浅谈如何加强部队全面预算管理理

预算管理作为对现代企业成熟与發展起过重大推动作用的管理体系,自20世纪20年代在美国的杜邦、通用汽车公司产生之后,很快就成了大型企业的标准作业程序预算的功能也從最初的计划、协调,发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具。但战略导向全面预算在企業管理中的具体实现,必须要结合企业具体情况加以应用笔者认为,企业在实施管理前首先要对外部环境和内部资源进行(本文共计3页)

问答题简答题如何理解全面预算管理中的“全面”二字

理解全面预算管理的“全面”本质,可从以下三个方面入手:
全面预算管理应该覆盖整个公司全面预算管理......

A.确萣各层级和岗位考核指标库
B.制定诚信履职评价表

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