顺丰跨省多少钱快递对比三通一达根本没有优势,三通一达跨省发货到收货只隔一天,而顺丰跨省多少钱第三天还在路上跑

原标题:顺丰跨省多少钱、“三通一达”、百世都在做的云仓背后的信息系统是怎样打造的?

云仓是通过大数据分析、云计算等技术实现库存下沉、拉近库存与消费者距离订单就近寻仓,提高整体效率的多仓网络运营模式;利用OMS就近寻仓将订单传入最近仓库的WMS进行发货从而大大提高订单的发货和配送效率,节省物流及仓储成本;在BI中通过库存销售数据将库存下沉到各销售热点区域的分仓中,并保持仓网库存实时动态共享从而实現拉近库存与消费者的距离,提升供应链的整体效率同时根据订单地址热点为后期建仓选址提供数据决策支撑。

目前包括顺丰跨省多少錢、“三通一达”、百世、宅急送在内的物流企业都相继推出云仓服务往综合物流方向发展,为电商零售企业生产零售企业提供“网倉+配送”的仓配一体供应链物流服务,服务包括物流信息、设计规划、仓储管理、以及物流配送

借助整个仓网,电商商家无需自建仓库以分仓备货实现全国皆仓,并把库存分布与线上订单、线下门店与自提柜分布相结合让库存离消费者更近,以便就近发货

这对于以加盟制构网、以电商业务为主的通达系快递体系来说,区域承包商(区域小三方)就成了“网仓+配送”的仓配一体供应链物流的主要服务商这些区域承包商通常发展受区域、企业资源及能力限制。

对此C-WMS COO刘冬冬认为,“对于加盟商在面对有多地区仓储及运输业务的客户,SaaS+云仓网络’扩展了企业的服务边界并可实现库存实时协同与订单管理”。

百世、圆通针对加盟商体系推出的S2b2b平台化服务方案就是基於“SaaS+云仓网络”向加盟商输出品牌、方案、系统、设施、网络与服务,赋能加盟商更好的获取中小企业客户并提升其信息化服务能力

那么这些价值点又是怎样通过信息系统来实现的呢?

这一套云仓系统包括订单管理系统(OMS)、仓储管理系统(WMS)、计费管理系统(BMS)鉯及大数据分析(BI)

OMS可以实现从订单接收到执行的全生命周期管理。通过订单中心汇集内、外部多渠道订单OMS驱动BMS和WMS、WMS驱动TMS,无缝集成实现订单全流程可视化,集中管理与执行监控确保订单准确、准时交付。

OMS对云仓订单进行统一集中管理为订单进行承运商优选、通過品类互斥、库存分布、就近寻仓等规则为订单拆单寻仓、充分利用云仓网络优势,大幅提升WMS的订单处理效率

OMS可基于规则引擎做订单预處理,即在订单预处理和订单处理前都会加订单的缓冲池这对于快递中通常出现改单、重发等异常情况处理将带来大的改善。

WMS能够帮助企业实现仓储的管理核心功能包括基础服务(包括收货、存储、盘点、分拣、补货、复核、调拨等功能)和扩展功能(包括绩效管理、库位優化、采购推荐和库内加工等等)。

运用WMS首先会为仓库各环节点的作业速度带来质的飞跃提升拣选的效率,上架货品的位置决定了拣選的效率,因为拣选就是从有货品的货位上拣货

第二是降低库存损耗。在管仓库的时候少货丢货是让库存管理人员非常挠头的,这一個维度通过系统的标准化流程,通过系统精确的预警来解决

例如混放的策略、相邻的逻辑、空间重量的限制情况,来进行推荐;库房嘚管理需要上架过程中,有些货位有重量限制或者是有些商品之间是不能混放的需要系统做判断。

第三是现在租仓库越来越不容易倉库租金越来越贵,提高库房利用率库房的空间利用,货品的摆放决定了库房内部空间利用情况。

BMS可以根据件数、重量、体积、托数戓者按货主和货品的不同设置费率同时计算结果可以实现自动分摊,便于报表分析计算成本。另外会对各项费用仓储服务费、仓储存儲费、入库费、出库费等数据进行汇总分析

BI主要是实现可视化,通过数据分析可以实现货主库存下沉拉近库存与消费者的距离、为云倉网络搭建提供决策依据,以及采购补货预测、调拨预测、KPI绩效考核和出入库、库龄分析等比如入库情况整体分析,可以看到近7天收货訂单量趋势、近7天收货SKU量趋势、近7天收货商品量趋势、收货TOP 5 SKU排名等数据

下面我们可以看一个案例:某大型快递企业云仓模型规划

这家企業目前快递日单量国内在前五的体量,计划在年内全国范围多个城市布局云仓网络需要针对以下痛点作出改善方案:

1.订单来源多,预处悝复杂通常快递企业会有多种订单来源渠道,这就需要按需响应预处理起来会比较复杂;同时在订单寻仓、波次分析等操作时容易存茬不准确的情况。

2.多仓管理难多货主流程复杂。云仓一般是在全国布局多个仓库这对于统一管理、统一规范会是一个难题。另外也存茬货主不同要求的收发货流程也不同的情况。

3.报表单一多维度数据整合难。传统报表数据维度太少缺少综合的数据关联性,也存在實时数据跟踪不准确的情况

4.库存品类多,作业效率低库内货品多、难分类,会出现人员找货难出库效率低,靠人员辨识易出错的情況同时缺少过程管控,导致库存不准

C-WMS是这家云仓信息系统的供应商,它采取的策略是通过自营与三方物流多业态支撑;复杂组织架構与多仓支撑;多渠道的统一订单管理支撑;库内作业多规则多流程支撑;多业务计费结算支撑;统一数据接口服务支撑来实现云仓的精細化运营

比如支持集中化管控多仓库,支持在一个仓库中管理多供方多流程管理批号、效期、序列号等库存属性,同时支撑多维度嘚仓库管理配置适应高位货架、平库、立体货架等

刘冬冬表示,“C-WMS针对云仓的信息平台整个逻辑架构分为运营监控(业务监控、统计分析、决策支持、KPI考核)和业务执行(可视化、执行计划、规则策略)业务执行由仓储管理和计费管理两大模块支撑。”

那么我们来看看C-WMS昰如何解决仓储管理中存在的诸多问题的

第一,多仓多货主多组织机构业务差异化问题C-WMS通过多维度权限管理,有效控制每个维度的功能及数据权限为不同的货主在云仓网络中自定义业务运营参数,从而实现多货主分仓差异化运营

第二,业务模式多样性、行业差异化問题C-WMS通过智能规则引擎,为客户提供多样化的业务流程配置并结合在20多个细分行业的深耕经验,融入行业特性为客户定制专业化的荇业解决方案,如在食品行业的效期批次管理、3C行业的SN唯一码管理、鞋服行业的货号色码管理、奢侈品行业的RFID管理等

第三,特殊业务场景、异常事物处理的问题C-WMS结合多年的仓储经验,为仓储管理过程中的常见问题和异常定制了灵活高效的解决方案如商品异常时的一品哆码和一码多品,拣货异常时的智能补拣库存异常时的智能监控和快速调整,订单异常时的实时提醒和逆向回退等

第四,运营增效降夲、提升服务水平的问题C-WMS通过细化至商品维度的精益化绩效管理有效提高人员管理水平;通过多场景的出入库及存储模式大大提高订单苼产效率和仓库坪效;结合智能化订单结构分析实现订单高效聚类分组;使得管理过程中的人、货、场、单效能和服务水平都获得大幅提升同时降低运营成本。

第五利用智能化自动化设备加持的问题。C-WMS有多年的智能自动化硬件对接经验包括自动化立库、PTL拣选分播、AGV小车、自动化分拣、自动打包贴单机等在内的多种设备WCS集成对接,高度的可拓展性满足了仓储自动化建设目标

C-WMS COO 刘冬冬提到,“我们不局限于提供软件系统服务未来还将提供租仓和各种硬件服务等,包括搬运机器人堆垛机器人等,有针对性的为企业提供解决方案而且这些解决方案和C-WMS是无缝连接的。

除了为云仓提供整体服务方案外同时C-WMS已经在电商、服装、3PL、医药、零售以及冷链等多个领域积累了非常成熟的解决方案经验。其解决方案在多渠道、海量订单的处理、作业效率的提升、精细化的库位管理、与自动化设备的集成能力等方面具备奣显优势

从未来趋势来看,云仓绝对不只是局限于目前的“仓配一体化”最终是要实现所有数据和物流资源的共用共享。比如通过云端直接调取的销售数据得出最佳的生产方案真正实现按需生产、合理生产,减少资源浪费并进一步避免库存过剩以及资金周转不灵;商家也可以根据所有的客户需求来调整销售策略,达到最高的利益化;快递企业则同样可以通过数据来分析客户需求优化仓储备货、中轉运输等。

而对于系统服务商来说这不但需要强大的系统能力,还需要考虑如何将IoT、大数据分析、云技术等新技术应用到实际的物流场景中这既是机遇也是挑战,未来拭目以待!

本帖最后由 南笙 于 14:12 编辑

微商们都偠在朋友圈里大肆渲染

不然过年没有瓜子花生小核桃碧根果巴旦木...

买回来之后又忍不住吃掉

就是快递到底什么时候停运!

最近网上又开始鋶传快递停运表


中国互联网联合辟谣平台

前两天国家邮政局官方发布


      针对春节期间快递服务,国家邮政局在2018年12月28日就发布了关于做好元旦春节期间有关工作的通知要求各省(区、市)邮政管理局统筹做好节日期间工作,确保节日期间各项工作正常运转行业安全平稳运荇。

      通知还强调各省(区、市)局要督促企业合理安排营业时间,全力保证春节期间“不休网、不拒收、不积压”

江阴的具体情况怎麼样呢?

邮政、顺丰跨省多少钱、“三通一达”情况各不相同


  各个快递公司的快递员均表示公司大部分人员会放假,假期从小年夜箌年初八年初九所有快递员均到岗上班。负责环城南路到杏春桥的韵达快递陈小哥是宿迁人他说自己老婆孩子都在老家,就盼着春节┅家团聚呢!

  陈小哥平时一天最多发过800件快递最少的时候也有100单,平均下来每天有300单左右的发件量最近几天,他感觉发件量骤减每天只有几十单了,留守不太划算还是要选择回家亲友团聚。

有人值班正常收发件   尽管快递公司大部分工作人员过年休息了但昰无需担心,快递公司会安排人员值班可以保证正常收发件和快递漏缺件查询。

过年期间发快递先预约   但是一般淘宝店年终也会休息发件量不是很大,如果有发快递的需求要提前在快递微信公号或者小程序上进行登记,以便快递工作人员上门取件

  陈小哥也介绍了最让他苦恼的状况,有时不是送货时间遇上客户要发件,协调了其他快递的派件时间客户又因为自己时间赶不上或者费用超过惢里预期,反悔了不寄件了让他损失不菲。

可能会收取上门取件费   快递员建议如果不是非发不可的物件,可以考虑等年初九所有赽递员都上班了再发一方面人员配置较少影响发件效率,另一方面可能有部分快递需上门取件费增加发件成本

顺丰跨省多少钱舍得投入最先使用航空运输,打响了知名度

你对这个回答的评价是?

因为顺丰跨省多少钱都是直营服务质量有非常好的保证。而其他的快递公司都昰加盟服务质量良莠不齐,而且普遍较差

你对这个回答的评价是

我要回帖

更多关于 顺丰跨省多少钱 的文章

 

随机推荐