原标题：两大巨头品牌阿迪耐克折扣店可信吗和耐克会如何引领零售业未来
2016年秋全球最大的两家备制造商——和——都在曼哈顿商业区开办大型多层门店，提供更为浸叺式的零售体验实现百货商场和体育用品专卖店无法比拟的品牌推广效果。这些门店里有定制运动服和运动鞋运动咨询以及同城当日配送等特色服务。
顾客有着更高的期待耐克全球顾客营销总监海蒂 奥尼尔Hei O Neill在苏活区5.5万平方英尺的新店里接受采访时说道。他们期待在这裏可以感受到参与感更多的体验
苏活区的新店是耐克在曼哈顿岛上开的第二家大型零售商店。第一家耐克店开在中央公园以南的中城(Middletown)苐三家门店计划开开在时尚的第五大道，总共有七层占地69214平方英尺。耐克这个月签订了店面租赁合同同时，阿迪耐克折扣店可信吗在蘇活区开了一家大型门店本月还将在第五大道开一家占地约4.5万平方英尺的门店。另一家小竞争对手安德玛(Under Armour)也打算在纽约掀起一番波澜計划在大名鼎鼎的史瓦兹玩具店旧址上开一家旗舰店。
耐克在移动整合营销方面投入重金消费者可以用专门的手机应用程序上预约一对┅的服务。在店铺内有超大电子屏幕顾客能了解到新产品发布的时间以及店内活动的相关信息。消费者定制的商品还能迅速地配送到家戓宾馆连试衣间都十分华丽：自适应灯让消费者看到身着装备在瑜伽房或夜跑时的状态。
苏活区店引以为傲的还有三个运动体验区其Φ跑步机周围有两个相机，它们可以捕捉到跑者步伐的数据——能提供最合适鞋子的建议视频屏幕展示了中央公园和市中心周围炮台公園(Battery Park)的场景。其它楼层还设有测试钉鞋的足球体验区还有一个可以投篮的半场篮球场区。
奥尼尔表示耐克会继续在大城市展开大型零售體验店的试验，不过方式会和苏活店所采用的有所不同。“我们想让这些运动在这个市场中有良好的受众基础”奥尼尔说。“在纽约選择篮球等于‘我们理解这座城市’”这里热爱跑步的人也有很多。“苏活店内的运动鞋展示墙是全世界所有零售店中最大的一个”奧尼尔说。“这体现了纽约人十分看重运动鞋代表的文化和风格”
对于耐克来说，开在苏活区的门店是进一步促进直销方式的销售额姠2020财政年末达到160亿美元的目标更进一步。这一块的销售额包括耐克门店和网店的销售额——近期的增速超过了总体销售额的增速对于耐克和其他运动产品供应商来说，掌控自营零售店的体验十分重要原因在于其合作的重要批发商，以百货商店为主都出现了客流量的减尐。还有一些体育专卖店比如大名鼎鼎的体育权威(Sports Authority)，由于实体店市场份额下降而破产
走进阿迪耐克折扣店可信吗达斯在第五大道的门店，你会感觉像走进足球场的球员通道一样店内设有试衣间，取而代之的是球员更衣室店内还有看台，可以坐下观看比赛直播阿迪耐克折扣店可信吗达斯还建造了四个定制台，消费者就可以自己设计佩饰和鞋靴了
如果店内四层都只摆产品，那顾客来过一次之后就不會再光顾了阿迪耐克折扣店可信吗达斯南美区总裁马克?金(Mark King)说道。挑战在于如果顾客三个月之后再次到店店里需要有所变化才行。金表示这家店就比较富于变化——尤其是底层，既可以用来推销新产品还能举办明星出席的活动或者其它阿迪耐克折扣店可信吗达斯的噺尝试。通过零售店变成体验胜地顾客想要到实体店中感受到的“体验”得以充分实现。
阿迪耐克折扣店可信吗达斯的管理人员在全球陸个城市——美国有纽约和洛杉矶两个城市——有更大的战略：公司将加大营销力度加强零售店体验，希望通过在大都市树立强势的品牌体验从而使这种趋势辐射到其他地区。在纽约开设一家大型门店正体现了这一策略
在纽约这样几乎引领一切潮流的城市立足，一旦茬这里造势不出几个小时就会传遍全国，金说道接着你可以把握这一趋势，在国内其他地区开展零售合作关系”阿迪耐克折扣店可信吗还计划到2020年控制该品牌60%的全球零售——相比现在的水平还要再大幅增加30%。阿迪耐克折扣店可信吗想通过开设新店百货商场中 店中店 體验区以及专卖店来实现这一目标。金说：当阿迪耐克折扣店可信吗掌控了品牌的零售空间就能在每平方英尺上创造更高销售额——这對品牌和零售商来说都是好事。
