耐克是哪个国家的？_百度知道
耐克是哪个国家的？
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提到Nike的历史，必须回溯至1958年，当时的创办人费尔．奈特还只是个奥勒岗(Oregon)州立大学田径队选手，经常在练习时，向教练包尔门(Bowerman)抱怨[[[[---&美国&---]]]]从没有生产过一双真正好的运动鞋。奈特主修会计学，毕业后返乡任教于波特兰(Portland)。1964年，奈特与他的教练包尔门各出资500美元，成立了运动鞋公司，取名为Nike，源自希腊语，喻「胜利」之意。公司草创初期，奈特利用自己在运动界的关系，来往穿梭于各田径运动会场上，设摊销售他的跑步鞋。当时的产品则购自日本，他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。70年代初，奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想，同时经过审慎地研究调查后，发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。不过，最后还是决定先借助日本的生产经验，1972年奈特与日本方面签定第一张合约，正式生产完全美国设计的Nike运动鞋。随后的几年，日元持续升值，人力成本高涨，使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。此时，Nike已累积了基础稳定的海外生产经验，便将触角伸至其它更多国家的生产厂商。为了降低生产成本，Nike于1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾。成本大幅下降后，让Nike有更丰沛的资源去从事研发工作与行销活动。Nike从低人力成本国家广辟代工厂商，在当时堪称是业界革命性的创举。Nike深知鞋的生产，必须注入密集的劳工，因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免，且毫无转圜的空间。尽管如此，海外代工仍有它的风险性，因距离及不同国家的文化落差，致使品管的困难度提高。因此，Nike在下大规模的订单给代工厂商时，往往要经过非常谨慎的评估过程，以确保成品能符合Nike的品质水准。这段期间，Nike的策略焦点完全集中于:1·建立最好的海外生产运作模式；2·为代工厂商说明新设计与款式；3·维护品质水准
耐克是美国的, 耐克起源于1962年，由菲尔·耐特首创，当时命名为“蓝丝带体育”，20世纪70年代正式更名为Nike（意为胜利女神）。 耐克公司在美国 是没有工厂的
它的产品 都是在中国 台湾 越南 泰国
缅甸 生产的
然后在销往世界各地 （阿迪达斯也是这样的）
美国的, 耐克起源于1962年，由菲尔·耐特首创，当时命名为“蓝丝带体育”，20世纪70年代正式更名为Nike。从那时起，耐克开始实行积极进取的市场活动，签约顶级运动员，并创造了“只管去做(JustDoIt)”这一口号。
NIKE肯定是美国的公司。但是有很多产品都是在中国生产，所以很多都是“MADE IN CHINA”
USA美利坚合众国
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现在中国的耐克总部在哪里
现在中国的耐克总部在哪里？到底是在江苏还是在上海？怎么最近买的耐克上面写的都是江苏太仓生产的呀！上海的没开吗？貌似以前的上海耐克是一个温州人开的吧！
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NIKE IN CHINA（中国的耐克总部）:地址：上海市淮海中路2号兰生大厦8楼 耐克体育（中国）有限公司地址：江苏省苏州市太仓经济开发区郑和东路18号2号楼。NIKE于1996年正式在中国成立了全资子公司：NIKE(苏州)体育用品有限公司。总部设于上海，并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。 上海分公司：上海南京路1366号恒隆广场二座10楼广州分公司：广州天河区林和中路8号天誉大厦15楼北京分公司：北京朝阳区建国门外大街乙12号双子座大厦西塔8层NIKE总部在美国俄勒冈州的比佛顿。
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来自团队：
太仓经济区 耐克的大本营在那
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上海吧。江苏都是工厂啊孩子
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。耐克体育（中国）有限公司 Nike Sports (China) Co., Ltd.
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公司行业：
耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）
公司地址：
上海市杨浦区江湾城路99号
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Are you inspired for a career in Nike? Nike is a world leading sports giant with its headquarter located in Oregon, USA. Currently, we employ around 23,000 people across the world. With rapid and aggressive business expansion in China, we are now inviting high calibers to join our energetic team with exciting career development opportunities in Nike family.
想来耐克发展您的职业吗？耐克是总部位于美国俄勒冈州的世界领先运动用品公司。现今我们全球拥有23,000名员工。随着在中国业务的快速增长，我们诚邀人才加入我们的团队，并为您提供了在耐克大家庭的职业发展机会。多平台阅读
2016年&&美国500强&&第&91&名
（上一年排名:
公司总部所在城市地址：
(Beaverton)
首席执行官（CEO）：
Mark G. Parker
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&耐克历年数据
净利率营收总资产
&服装 - 行业横向比较
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数据年份：2017 &&请选择公司(最多选10家)：
耐克公司（NIKE）设计和生产运动鞋以及运动服饰。它设计和销售各种体育项目的专用运动鞋，这些运动项目包括棒球、拉拉队、高尔夫、排球和摔跤。耐克还销售Cole Haan品牌服装与休闲鞋，以及各种运动服饰与装备。这家公司拥有耐克城（NIKETOWN）鞋类及运动服装商店、耐克工厂店和耐克女性商店。耐克的产品销往美国和全球约200个国家。耐克公司由比尔o鲍尔默与菲利普oKo奈特成立于1964年，总部位于俄勒冈州的比弗顿。
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　　导语：在中国大城市里的品牌店遍布大街小巷，但在销售急剧上升的同时，这也为耐克带来了潜在的隐患。
　　　　Eric
Gao已经在拥挤的人群中等了好几个小时，只为能见到他挚爱的鞋子的品牌负责人。这个18岁的学生此时正站在旧上海的一栋罗马式建筑外；而在建筑里，迈克尔?乔丹正在私下参观这个为庆祝他的球鞋品牌成立30周年而被重新布置成回顾展的地方。这次名为“飞行空间”的展览会，展示了第一款飞人乔丹鞋、一个旧的Wheaties
box，还有一幅来自香港艺人的粘上了乔丹标志物的拼贴画（23号球衣，那句“我回来了，”以及六枚总冠军戒指）。　　Gao没有办法进入展览会，但他很渴望见到乔丹，然而这并不是说明这位芝加哥公牛队的传奇人物是他最喜爱的球员――他最喜爱的球员是勒布朗?詹姆斯――而是因为他的鞋。　　Gao也许正是时尚达人们口中的sneaker-head（热衷于运动鞋的人）。起初，乔丹鞋在中国大陆的售价只在100美元左右，但很快地它的经典款售价就超过了500美元，当然，如果你还能找到它们的话。而Gao有十双。“我喜欢它的第一款鞋，然后是第二、第三、第四，”他说，“然后是第十一、第十二款。我超爱乔丹鞋。“在某种程度上，像Gao这样的消费者正是“飞行空间”展览会举办的理由。这是耐克公司可持续的一部分，公司创造出它的标志性品牌，以确保它可以不断以高价卖出鞋子――通过提醒中国消费者这些鞋子卖的是性能，而不止是为了时尚。　　NPD（新产品开发）分析师Matt
Powell是一位资深的体育产业观察家，他曾将飞人乔丹形容为一个“高端、炫耀性的消费品牌，”因此这个品牌要进军中国尚未饱和的奢侈品市场只是个时间问题。在上海和北京的街道上，乔丹鞋已经演变成一种在布朗克斯区或比佛利购物中心的时尚。
“这个地方的人都穿着乔丹，”洛杉矶快船队的布雷克?格里芬在他十月份的中国NBA季前赛期间惊叹道。　　在中国的大城市里，乔丹的高帮鞋也是各类人群的心头好，其中包括穿着短裙的女孩们、穿着紧身裤的男人、在城市高档商场购物的情侣们以及有钱的推着婴儿车的妈妈们。尽管1996年中国才出现第一双乔丹球鞋，但它们现在已无处不在――在某些地区，它们的存在甚至比美国任何地区都更普遍。
　　在北京的老城区中心附近，在彼此邻近的五间店里，每间店都有用玻璃纸包好的售价4500元人民币（715美元）的鞋。其中一位已营业两年的店主说，尽管关税和有限的供货使得这些鞋的售价比美国高很多，但它们仍然非常畅销。这里的假货亦比比皆是，但对于一个善于模仿的国家来说，假货与正品唯一的区别也许只在于它稍低的价格。　　中国不仅是全世界最大的篮球市场；在这里，潮流的趋势能迅速席卷拥有超过2000万人口的城市。尽管耐克公司没有披露乔丹品牌的财务状况，但在最近的一个财政年度里，中国的鞋类市场创造了耐克公司的最高增长记录――26%，达到20亿美元。而在最近的一个季度，在被公司称为“大中国”的区域――包括台湾，香港和澳门地区，耐克的销售额同比增长30%。随着西欧和美国市场逐渐冷却，此区域正迅速成为这家市值超过1000亿的公司的一个重要市场。耐克公司近日表示，乔丹品牌这一年里在全球范围内创造了约22亿美元的销售额，而公司期望2020年底的销售额能达到45亿美元，因为乔丹品牌正在打开全球的另一些市场。　　事实上，这些鞋已经太过受欢迎了，甚至是给耐克公司带来了一个潜在隐患：它们有可能沦为一种一时狂热的时尚。以喜爱收藏球鞋的Gao为例，他买的大部分鞋子都只用于日常穿着，而并不是用于运动。通过这类型顾客的支持而获得了成功，这事可谓喜忧参半：如果乔丹鞋在大街小巷都太火了，这个品牌就会失去它与篮球的联结，而恰是这种联结才使得它拥有信誉。
“我们不希望这个品牌成为一个时尚品牌，”耐克公司的中国区发言人Jeanne
Huang说道。　　在运动着装领域，时尚品牌容易逐渐消逝，而专注性能的品牌则更经得起考验。以斐乐鞋为例，在20世纪90年代它的人气曾一度飙升，但这个品牌只是将其形象依附于美国一对职业篮球运动员夫妇之上而没有做更多有价值的事，它的销量最终迅速下滑。阿迪达斯，耐克，也许还有乔丹，他们之所以能盛行几十年，其中最重要的原因就在于他们将自己塑造成一个为运动员设计的品牌。
“要成为一个的篮球品牌，最重要的产品的性能，”德意志银行分析师David
Weiner说道。　　耐克的问题证明了这一点：即使对于一个成功的品牌来讲，要在中国他们的形象也是很难的。一方面，没有人会抱怨销售额的急剧增长；另一方面，大城市过于火爆的销售带来未来销量下滑的风险。这正是耐克新开展的以乔丹为中心的营销活动所要做的：警惕乔丹沦为一种一时狂热的时尚。　　与其它知名的西方品牌相比，耐克在中国的历史并不悠久。（如可口可乐，它在1949年共产党接管中国前就进入这个国家了）。2008年耐克在中国的销售额达到了10亿美元，但近些年来，这个国家也曾成为耐克公司全球记录中的污点。　　2013年，耐克因为其乐观的销售预期导致大量库存过剩。“他们的零售伙伴不断购买更多的产品，”FBR资本市场的分析师Susan
Anderson说道，她还注意到其它品牌也遭受了同样的问题。
“但突然间，他们碰了壁。”由于货架上滞留的陈旧款式，耐克一贯以高品质外国产品闻名的公司形象受到了损害。从2012年到2013年，耐克公司的销售额下降2.5%，在它曾寄予厚望的中国市场，其销售额也连续三个季度下跌。　　耐克最终靠一项曾在美国市场发挥过作用的价格营销策略扭转了局面：耐克逆势涨价，提高了它那些布料优良剪裁讲究的库存的售价，并声称它每年4%-5%的价格上调是合理的。乔丹品牌在此次复苏中快速成长。它开始讨论要赞助中国的顶级球员，就像当初在与乔丹签约后，彼时还是小鞋厂的耐克就突然在大城市里流行起来。“不过，只有少量的中国消费者是纯粹为了打篮球而购买最新款的乔丹鞋，实际上，乔丹大部分的销售额都来自那些在大街上穿着乔丹鞋的人们，”乔丹前营销经理、现为一间图片社交应用公司合伙人的Eric
Tian说道。他说，在中国，乔丹65%的销量得益于那些将其当作时尚品牌的消费者，只有35%的消费者看重鞋子的性能方面。
（耐克公司的发言人拒绝证实这一数字，但也没有进行反驳。）　　每次当Tian与品牌的理想目标客户――通常是痴迷篮球并效力于专业篮球队或大学篮球队的二十岁出头男性交谈时，他们都还能回想起迈克尔?乔丹职业生涯中的亮点。他在1998年打败犹他爵士队赢得的那场NBA总决赛，或是他对阵尼克斯时取得的胜利。但大多数的中国消费者都太年轻了，他们不记得那些时刻，他们也不会每隔几个星期就在体育中心重播这些画面。
“他们从来没有真正地看过乔丹的比赛，”Tian说。因此，耐克营销策略的重点在于，不断告诉消费者们这些鞋子是技术的奇迹，设计它们最初并且最重要的动机就是打篮球。
（责任编辑：HT004）
11/06 03:3010/30 11:11
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