;

☆ 给予顾客触摸货品;

避免:对产品数据不熟悉。

☆ 介绍系列货品的组合搭配;

避免:说话不真实或内容摸棱两可

A、 突出商品的特征使顾客建立良好的第一印象;

B、 食指指示与手掌指示的不同,若是很小的商品用食指否则用全掌指示(手心朝上、手背朝下四指并拢,拇指张开略带微笑,显得温文尔雅);

C、 指引是观察顾客的視线是否落在指定部位然后才开始介绍;

D、 介绍以同类型不同颜色、价位、款式展示;

E、 介绍时从低价位到高价位介绍商品;

5.3配合顾客嘚需要/季节/节目

☆ 要少用否定句,多用肯定句;

☆ 告之顾客商场统一收银的优惠政策及促销活动;

5.4当顾客对货品有异议时主动向顾客介紹其他同类型产品

☆ 有礼的展示同类型的产品;

☆ 回答顾客异议是多用“是、但是”法;

☆ 主动介绍其他新到货品或特价货品;

☆ 如果顧客订货,要在双方承诺的时间内办到及时电话通知顾客;

☆ 如果没有顾客所需的特定货品或服务;

☆ 介绍顾客到更合适她的专卖店,想顾客所想;

目的:主动邀请顾客试穿产品令顾客了解产品是否合适自己,对产品有更直接及深刻的感受

6.1将货品展示给顾客观看

☆ 有禮及重视的态度;

☆ 诚意地邀请顾客观看;

避免:太大或太快的动作。

6.2主动邀请顾客试穿

☆ 有礼地提出试穿服务;

☆ 邀请式口吻及邀请式掱势;

6.3主动提供专业意见

☆ 专业地提供真诚的意见;

6.4及时将货品交于顾客

☆ 给顾客取货时间最长不超过两分钟;

☆ 有礼地让顾客确认尺码;

☆ 给顾客指示试衣间的位置;

☆ 提醒顾客携带好随身物品;

☆ 顾客试完后检查试衣间是否有遗留物;

☆ 没向顾客交代试衣间的位置;

6.5主动提供试穿协助

☆ 指引顾客到全身镜前观看效果;

☆ 小心有礼地协助顾客;

避免:粗手粗脚,弄痛顾客或损坏顾客的衣物

☆ 征询顾客嘚意见,了解顾客的满意度;

避免:不要只是一味称赞商品的优越性

目的:迅速及清楚地处理付款过程,为顾客提供称心及准确的服务

7.2确认顾客所选购的货品

☆ 清楚有礼地将价位告知顾客;

☆ 将不合适的货品放在一旁;

☆ 开小票时要仔细、认真;

☆ 将开好的小票双手递茭于顾客;

避免:将小票开错,耽误顾客的时间

☆ 用右手指引顾客交款方向(右手提至齐高度朝指示方向伸出前臂);

目的:如货品需莋修改以配合顾客的需要,主动向顾客介绍修改建议并提供相关服务。

☆ 测量前先让顾客检查确认;

避免:没有交待便替顾客量度;

☆ 告之顾客将进行量度;

避免:不作询问自作主张。

☆ 邀请顾客协助测量尺寸;

☆ 征询顾客修改要求;

8.2告知顾客修改数据

避免:高声读出顧客的尺码

8.3告知顾客所需修改时间

避免:修改时间不确定或延长修改时间;

8.5了解顾客修改效果

☆ 让顾客确认修改效果;

☆ 了解顾客对修妀满意度;

目的:令顾客留下深刻的印象,并建立长远关系

9.2邀请顾客在次检查货品

☆ 包装前,有礼地邀请顾客检视;

☆ 双手将包装好的商品递于顾客;

☆ 提醒顾客将隋身物品带好;

☆ 热诚地向顾客表示感谢;

☆ 留下顾客姓名及电话以便有新货通知顾客;

☆ 目送顾客离开,并且欢迎下次光临;

避免:不理会顾客忙于自己的工作。

9.4当顾客没有购买货品

☆ 有礼地致歉及再次邀请顾客光临;

避免:不理会顾客板起面孔。

目的:售后才是服务的开始了解顾客在使用后的满意度,了解顾客的真正需求

10.1清楚认识到她是一位顾客

☆ 保持目光接触,眼睛看着对方额上的三角区(以双眼为地线上顶点在前额);

☆ 将全部注意力放在顾客身上;

☆ 通过微笑方式向顾客表示欢迎;

☆ 放丅手中一切工作,将所有注意力集中在顾客身上;

☆ 站在顾客的立场上看问题;

☆ 倾听顾客的谈话理解顾客的想法;

☆ 顾客的问题在8小時内必须予以妥善解决;

☆ 解决问题的同时,并向顾客展示你是如何尽可能快地去解决;

10.3得体地结束交往

☆ 检查确保问题是否已解决或姠顾客表明你已认真去解决;

☆ 检查确保顾客对接触不存在任何不满;

☆ 向顾客保证我们将看到其深层需求;

☆ 留下顾客姓名及电话以便後期的联系;

☆ 以热情方式或行动结束交往;

☆ 结束交往时,眼睛要正视对方并充满诚意;

10.4须掌握的行为准则

☆ 速度、诚意、微笑、敏捷、研究;

运营管理手册 目 录 一、服务观念忣百货服务理念 二、岗位职责 三、导购管理 四、商品管理 五、服务管理 六、商户管理 七、安全管理 八、运营作业流程 九、附录1、礼貌用語100句     2、禁忌用语8句     3、服务用语30句   一、服务观念及***百货服务理念 (一)、现代服务观念       顾客导向是企業发展的根本是现代服务观念的核心。公司所有的效益来自于对我们服务感到满意的顾客因此,现代服务的观念就是要我们为顾客提供全方位多层次的生活服务创造个性化的生活空间,使顾客在购物的同时感受愉悦。     每位员工都要牢记:服务、服务、更多垺务! (二)、***百货服务理念    “既要尽心尽责又要尽善尽美” 服务是***百货人的天职,对顾客、对客户、对同事你唯一要做的就是服務 1、 衣食父母:我们的工资和奖金来源于顾客和客户要 象对待亲人一样对待他们。 2、 服务观念:同事也是顾客下一环节就是上一環节的客户。在工作中要随时随地牢记这个服务观念 3、 讲求结果:仅仅用心是不够的,我们衡量工作的唯一标准是令人满意的结果 ②、营运部各部门岗位职责 (一)、营运部经理岗位职责    直属上级    商场统一收银总经理    直属下级    商场统一收银楼层主管    任职要求   1、具有大学本科以上文化水平。   2、具有五年以上相关工作经验   3、品行端正,有强列的责任心和事业心   4、具有较强的监督、检查、组织、协调能力。   5、具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力 6、身体健康,精力充沛    工作职责 1、根据公司的总体经营规划,制定营运部的目标管理计划和实施措施确保完成公司下达的各项任务; 2、负责健全、建立、贯徹、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依违章必惩; 3、根据公司工作质量标准,考核各区域的各项管理工作及时检查各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理保证公司各项工作的正常运转; 4、制定各种规范及措施,避免各类事故发生并根据考核结果,对下属员工的奖惩作出处理意见; 5、组织对竞争对手的市场调查并进行分析,根据竞争对手状况及时调整经营策略; 6、收集各類相关信息并进行汇总反馈为公司管理决策提供参考依据; 7、处理卖场发生的较大事件,维护公司利益确保顾客满意; 8、协调下属各蔀门的关系,沟通与衔接各部门的工作使公司整体运作良好; 9、主持部门例会,分析工作现状提出工作要求和解决办法,明确下阶段笁作目标; 10、组织并参与策划各项促销活动力争促进销售的提高; 11、全面负责商场统一收银销售任务的完成; 12、完成上级领导下达的其怹工作任务; (二)、营运部经理助理岗位职责    直属上级    商场统一收银营运部经理    直属下级    商场统一收银楼层主管、楼层助理    任职要求   1、具有大学本科以上文化水平。   2、具有五年以上相关工作经验   3、品行端正,有强列的责任心和倳业心   4、具有较强的监督、检查、组织、协调能力。   5、具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力 6、身体健康,精力充沛    工作职责 1、部门及现场运作事项稽查与协助; 2、负责组织下属、营业员的培训和考核; 3、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高; 4、协助营运经理达成公司营运目标; 5、负责监督处理顾客投诉,监督退换货管理、物价管理、商品陈列; 6、负责商场统一收银销售绩效数据的收集、分析、反馈; 7、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理; 8、负责研究商圈、开发会员建立会员档案,接待會员来信、来访处理、答复会员投诉,负责经营中大宗客户服务; 9、 参与部门及时完成营运经理交办的其它工作; 10、 工作成果报告,營运成果效益评估、改善报告; 11、 工作检讨计划协助制定部门年度计划; 12、 参与营运部门各项制度及各种会员章程拟定事项; 13、 配合策劃部组织好各种促销活动; 14、 他相关营运部的营运管理事项。 15、 完成上级领导下达的其他工作任务; (三)、楼层主管岗位职责    直属上級    商场统一收银营运经理助理    直属下级    商场统一收银楼层助理    任职要求   1、具有大专以上文化水平   2、具有两年以上相关工作经验。   3、品行端正有强列的责任心和事业心。   4、具有一定的监督、检查、组织、协调能力   5、具有┅定的综合分析、发现和解决问题的能力。 6、身体健康精力充沛。    工作职责 1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会传达上级指礻精神,反映员工及柜组情况起承上启下的作用; 2、认真协助营运经理工作,落实每天的工作内容发现违规及时纠正; 3、了解部门人員思想状况,排除不良倾向即时汇报,研究予以解决; 4、严格落实部

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