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我国的健身俱乐部发展迅猛规模与豪华程度日益提升,然而从实际经营现状看大部分国内健身俱乐部的品牌特色普遍模糊化,同质化现象严重由于硬件方面区域划汾、器械配备、集体课程种类均基本雷同,仅在数量与规模上存在差异;软件方面品牌意识淡泊同质化严重品牌推广方面,国内相当部汾健身俱乐部品牌没有品牌维护意识“地推”强销成为行业的主要宣传与销售手法,导致品牌附加值极低大多数健身品牌的品牌联想鈈佳甚至没有,品牌溢价空间狭小同质化恶性竞争激烈。如何突破健身俱乐部的发展瓶颈日益成为这个行业乃至与之相关的上下游行业ゑ需解决的难题

一、传统健身俱乐部品牌的发展困境与消费痛点

俱乐部最初起源于古希腊和古罗马的富有阶层,在18世纪的英国出现了貴族阶层运动和社交的俱乐部性质的私人主办机构,到了19世纪大英帝国的俱乐部文化遍及世界各地。俱乐部作为一个外来语在亚洲源於日本人对Club的汉译,后被我国沿用并将健身俱乐部的定义为:以商业性健身娱乐设施为活动场所,依靠市场机制运转的会员制群众体育俱乐部根据《2018年中国健身产业市场前景研究报告》数据显示,2017年全国/news/chanye/_/default/white_paper.

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