今日律师风向标：
我要开一个NIKE和阿迪达斯的专卖店
我要开一个NIKE和阿迪达斯的专卖店，但是没有得到NIKE和阿迪达斯的授权，但是我采购的NIKE鞋子和阿迪达斯都是在授权专卖店采购回来的，有正规采购发票，在我自己没有授权的实体店销售会犯法？
律师回复区
[VIP+版主]
咨询主管部门。
不构成商标侵权。但因为商品不止一个品牌，不能称作专卖店，店招上最好不要直接使用这两个商标。
以上回复，不符合你的实际情况？马上咨询在线律师！
当前在线律师：1969人
今日回复问题：9742个
相关法律咨询
标签：专卖店
标签：专卖店律师
标签：专卖店违法
相关文章推荐
共帮助过856人
共帮助过15079人
共帮助过13593人
共帮助过12878人
共帮助过19419人
最新法律咨询
相关律师推荐
法律快车 版权所有
粤ICP备号-5 增值电信业务经营许可证 （ICP）证粤B2-
客服QQ： （注：此QQ不提供法律咨询）
免费问律师耐克和阿迪达斯的专卖店为什么总是开得那么近？ - 知乎225被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="9分享邀请回答17414 条评论分享收藏感谢收起耐克和阿迪达斯的专卖店为什么总是开得那么近？ - 知乎225被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="9分享邀请回答82 条评论分享收藏感谢收起阿迪耐克争开女子专卖店(图)_网易新闻
阿迪耐克争开女子专卖店(图)
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
中国首家耐克女子体验店。女报专稿　　最了解中国市场的，可能不是中国人，而是老外。12月1日，阿迪达斯宣布12月底在成都将开设两家女子专卖店，今年10月，阿迪达斯已在北京开设了第一家女子专卖店。“吃螃蟹”的不止阿迪达斯。11月29日，中国首家、全球第二家耐克女子体验店在上海环贸iAPM开幕。
　　开设女子专卖店，看上去异想天开，实际上只有老谋深算者才会有这样的出手。
　　过去几年，国内运动用品市场哀鸿遍野，包括李宁公司在内的本土品牌，关店数量在千家以上，产品供过于求，库存高企，运动用品公司业绩一夜回到几年前。
　　市场独立观察人士马岗对《第一财经日报》记者表示，中国运动用品市场的过剩，真相是结构性过剩，是男性运动用品的供过于求。在一般的运动门店，有七八成的消费者是男性，女性产品的种类往往只占总量的30%~35%。男性消费者的需求基本上得到了满足，但女性消费者的需求很多是被忽视的。
　　被忽视的需求意味着市场的机会。来自Frost&Sullivan（沙利文咨询公司）的数据显示，2013年中国体育运动产品产业增加值突破2000亿人民币，而其中女子产品业务的年销售收入在近几年都保持着两位数的增长，领先于其他各个细分业务。
　　Frost&Sullivan全球合伙人兼中国区董事总经理王昕对本报记者称：“近几年，越来越多的中国女性加入到运动健身的行列，女性消费群体成为中国运动产品市场不容忽视的潜在用户，女子运动产品细分市场已显现出了巨大的增长空间。”
　　阿迪达斯也证实了外部分析人士对中国女性运动用品市场潜力的判断，“女装品类是我们增长最快的品类之一，我们从中看到了极大的增长潜力。”
　　卖的不是产品是社交平台
　　本土品牌对女性市场的机会并非完全忽视。3~4年前，李宁公司以林志玲作为主角的广告在上海的地铁站经常可见，力推女子健身类产品。
　　但怎么做零售，让女性进得来、留得住，本土品牌可能要被跨国公司甩开一条街的距离。
　　跨国公司开出的女子专卖店，不只是销售产品的地方，也是女性社交的场所。北京关键之道体育咨询有限公司创始人张庆说，跨国公司的女子专卖店具有多重属性，是想成为女子运动爱好者的聚集地和交流场所，最终成为女性消费者的社交平台。
　　阿迪达斯回复称：“中国女性将健身和运动视为一种社交活动，她们享受与朋友一起上课或去健身房。不仅如此，她们通常会将锻炼和体育运动变成大型社交联谊的一部分。她们也许会在瑜伽课后结伴喝杯咖啡，也许会在健身后一起吃早午餐。因此，女性消费者正在寻找那些既能最大限度提升运动表现又能在其他社交活动中穿戴的健身产品和服装。”
　　耐克在上海的女子体验店提供数字化社区服务，店内的互动数字屏幕提供专属服务咨询和新品推荐，还可查询到每月活动安排、附近跑步路线推荐等。 (彩报)
本文来源：舜网-都市女报
责任编辑：王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈誓要超过耐克成为中国市场老大阿迪达斯凭什么？_联商网
誓要超过耐克成为中国市场老大 阿迪达斯凭什么？
在上海市中心的淮海中路，五层楼的品牌中心与老对手的旗舰店隔着一条弄堂对峙。百米之外，是去年9月新开业的美国品牌安德玛(Under Armour)的旗舰店。这一带，还盘踞着包括彪马和在内的数个运动品牌在上海的最重要门店。
随着这两年运动健身风潮在中国兴起，以及政府对体育产业的政策支持，这些运动品牌正在逐渐走出2008年以来的低谷――当时，由于国际经济危机和在中国市场的盲目扩张，无论是本土还是国际运动品牌，都在中国遭遇了不小的库存过剩危机。
如今，来自德国的阿迪达斯也交出了一份不错的成绩单。根据阿迪达斯本月初公布的年度财报，剔除汇率因素，2015年大中华区销售额达到24.7亿欧元(约合177.33亿元人民币)，达到全球总营收15%，仅次于西欧(29%)和北美(21%);营收同比增长17.7%，超过全球10%的平均水平;大中华区毛利润计14.11亿欧元(约合101.30亿元人民币)，比前一年增长38%。
与此同时，阿迪达斯的市场份额也水涨船高。根据汇丰银行(HSBC)与欧睿咨询(Euromonitor)提供的数据，在2009年底，阿迪达斯在中国市场排在第四位，落后于耐克、李宁和。而2014年底，阿迪达斯的市场份额增长4个百分点达到12%左右，不仅超越了国产品牌李宁和安踏，还追平了此前的市场领跑者耐克。
雄心勃勃的阿迪达斯，将下一个五年的目标，定在“中国第一”的位置。
横跨运动和时尚
提及阿迪达斯，最先出现在你脑海中的，是三条平行的斜杠，还是蓝白色的三叶草?
尽管比起“时尚潮牌”，阿迪达斯更倾向于坚持自称“运动品牌”，但无可置疑的是，无论是梅西或林书豪的球迷，还是吴亦凡和Angelababy的粉丝，阿迪达斯都想收入彀中。
在淮海路的阿迪达斯品牌中心，四楼与五楼分别属于俗称“三叶草”的运动经典(Adidas Original)系列和NEO品牌。这两个被阿迪达斯定位为“运动休闲”(athleisure)的子品牌，2015年为阿迪达斯贡献了约25%的营收，增速超过传统的“运动表现”产品。
“以前想到阿迪达斯的装备，最先想到的就是球鞋。大概十年前，阿迪达斯推出的加内特、麦克格雷迪、邓肯三巨头明星战靴，是多少男孩子的梦寐以求的宝贝。”今年28岁的柏昂是个运动爱好者，从读中学时，他便通过杂志和网络论坛，了解运动装备的最新消息。“现在，曝光率最高的大概是Yeezy。”
Yeezy是阿迪达斯去年与美国说唱明星坎耶?韦斯特(Kanye West)推出的限量版鞋履。除了Yeezy，2015年阿迪达斯的另一个“爆款”，是复刻版的Stan Smith板鞋。这款阿迪达斯最早在1970年代推出的网球鞋，凭借时装周、社交网络上各路时尚达人的一系列露出，令2015年复出的限量版Stan Smith跨越半个世纪，再次赢得了潮流追逐者们的青睐。
此外，一位阿迪达斯的员工告诉界面新闻记者，一些经典运动款式尽管在科技上已经过时，作为运动装备的功能性大不如前，“但有些发烧友，会收集很多代同款球鞋。这些复古产品对他们而言，具有某种情怀的特殊意义。这对于三叶草来说，是一个很好的商业机会。”
而以鲜艳大胆的撞色风格闻名的NEO，则面向更加年轻的消费者。和设计师品牌在“运动休闲”风尚中的主动出击，也倒逼阿迪达斯等传统运动品牌，为那些想在更多场合穿着适合运动的的消费者，推出相应的产品。
“除了运动的时候，以前读书时去图书馆或者去上课的时候，也会穿阿迪达斯。”25岁的陈嘉琳每周运动两次，除了，也会去跑步和做瑜伽。她在上海一家文化企业工作，在不需要见客户时，她和同事们也会穿着非正式的运动休闲服装上班。
运动休闲品牌的成功，带给了阿迪达斯新的启发――包括陈嘉琳在内的女性消费者，为经典系列和NEO创造了一半以上的销售额。
阿迪达斯是最早关注女子细分市场的运动品牌之一。阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼(Colin Currie)告诉界面新闻记者，2012年开始，阿迪达斯将女子产品从训练品类中分列，并连续三年举行了针对女子品牌的市场营销，最近还聘请了带领Lululemon在瑜伽裤召回门之前快速发展的前首席执行官Christine Day作为女性业务的顾问。
目前阿迪达斯在中国共有4家女子专门店。高嘉礼表示，女子消费品在整个销售中的比例从22%提升到27%。
从品牌商到零售商
除了女子专门店，高嘉礼还向界面新闻记者罗列了阿迪达斯五花八门的各种门店形式：位于北京三里屯和上海淮海中路的2家品牌中心、位于各大城市的20家Mega core门店、3家Sportswear Collective品牌体验店、41家Homecourt门店、1家运动经典旗舰店、15家运动经典系列Neighborhood门店、5001家运动表现门店、2014家NEO品牌店、1782家儿童专营店、27家户外专营店、13家篮球专营店和1家专营店。
“不同种类的门店有不同的功能，对于商品的宽度和深度，也是就通俗说的种类和库存数量，都有不同的要求。”一位不愿透露姓名的业内人士向界面新闻记者透露，“这原本是零售商的工作。但如今，品牌商试水自营零售是一个趋势。不只是运动品牌，在更广义的服装行业中也是如此。对于阿迪达斯的运营能力来说，这是个新的挑战。”
截至2015年底，阿迪达斯在全世界共有2722个自营门店，包括1698个品牌概念店和872个工厂奥特莱斯店。这些品牌自营店位于全球最重要城市的黄金地段，不仅是消费者了解品牌形象和最新产品的窗口，也是阿迪达斯测试新门店形式的试验田和洞察消费者需求与喜好的数据采集终端。
“此前，我们在中国只是个单纯的品牌商，采购、做广告、把商品卖给经销商，任务就完成了。”高嘉礼表示，“现在，我们需要学习自己去开店卖东西。”包括北京三里屯和上海淮海中路的两家品牌中心在内，中国的自营门店在2015年为阿迪达斯贡献了12%的营收。
“购物体验对消费者来说非常重要。”高嘉礼解释，“一般门店的寿命在三四年左右，为了吸引消费者，定期的店铺形式更新是十分重要的。”店铺升级后，单位面积的销售业绩也有提高，因此经销商也对门店升级热情高涨。而阿迪达斯方面，则会在选址、装修和产品选址等方面，为经销商提供支持。
在业内人士看来，品牌商涉足零售渠道，本质是试图加强对经销商的控制。“以前经销商只是拿着产品列表，像点菜一样说我要这个要那个。当时市场潜力比较大，经销商可以通过自己的渠道去消化买进的商品。经历了市场衰退后，现在品牌商通过自营门店的销售，可以为经销商提供有参考价值的信息和意见。在协商中品牌商的权力更大了，不仅可以告诉经销商卖什么，还可以指导他们怎么卖、在什么时候配合市场活动上新、什么时候促销，以期在门店表现上的统一。”
到中小城市去
目前阿迪达斯已经进入中国超过1000个城市，比2010年翻了一番;门店数量也从五年前的5000家左右增长至近9000家。阿迪达斯3月宣布，将在2020年之前将门店数量扩张到12000家，继续推进在新兴城市的业务增长。
柏昂出生在安徽省的马鞍山市。十年之前，想要在这个皖东小城买一双心仪的球鞋，并不是一件容易的事情。“大概在2005年左右，马鞍山开始出现阿迪达斯和耐克等国际运动品牌的门店。不过卖的大多数都是一些过季的款式，颜色、尺码也不全。而且我也担心会不会买到假货。”当时读中学的柏昂，更倾向于跟父母前往40公里之外的南京市采购。
南京是阿迪达斯在中国的23个核心城市之一。这23个核心城市包括上海、北京、香港、台北、天津、重庆、广州、深圳、成都、昆明、西安、南京、杭州、厦门、武汉、长沙、济南、青岛、郑州、沈阳、大连、长春和哈尔滨，业务总量占大中华市场50%以上。不过，随着城市化进程加快，中小型城市消费者的可支配财富越来越多，阿迪达斯不会放过这个发展机会。
据汇丰银行2015年9月发布的《中国运动商品报告》，2014年中国消费者人均在运动商品上花费17美元(约合110.51元人民币)，而城市消费者则达到人均31美元(约合201.52元人民币)。尽管国产品牌有着不错的性价比，但消费能力逐渐提升的中国消费者，似乎更喜欢为品牌形象更“高端”的国际品牌多花些钞票。
柏昂回忆，十年前穿一身阿迪达斯出街，在当地算是一件特别有面子的事情：“只有在爸妈心情好的时候才会开口提要买。在一群穿安踏、的中学生看来，简直是奢侈品。一方面价钱不便宜，另一方面有些新款很稀缺，在本地很难买到。”
如今，随着品牌的不断渗透，阿迪达斯成为越来越多的当地消费者的日常穿着。根据谷歌地图显示，阿迪达斯在当地已经开设了九家门店。
尽管“奢侈品”的光环在中小城市逐渐退去，但阿迪达斯似乎并不介意。高嘉礼称，未来五年60%的增长将来自于这些新兴城市。尽管价格较高的高端产品仍将以大城市为主，但畅销款在各级别城市都会同时上市。
销售渠道的扩张，也考验着阿迪达斯的物流运营能力。尽管工人的劳动成本不断上升，但中国目前仍然是阿迪达斯最大的服饰采购国，占采购总额29%。高嘉礼表示，未来阿迪达斯在中国的采购量将保持稳定，以维持在中国市场的业务。
2020年成为中国第一?
过去五年在大中华区的高速成长也刺激着阿迪达斯的野心。高嘉礼认为，阿迪达斯大中华区未来至少可以保持个位数高段增长，快于行业平均水平。这家公司最近宣布，目标在2020年，成为中国市场的第一运动品牌。
尽管过去五年在中国市场的增速不及阿迪达斯，但耐克始终是阿迪达斯最重要的对手。21世纪初，耐克将刘翔、姚明和李娜三位中国体育明星招致麾下，成为这个来自美国的运动品牌巨头在中国市场大杀四方的吸金利器。而时至今日，阿迪达斯仍然缺少一位足以与三位退役巨星等量齐观的中国代言人，这或许可以解释为何阿迪达斯愿意重金挖角林书豪这个亚洲面孔。另一方面，耐克从阿迪达斯手中抢走了美职篮、中国国足和中超的球衣赞助合同，必将继续阻击阿迪达斯。
不过，与阿迪达斯展开争夺的，不止是它一直在奋力追赶的耐克。阿迪达斯正在着力进入的中小城市一直是国产运动品牌的据点――尽管一度大伤元气，但有实力的国产品牌终于在这两年迎来复苏。2015年安踏实现收益111.26亿元人民币，同比增长24.7%，鞋类营收更是超越耐克成为行业之首。
而在运动休闲和女性市场，包括快时尚甚至品牌，都试图分一杯羹。陈嘉琳告诉界面新闻记者，除了传统的运动品牌，她还会购买Zara、OYSHO等品牌的运动装备。“在运动科技上，肯定不如阿迪达斯或耐克。但那些对功能性要求不高的商品，我觉得这些品牌在价格上更有吸引力。”
同时，越来越多的新兴运动品牌，开始出现在陈嘉琳的健身同好身上。年轻的美国品牌安德玛已经在美国市场抢走了阿迪达斯的老二位置，尽管刚刚敲开中国市场大门，但以健身装备起家的安德玛，已经在不少中国消费者中建立了认知与口碑。
“成皇败寇”(All in or Nothing)，这条在两年前世界杯时阿迪达斯的社交网络文案，或许是如今雄心万丈的阿迪达斯的一个注脚。
球迷们恐怕永远都不会忘记，2014年世界杯半决赛上，身穿阿迪达斯的德国队七次洞穿东道主巴西队的球门。巴西球员痛苦的泪水，落在印着耐克商标的黄绿色球衣上。
商场和赛场终有差别。阿迪达斯如何在下一个五年兑现豪言，是一件值得期待的事情。
（来源：界面 作者：钱睿荪）
更多服饰最新动态，扫码关注“服饰最干货”
近期推荐课程：
欢迎关注联商网，扫一扫关注【联商网微信订阅号】我们只为您推送最真实，最有价值的行业资讯
你可能感兴趣的内容
不吐不快？把你的想法发上来
全部评论()
暂时还没有评论哦！赶快跟帖哦
新闻关注榜
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
if ($("#top_wx_show_box").length == 0) {
$("#articleCmtAndFav").append(Qrcode);
$("#top_articleQrcodeImg").html($("#_articleQrcodeImg").html());
$("img[name=\"top_wx_clo\"]").click(function () {
$("#top_wx_show_box").fadeOut(100);
$("#top_wx_show_box").fadeIn(100);
$("#top_wx_show_box").fadeIn(100);
function articleQrcode() {
var url = arguments[0];
var Qrcode = "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
if ($("#wx_show_box").length == 0) {
$("#headerCommentNum").append(Qrcode);
$("#articleQrcodeImg").html($("#_articleQrcodeImg").html());
$("img[name=\"wx_clo\"]").click(function () {
$("#wx_show_box").fadeOut(100);
$("#wx_show_box").fadeIn(100);
$("#wx_show_box").fadeIn(100);
var theArticleId = $("#ArticleId").val();
if ($("#headerCommentNum").length > 0) {
showshare("headerCommentNum", {
url: "http://m.linkshop.com/news/show.aspx?id=" + theArticleId,
eventName: "articleQrcode"
var ytvalue="";
if(document.getElementById("yetai")!=null)
ytvalue = document.getElementById("yetai"). }
if(ytvalue=="3" || ytvalue=="8")
{ BAIDU_CLB_fillSlot("568527"); }
联商网版权所有 &