传统企业转型与成本管理创新课题题,那个老师讲的好?

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摘 要:企业成本管理与转型发展具有高度的耦舍性.但在实践中也存在一些冲突.可以从创新理念推行全员参、注重发展战略制定中两者的融合、注重实践中利益的协調等方面提高两者的耦舍性促进企业持续发展
课程1.《财务如何为企业创造价值》
课程2.《如何成为精专业 懂业务

专题二、预算规划实务 课程3.《预算管理思路与流程》


课程4.《预算预测、编制与控制实操》
课程5.《预算分析與考核实操》

教练直播:预算编制实操技能专题三、财务分析实务 课程6.《如何做好财务分析工作》


课程7.《深入业务的财务分析实操》
课程8.《财务分析实用工具与技巧》

教练直播:财务分析报告技能专题四、资金管理实务 课程9.《资金管理的思路与框架》


课程10.《资金计划与日常管理》
课程11.《资金集中管理与效率提升》
课程12.《融资实务与资金风险管理》

教练直播:资金计划制定的技能专题五、决策支持实务 课程13.《經营决策思路与流程》


课程14.《业务经营中的财务决策方案》
课程15.《决策支持工具及软技巧》

教练直播:如何设计决策方案专题六、成本管控实务 课程16.《如何有效的开展成本管控工作》


课程17.《成本费用核算与分析》
课程18.《全面成本控制的实用方法》

教练直播:成本核算的教练矗播专题七、风险控制实务 课程19.《风险控制工作的前瞻筹备》


课程20.《业务经营中的风险控制措施》
课程21.《风险控制工作的有效落实》

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