赫石风暴跑酷跑酷在哪里

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-07 11:08 标签： 赫石跑酷

赫石教练均考取英国ADAPT跑酷教练认证，以专业的方法与态度，并根据孩子的不同水平，教授跑酷技术与动作，让青少年体会到跑酷运动的魅力。

赫石目前有全职专业教练30多位，并且大部分都毕业于体能相关专业的体育学校。

导语：提起青少年体育培训，大多人脑中的第一印象无非是“足球”、“篮球”、“跑步”、“游泳”等竞技性项目，但如果说起“少儿体能训练”，相信很多人对其概念并不十分清楚。

究竟是怎样的契机让一位全职妈妈切入进“少儿体能训练”这一领域，而且还做到了年2000多万的营收。


创立赫石源自女儿的运动损伤

在13年创立赫石体能之前，张琰已经做了七年的全职妈妈。她的女儿在学习花样滑冰一年后，膝盖出现疼痛。专家告诉她，孩子的发力方式不对，所以才会受伤。

女儿的事情让张琰意识到只有科学的锻炼方法才能让孩子享受体育的乐趣，于是她开始四处打听北京哪里有专业的体能训练机构。在一次机缘巧合下，张琰得知北京体科所有这样的训练中心。她原本计划请对方教练周末抽空培训女儿，但当发现女儿身边的孩子也有同样的需求，运动损伤也逐渐向低龄化过渡，张琰心想，为什么不把这当成一项事业去做呢？在征求身边一些专业人士的意见之后，张琰决定创立赫石体能馆。

专业的训练体系是赫石立足的基础

有了场地之后，下一步就是找教练。张琰在网上找到了北京跑酷公社的创始人高科，在向对方解释自己的来意之后。高科向其推荐了三名北体大运动科学专业的教练。这三名教练也成为了目前赫石的教练骨干。同时张琰还邀请了国家队体能教练北体大的李春雷教授作为赫石的首席技术顾问。如此专业的阵容按理说已经足够豪华，但理工科出身的她对事物有一种天然的追本溯源的精神，她知道想要做专业的训练体系，必须到体能的发源地美国去实地考察。

当时张琰亲自跑到美国VSP体能训练机构商量教练培训事宜，在听完中国的市场情况之后，VSP热情地拿出起草好的合同希望能和赫石合作。与VSP的合作使赫石无论从场地建设，硬件准备到软件，课程体系，教练培训迅速与国际一线水平接轨。

张琰向我们透露：目前三个校区超过一万平米，光是场地费就要800多万，每年师训是公司财力 精力投入最多的地方。因为没有现成的人才，我们只能招进半成品自己打造成成品。在这个过程中，只有和国际上最先进的训练体系保持一致，这条路才不会走偏。而正是对于专业近乎苛刻的追求，让赫石在发展初期赢得了不错的口碑。“在人才和教学体系的投入巨大，短期压力很大，但长远看这是必须的”


此外，少儿跑酷课程也是赫石的一大特色。“这一点我特别感谢高科（跑酷公社创始人），因为最初那三位教练就是北京跑酷公社的社员。”张琰原本认为跑酷不过是炫酷的手段。但渐渐发现每一次训练课后，教练开始表演各种空翻，猴跳等跑酷动作时，在场的孩子们都非常喜欢，非要尝试一下。于是少儿跑酷在赫石自然而然地生根发芽了。

在深入接触跑酷这项运动之后，张琰发现，其实跑酷本身和体能训练有着天然的联系，两者都是为了帮助人能够更加高效的去完成动作。而且，跑酷对于孩子克服内心的恐惧非常有帮助。张琰举了一个例子，我们这里有个孩子，身材瘦弱，学习成绩一般，整个人缺乏自信。在练习了跑酷一段时间后之后，这个孩子由内而外都表现得非常自信，甚至学习成绩都提高了，整个人看上去变化非常大。

身为心理咨询师的张琰渐渐认识到，原来跑酷这项运动不仅仅是在教孩子们如何做出高难度动作，更重要的是它教会了孩子们如何克服内心的恐惧。目前，跑酷课程也成为了赫石最受孩子们喜欢的课程，但是跑酷课程需要孩子具备一定的基础力量以及正确的动作模式，因此采用的是选拔制，也就是从招收学员里面挑选出合格的小朋友让其参加跑酷课程。“每年两次的跑酷选拔成了馆里的重要赛事，选拔失利的孩子红着眼睛告诉我们下次还考”

为了做到专业，赫石联合了国际跑酷界最具影响力的英国PG跑酷团队，引进了PG的跑酷教练认证课程。“我想在中国推广少儿跑酷，这需要安全专业成熟的体系，PG有几十年的跑酷教学历史，成熟稳定并且国际认可的经验，是我们理想的合作伙伴“在2016年成功合作俩次跑酷教练认证培训后，双方在2017年签订了独家合作协议，以期在中国更广泛深入地推广这项魅力十足的运动。 “为什么我们对专业度如此看重，因为赫石的初衷是科学运动，我们训练的对象是孩子，这让我们做任何事情时非常谨慎” 这大概就是一个理工女的执着“我接受不了凑合和没有依据的事情”

消费升级让一线城市成为主要市场

在13年创立之初，如果你告诉一个家长你是做少儿体能训练的，对方八成会质疑你，难道你们是教跑步的，这也需要教？但是到了15年，这一情况就有了极大的改观。张琰解释道：原因主要有两个方面，一是由于家长的消费升级，另一方面也是由于近两年人们健康意识的不断提升。

从13年至今，赫石发展到三个校区，一万平米的运营空间，1600多个在册会员，而且其中有相当一部分是连续第三年报名的学员。去年赫石的营收已经达到2000多万，每个校区以每年新招400名学员稳定增长。

13年的时候，市场推广主要还是以地推为主。随着去年十月份市场部的成立，目前公司的推广方式也开始逐渐丰富起来，包括与鼎石国际学校，顺义国际学校，海嘉国际学校多所知名国际学校展开深度合作，为北大女篮，清华男篮，ISB游泳队，顺义国际击剑队等优秀的运动俱乐部提供体能培训支持；为惠普，IBM，用友，中欧商学院等企业提供体能公益讲座。

在问到今年的发展计划时，张琰告诉我们今年上半年主要以课程改革，内部梳理为主，如果运营的顺利的话，下半年可能会考虑走出去


师徒制为教练团队的稳定提供保障

对于任何培训机构而言，优秀教练都是抢手的资源。对于如何稳定教练团队，赫石采用的方式是自己培养，师徒制，就是成熟的教练带实习生。培训方式是外部培训加内部培训。此外，为了保证教学能够在专业水平上保持国际水品，赫石每年都会送教练出国培训。

由于体能人才的储备中国几乎为零，教练都得自己培养，而一个好的体能师需要一年多的密集培训。为了保证教练人才库的充沛，赫石还和国内一线的体育院校如北体大、上体签订了实习基地的合作关系，甚至参与对方体能专业的教学以及硕士培养。

张琰表示，未来赫石的经营模式是全员持股计划，目前已经有4名员工转化为合伙人。对于人才的认识，身为心理咨询师的她十分认同罗杰斯的那句话：“只要在合适的土壤里面，每个人都有向好的心。“而赫石正是那片沃土。

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