成为体量最大的足球app，懂球帝是怎么做到的？_行业动态_鸟哥笔记
成为体量最大的足球app，懂球帝是怎么做到的？
说到国民运动足球，话题和内容太多。联赛杯赛赛况、转会手笔、球员花边，甚至是足彩，这是一个略带狂热的全需求的产业链。球迷们在门户网站刷资讯、在贴吧里热评和互喷、在视频网站看直播、在彩票网买足彩，而在淘宝 ...
说到国民运动足球，话题和内容太多。联赛杯赛赛况、转会手笔、球员花边，甚至是足彩，这是一个略带狂热的全需求的产业链。球迷们在门户网站刷资讯、在贴吧里热评和互喷、在视频网站看直播、在彩票网买足彩，而在淘宝购买装备。面对每一个切入点，都有人囤备而战。每一个产品的成功，除了满足关键需求、运营有术外，必有市场之势。PC和移动交替之际，“懂球帝”突然出线，成为用户体量最大的足球APP。文章拆解懂球帝全生命周期的运营策略，复盘它如何通过深度的内容和用户运营、场景化营销深耕出运营壁垒。产品拆解除了个人中心外，整个APP目前有6个一级菜单，分别对应球迷的不同的需求。先看下大致的框架图：从形态看，整个APP首要是内容，包括海量的资讯、分析和标准化的数据展示；其次是社交，球迷天然有交流的需求，甚至因为喜好形成对立阵营，产生强烈的内容碰撞，对产品的粘性和数据有提升帮助。内容+社交的形态，也是足球产品中流量的主体。在主形态之下，是商业化的体现和筹谋，包括电商、信息流广告、足彩圈子。内容生产机制懂球帝通过内容作为切入点，首先是解决内容。通过广泛招募兼职编辑、用户投稿来开展这一项最庞大的内容战术。各大联赛覆盖全球，资讯的及时性和质量要保证，既需要有熟悉该国语言的编辑，也需要有三班倒的内容发布机制。在招募上，除了通过自有渠道和用户中获取，还会通过垂直社区、贴吧定向邀请。有些KOL成为写手后，还会反哺宣传，带来不少的用户。有很多都是热爱足球的当地留学生。内容很多来源于国外的专业网站和社交网站，通过翻译和整编，如whoscored，Twitter，Facebook。整个内容战术中，难度最大的就是要管理这个庞大的写手队伍，有合理的报酬和奖惩机制。懂球帝的前身是一个足球社区“爆棚网”，并与“爆棚小组”产生过纠葛，后者是游戏“足球经理”的汉化小组，在国内更早更有名气。利用后者的名气和搜索排名，爆棚网积累了可观的用户和流量。2010年起，爆棚网开始运营官微，官微名字直到2014年1月才改名为“懂球帝”。写手将编写的内容发到内容管理后台，再由编辑同步发布到爆棚网和微博。所以看早期的微博，可以看出内容的新鲜度、高频和热爱，但显得无序没有调性，冷启动渠道分发有了内容之后，如何利用内容和渠道获得流量和用户关注？分别看下懂球帝在这一点上的操作策略。一）官网和官微的内容联动1、2014年之前，通过爆棚网和爆棚微博，保持高频新鲜的内容，截止APP上线微博已有长达2年的持续同步运营。2013.11，懂球帝iOS版上线，微博通过直播、比分、排行榜等内容截屏，吸引用户好奇关注;4.2，包括官微在内，联合“AC米兰球迷会、尤文图斯中文网”等系列球队微博（非官方），在所有微博内容后都统一配图或下载文字链，引导APP下载。2、用户访问爆棚网查询资料等，引导用户下载。3、2014年 懂球帝官网上线，同步更新。百度收录数量58万，日IP 47000。懂球帝官网仅作为新闻阅读平台，不支持评论等互动，因此积累如此可观的流量基本取决于内容收录和自然搜索，成本几乎为零。二）平台分发既然有了这么多的内容，应该利用已有的平台渠道去获得曝光和转化。1、4.3 APP上线初期，在百度贴吧的各大足球吧，面向最精准的用户，发布大量新闻内容，并标注来源懂球帝APP；2、4.6 通过系列非官方微信矩阵（如 皇家马德里，上海申花、巴塞罗那、切尔西、国际米兰等 ），发布懂球帝相关信息、新闻资讯，作者标注“懂球帝APP”，内容统一标注来源；3、 起，通过今日头条的“头条号”、知乎专栏同步分发最新的资讯和分析文章。其中头条号通过API调取和人工发布两种方式，API方式可以直接跳转懂球帝官网，且分发数量不受限制，累计分发约25000篇。从效果上看，百度贴吧的方式是最有效的。头条号的内容是同步APP的，没有针对今日头条的用户特点进行优化标题和内容，峰值阅读数并不高，但总体算是免费的宣传和流量。对于微信公众号，虽然矩阵庞大，但却是闭环，整体阅读数很低，除了内容外，还需要有配套的策略。内容的煎熬磨炼足球内容来源和类型非常广泛，但对于以差异化内容定位切入的懂球帝，对于产品上的内容是基本把控到位的。然而“重输出，轻运营”的问题却有显露。通过微博的内容运营来分解这一问题。一）纯新闻从开通微博到APP上线前的2013.11，整个长时间段全部微博都是新闻摘要+网站链接+配图，基本没有其他内容，没有栏目分类和话题运营，平均每天近100条内容，一个月3000条，这是一个非常恐怖的数量，几乎是一个正常活跃微博内容数量的10倍。这期间，类似机器人，基本没有任何运营的痕迹，是缺乏运营意识的体现。尤其是在项目启动后，既然已经花大力气获取了内容，在一个流量最易获取，也最能和用户互动的平台上，实在应该用心制定运营策略。二）新闻+人格化内容把4.7 归为一个时间段。2013年11月iOS版本上线，懂球帝开始在微博进行推广，引导下载。内容上跟上一阶段没有什么区别，只不过每张配图的底部拼接了下载二维码和宣传语。2014年初上线安卓版本后，甚至是每条微博内容的最后都统一带上下载的文字链接，以及频繁的发布同样文案和配图的宣传内容。在这个阶段，因为产品的上线，逐步增加了人格化的互动，尤其是世界杯高峰期间，配合线下的推广进行了不少针对性的互动。同时，开展了比分竞猜、征文等小规模的活动。但跟上一阶段一样，同样面临内容无序、数量过于高频的问题。三）多元化运营2013.8 世界杯之后，懂球的官微发生了非常大的提升。包括以下几个显著的表现：1、内容数量下降到正常水平，平均每天10-20条；2、内容类型包含更多的形式，如APP上的用户评论截取、段子、球员花边、gif动图；3、互动数量极大提升，尤其是APP的内容截取，因此专门在“圈子”中招募兼职编辑，负责专门版块的优质评论和文章截取；4、商业合作，比如大V留几手入驻发文、李毅专访、关注转发等活动。再看另一个数据，跟APP的体量相比，微博粉丝数仅有34.5万，说明并没有在微博上投入过多的推广预算和反向倒流，而是把微博当做引流和互动的工具。更可以说明微博质量的提升，并非依赖于推广和APP，而是更多取决于自身的运营策略。从另外一个角度，因为内容的类型和数量太多，反而不知如何对常态内容进行分栏目和分话题的运营，也没有统一的编辑和配图规范，甚至出现过多次简单的编辑错误，引发大量用户攻击。同时，没有和更多的商业伙伴开展互动和联合活动，运营形式相对匮乏。小编看起来更向是一个狂热的球迷，而缺乏整体的规划和商业敏感度。用户运营有术球迷用户是一个情感十分丰富，并且喜欢外泄的群体。不管是交流、共鸣还是对立的场景，都会产生极大的传播势能。懂球帝除了是足球内容平台外，也是一个球迷社交平台。我们通过产品策略、推广和活动设计几个角度来看用户运营的特色。一）为用户而设计1、从用户运营角度，整个APP希望有更多的UGC，对于新平台是一个很难的环节。懂球帝刚上线时，用户使用APP浏览内容时，无需注册可以直接参与评论。在设计上，显示的是用户IP地址，之后解析IP，优化为“上海球迷XX号”。在2014.4 上线6个月才开放注册功能。球迷对重大新闻，比如转会，或有争议的内容，都有强烈的评论需求，注册环节显然是极大门槛。这个值得需要UGC的产品考虑，如何根据你的目的来取舍产品门槛。2、在直播功能中，懂球帝提供了多类型的聊天室，包括只能主播发言的“直播君聊天室”，所有球迷聚在一起的“球迷聊天室”，还有针对双方球队的单独的2个聊天室，满足不同看球心态的球迷。3、懂球帝的“圈子”跟百度贴吧很像，是希望将PC最火的资讯+贴吧社交两种产品形态一站化。但百度贴吧的数量泛滥，会极大地将用户分流。懂球帝的圈子，只有官方管理发起，满足一定用户数量（早期是3000），才能开通；或是用户申请开通，提交预期的用户数、发帖数等预期，公示后才开通，如果达不到预期数据，则会关闭。二）恰到好处的活动优质活动的另外一个标准是在用户刚好需要你的场景，你出现了，顺便做了推广。这样的活动有时候是未雨绸缪，有的则是应变素质。看下懂球帝的几个活动案例。1、2014.5 世界杯前夕，懂球帝进行了一轮校园地推。让兼职同学在校园内赠送带有品宣的世界杯赛程海报，并引导下载APP。校园符合世界杯的用户范围，海报面积不小，多数的学生会将海报贴在寝室中，辐射到更多的班级同学。在观赛的时候看到海报，很容易想到懂球帝，是一个无比贴切的转化场景。另外有很多同学在微博上晒出了海报照片，官微转发，引起很多用户的好奇和所要。这反映的是没有提前预估好需求，错失了一次低成本奖励的活动和传播机会。2、 在北京鸟巢体育馆，举行瞩目的“南美超级德比杯”，对阵双方是巴西队和阿根廷队，包括梅西、内马尔等球星都参赛。赛前和赛后，懂球帝在鸟巢附近发放一万个口罩和宣传卡片。在北京的雾霾中长时间观赛，口罩的赠送顺理成章，而观赛的空余看到场景对于的宣传卡片，印象也会很深刻。3、，预计在北京鸟巢举行的国际冠军杯曼城VS曼联的比赛在开赛前5个小时被临时取消，此时很多球迷已在场地附近，甚至有不少外地赶来的球迷。懂球帝快速做出反应，联系了活动场地，通过线上传播和现场引导，吸引鸟巢观赛的用户到达新的场地参与活动。整个活动包括双方球迷的分组对抗赛、技巧挑战、品牌小礼物等，参与者约500人，极大的转化了用户，品宣效果，并赢得很好的口碑传播。在整个用户运营体系中，既需要有内容和言论的专业性、标准化社区管理机制，也需要有个性和特色，如在2016.4 的开放注册两周年时，将“圈子”的关闭小黑屋的用户大赦“出狱”。在推广上，则需要时刻谨记场景的重要性。热点和KOL的势能追热点俗而有效，足球的热点有很多，重要对阵、决赛、国际杯赛和重磅转会等。每一次热点，意味着聚集大量的关注，同时大量的需求要满足。比如足够多角度的资讯和分析、球星的同期装备、核心讨论区等。一、热点备战每逢大战皆热点，也是懂球帝的备战时，一般会从几个方面着手跟进：1、内容备战。包含几个方面：第一：最及时的赛况、赛果和深度分析资讯；第二：快速集成专题；第三：主题banner、APP启动图更新；第四：恰到好处的APP push，恰到好处的意思是这个资讯能引发用户对接下来的赛况产生好奇关注、立意不错的分析文章、活动跟进等。2、活动备战。包括赛前的预热，赛时互动，赛后庆祝等，互动形式非常多，如阵容预测、赛况预测、足彩、有奖转发等。2016.5 欧冠决赛，懂球帝发起“欧冠决赛大竞猜”活动，用户参与12到赛况题目的预测，如第一个黄牌时间段，第一个进球球员等，全部答对12题可以获得奖品；3、渠道备战。主要就两类，一个是广告投放，一个是社交渠道。在预算充足的时期，每逢重大赛事，懂球帝都会在卫视体育，或CCTV5直播期间投放广告。 在北京体育、上海五星体育的英超直播期间投放； &在CCTV5的欧冠决赛直播期间投放；2015.8 冠名CCTV5节目《天下足球》的”TOP10”版块。社交渠道通过贴吧的软文、资讯、活动等内容进行传播。二、KOL的势能足球界也有很多的KOL，在役或退役球员、解说、评论员，以及热爱足球的演义明星。很多比赛直播的演播室，都会要求这些人一同解说，有时候是明星效应，有时候是特殊意义。比如球星的退役战，邀请前队友来参与主持解说。1、 前国足队员李毅接受【懂球帝】的专访，并回答大家的在线提问。2、2016.3 中超开战，每一轮的比赛后，有用户和专家评选出最佳球员、最佳教练，懂球帝邀请球迷并亲临俱乐部颁奖和专访。线上宣传早市、线下专访，再反馈专访内容，是懂球帝开展最多的合作形式。这种形式有几个问题：第一：整个过程用户与KOL是没有互动的，只是参与了前期的线上活动；第二：线下专访，出于个人或俱乐部的形象等原因，不会得到立意出新的内容；第三：没有借助社交渠道或平台的传播能力。有几个角度可以考虑优化，KOL是自带粉丝和传播势能的，活动的落地要是开放式的，才能发挥出这种势能，其次要让所有用户觉得整个过程有平等机会和KOL互动，而不是只有前期，这样持续关注度就会下降。传统的形式就是线下见面会，签售会等，对于懂球帝，可以在重大赛事的文字直播聊天室，邀请KOL来直播解说，或者是利用当下的直播平台，邀请KOL参与比赛解说或直播，一旦把基础观众聚集后，就可以把直播平台自身的观众吸引过来，达到传播和获取新用户的效果。多元化壁垒的势与难内容、社区加上细腻的场景营销，逐步串联起懂球帝的赛场壁垒。如何面对用户增长而面临的UGC和运营素质失控、把不同壁垒的势能聚集发挥则是成长的困难。从热爱出发，可以领跑，而要决胜，要抛开情绪，更商业和理想的思考。原作者：天佐文章来源：运营有毒
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最近我们学校的足球教师都在讨论校园足球App，这个App都有什么功能啊？
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懂球帝加速掘金细分市场
　　本报记者张敏　　在中国至少拥有3亿足球迷，由足球带来的巨大流量造就了以懂球帝为代表的足球新媒体和社区快速发展。懂球帝相关人士向记者透露，懂球帝相关人士向记者介绍，目前，公司已经占据了足球类App应用市场份额的80%。公司总用户量已经突破5200万(包括海外版AllFootball)，日活峰值达到557万，而去年公司的总用户量为2800万，日活峰值为300万。　　不过，中国移动互联网行至2017年，用户规模和增长率层面均进入瓶颈期，全产业进入下行周期的阶段。新的格局正式形成，移动互联网高速发展期对于应用的评价标准开始由用户量向用户忠诚度与使用时间方向转变，整个行业环境从增量增长到存量竞争。　　纵观整个应用领域，谁能真正了解用户的需求，抓住用户的消费痛点，谁就能最大程度上收割市场资源。　　移动应用足球类APP改变和重塑了球迷获得资讯。之所以能在激烈的市场竞争中占据重要的市场地位，懂球帝公司人士向记者介绍，参与、享受比赛的方式。该APP平台从球迷需求角度出发提供全球足球资讯、圈子社交、装备商城等一站式服务。“懂球帝抓住了球迷在获取新闻资讯时的痛点”。懂球帝以及时、专业、全面的全球足球资讯和年轻充满活动的社区氛围吸引用户，并以大量优质原创的UGC内容紧紧粘住用户。由此，平台上汇聚了海量高品质球迷。懂球帝也尤其注重球迷群体的社交需求，很早开始上线社区板块“圈子”，精耕细作做社区。近日，懂球帝获得了易观之星“新娱乐视角年度最佳APP”之称。据了解，懂球帝力压多家综合体育APP平台，成为唯一一家当选的足球类App。　　此外，今年以来，懂球帝又不断拓展更多足球产业上游和顶级IP，致力于成为运营足球赛事的综合体。今年7月份，懂球帝联合承办鸟巢伦敦德比，是懂球帝运营大型商业赛事的一次尝试。　　目前，懂球帝的总用户量已经突破5200万，其中2016年11月份上线的海外版AllFootball用户量突破2000万。用户覆盖全球多个国家和地区。懂球帝日活峰值达到557万。海外版AllFootball日活超150万。　　懂球帝的商业价值得到了广告商的青睐。懂球帝公司人士透露，今年上半年，奥迪、固特异、彪马、耐克、阿迪、宝洁、苏宁、特步等十几家国际国内顶级品牌都集中选择懂球帝进行品牌投放。　　(张敏)
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听说你是足球爱好者？这些提升体验的足球早期项目你可不能错过
带你玩转足球。
【猎云网（微信号：）武汉】9月14日报道（文/韩文静）
足球场永远是一个奇迹诞生的地方，你猜得到开头，却永远无法预知结尾。2005年在伊斯坦布尔的欧冠决赛上，利物浦在上半场0:3落后的局面下实现不可思议的超级翻盘，最终击败AC米兰夺得冠军；去年的欧洲杯决赛，C罗伤退，替补在加时的绝杀使葡萄牙擒法国夺冠。奇迹总在上演，这也正是足球吸引人的地方。当然，除了赛场上的激情与热血，足球产业的发展也同样值得关注。
据《中国足球产业报告》统计，当前世界上足球产业年生产总值达5000亿美元，被称为世界第17大经济体，超过多国GDP。足球占体育产业总产值的43%，远超橄榄球、篮球、排球等项目，被称为世界第一运动。全球的球迷数量大约有16亿人，中国球迷数量约为3亿人，足球在国内有着庞大的群众需求。
在市场上，有发展较好的典型足球创业项目，例如专注于足球的垂直新媒体与社区的肆客足球，完成了千万级的A轮融资；足球赛事服务商体奥动力，被亿元级人民币并购；还有被红杉资本、天星资本、苏宁青睐的懂球帝，专注于足球的体育资讯和社区，目前已完成了3.5亿元的C轮融资。
不过，受到资本追逐的创业项目在中国市场上从来不稀缺，就整体来看，“互联网+足球”这个行业的市场虽大，但是爆发力却不够。这其中有两个原因，一是足球创业项目大多数都过于轻量级，触及不到赛事、场馆等核心的产业链，资本逐渐转向国外市场，中国也曾掀起了海外足球俱乐部的投资狂潮，包括对意甲豪门AC米兰、国际米兰、西甲豪门马德里竞技的投资；二是足球的管理在体制方面会有一些阻碍因素，若能借鉴国际足球发展的成功经验，在职业联赛组织和青少年足球发展方面优化管理，遵循国际足球管理发展的规律来进行改革，那或许能为中国足球行业的发展带来更多机会。
在足球领域，资本风起云涌，包括阿里、万达、苏宁、恒大等多个商业巨头进行布局，中国足球领域的顶级联赛中超媒体版权也飙升至五年80亿元。在这种形势下，面对巨大的足球产业蛋糕，如何抢占到属于自己的市场考验着每一个分羹者，猎云网（微信：）将从“足球+咨询”“足球+社交”“足球+硬件”“足球+旅游”四个方面，盘点近年来创投界那些与足球相关的项目。
一、足球+咨询
1.乐播足球
乐播足球是一个关注足球的体育短视频服务商，在今年的3月获得了华映资本500万元的天使轮融资，是北京乐播足球文化传播有限公司旗下产品。
在短视频的风口下，体育创业者也借势入局，依靠创始人董路的个人IP影响力，2016年6月成立的乐播足球自带光环，不过，足球短视频的门槛其实很低，赛事报道、争议场面再结合一定的创意还是相对比较低端的产品方式，没有版权、没有好比赛、其他媒体内容趋同、都刺激着乐播足球进行不断的尝试。
在业余比赛的组织、转播和报道方向，乐播足球也将做一些尝试，近期已经承接了浙江业余足球超级联赛的直播服务。文化和教育要附着在一些载体上，乐播正好可以扮演这个载体，先以个人IP聚集起线下影响力，再通过线上传播聚集更多的人，生产出属于乐播足球的标志性产品，最终在行业立足。
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通常情况下，球迷们想要回顾一场球赛中射门、点球、任意球等画面，只能在比赛结束之后自己去找到全场比赛的录像，拖动进度条来搜寻自己想要看到的片段，效率很低且体验差。点球App基于这个痛点，利用计算机视觉和人工智能技术，从比赛中截取出精彩事件的短视频，在事件1分钟之内即可生成，通过点球App实时推送给用户。
当一场比赛进行时，点球App能进行同步的短视频直播。点球App还能通过精彩事件短视频制造话题、引导话题，用户可以进行实时互动与交流。通过这种短视频直播+社区的方式，把比赛的影响力延长，挖掘比赛更大的价值。
作为一个智能分析云平台，体育赛事只是点球的一个切入口，未来，在横向方面，点球App将由足球比赛扩展到其他体育赛事，进而扩展到影视、综艺等其他泛娱乐化视频产业，为更多用户提供更高效、更具个性化的视频消费方式。
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足彩圈是一个足球彩票社区。在自身提供客观新闻的同时，集合了一批深度球迷，通过他们累计的知识和专业分析，给足球彩民提出指导性意见，它的用户是球迷＋彩民。
用户爱看的分析和指导性意见，则由分析师提供。为了保证分析质量，足彩圈上的分析师有两套筛选模式，根据用户的自主性，可以选择挑战和晋级模式。前者会根据分析成功的概率由足彩圈委员对分析进行评定，人工判定其是否拥有足够的知识储备和逻辑性，从而给出一个分析师级别头衔。后者同样是足彩圈团队根据每个等级对分析师要求的发言次数、质量来提升其级别。
下一步足球圈会涉及足球社区的产品，尝试提供代购服务，自建O2O出票渠道，把符合规定的在线售彩接进来，不论是自营还是合营，这都是足球圈未来最重要的变现方式。
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二、足球+社交
1.哇咔足球
哇咔足球是一个预订足球场的微信平台，致力于创建标准化线上订场流程，隶属于上海哇咔体育文化发展有限公司。用户只需要在约定时间到达球场，出示预订记录就可以了。全程线上服务，不涉及现金。
目前哇咔足球运营现状比较稳定，每座球场有四到五百个用户，以一周踢一次球的人群为例，一年大约能保持四十周的频次，每个用户年消费大概两千元左右，年度复购率很高，用户粘性大。
哇咔足球的创始人向冀表示，他理解的体育行业和传统互联网行业不同，应该先发展线下服务，再完善线上体验，互联网只能作为工具提升体验。基于这样的考量，哇咔足球将大部分精力放在了线下。目前已经举办了三次业余足球比赛：小和山杯、迎春杯、甩脂杯，希望以比赛的方式辐射潜在用户，通过口碑效应实现指数增长。
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2.唯喔足球
唯喔足球是一个球迷专属的足球体验共享平台，曾获得英飞尼迪Infinity数百万的天使轮融资，是北京唯喔科技有限公司旗下网站。其主打理念是“Fans Host Fans”，即让每一个球迷都能够寻找到自己的同伴，让那些拥有共同足球信仰的人能互相分享自己的足球热情和足球体验。
唯喔足球在将国内外的球迷互相联系起来，当其中的一些人有到异地、异国观看现场比赛、体验地道的足球文化的需求时，就可以通过该平台去联系可以提供相关服务的当地球迷，达到个体资源利用、优化的目的。
而作为接待者的球迷，可以通过平台展示自己所能够提供的服务、时间并自由设定相应的价格。提供服务的球迷将互相成为竞争者，由此服务的价格也将由市场和供需决定。现场看球、参观球场和俱乐部博物馆、到训练基地等球员签名、合影等等，这些活动都是唯喔这个平台能给用户分享的资源。
3.激战足球
在筹备一场线下球赛的过程中，预订场地、招募队友、匹配对手、寻找裁判等等都成为了当下棘手的问题，激战足球致力于打造一个专业有趣的业余足球对战平台，想要给足球业余爱好者提供更加完善的比赛服务。除了订场等基础功能，激战足球同时还能通过自己设计的一套算法迅速匹配球员、对手和比赛裁判，使用户更好更快的寻找比赛、参加比赛。
激战足球更像是一个真实的游戏体验，用户可以查看注册的球员信息，比如基本情况和战绩等。平台免费为用户当好足球经理的同时，还会为用户个性化的需求提供一些收费的服务，比如球员卡皮肤，为可穿戴设备提供接口，或者一些新的赛制玩法。除此之外，激战足球还能提供包括业余足球赛事推广、赞助匹配、商业外延等周边产业链延伸，打破业余足球的信息孤岛，让业余足球爱好者充分体现自身价值、受到更多的社会关注。
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4.踢踢足球
据了解，到2025年，校园足球特色学校将达到5万所。但这个校园足球这个课程，远比学校想象的难。直到现在，校园足球教师依旧匮乏，学校的足球课程很难进行。踢踢足球是一个服务于校园足球的平台，致力于降低校园足球的普及成本，让学校的足球教育更容易开展，支持协助学校的校园足球工作。
结合了智能设备和软件系统，踢踢校园足球通过APP端、微信端、PC端，进行辅助足球教学和管理记录。目前踢踢与多地政府教育局合作，使用踢踢校园足球的学校265所。前期踢踢提供免费服务，规划后期开始进行收费。在提供校园服务的同时，踢踢也在借助平台优势，收集着一手的足球数据，搭建青少年足球大数据云平台。
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5.板凳足球
简单来说，板凳足球就是为草根足球爱好者提供赛事、场地、培训的一体化服务平台。用户可以在App中创建自己的球队并报名参加相应赛事，与其他球队PK。以球队与赛事为核心的发展思路，可以真正提高草根球员黏性，让球员为球队的荣誉而战。另外，通过手机通讯录或微信，直接邀请队员或球队粉丝，也是该App的一大特点。
当业余足球市场真正规范化，更多人开始为球队踢球时，中国足球的整体水平才可能提高。目前板凳足球在全国范围内已有17个业余足球联盟共上百支球队，并有一支几十人的专业裁判队伍。公司正在北京洽谈几个一手场地，希望为球队打造“两小时主场”，提高球员归属感。
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6.锐波足球
锐波足球团队搭建了业余足球在线约赛平台，目标是降低用户日常参与业余足球运动的门槛和难度，以和跑步、健身一样，随时随地轻松参与，真正做到“想踢球，就上锐波足球”。锐波足球最大的模式特点在于它构建了一个完整的约赛体系，将服务深入到了约赛过程中的每一个细节，并给各方配备了便利化的工具，以保证用户每次参与几乎都能达到踢球的目的，而且有不错的体验。
在锐波足球所构建的体系里，有三个重要的角色，足球场馆、比赛组织者和业余球员。组织者是整个服务过程中非常重要的角色，锐波足球的核心是集合社会资源建立组织者团队并赋予比赛组织可行的商业模式。为确保服务质量和用户体验，锐波足球对组织者的筛选有着严格的标准。
自锐波业余足球约赛平台2016年11月正式上线至今，已累计发展业余足球用户超过10万人，并在广州、深圳、佛山等城市建立起超过100人的组织者团队，合作球场超过50家，累计成功组织比赛超过1000场。
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三、足球+硬件
GOALON是足易旗下的智能硬件品牌，前期将目标用户定位在6-12岁的青少年，在过去的2016年，青少年足球在国家的足球改革方案当中也被提到了特别的高度，而且从商业的角度，足球青训也具有特别重要的意义。
GOALON团队基于自主研发的G1智能芯打造了一款智能护腿板——GOALON U12，可以精准采集用户的力量、速度、爆发力、体能、射门、BMI以及动作等7大数据，同时搭配两大客户端（家长端、教学端），帮助用户解决以上痛点，同时导入更多的社交玩法，培养青少年对足球的兴趣，提升足球基础。
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2.T-Goal S
自2015年开发出第一款智能足球手环T-Goal，够兄弟科技已经在足球科技领域有着两年的软硬件开发历程。目前已经更新到了T-Goal S第二代，这款智能足球装备专为足球爱好者量身定做，用户佩戴上身后，连接APP定位位置便可以开始球赛数据的记录，T-Goal S能提供给用户的信息包括跑动距离、瞬时速度、体能消耗、运动轨迹热点图、分时数据、上下半场数据、个人球星卡、赛后分析报告等等一系列物理数据与评估。
热点图目前是够兄弟科技的核心竞争力，通过每秒刷新一次的GPS在球员进行足球活动中，定位球员的位置，从而绘制出一整场比赛下来用户的位置分布频率图，直观观察到用户在赛场上的活跃区域，精确呈现用户场上奔跑范围热点。今年7月，够兄弟科技获得双刃剑体育投资的600万元天使轮融资。
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3.MT-Sports足球助教
动量科技是一家致力于竞技级运动机能数据采集、分析、应用的运动机能数据服务商。动量科技以足球为切入点，推出了第一代产品MT-Sports足球助教。
团队将这套系统中的数据采集设备设计成了小背心的形状，这是为了更好地贴合运动员的运动习惯。使用轻便的运动采集单元，结合人体工程学原理，使佩戴更舒适。这件看起来简单的“小背心”，实际上使用了许多数据采集方面的“黑科技”。它想用深度的数据解析为职业竞技提供信息，除了心率等身体信息之外，它还搭载了定位系统，可查看球员的速度、加速度、位移曲线、热区等数据。
在完成数据采集之后，MT-Sports足球助教还提供了测评体系和软件体系，可对数据进行记录、整理、归纳、分析，展现出球员的战术风格和配合度，并使使用者得以更好地制定训练计划。其中软件体系包含PC、PAD、手机等多个入口。
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四、足球+旅游
1.铁杆体育
铁杆体育是一个提供体育旅游服务的平台，获得了懂球帝数百万元Pre-A轮融资，将深耕足球旅游市场。目前铁杆体育所提供的主要体育旅游服务有三种：简包、全包自由行以及跟团行，目的地则包括英超、意甲及西甲、德甲等十五支豪门球队主场所在的12个城市，而其内部研发的SKU（产品库存种类）已经超过了3500种。用户拥有充分的DIY选择权，可根据自己的喜好安排行程。
铁杆体育的旅游产品中会包含一份攻略，它会介绍许多与足球有关的旅行细节，包括哪些餐厅由球星所开、什么时候去训练基地更容易偶遇球星、在什么位置能够看到球星进行日常训练等等。除了足球类旅游信息外，铁杆体育所提供的旅行服务还有一个特殊点，即基本所有同行者都是足球爱好者。
除了铁杆体育官网上的旅行产品之外，它也为一些公司提供面向B端的定制化服务，推出特色足球类旅游产品等等。举例来说，铁杆体育为小新星英语定制了面向儿童的欧洲行，在旅行产品的设计中加入了足球元素。
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世界波是从足球领域切入的垂直化体育旅行网站，作为一家体育旅行网站，世界波致力为球迷及体育爱好者打造出国观赛、旅游一体化的优质旅行体验。现阶段，世界波从足球领域切入，专门围绕足球体验提供出境团队游、自由行及定制游服务。
目前，世界波的旅行产品主要分为团队游及自由行两大块。其中，团队游主要面向高端人群，在常规出境游体验中加入观赛体验同时控制参团人数，每队不超过8人，以保证服务质量。自由行分为三类，用户以年轻群体居多。另外，世界波专门为重度足球爱好者提供“国际约战”服务，国内球迷可自行组队，去到英国或西班牙与当地球队比赛。世界波的业务输出渠道主要为PC端网站，并通过旅行社分销，与足球自媒体、球迷会、俱乐部等进行合作推广。
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从项目盘点来看，“互联网+足球”的产品如雨后春笋般涌现出来，现有的一些足球类的应用已经能满足人们的基本需求，不论是线下的约球、培训，还是线上的咨询、社交，用户基本的痛点都能被解决。同时，短视频的发展、人工智能技术的提高也为足球类的相关应用指明了一个新的方向。
随着2014年46号文件的出台，国家政策的利好，体育行业迎来了不小的波动，很多基金开始成立。在投资机构方面，专注体育领域的投资机构有去玩资本、沙丘资本以及动域资本等，其中动域资本的投资频率较高，包括了场地预定、电竞娱乐、社交、健身培训、赛事运营等多方面的项目，投资阶段覆盖了早期、成长期、至Pre-IPO阶段，这与公司的投资方向十分吻合。动域资本所关注的项目是以大众为基础，有较大参与人数基础、消费潜力和发展空间，无论是Feel、竞彩猫、昆仑决都在目前领域内有着分量。
除了专注于体育产业的投资机构，像红杉资本、普思资本这类投资机构也对体育领域的项目有所涉猎，对索福德体育、懂球帝两家足球相关公司的投资部分程度上反应了红杉资本对中国足球市场的看好；而由王思聪100%控股的普思资本则四次瞄准电竞行业，体现出一定的倾向性。总的来说，体育产业投资的机会很多，每个链条和细分品类都存在投资价值，投资机构不应该仅仅只对热点进行追逐，要着眼于整个产业链条，让投资带动体育产业的良性发展。
如今，中国国民的消费处于转型时期，加上国家方面对体育的重视，足球或将成为体育休闲、娱乐消费领导的下一个爆点经济。创业者纷纷通过切入足球的细分领域占据市场，不过要想获利，必须在领域内进行深耕，这对创业者来说未必不是一个考验，未来足球产业发展的趋势要更加的专业化与国际化，共性与个性并存，才能为足球产业注入活力。
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