在小镇里开个小型的健身房要投资多少?_百度知道
在小镇里开个小型的健身房要投资多少?
我想在小镇里开个小型的健身房,每样器材就一台就可以,要中等价位的,不要太贵的.懂的朋友帮我算一算,大概要投入多少钱呢.
我有更好的答案
　　经营健身馆起步阶段的启动资金估算如下：　　1.购买器械费用：10万；　　2.起营业执照费用：包括请客吃饭等公关费2万；　　3.注册资本：按最少算20万；（这是必须缴足的）　　4.房屋租赁或购买费：先算1年的，按一个月5000算（不知道你所在城市的地价），6万；　　5.煤水电费，职工工资：先算一年的，按十个工作人员算，一人一月1000元，煤水电费按一月最少1000元算，一年总计24万；　　总计：62万元。　　场地面积根据你打算做的规模而定：　　（1）如果中等的话建议在平米左右。　　（2）然后设计装修，中等的健身房建议分以下几个区域：前台，有氧器械区，力量器械区，男子重力区，动感单车房，有氧操房，瑜伽房，（有条件的可以再加高温瑜伽室和游泳池），还有浴室更衣室，找人设计好你的健身房内哪个地方做什么区域使用，并且先确定每个区域放多少台器械，哪些要装电源，就根据这个来装修。　　（3）装修的同时查资料看买什么牌子的器械（如果你是加盟店的话，总店会安排的）。　　（4）宣传：非常重要的一环，包括广告和预售卡！这可以在你确定好装修设计的模版之后就开始行动。　　（5）招工：经理，主管，教练，会籍，前台接待，环卫，教练可以有专职教练和兼职教练，包括团体课教练，器械教练，私教，巡场。　　（6）开业：之后就是你开业后的管理啦．投资的话看你各方面设备好差和装修好差的，1500平米一般总在350万及以上吧。
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在嘉兴底下的小镇，一百平米，房租加设备，一年两万足够。就是不知道你开多大的，房租你们那里如何。高级点的五六万就可以了。建议你买一部分二手设备。
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1.不知道你是哪个城市的，你没有说明。各个城市的店铺月租差别太大了。如果你说县城的话，应该是郊区，以上海地区的郊区来算，一个500平米小型的健身房（包括接待，更衣室,冲洗室,办公室，厕所工作间）年租在60--120万之间，差别在于店铺的地理位置，交通状况。 2.普通装修（包括中央空调，水电）20万左右 3.教练工资，每名教练元/月 4.健身器械，按10台跑步机,4台综合器材,10台专用器材,10组杠铃,10台自行车锻炼器, 选用进口牌子和国产品牌,费用约为80万和30万. 你说不考虑浴室，这是不现实的。再小再基础，浴室和更衣室一定要有的，难道让客人出一身汗走吗？这样对身体反而不好。这是不能省的！所以是不小的投资
1.不知道你是哪个城市的，你没有说明。各个城市的店铺月租差别太大了。如果你说县城的话，应该是郊区，以上海地区的郊区来算，一个500平米小型的健身房（包括接待，更衣室,冲洗室,办公室，厕所工作间）年租在60--120万之间，差别在于店铺的地理位置，交通状况。2.普通装修（包括中央空调，水电）20万左右3.教练工资，每名教练元/月4.健身器械，按10台跑步机,4台综合器材,10台专用器材,10组杠铃,10台自行车锻炼器, 选用进口牌子和国产品牌,费用约为80万和30万.5.浴室与更衣室的考虑。所以，总的来说，其实是一笔不小的投资。最便宜大概150万可以搞定。（当然，房租的话因地制宜，总的来说是差不多的。）
1.不知道你是哪个城市的，你没有说明。各个城市的店铺月租差别太大了。如果你说县城的话，应该是郊区，以上海地区的郊区来算，一个500平米小型的健身房（包括接待，更衣室,冲洗室,办公室，厕所工作间）年租在60--120万之间，差别在于店铺的地理位置，交通状况。 2.普通装修（包括中央空调，水电）20万左右 3.教练工资，每名教练元/月 4.健身器械，按10台跑步机,4台综合器材,10台专用器材,10组杠铃,10台自行车锻炼器, 选用进口牌子和国产品牌,费用约为80万和30万. 你说不考虑浴室，这是不现实的。再小再基础，浴室和更衣室一定要有的，难道让客人出一身汗走吗？这样对身体反而不好。这是不能省的！所以是不小的投资
15~20W 差不多了 注意多问问价格别被黑就好了
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健身产业圈 18:01
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有一家面积只有300平方米左右，且被两个操房占据了大半面积——剩下稍显局促的空间里，只剩下9台跑步机；这里没有淋浴间，能保证你私密性的只有两间“性别有异”的试衣间和刚能容下一人的卫生间；哦对了，如果你只是想先来探探路问问健身房情况，那可能得等上个几分钟——因为这家健身房只配备了1-2个工作人员。然而就是这个名叫乐刻的健身品牌，在刚刚过去的1年时间内，以杭州为主阵地，兼顾北京上海俩一线城市，开出了18家迷你健身房，且与大多数人设想的不同，当2015年乐刻在杭州的第一家概念店试运营时，“原计划首期招募300名会员，但在3天时间内，报名人数就接近了上限”。乐刻的迅猛崛起似乎给健身房行业带来了新的发展方向——“99元/月”降低用户入门消费门槛，不设立推销制度以保证用户健身体验，线上预约线下健身减少用户时间成本，进阶的健身定制课程满足消费者进一步需求；在保证基本设施的基础上尽可能压缩场地面积，适当削减工作人员以降低成本，以白领女性健身爱好者为切入口再而拉动整个健身群体。
砍掉不必要的服务苏璐在与乐活合伙创立“乐刻”之前，先后在淘宝大学及淘宝类目任职，几年与不同人群打交道的经验积累，使得苏璐能够在短时间内精准把握到方人群的需求痛点——而这运用在乐刻健身房中，就是“砍掉一切不必要的服务”。在大多数人的印象中，健身房应该都是足够宽敞明亮，即使没有大扇落地窗与休闲饮料区域，至少也应该有基础区、进阶区、动感单车以及各类跳操房的间隔，而淋浴间、更衣室更是基本配置；然而乐刻的健身房却鲜有超过400平方米，不仅如此，跳操房还得占去大半面积——剩余空间只能满足10台左右的跑步机以及两间更衣室、一个小巧卫生间。苏璐解释，尽管健身在国内逐渐兴起并逐渐成为流行趋势，但愿意为健身买单的大部分人却仍旧只集中在一二线城市。传统健身房动辄占地面积达到3000平方米-4000平方米的并不少见，其中仅淋浴休闲区就能够占到其2/3的面积——这些面积的租金到最后都得落在消费者头上，这也是为什么传统健身房的私教课程价格奇高，且不得不随时向消费者推销1年以上健身卡的原因。另一方面，苏璐透露，现代体适能理论中，都要求运动后至少30-45分钟内不能冲淋，“我们不设立淋浴间，也有出于这部分的考虑”。而没有休闲区则是出于健身人群对于健身这一目的的考虑——大多数人来健身房的目的都很单纯，只是为了运动；但值得注意的是，乐刻的健身房一般都设立在社区或者CBD，这些地方都配有咖啡厅或者餐厅，从某种程度上来说，“健身房外部的配套能够弥补个别健身爱好者的其他需求”。乐刻以女性群体切入，“减肥是女性最关注的话题，而对于女性来说，跳操是最合适的运动”，因此乐刻把大部分面积用于操房建设，而剩下的空间也辅以适合女性的跑步机等器械——“对她们来说，复杂的力量训练器械并不需要”，“轻器械，重操课”的健身方式才为乐刻所推崇。99元月费 收集健身人群数据针对女性健身人群，乐刻推出了操课卡，价格与健身卡一样都为99元/月。对于能够打出如此低价的月费，苏璐说是因为乐刻在减小实体店面积的同时减少了工作人员配备，“成本降低了，消费者所需要付出的成本也就能够降低”。乐刻目前推出的健身卡与操课卡中，健身卡占比控制在20%-30%，大部分还是以预约操课卡为主，“我们有一个专门机构和多名教练来设计研发课程，而不再是购买国外版权”。能够把私教从推销课程这一业务中解放出来，也是乐刻区别于传统健身房的重要标志——在传统健身房，教练的工资一般由“底薪+提成”构成，但实际上80%-70%的抽佣属于机构，教练只能拿小头；而在乐刻，教练的薪资由“底薪+课时费”构成，唯一的评估标准就是学员们的满意程度，苏璐透露，“所有课程的销售全部由乐刻统一负责，教练不能推销是&天条&，但如果用户有进一步需求，也会推出私教课。乐刻的教练大部分都拥有10年以上教龄，然而收费可能就在120元上下，但大部分收益归教练。”获得IDG 300万美元A轮投资之后，乐刻目前在杭州、上海、北京已经一共开出18家健身房，目前已经实现单店盈利。99元的入门月费固然足够吸引人，但配合进阶型健身爱好者大数据推出的各类课程才是真正抓取用户的核心竞争力，也难怪有媒体称乐刻不单只是在做线上预约课程线下前往便利的健身房，而是“一家做运动人次匹配的数据公司”。苏璐透露，按客流量来算，3000平方米-5000平方米的健身房每天约有160—220人次，而在乐刻300平米的健身房里，每天访客可以多达350人次。这是因为乐刻把健身房整体2/3的面积都装修成为操房，并安排密集的健身课程，“乐刻会根据后台数据画像去调配不同类型用户的健身时间和课程，根据这些信息进行科学排课”；此外，乐刻还专门建了一个线上系统来管理顾客和教练——每周课表确定后，用户需要在微信上提前预约课程，每节45分钟、可以容纳20人，“预约的目的是让健身房的客流量变得相对可控，对那些爽约的顾客，乐刻会通过调整约课权限的方式来进行管理。”目前乐刻的进阶转化率约为10%，健身项目也在不断更迭：8节起售的私教项目、12人成班的FIT60训练营，日前还推出了乐刻运动商城，出售教练测评的专业健身装备，“目前健身房项目在乐刻的整个业务构成中的比例大概占70%，未来也还会有更多乐刻平台的延伸”。
数据显示，在美国，每8个人中就有1个在健身，平均1万多人就拥有1家健身房。但目前国内具有一定规模的健身房数量在3500家左右，会员规模约达1300万，也就是说，平均100万人还不到1个健身房。乐刻以操课为主这一点是个创新，因为目前去健身房的群体大多数还是“新手”，需要被带着练——但传统健身房私教课程昂贵，而乐刻主打的操课不但价格相对低廉，还能“团体活动”便于管理。而乐刻会员黏性强，很大一块原因还在于课程丰富并采用线上约课模式，“每天会员都会记着抢课，有点像网游那种勾人的意思”，“我和很多乐刻会员聊过，他们觉得这种形式的运动很有趣，自己也更加能跟得上运动节奏”——乐刻每家店都有会员的微信群，相识的人可以一起约课，一起训练，“甚至有会员在里面卖健身餐”。因为乐刻运营成本低，所以在未来还是很有可能实现整体盈利，“只是盈利能力会比较低，毕竟99元/月的价格的确便宜”。乐刻的器械种类以及除了操课教练以外的私教人员配置将成为其未来发展的最大短板，“而随着店越来越多，这种短板只会愈发的明显”。
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