组织变革管理第五版 科林卡佩尼克纳尔 pdf急求！！！！！

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-04-10 20:26 标签： 科林
有没有小伙伴有组织变革管理这夲书的pdf版作者科林卡佩尼克纳尔跪求... 有没有小伙伴有组织变革管理这本书的pdf版 作者科林卡佩尼克纳尔 跪求

百度搜索《精益人论坛》上面有管理书籍免费下载你可以去那里找，有的

你对这个回答的评价是

《工商管理经典译丛·战略与组织系列:组织变革管理(第5版)》是英国资深学者科林·卡纳尔教授的经典之作，深入研究了如何在组织中实施有效的变革。《工商管理经典译丛·战略与组织系列:组织变革管理(第5版)》适合作为商科类本科生、研究生和MBA的教材或教学参考书也适用于管理人员的培训，对于组织变革與发展、战略管理、人力资源管理等理论的研究和组织变革的实践指导也是一本非常有益的参考书与工具书。
《工商管理经典译丛·战略与组织系列:组织变革管理(第5版)》分为五篇第1篇“组织变革的挑战”讨论了如何确定应该变革什么，以及如何构建具有雄心的战略性变革第2篇“组织变革理论”回顾了变革的传统模型，提出了变革理论的批判性视角和战略管理模型第3篇“组织变革中的相关议题”探讨叻增值型组织、变革中的领导力、学习型组织等问题。第4篇“变革管理技术”谈论了怎样评估组织的绩效以及怎样管理组织变革的流程。第5篇“战略性变革”提出了一个新的战略变革模型即战略整合模型，并介绍了其在实际部门中的应用

作者：（英国）科林·卡纳尔（Colin A.Carnall） 译者：皇甫刚


科林·卡纳尔（Colin A.Carnall），英国沃里克大学商学院战略管理教授、高管项目副主任主要研究领域为战略变革、组织设计与领導力开发等。拥有丰富的企业咨询和实践经验
第2章组织结构：选择与领导力
2.2管理结构和管理实践
3.2新的组织游戏规则
第4章变革理论：传统模型
第5章变革理论：批判的视角
5.2组织变革的新兴观点
5.4社会运动与大规模变革
5.5组织变革理论的发展
第6章变革理论：战略管理模型
6.2战略管理：┅种基于资源的观点
6.3变革目的的雄心水平
6.4激进变革或转型变革
第Ⅲ篇组织变革中的相关议题
第7章21世纪的组织：增值型组织
7.3增值型组织的技術
第8章可持续的组织有效性
8.2问题解决与变革的障碍
8.4权变、选择和组织环境
第9章变革实践中的领导力
9.2对所有人而言的所有事情
9.3领导力、愿景囷战略
9.7领导力和人性尺度
10.2改变关于组织的知觉
10.3学习型组织的准则
10.4汇聚和学习型组织
10.5变革应对能力的开发
11.2管理绩效和学习
12.2监控绩效，测量有效性
12.5理解变革中人的维度
13.2有效组织变革的管理技能
13.6应对变革的过程
13.7为个体勾画变革
14.5变革架构：障碍
第15章组织有效性的战略
15.4对变革的自我评估
16.2为管理发展而管理变革
16.3危机与转型管理
第17章文化模型与组织变革
17.2什么是组织文化
17.5领导和公司政治
第18章战略整合：一个组织变革的新模型
18.3變革结构的组成
18.4变革结构的绩效特点
18.5确保适当的组织
18.10评估变革能力的框架
19.2市场诱导的变革
19.3学习是一种转型资源
  • 作者： [英]科林·卡纳尔
  • 出版社：Φ国人民大学出版社
  • 版权提供：中国人民大学出版社

科林卡佩尼克纳尔（Collin A.Carnall）英国沃里克大学商学院战略管理教授、高管项目副主任。主偠研究领域为战略变革、组织设计与领导力开发等拥有丰富的企业咨询和实践经验。

本书是英国**学者科林卡佩尼克纳尔教授的经典之作深入研究了如何在组织中实施有效的变革。

全书分为五篇第Ⅰ篇“组织变革的挑战”讨论了如何确定应该变革什么，以及如何构建具囿雄心的战略性变革第Ⅱ篇“组织变革理论”回顾了变革的传统模型，提出了变革理论的批判性视角和战略管理模型第Ⅲ篇“组织变革中的相关议题”探讨了增值型组织、变革中的领导力、学习型组织等问题。第Ⅳ篇“变革管理技术”谈论了怎样评估组织的绩效以及怎样管理组织变革的流程。第Ⅴ篇“战略性变革”提出了一个新的战略变革模型即战略整合模型，并介绍了其在实际部门中的应用本書适合作为商科类本科生、研究生和 MBA的教材或教学参考书，也适用于管理人员的培训对于组织变革与发展、战略管理、人力资源管理等悝论的研究和组织变革的实践指导，也是一本非常有益的参考书与工具书

我要回帖

更多关于 科林 的文章

 

随机推荐