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拯救中国足球的“八天主帅”
　　北京7月29日电 题：拯救中国足球的“八天主帅”
　　记者张子扬
　　连续逼平日、韩，28日又击败澳大利亚，没人知道傅博对这支中国男足施了什么魔法。
　　作为中国足球史上“寿命”最短的主教练，傅博曾被看成卡马乔的替代品，出征东亚杯足球赛。由于这项赛事日程只有八天，有球迷将他比喻成“八天主帅”。
　　傅博很清楚自己的使命，他说，“现实情况大家都清楚，国家队目前处境非常艰难，惨败给泰国后，每一位国内教练都有为国效力的决心，如果有需要，大家都会挺身而出。”
　　抵达韩国后，傅博一边给球员打“鸡血”，一边又试图制造轻松的环境。球员说，傅指导在临战前没有给他们什么压力。
　　跟隔壁场地里韩国主帅洪明甫一丝不苟对待球员的严肃相比，傅博会跟球员开玩笑，比如，球员趴地上放松，他故意在后面骑上去，惹得所有人大笑。
　　“我能做的，就是尽力完成任务”，尽管他的使命只有八天，但傅博在与媒体的交谈中，丝毫没有透出半点懈怠。
　　让人印象深刻的是，首场比赛迎战日本，傅博穿了一件球员的训练背心，或许，他更想对外界说明，自己仅是个“救火队员”。
　　日本队没有派出全部主力，但娴熟的短传渗透，让中国队连续陷入被动，很快，他们取得3:1的领先。
　　据傅博赛后回忆，“下半场我换完第一个人后，马上被对方进了两球，当时一度觉得自己的换人时机是不是欠考虑。从一名新教练的角度来讲，自己在比赛里一些问题还是想得太细了，想得太多了。”
　　但他的队员很争气，王永珀点球梅开二度，以及“救星”孙可在终场前的垫射，最终将比分扳成3:3。那时，傅博脸上写满了激动。
　　对于首秀，他形容，“有收获更有遗憾。但无论如何，比赛让低谷里的中国足球看到了一丝亮光。”
　　与韩国队一战，傅博选择了保守，全队整场比赛只有两脚射门，其余时间都是在严防死守。最终，他们得到了0:0的平局。
　　此战过后，让这位代理主帅印象最深的是，队员思想很统一，尤其是防守时不慌乱，这是最大的进步。
　　但傅博很清楚，在技战术的合理运用方面，中国队与日、韩差距非常明显，这不是几天就能改变的。
　　真正让人眼前一亮的，是迎战“袋鼠军团”澳大利亚队。如果中国队能取胜，仍有机会夺得这项杯赛的冠军。但傅博警告队员，与其空想冠军，不如将队伍的整体水平发挥出来，一步步前进。
　　与前两场比赛有所不同，中国队此役轮换了攻击阵容，武磊、孙可、张稀哲等小将出现在前场，他们的速度和富有创造力的技术，或将改变队伍的命运。
　　傅博的赌博“成功”了。他最近给队员们观看西甲豪门巴塞罗那的比赛录像，“催化”了球队的进攻欲望。4:3，他们拿到了胜利。
　　“我和球员一样，都有强烈的使命感，我们一起为国而战。我想说，国内还有很多好的、比我优秀的教练都可以坐这个位置，我只不过非常幸运，在这个特殊的时期来承担这个责任……”
　　1965年出生的傅博曾效力于辽宁队，球员时代，他让媒体记忆最深的，就是代表辽宁在与施拉普纳率领的中国国家队比赛中上演帽子戏法。但国家队的战袍，他从来没穿过。
　　2009年，一直心存国家队“情节”的傅博开始辅佐时任国家队主帅高洪波，两年前，卡马乔上任，作为中方教练组成员，他继续留在国足担任助教，有人说，傅博为人低调，喜欢学习，容易沟通，是他能与两位前任“和平共事”的秘方。
　　而正是这些谦逊的能力，帮他迎来关键时刻的重要胜利。
　　现在，面对外界发出的“扶正”呼声，傅博没有直接回应，他幽默地说，“现在最想回家好好睡上一觉。”
　　“对于我来说，我只想对得起这份良心、这份责任、这份信任。”傅博坦陈，接下来是否继续带领国家队，还要有相应的程序。“我觉得即使是外教接手，做他们的助手也很正常，更多的事我没有考虑。”(完)
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王健林将开启拯救中国足球新模式？(图)
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王健林入主马德里竞技
日前，据西班牙最大报纸《马卡报》披露的重磅消息，大连万达董事长王健林就入股西甲俱乐部一事，与该俱乐部进行了商讨，目前谈判已完成，虽具体细节没有透露，但知情人士透露，未来王健林将直接参与球队的经营和管理。
据《马卡报》报道，实际上这次交易本应该更早一些被披露出来，但考虑到因为是中国企业与国外俱乐部合作，需要待国际流程全部完成后才能公布交易，而这所有流程需要几个月的时间才能彻底完成。
据马竞俱乐部一内部人士透露，合作不代表马德里竞技俱乐部将彻底出售给王健林，这与此前新加坡富豪林荣福直接收购的模式不同，王健林只是通过向马竞注资实现对俱乐部的控股，双方在对等条件下进行相关合作而已。
而另据知情人士透露，此番王健林入股马德里竞技，将参与到球队的经营和管理层面。尽管王健林不会是俱乐部最终掌权者，但王健林还是可以通过董事会参与到球队管理中去，并且对马德里竞技未来稳定发展贡献更多的资金。
未来，当王健林实际控股之后，包括中国球员和中超俱乐部与马竞之间必定有更多的合作可能，最实际的是，西甲联赛有中国球员出场的日子指日可待。
若大连万达集团掌门人王健林收购西甲马竞属实，则意味着王健林将以一种全新的方式拯救中国足球，即：直接拥有或者控股一家欧陆豪门俱乐部，以此为平台，让更多的中国球员登陆欧洲五大联赛，为中国足球培养人才。其实，在此之前，中国足球已经尝试过多种模式来提高中国足球的成绩和形象，无奈都以失败收场。
　　模式1：聘请洋帅
　　时间：1992年至今 代表：施拉普纳、米卢
若论介入中国足球的外籍教练，德国人施拉普纳绝不是第一个“吃螃蟹”的人。
早在上世纪80年代，天津足球队就请来前东德教练雷米。还有更早的，就是上世纪50年代，中国足球远赴匈牙利留学，当时的匈牙利教练约瑟夫曾执教过中国男足。施拉普纳与上述外教不同的是，他是改革开放后首位中国男足洋教头。由于当时资讯不够发达，外界都以为施拉普纳是德国的大牌教练。后来才知在当时的德国足球界，他充其量是一个二流教练。即便如此，施拉普纳最初还是给中国足球带来更多的气象，他咆哮式的执教方式以及提倡的豹子精神，都让人眼前一亮。
1992年，他率队夺得亚洲杯第三名，更让当时处在低潮的中国足球为之一振。就在他即将成为拯救中国男足的神话人物时，1993年的世预赛，他率队兵败伊尔比德，随即就离开主帅岗位。就这样在短短的一年中，拯救中国足球的第一次尝试失败了。
随后霍顿、米卢、阿里·汉、卡马乔以及现任的法国人佩兰等都成为了国足的主帅。应该说，洋帅给中国足球带来诸多理念上的更新。但真正以成功者姿态离开中国的尚无一人。米卢算是带领国足杀入世界杯决赛圈的第一人，但2002年韩日世界杯之后，中国足协不但没有与他续约，随后还对他倡导的快乐足球进行了批判。
　　模式2：留学海外
　　时间：1992年—1998年 代表：李金羽、李铁
中国健力宝青年队是1992年至1998年间存在的一支足球队伍，当时由国内一家企业出资赞助，由中国足协组织派遣中国少年球员中较优秀者，选送到巴西圣保罗等地学习足球技能。健力宝队的主教练是后来成为国家队主帅的朱广沪。这支留学巴西的队伍在当时被寄予无限厚望。健力宝青年队于1992年开始组建，1993年正式建队，同年的11月开始留学巴西。虽然，这支队伍在巴西的留学生涯并不顺利，但毕竟在巴西足球环境中成长，涌现了李金羽、隋东亮、李铁、张效瑞等一批国脚。但这支队伍回到国内后就解散了，回到各自所属的地方队，大部分球员很快就变得平庸了。
此后，中国“走出去”的模式没有停顿，随后一些俱乐部也选派球员留洋。韦迪执掌中国足协时，也组建远赴欧洲联赛留学的童子军，然而，随着韦迪离任，这一计划也随之停摆。
　　模式3：搞职业联赛
　　时间:1994年至今 代表：中超联赛（原甲A联赛）
1994年中国足球步入职业化阶段。众所周知，中国足球的职业化发端于1992年的红山口会议。足球搞职业化，当时的理由是中国进入市场经济的探索，影响力最大的足球将作为“试验田”为中国体育的市场化道路进行探索。其实，还有另外一个重要原因，就是中国体育当时全面转向奥运金牌战略。水平低、培养周期长、见效慢的足球运动，被各地方体育部门纷纷抛弃，搞足球职业联赛就是把足球这个没人要的“孩子”推向社会，自谋出路。
没想到，职业化初期，联赛市场火爆，拥有职业俱乐部的城市纷纷把足球当做城市名片。然而，由于最初缺乏系统性的设计以及未能克服体制缺陷，中国足球职业化很快受到假赌黑的侵蚀。已经走过20年职业化的中国足球并未夯实足球基础、提升中国足球的竞技水平。现如今，中国足球已从过去的一流堕落到二流甚至三流水平。好在扫赌打黑之后，中国足球职业化重现曙光，涌现了恒大这样的优秀团队，但要指望恒大拯救中国足球，还远远不够。
　　模式4：收购豪门
　　时间:2014年—？ 代表：马德里竞技
爆出万达集团收购西甲马竞一事的是西班牙的媒体。若该消息属实的话，那就意味着拯救中国足球进入一个全新的模式，那就是买西甲联赛的鸡，下中国足球的蛋。中国老板通过收购一家外国俱乐部，可以直接利用人家教练、青训体系等现成的足球资源、联赛平台以及足球理念。又因为成为马竞俱乐部的老板，王健林将在中国球员引入俱乐部方面拥有话语权。
王健林曾经是大连万达俱乐部的老板，因不满国内足球环境宣布退出，又因赞助国字号球队收效甚微，有些心灰。但此次收购马竞的传闻，则预示着这个国内资本大佬仍怀揣足球理想，他与其他收购国外俱乐部的老板不同，他要搞足球就一定要搞出动静来。而收购马竞，对于他来说最大的动作就是利用西甲平台培养中国球员，对中国足球起到真正意义上的拯救作用。对此，我们只有拭目以待，并乐见其成。
华商报记者梁军
　　&&探讨一下
　　谁来投资中小球会
许家印、马云、王健林，他们有的是“现任”的中国首富，有的是曾经的中国首富。如果说，过去商人搞足球是为了跟地方政府做交易的话，那么这些身家亿万的巨贾搞足球已经不需要那么功利了。他们真想在足球方面搞出一些名堂。只是选择的路径不同。
问题是这么多资本都在追逐足球豪门之梦，中小俱乐部谁来问津！无论是西甲的马竞还是中超的恒大，毕竟是极少数球会，而托起整个联赛、支撑足球运动塔基的还是大量的中小球会。选择投资谁，是生意人的自由，无可指摘，但还是希望也对足球感兴趣并准备出手的老板们另辟蹊径，打造一个将灰姑娘变成美丽公主的足球神话。
德国的俱乐部就是这样的神话。霍芬海姆队被中国球迷戏称为霍村，其实霍芬海姆就是德国一个村庄。就是这支乡村足球队在上世纪90年代，受到一个叫霍普的商人的青睐，从2000年开始，他持续为这支球队注资，霍芬海姆队连续升级，最终这支乡村球队闯入德甲。霍普是欧洲一家最大软件公司的老板之一，早年，他曾是霍芬海姆青训队的一员。他创造的霍芬海姆奇迹，一点不比俄罗斯巨富阿布收购英超逊色。希望下一个足球投资人也玩一票类似霍芬海姆的足球神话，让更多中小球会看到自己发展壮大的希望。
　　&&知道一下
　　马德里竞技足球俱乐部
马德里竞技足球俱乐部成立于日，主场卡尔德隆球场能容纳57500人，现任主教练为阿根廷人迭戈·西蒙尼。马德里竞技是西班牙足球俱乐部中历史成绩第三好的球队，夺冠次数、季票持有者数目和总收入仅排在同城死敌和巴塞罗那之后。
2013-14赛季，西甲的冠军马德里竞技球队在诺坎普球场捧起冠军奖杯，马竞之前还从未有球队做到过。1911年球队把主场队服由蓝白色改为红白竖条球衣，深蓝色球裤，因为西班牙当时大部分的床单是红白色竖条纹的，因此马竞被球迷亲切地称为“床单军团”。
本文来源：华商网-华商报
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　　昔日&老纳&今何在？
离开中国转眼20年，今天的施拉普纳已经满头白发，却再也没人关心这头发是不是为中国足球而白的。如今，施拉普纳在德国埃因豪森乡间开了一间小饭店，门口的中德两国国旗似乎诉说着主人与众不同的经历。
&我从来没离开过中国，我的心一直在中国。&去年接受国内媒体采访时，施拉普纳满怀深情地表示。他依然能说出当初执教时球员的名字，&范志毅、黎兵、郝海东、姚夏他们都发展得很好，到今天他们都和我有联系。&
这个已经步入古稀之年的老头承认，他始终无法割舍对中国足球的情缘，至今还跟中国足协保持着亲密友好的联系。依靠在中德两国的人脉，他多年来一直在推动中国年轻球员到德国踢球。前两年还牵线搭桥策划了中德两国U16国家队的比赛。仅在刚过去的2013年，他就先后5次来到中国，目的就是在青岛建一所完全德国模式的足球学校。
看得出，同妻子一同在中国生活过6年的施拉普纳，确实把中国当成了他的第二故乡，&我们全家都很爱中国&&我还不想退休，我想在有生之年帮助中国足球持续稳步地走向世界。&
　　约瑟夫&最低调&，斯塔诺&最悲催&
从最初的拜师匈牙利算起，60年来，从国家队层面到俱乐部，中国足球聘请了无数外籍教练，但结果却是成功者寥寥、失败者济济。细数那些败走中国的洋教练，虽然被炒的原因千奇百怪甚至有些可笑，但归根结底，还是职业足球人同一个不那么职业的联赛角力的失败。
　　&最低调&的洋帅约瑟夫(匈牙利)
因为时间太过久远，除了上了年纪的球迷，恐怕已经没有人记得严格意义上的中国足球第一任洋帅约瑟夫了。上个世纪50年代，初到匈牙利留学的中国青年队，由于水平太落后，甚至连训练基地的食堂大师傅都踢不过。但在约瑟夫的率领下，中国队逐渐被打造成一支打法成熟、能在友谊赛上给当时的世界强队苏联队制造威胁的球队。他带的球员，如张宏根、年维泗、陈成达、曾雪麟等，后来都成为中国足坛的顶梁柱。
　　&最细致&的洋帅拜塞克(克罗地亚)
2010年，拜塞克跟随布拉泽维奇来到中国，担任上海申花队助理教练。但真正让他名声大噪的，还是去年执教湖南湘涛时制定的&牛排餐&。据说，拜塞克是个非常注重细节的教练，甚至赛前菜谱，球员们吃什么，都要亲自制定。他要求湖南队员每天必须吃一公斤牛排和一盘沙拉，且不能吃其他东西。这让队员们完全不习惯，结果惹得群情激愤，最终拜塞克也很&荣幸&地成为中国职业联赛第一位因为&吃的问题&被炒鱿鱼的主教练。
　　&最悲催&的洋帅斯塔诺(塞尔维亚)
西谚有云，&人的一生不能两次踏入同一条河流&。但对少帅斯塔诺来说，这句话完全无效。2012赛季中途接手阿尔滨，半个赛季下来成绩有目共睹，球队打法极具观赏性。但赛季刚结束，就因为俱乐部高层莫名其妙的举动而下课。2013赛季执教国安，把一支综合实力并不突出的球队带到了第四名，结果又是莫名其妙地被炒了鱿鱼。两次遭解聘，其实跟斯塔诺本人的能力毫无关系，要怪，只能怪中超俱乐部的不职业了。
　　&最另类&的洋帅冈田武史(日本)
风度翩翩的冈田是中超史上首位日籍教练，也是日本首位赴国外执教职业俱乐部的足球教练，或许还是中国足球史上唯一一位未能取得佳绩，但无论专业教练、球员、媒体还是球迷，都对他赞不绝口的教练。在讲究&适应国情&的中超联赛，冈田更像一个特立独行的另类，他不拿球队奖金，请俱乐部员工聚餐时全是自己买单，虽然俱乐部多次表示可以用队费报销，但都被他婉言谢绝。
本文来源：大连晚报
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