围棋必死之棋有几种，叫什么名称？_百度知道
围棋必死之棋有几种，叫什么名称？
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“直三点中间，弯三点中间，丁四点中间，花五点中间，花六点中间，刀五点在刀把上”。这是个口诀，记住了就会很快学会看围棋的死活。还有“方四、直二不点死”。
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直三、弯四、刀把五、梅花六、大猪嘴·········
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中国围棋运动发展研究
【发布时间:】 【来源：政法司理论处】
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1　 中国围棋的普及与发展情况1.1　围棋纳入体育系统进行管理　　中国围棋不同于日本与韩国，目前的中国棋院是国家体育总局下属的一个单位。1956年围棋正式归口体育，成为国家开展的体育比赛项目。为了推动围棋的发展，制定了一系列重大措施：一是定期举行全国比赛；二是努力促成中日交流；三是制定围棋规则；四是组建国家集训队；五是筹备成立围棋协会；六是颁布《中国围棋棋手段位制条例》（草案）；七是支持新闻报道和出版围棋书刊。这是中国围棋复苏的一个转折点，有了有序的管理，有了良好的环境，有了活动经费，有了固定工资，有了较高的训练补助，棋手们精力充沛，全身心地投入了对围棋的研究、训练，把早日打败日本做为自己的目标。　　1977年，国家体委运动司和训练局提出了发展我国围棋运动的设想：一是加强专业队伍，同时要建立和健全省、市、自治区的队伍，要特别注意培养一支女子队伍。二是逐步向棋院过渡。棋院的任务主要包括：增加训练高水平的运动员；研究围棋理论、技术和教练工作：编印围棋初、中、高级教材和资料；从事世界各国围棋技术的研究；翻译整理国外技术资料等。三是抓好业余训练和普及工作。发展围棋运动同发展其他项目一样，要坚持普及和提高，业余和专业相结合的方针，尤其要抓好中小学生的围棋活动。四是加强宣传报道和书刊出版工作建议体育报刊有计划地定期宣传。商请上海尽快恢复《围棋》月刊。有条件的省、市、自治区也可以出版围棋刊物。五是加强国际交流。　　几经磨难的中国围棋，摆脱了文革的阴影又开始走上正轨，恢复了训练和比赛。各地方的围棋队也逐渐恢复，1981年国家体委颁布了《围棋棋手段位试行标准》，并颁发了首批高段证书，陈祖德、吴淞笙、聂卫平成为我国第一批九段棋手。1.2　中日围棋擂台赛扩大了围棋的影响力　　1984年，由日本NEC公司赞助的中日围棋擂台赛拉开战幕，日方有人认为，中国棋手最多只能战到排在第五的石田章，没想到江铸久连胜五人，聂卫平接着又战胜小林光一十段、加藤正夫王座、擂主藤泽秀行九段，首战告捷。国人庆贺，日本震惊，随后的几届日本棋手没有踢开老聂的铁门，由此而刮起的聂旋风鼓舞了中国的广大棋迷，从而掀起了一场空前的围棋热。各地棋社应运而生，有官办的有私办的。让孩子学下棋，进专业队，成了多少父母的心愿，一时间棋手成了令人羡慕的职业。常昊、罗洗河等年轻棋手都是当年围棋热潮的产物。　　随着围棋影响的逐步扩大和围棋活动的广泛开展，围棋正在逐步为国人所接受。目前，围棋爱好者遍及全国各地，几乎绝大部分省、自治区和直辖市都成立了围棋协会或棋类协会。1992年，全国棋类运动的最高管理机构中国棋院正式挂牌成立，负责全国范围内包括围棋在内的棋类项目的普及和发展，围棋国家队也由中国棋院负责选拔棋手和进行管理。与此同时，包括北京、上海、重庆、河北、黑龙江、内蒙古、吉林、江苏、安徽、河南、甘肃、青岛、厦门、深圳等在内的一些省、自治区、直辖市和计划单列市都建立了棋院，一些省会城市如杭州、成都、贵阳等也建立了市级棋院。另外一些省份如山东、山西、辽宁等建立了棋类中心。这些棋院和棋类中心作为省级体育局的直属事业单位，有一定的人员编制，有一定的财政经费，每年要举办一定的专业和业余围棋比赛。这样，围棋的普及和发展有了组织、经费和活动的保障。1.3　围棋产业逐步形成　　目前，我国有12个甲级围棋职业俱乐部，同时还有一些乙级俱乐部。这些俱乐部都有企业赞助，同时也围绕围棋比赛活动进行经营。这些职业围棋俱乐部几乎集中了我国绝大多数段位棋手，这些棋手的收入与其成绩有密切关系。为了自己俱乐部的发展，一些俱乐部邀请了海外棋手，韩国和日本的一些超一流棋手，如李昌镐、曹薰铉、刘昌赫、林海峰等加盟中国围棋甲级联赛，极大地提高了所在俱乐部和中国围棋联赛的知名度。　　为了培养青少年棋手，一些围棋培训机构应运而生，如北京杏泽围棋学校，聂卫平围棋道场，汪见虹围棋俱乐部、郑弘围棋道场、北京天鑫棋牌中心等，它们主要通过进行青少年围棋培训，举办围棋比赛，适当收取培训费自我生存和发展。　　近几年来，电视围棋教学颇为流行，以中央电视台和贵州电视台为代表，邀请知名棋手徐莹、程晓流、王元等，开办了专门的围棋栏目，进行电视围棋教学，极大地促进了围棋在青少年中的普及。网络媒体也不甘落后，有无数的围棋爱好者在网上下棋，网络围棋日益红火。中国棋院曾经通过网络进行训练比赛，收到了良好的效果。邵炜刚等八名青年棋手创办的《清风围棋世界》曾定期通过举办比赛，选拔小棋手，进行网络教学。　　可以说，围棋的发展同时带动了围棋产业的发展，当围棋在我国逐渐普及，影响日益扩大的时候，围棋产业化也在逐步推进，并且取得了一定成绩。从媒体上看，电视、电台、网络、报纸和杂志等都成为了传播围棋的载体；从比赛来看，职业比赛和业余比赛都日益繁多，越来越多的企业愿意投资围棋；从围棋的教育和培训来看，各种各样的培训机构应运而生，越来越多的少年儿童涉足黑白世界。围棋教学培训、各种围棋媒体宣传和商业开发、各类围棋比赛构成了围棋产业化的主要途径。1.4　围棋媒体百花齐放　　我国围棋专业媒体的发展是与我国围棋的发展息息相关的。在20世纪80年代初期，当围棋还没有被广大人民所认识时，很少见到围棋专业媒体。随着80年代中期中日围棋擂台赛的举办，出现了一大批围棋爱好者，为了满足这些围棋爱好者的需求，一些围棋专业媒体逐渐出现在人们的视野，如《围棋》月刊等。随着围棋爱好者的不断增加和围棋活动的日益频繁，以围棋为主要内容的各类专业媒体日益增多，围棋媒体逐渐多样化，出现了百花齐放的局面。这些媒体根据其特点可分为电视、网络、印刷品等。这些媒体互为竞争，又互为补充，共同促进了围棋媒体的繁荣。这些媒体以报道围棋新闻为主，并对围棋活动进行深度挖掘，使人们从中了解到国内外围棋的基本动态，并对世界围棋发展现状和本质特征有了更为清晰的认识。围棋媒体主要包括以下三种类型：　　(1)电视　　中央电视台自80年代中期开始播放围棋节目，起初以直播围棋比赛为主，后来有每周播出一次的《学围棋》节目，现在每周数次播出《纹秤论道》，曾经举办过每周一场的CCTV杯中国电视围棋快棋赛，吸引了众多围棋爱好者的关注目光。北京电视台充分利用首都优势，制作和播出了《棋道经纬》和《围棋报道》等电视围棋节目，并且每周四直播全国男子围棋甲级联赛北京队的比赛。此外，全国十三家有线电视台、河北电视台、贵州电视台等也开辟了围棋节目。北京有线电视台、河北有线电视台已经举办了数届全国围棋业余比赛，特别是河北有线主办的《长城干红杯》奖金高，吸引了全国各地的业余高手，比赛的情况、精彩对局的现场讲解，即时全国三十多家有线台直播。　　(2)互联网　　中国的第一个围棋网站——中国围棋网于1997年建立，此后，一些围棋网站先后建立，访问者也逐渐增多。目前，在我国一些著名的网站如新浪网、搜狐网、中华网、联众网等网络上，都把围棋新闻作为重要新闻发布，新浪网、联众网、中国游戏中心、QQ（腾讯）、边峰等网络上也都开发了围棋软件，便于围棋爱好者在网络上对弈。据粗略统计，我国每天有10万以上的围棋迷上网奋战，每逢国内外重大比赛，各个网站都积极组织直播。2000年由八名青年棋手创办的清风网站令人耳目一新，神秘侠客“龙飞虎”被炒得滚烫。汪见虹九段主持的365围棋学院升级改版后丰富多彩；郑弘九段出任总经理的361围棋网站与日本、韩国联手组成了世界上最大的专业化围棋网站。2000年，在联众网站注册的人数已达150万人，每天围棋游戏室平均12000人，最高在线20000人，成为中国网络游戏第一站。　　(3)印刷品　　《围棋报》是第一份围棋专业报纸，在报道围棋新闻和进行围棋教学时充满了浓厚的文化韵味；《围棋周报》内容丰富，其《长棋秘方》《教你一招》《媒体点评》《段级考核》《棋道边缘》等栏目深受围棋爱好者的喜爱。在全国发行量很大的《体坛周报》《羊城体育》《南方体育》等报纸上都辟有围棋版面。《围棋天地》是人气很旺的杂志，《棋牌世界——围棋》也在逐渐提高其知名度。1.5　我国的围棋比赛　　世界级的职业围棋比赛有韩国出资举办的农心辛拉面杯世界职业围棋团体赛、LG杯世界棋王赛、三星火灾杯世界围棋公开赛、正官庄杯世界女子职业围棋锦标赛等，日本出资举办的富士通杯世界围棋锦标赛、丰田杯世界围棋赛以及我国主办的春兰杯世界职业围棋锦标赛等。　　除了一年一度的全国性职业比赛——全国围棋甲级联赛、全国围棋段位赛、全国围棋个人赛、全国围棋团体赛、全国少年儿童锦标赛、名人战、天元战等之外，还有NEC杯围棋赛、理光杯中国围棋国手邀请赛、阿含桐山杯中国围棋快棋赛、中国围棋王中王挑战赛、中国围棋新人王赛、中国职业围棋混双赛、水井坊杯中国围棋新秀赛、建桥杯中国女子围棋公开赛、CCTV杯中国围棋电视快棋赛等。此外，还有很多其他的商业性比赛。为了促进业余围棋的发展，中国围棋协会还举办了一些全国性的业余围棋比赛，如全国晚报杯业余围棋锦标赛已经举办了18届，全国老同志围棋赛已经举办了19届，成为国内影响最大的业余比赛；后来又举办了美罗杯全国业余围棋大奖赛、全国业余围棋电视擂台赛等。1.6　我国的职业棋手　　我国现有注册棋手272名，其中九段棋手20名，不少棋手都是身兼数职，著名棋手们的知名度越来越高，工作愈加繁忙，有的还创办了数家实业，他们除了参赛还热心于围棋的普及工作，亲临全国各地指导围棋活动的开展。2000年罗洗河、余平等年轻棋手中的电脑高手，自己出资创建的清风俱乐部网站，与韩国围棋网络对接成功，有时在线下棋的高达千人，这些年轻高手们在网上热心教徒，指导小棋手们提高棋艺。联众围棋网上的围棋活动更是热闹非凡，网上下棋的对手有时高达几千人，联众、联众真是联络了围棋的大众，为中国广大棋迷提供了便捷的条件。中国围棋的这块蛋糕确实是越做越大，中国的围棋人口确实是大有发展。　　自我国棋手参加世界围棋比赛以来，马晓春获得过两个世界冠军，俞斌曾两获亚洲杯冠军和LG杯世界棋王赛冠军，周鹤洋获得过亚洲杯冠军，2004年中国还获得了CRS杯团体赛冠军，2005年常昊获得了应氏杯冠军。1.7　围棋进入学校　　我国围棋在北京师范大学、上海的复旦大学被做为选修课，中关村三小增加了一节围棋课，还有不少小学和幼儿园，把围棋做为兴趣课的形式供学生们自愿参加。1999年，中国棋院与共青团中央合作成立了全国青少年宫棋类培训中心办公室，在全国范围内相继成立了一百多家青少年棋院，并进行棋类培训与技术等级测试活动，每年都要举办比赛以检验培训成果。2　中国围棋发展趋势　　中国围棋发展到今天，同新中国初期相比有了翻天覆地的变化。从当初的默默无闻到今天的热闹非凡，从当初的棋手人数寥寥到今天队伍庞大，从当初的水平较低到今天与日本、韩国三足鼎立，从当初的经费缺乏到今天的大企业纷纷出资赞助，中国围棋发展渐入佳境。从目前发展情况来看，我国围棋呈现职业化、产业化、运动生命长期化、比赛类别多样化的趋势。3　中国围棋必须进行职业化改革3.1　围棋职业化改革的必要性　　中国围棋与足球等项目一起，从1993年就开始了改革。当时，中国棋院曾邀请企业界、新闻界的有关人士进行了座谈。经过几年的酝酿和讨论，改革的方向已经逐步明确，即中国围棋要实行职业化，专业棋手转变为职业棋手，并对棋手进行职业化管理。1994年8月，中国棋院提出了改革设想，此后，在竞赛、训练、选拔等方面进行了改革，步子也比较大。近几年来在开拓市场方面成绩颇丰，相继推出了一些国内杯赛如乐百氏杯、棋圣赛、名人赛、天元赛等，尤其是从 1999年起推出了全国围棋甲级联赛，发挥了良好的宣传效果，对推动围棋运动的发展起到了很大作用。　　但是，由于当时我们对职业化的理解有很大的局限性，围棋职业化改革仍未取得突破性进展。主要表现是：一是虽然形成了围棋市场，但市场发育不完善，市场管理不规范；二是上自中国棋院所管理的国家队，下至各省区市管理的地方围棋队，都没有完全实行市场化运作，离真正意义上的职业化相去甚远。这些棋手有的受聘于地方围棋俱乐部，有的在外面开设围棋俱乐部或公司，很少来中心上班或参加比赛。地方体育局或棋院的棋手也存在这种情况。这种状况的存在，给中国围棋协会和地方体育部门或棋院的管理工作带来了很大难度，迫切需要通过改革、通过职业化来加以解决。然而，由于围棋职业化无现成模式，围棋项目与其他体育项目有很大的不同，我们需要集思广益，群策群力，深入进行可行性研究，拿出切实可行的改革方案，才能使职业化付诸实施。3.2　围棋职业化改革的可行性　　体育项目职业化在本质上就是商业化，就是运动员通过竞技运动来谋取利益，或者说把从事某项体育运动作为一种事业、追求和谋生的手段。从世界上职业体育比较发达的国家的情况来看，职业化管理有以下几个特点：第一，建立独立经营核算的职业体育俱乐部；第二，对教练员和运动员采用合同制，允许自由流动；第三，俱乐部是一个经济实体，管理方式是企业式。　　体育运动职业化一词传到中国的时间虽不长，但在实践方面却相当迅速。以足球项目为领头羊，排球、篮球、乒乓球、羽毛球等项目在极短的时间内完成了从专业化向职业化的过渡，促进了这些项目的普及和提高，爱好者成倍增加，令广大体育界人士刮目相看。职业化把训练、比赛同物质利益联系起来，促进了参与者整体水平的提高。管理人员的素质、管理水平和工作作风都要在竞争中接受考验；教练员在竞争中分出高下；运动员在竞争中充分展示才华。他们在训练和比赛中会竭尽全力，以保住现有位置和谋求更佳位置。总之，职业化使从事职业运动者之间形成良性竞争，能充分调动他们的积极性，激发了他们的内在动力，促进了人才的流动和体育项目的发展。　　体育项目职业化的形成需要一定的条件，其中最重要的条件就是市场。体育项目的职业化、产业化是在市场中发育、运作起来的。足篮排等球类项目经过数年的培育都形成了广阔的市场，这是它们职业化的基础。围棋经过几年的改革虽然没有取得突破性进展，但是它最大的成就就是形成了市场。全国各地纷纷出现了各种各样的围棋组织，围棋爱好者日益增多，这是围棋潜在的市场；有的棋手自己开设围棋俱乐部，培养小棋手，如聂卫平、马晓春、汪见虹、吴肇毅、郑弘、徐莹、董彦、方天丰等都创建了围棋俱乐部，效果不错；有的棋手定期在围棋学校或网络上授课，报名学习者络绎不绝；有的棋手代表甲级俱乐部参加围棋甲级联赛，年薪颇丰；有的企业看中棋手的名人效应，请著名棋手为其做广告，充当形象大使；许多企业对围棋慷慨解囊，赞助各种围棋比赛，如棋王赛、棋圣赛、名人赛、天元赛、电视快棋赛等；一些大型企业更有大手笔，如江西江铃集团出资举办了前四届“江铃杯”中国围棋甲级联赛，陕西好猫集团出资千万举办了第五届全国围棋甲级联赛；春兰集团出资举办了世界大赛“春兰杯”世界职业围棋锦标赛等。这些都充分说明，围棋以自身独特的魅力赢得了广大围棋爱好者和广阔的市场，围棋职业化的条件已经具备。3.3　围棋职业化改革的设想　　改革是大趋势，围棋无论是作为一个体育项目，还是作为一种职业，都需要进行深入改革。各类专业人员完全走向市场，按照市场价值规律来运作，是改革在市场经济规律作用下的必然结果。围棋作为一种体育项目，作为一种社会文化现象，不能置身于社会大趋势、大气候之外，也应顺应时势，抓住这个难得的机遇进行职业化改革。3.3.1　改革的目标，就是建立适应社会主义市场经济体制、符合围棋运动发展规律的职业化管理体制，使我国围棋能够健康地可持续发展。3.3.2　改革既要积极又要稳妥，在确保我国围棋发展环境不出现大的震荡的前提下，循序渐进地完成职业化改革。要制定切实可行的阶段性计划，步步推进，直至职业棋手完全与市场接轨，在市场上体现自己的价值。3.3.3　人们的行为是受观念支配的，观念没有发生变化，行为也不会发生本质的变化。围棋从业人员观念的变化将直接影响围棋改革的成果。目前我国的围棋从业人员如围棋管理人员、棋手、裁判等，在观念上基本处于矛盾的状态，既接受了市场经济体制的影响，但又对计划经济体制下的各种好处难以忘怀；既想融入市场经济体制，又担心失去计划经济体制下的各种依靠，对未来发展感到心中没底。因此，要搞好职业化，首先要转变观念，围棋决策和管理部门面临的一个重要任务就是进行广泛的宣传，为职业化改革做好舆论和思想准备。通过宣传让围棋工作者特别是职业棋手进一步解放思想，转变观念，对职业化改革的必要性、迫切性加以了解，充分认识到围棋职业化改革就是打破不适应围棋发展的旧体制，建立适应围棋发展的充满良性竞争发展的新体制，是围棋管理体制的自我完善和自我发展，走社会化、职业化、产业化道路，是围棋项目发展的必然趋势。在这个基础上，积极配合中国围棋协会进行的职业化改革。4　对中国围棋管理体制进行改革4.1　明确中国围棋协会的职责，树立中国围棋协会的权威 　　我国围棋管理体制的改革，一个重要任务就是加强中国围棋协会的职能作用。中国围棋协会是全国性的围棋社会团体，依法负责对全国围棋运动的管理，并代表中国参加各种国际围棋活动。从这个意义上说，它承担着我国围棋普及和提高的重任。但是在实际工作中，中国围棋协会在宏观方面的投入的精力少，在微观方面投入的精力多；在围棋普及和社会化方面投入的精力少，在职业比赛、商业性方面投入的精力多。繁杂的比赛事务影响了对围棋发展的宏观思考。因此，必须加强中国围棋协会的职能作用，明确协会的职责，使中国围棋协会能够做到抓大放小，从战略的、全局的、宏观的角度对中国围棋运动进行思考和管理。　　在明确中国围棋协会职责的同时，必须加强中国围棋协会的权威。中国围棋协会的权威曾经受到某种程度的挑战。如某些地方曾试图建立区域性的围棋职业联盟，摆脱中国围棋协会的领导和管理，形成自己的独立王国；在围棋甲级联赛出现纠纷时，协会的处理意见得不到贯彻执行，等等。因此，中国围棋协会必须通过扎实的工作来树立自己的权威，使自己出台的各项政策、法规、制度得到切实的执行。4.2　理顺中国围棋协会与俱乐部、棋手之间的关系　　中国围棋要持续、协调、健康发展，就必须理顺中国围棋协会与俱乐部、协会与棋手以及俱乐部与棋手之间的关系，制定相应的契约，明确各自的责任、权利和义务。理顺三者之间的关系是职业化后围棋项目健康、有序发展的前提，而对棋手和教练员实行契约制是围棋职业化的核心。三者之间的关系需由中国围棋协会草拟出书面材料后征求俱乐部和棋手代表的意见。在三者的关系中，必须体现出中国围棋协会在管理方面的绝对权威，这是协会发挥职能管理作用所必需的，这种权威的削弱必然会导致对俱乐部和棋手管理方面的失控。协会与俱乐部之间不是上下级关系，而是行业内部的管理、指导关系。协会与职业棋手没有直接关系，但在组团参加国际比赛时，后者要接受前者的直接管理。俱乐部与棋手之间，是聘用与被聘用的契约关系，也是直接管理关系。　　契约制就是聘方和受聘方通过契约形式确立双方之间的劳资关系，明确划分双方的权利和义务。这种契约必须具备法律效力。实行契约制需要设置相应的管理机构，如在围棋协会内部设置职业围棋工作委员会，负责处理职业棋手在其围棋活动中所发生的有关事宜；设置法律事务委员会，负责处理围棋事务中有争议的问题等。实行契约制并不是简单的签定契约的问题，要求其他配套措施同时进行。4.3　完善中国围棋甲级联赛　　我国围棋甲级联赛自从1999年开办至今，已经走过了七年的历程。作为目前国内最重要的比赛，通过五年的探索，已经积累了丰富的经验，充分发挥了竞赛的杠杆作用，基本上建立了有中国特色的围棋职业联赛体制，并引起了世界的瞩目。联赛吸取了其他项目的经验，制定了比较严密的制度，对参赛资格、升降级、比赛方法等问题进行了明确的界定。但是，我们的联赛还需要进一步完善，比如中国围棋协会必须组织力量，加强对联赛的研究，完善联赛的各项制度，在外援引进、假棋、参赛资格等方面，应有更加明确的规定；在棋手转会方面，应进一步加大力度，以适应市场需求，等等。如果能够建立一个中国围棋甲级联赛数据库，将联赛中的所有资料收入其中，将会大大提高对联赛的研究效率。联赛是一个新生事物，在它的发展过程中肯定还会出现其他问题，对于这些问题，我们不要害怕，更不要回避，而应抱着一种积极的态度，主动去面对、去分析、去总结。4.4　完善职业围棋俱乐部管理体制　　首先要制定职业围棋俱乐部的准入条件，推动职业围棋俱乐部不断迈上新台阶。目前，我国共有12支甲级队和26支乙级队，从目前参加我国围棋联赛的俱乐部的情况来看，有的具有国有的性质，如重庆建设摩托队；有的是股份制俱乐部，如山东鲁抗队；还有的是民营性质。各个俱乐部的规模、效益和管理水平也参差不齐。为了保障联赛的顺利进行，必须严格职业围棋俱乐部的入门资格，所建立的俱乐部必须有规范的管理、较好的效益和较高的围棋技战术水平，达不到标准的不得参加职业联赛。职业围棋俱乐部的基本准入条件应主要包括四个方面的内容，第一，应是独立的法人，自主经营，自负盈亏，有自我造血功能；第二，拥有一定的职业棋手和大量的业余棋手，具有俱乐部的二线、三线队伍，使俱乐部队伍呈梯次结构；第三，有一定的资金，保证俱乐部的正常运转和比赛的顺利进行；第四，有比较完善的内部管理制度。　　其次，必须加强职业围棋俱乐部的内部管理。俱乐部人员分两大类，一类是围棋技术人员，包括教练员和棋手，其任务是通过训练和比赛取得好成绩；一类是经营管理人员，其任务是俱乐部管理、经营开发等。目前，各个俱乐部对自身的经营比较重视，但是对棋手的思想道德建设、法律知识等方面还有待加强。为了使俱乐部有一个良好的环境条件，必须加强职业俱乐部的内部管理。我国的职业棋手，特别是顶尖棋手都是属于各个俱乐部的，为什么这些棋手中有的在国内比赛中所向披靡，而一到国际比赛中，特别是遇到韩国高手就一败涂地呢？归根结底还是综合实力不够，用功不够，心理素质不过硬，文化素质不够，等等，而这些又成为制约我国围棋发展水平的重要因素。因此，加强对棋手的管理，提高棋手的综合实力显得尤为重要。　　再次，建立职业围棋俱乐部的退出机制。中国围棋协会必须组织有关人员，对现有甲级俱乐部进行深入调查研究，研究制定关于职业围棋俱乐部的退出机制。职业围棋俱乐部并不是谁想成立就成立，想破产就破产，一旦成立，就必须按照俱乐部管理办法行事。2002年初发生的云南围棋俱乐部“退出”联赛事件，尽管云南队最终没有退出联赛，但是它给我们敲了一个警钟。为了防止职业围棋俱乐部的随意行为，应采取一定措施对俱乐部加以约束，建立俱乐部退出机制。4.5　探索对围棋进行商业化运作的模式和方法　　随着围棋市场的形成和围棋甲级联赛的成功举办，对围棋进行商业化运作成为中国围棋协会的一项重要任务。所谓商业化运作，就是中国围棋协会把围甲联赛或某一重大围棋比赛作为一个整体交由某商业组织（公司）去经营，该组织通过经营活动获得比赛所需经费，同时该组织也从中获得应得收益。商业化运作的前提是围甲联赛或其他重大比赛的市场可开发性。目前，对中国围棋协会来说，商业化运作的对象主要是全国围棋甲级联赛。全国围棋甲级联赛作为全国规模最大、水平最高的比赛，对于我国围棋的发展具有巨大的影响和推动作用，可以说是我国围棋发展的助推器。而联赛的成功举办需要相当的经费，这些经费主要来自于企业的赞助。我国围棋甲级联赛的前四届都由江铃集团赞助，2002年中国围棋协会与浙江的信联公司合作，双方签定了一份为期五年的合同，由信联公司经营围甲联赛。这是中国围棋协会适应形势发展，探索围棋商业化运作模式的大胆尝试。信联公司董事长王宏声说，信联公司介入围甲联赛，50％的原因是因为他本人及公司对于围棋的偏爱，“更重要的50％原因是信联看到了借助市场化的手段推动围棋产业化之后的商机。”真可谓酒香不怕巷子深，对围棋进行商业化运作的一个主要特征就是所有权与经营权分开，其目的就是实现所有者与经营者的双赢。从本质上看，中国围棋协会通过商业化运作，目的是筹集围棋甲级联赛正常运转所需资金，同时培育和扩充围棋产业市场；而信联公司通过经营围棋甲级联赛，目的是宣传自己和赢得利润。尽管合同还没有到期双方就不欢而散，但是这种探索的思路是正确的，我们不能因为这次合作失败就丧失了探索的勇气。我们需要的是从这次双方的矛盾中总结出今后可以借鉴的经验教训。采用什么样的运作方式，需要根据实际情况灵活掌握。比如，赞助额的招标标准不要过高，过高的门槛会把一些中小商家吓跑，等等。因此，在商业化运作的具体模式或方法上，还需要进一步开动脑筋，以更为开阔的思路，探索新的路子。对中国围棋协会来说，既要充分利用无形资产获得发展所需资金，同时也要为赞助单位提供更深层次的服务，使赞助单位感到投资取得了满意的回报，物有所值，从而吸引更多的商家投资围棋产业。4.6　完善法规制度，加强宏观管理　　中国围棋能否健康地可持续发展，对俱乐部和运动员的管理能否到位，产业开发能否顺利，都取决于法规制度的制定和执行。围棋法规制度是为我国围棋发展保驾护航的卫士。目前，国家强调要依法治国，国家体育总局强调要依法治体，中国围棋协会也要高树法制的大旗，依法治棋。现在由协会印发的在全国范围内适用的法规（在国家体育总局备案，以国家体育总局或办公厅的名义下发）不多，适应改革发展要求的法规更需要健全。因此，在围棋改革中，要以加强立法为重点。中国围棋协会应当组织专门力量，对近几年来围棋项目管理的经验教训进行分析和总结，对现有的管理制度等进行整理，确定立法的框架，报总局政法司备案后，组织专门力量进行法规草案的起草工作。　　作者：王汝南（国家体育总局棋类中心）　　　　　徐炳继、金同实、刘顺忠
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