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  村支书为疏解企业找出路
  十八里店乡疏解低级次产业
党员模范带头承诺绝不私搭违建
  小武基村村支书 大打疏解“翻身仗”
  身背处分,却在工作中干劲不减、铁腕拆违,十八里店乡小武基村党总支书记吴立华敢于啃硬骨头,打了场“翻身仗”。
北京晨报记者昨日获悉,在疏解低端产业过程中,朝阳区十八里店乡探索建立“三带四联”工作法,发挥基层党组织及党员的战斗堡垒和先锋模范作用。目前已疏解完成371万平方米低级次产业。
  今年4月份,媒体曝光了小武基村出现部分村民突击加盖楼房的情况,刚担任村党总支书记4个月的吴立华,情况还没完全摸熟,就因为“疏解整治促提升”工作不力而受了处分。
  背了处分的吴立华一度有点失落,“但身为入党31年的老党员,我调节了一下情绪,决定积极配合纪检监察机关的工作,服从组织的处理决定。”吴立华背负压力,决定扭转被动局面,他下定决心完成好上级党组织交给的拆违控违政治任务。
  吴立华带领村党总支一班人,给建违建的村民讲政策、谈法规,“要让村民了解当前的疏解低级次产业的形势,让他们明白抢建违建不仅得不到补偿,还可能遭到损失。”面对部分村民的不理解,吴立华冒着高温苦口婆心说服劝解,同时组织党员加大监管和控违巡视力度。
  小武基村聚集了213家经营建材批发、石材加工、古玩销售等企业。要疏解低级次产业,就得和企业协商解除合同,并按照疏解标准给予补偿。“要切断他们的经济链条,谈判起来非常艰难。”吴立华坦言,最久的协商持续了两个多月。在此期间,他和乡领导寻找承接平台,搭建交流平台,为疏解出去的企业找出路。
  曾经熙熙攘攘的红木市场、古玩市场和库房已经夷为平地;华北地区最大的酒店用品批发市场家和家美市场被拆……5月16日拆除工作启动以来,一个个大的拆违项目被攻克。截至目前,今年全村103万平方米的拆除任务已经完成了87万平方米。吴立华用实际行动带领党员打了一个漂亮的拆控违“翻身仗”。
  “今年小武基村有望疏解所有低端产业,年底前我们还将拆除一个三万平方米的朝龙不锈钢市场,目前已经谈妥,市场承诺在本月27日基本腾空、可以实施拆除。”吴立华谈起未来也充满憧憬。他向北京晨报记者透露,待清理建筑渣土后,明年小武基村重点恢复环境,按照规划,村里将建设小武基村、横街子村和西直河村村民的回迁房,除了部分产业用地,村里7成疏解土地将用于绿化,提升居民的幸福感。
  如今,最艰难的协商过程已被攻克,但吴立华在工作中仍然丝毫不敢松懈,他和村干部每天要到拆除疏解现场盯安全,确保现场不发生安全事故。
  十八里店乡 党员带头承诺绝不私搭违建
  十八里店乡地处朝阳区东南部,过去几十年,乡里为了发展经济吸引了不少低级次产业。虽然集体收入增加了,但环境、交通、治安压力也随之加大,昔日带来收益的产业,成为村里的沉重负担。
  朝阳区十八里店乡相关负责人称,在清退低端产业工作中,乡里探索建立“三带四联”工作法,充分发挥基层党组织及党员的战斗堡垒和先锋模范作用。全年计划疏解低级次产业350万平方米,目前已超额完成共371万平方米。
  “三带”就是组织带领、干部带动、党员带头。这位负责人称,乡党委坚决贯彻落实疏解工作要求,与8个村签订责任书,并成立功能疏解工作领导小组。对各村疏解范围内地块合同情况进行梳理,形成疏解区域细分表,梳理出低端产业265个,建立台账773份,按照“先易后难、先党员后群众”的原则,分批处置、分类拆除。
  乡里还明确,村党总支书记为拆除主体第一责任人,乡、村干部深入一线,带头拆违。加大正向激励力度,把拆违一线作为考察干部的重要平台,激励鞭策干部干事创业、大胆作为。
  督促党员干部做好五个“带头”,即带头领会腾退文件精神,向群众传递正面信息;带头维护党组织权威,支持腾退工作;带头签约,发挥示范带动作用;带头做亲朋好友工作,化解矛盾纠纷;带头反映群众诉求,维护群众利益。同时,要求全地区2000余名党员亲手书写忠诚履职承诺书,承诺做到绝不违规占地,绝不私搭违建、绝不违法出租房屋,并在一定范围内公开。
  “四联”是指四方联动,注重联合商会、群团、企业、群众,分期分批组织召开政策宣讲会、答疑会,分类召开已签约户、未签约户、观望户座谈会,进行思想动员,促进签约。主动对接乡域内大型出租公寓及企业,拍摄疏解宣传片、安全教育片定期播放。邀请产业承接地与村民一起深入辖区企业,宣讲产业承接各项优惠政策措施,助推产业转移。
  朝阳区 年底前再建15处公园
  十八里店乡的疏解是朝阳区疏解整治促提升的缩影,一连串的数字亮出了朝阳区“疏解整治促提升”的成绩单:前8个月,朝阳区共拆除违法建设614.4万平方米;集中关停一般性制造业96家,清理整治散乱污企业565家,疏解升级商品交易市场82个,腾退区域性物流基地85个和再生资源回收场站23个,清理整治出租大院和出租公寓387个。
  在疏解过程中,朝阳区注重“见缝插绿”,改善居住环境,提升城市发展品质,使居民在生活水平提高的同时,也同时享受绿色的怡人。今年1-8月,朝阳区又新增改造绿地470公顷,萧太后河绿色休闲廊道建设稳步推进,建成吕营海棠休闲公园等15处中小微绿地公园。年底前,朝阳将建成2个郊野公园、3处中型公园和13处小微公园,力争一道绿隔绿化带在区内形成闭环。
  北京晨报记者 张璐 文并摄
  日本二手商品App 四年估值已超10亿美金
  世界之窗
  本报记者 姜 靖
  在日本,售卖二手商品的“中古店”大街小巷随处可见,从上万元的箱包首饰到几块钱的游戏碟片,应有尽有。互联网时代,日本人又将这种交易搬到了网上。据日本时事通讯社近日报道,日本二手物品电商平台Mercari已申请IPO,计划融资9亿美元,预计年内在东京上市,它也可能将成为全球首个IPO的二手物品电商平台。
  让每个人都能买也能卖
  Mercari是日本一家专门买卖二手物品的App,按照它自己的口号说是“让每个人都能买也能卖”。它于2013年成立,去年3月完成D轮7400万美元融资,截至目前已累计融资1.1亿美元,估值已超过10亿美元。“Mercari可以说是日本互联网的一个奇迹。”很多媒体评论说。
  数据显示:去年,其在日本的下载总量超过3500万次,平台月交易额达到8800万美元,而日本总人口仅1.27亿,其在日本互联网用户的渗透率可见一斑。
  2015年,Mercari开始进军美国市场,有媒体报道称,它目前将90%的精力放在了美国市场。“Mercari认为美国市场可以带来10倍于日本的盈利,并且希望在美国形成成功经验后再反过来应用到日本”。去年底,其在美国的下载总量为1200万,而到了8月底,这一数字已达1900万。今年,Mercari又把触角伸到了英国市场。
  记者登录Mercari后发现,其所买卖商品共设女性、儿童、手工、家居等十个门类,有几千元的路易威登手袋,也有几块钱的项链。与中国国内人们常用的闲鱼、转转等二手电商交易App相比,并无太大区别:无论买家还是卖家,都使用同一个App,可以简单快速地发布商品,设定价格,再通过信用卡等支付方式、快递公司等物流方式交易。Mercari所做的是建立信用体系、整合物流等第三方服务,来降低二手交易的门槛、成本和风险。
  不过,它的盈利模式与中国国内的闲鱼、转转等大不相同。国际品牌战略分析师董世聪9月3日接受科技日报记者采访时表示,目前闲鱼、转转等还处于搜集用户信息、培养用户粘度的阶段,虽然后续会考虑收取卖家5‰的手续费,提高商品曝光率费用等途径来盈利,但目前并没收取买家或卖家的中介费。而Mercari收取销售费用10%的中介费, 通过这种简单粗暴的盈利模式,在成立不到两年的2015年底,Mercari就已取得数百万美元的盈利。
  “Mercari中介费价格偏高,客户粘性不容易培养,这种盈利模式是否能够持久?还有待考量。” 董世聪说。事实上,在进入美国市场时,Mercari就采取了免佣金的模式进行推广。不过也有评论指出,Mercari恢复这一盈利模式只是时间问题。
  成功模式不宜简单复制
  “如果一件新品被二手卖一次,那么二手交易市场应该跟新品是一样大的,如果卖两次就应该是新品两倍。”58集团CEO姚劲波在转转发布会曾说,二手市场是一个潜力巨大的市场,它蕴含着无限的商机。
  中国社会科学院金融所汪萍认为,Mercari的成功除了二手市场这个巨大的市场能量外,跟日本特有的文化、经济、信用体系等特有的市场环境密不可分。“日本人对于闲置物品交易早已习以为常,互联网只不过是让人们习惯的闲置物品交易变得更加便捷而已。”
  此外,闲置物品交易发达,也是一个社会经济和消费文化发达与否的标志。在北美、欧洲等发达国家,闲置市场对总零售的渗透率很好,二手买卖、闲置交换是一种自然、环保、简单的生活方式。
  汪萍指出,电商最重要的根基是信用体系,二手交易更是如此。经济发达的社会都会配套有成熟健全的信用体系,从而避免了虚假信息,有效降低沟通成本、买家的风险成本,进而提高了闲置物品的交易效率。除了日本这一本土市场外,Mercari积极进入的美国和英国市场, 信用体系同样十分发达。
  相比而言,我国目前二手交易的基础仍比较薄弱,个人征信等信用体系尚在建立中,商家卖家需要为虚假信息付出的风险成本较低,这就注定了照搬Mercari的模式在国内行不通。
  董世聪则认为,对标国内闲鱼平台,因为闲鱼平台与淘宝平台相挂接,用户基数较大,转化成本较低,用户信用可延续淘宝的模式,销售后买方确认以后交易才会关闭,Mercari作为新兴平台用户审核成本与咸鱼相比没有优势。
  有数据显示,我国每年的闲置物品交易规模已突破4000亿元,为此,有不少业内人士指出,我国二手电商平台的赢家上市敲钟,也只是时间问题。
  国家统计局河南调查总队调查显示:
  农民工生活状况有改善 融入问题需关注
  本报记者 余嘉熙 本报通讯员 张明
  在河南,随着城市化进程的加快,居住、子女教育等条件的改善,越来越多的进城农民工选择在城市落地生根。
  国家统计局河南调查总队最新的调查显示,目前河南省进城农民工中,已就业农民工占87.2%,就业比例有所提高,农民工在城市定居的意愿比较强烈。
  根据河南调查总队对全省16个省辖市和7个县(市)的城镇范围内,对1735个进城农民工进行的面对面访问调查显示:现阶段,河南进城农民工群体以青壮年为主,超过八成在26~55岁,一半以上学历在初中以下,受教育程度总体偏低。
  就业比例有所提高,工资水平普遍提高。在进城农民工中,已就业农民工占87.2%,其中近三成为自主就业。受雇就业进城农民工月均现金收入3196元,自主就业进城农民工月均经营收入4074元,均比上年有明显增长。
  居住条件明显改善,子女教育基本保障。目前,有77.1%的农民工是独户居住,超过半数的农民工住进了单元房,有近三成的进城农民工自购了商品房,自购保障性住房和租赁私房的比例比上年均有所提高。从农民工的居住条件来看,52%的住房有供暖设施,64.3%的住房有洗澡设施,七成左右的住房拥有电视机、洗衣机和电冰箱。居住条件整体明显改善,也让超过半数的农民工感觉较满意。
  而与同龄人相比,进城农民工随迁子女成长非常好或比较好的比率高达83.5%,义务教育年龄段儿童在校率超过了九成;这些随迁子女中,有七成以上在公办学校就读,他们在学校普遍不受歧视。
  社会保障有待提高,工作的时间较长。当前,受雇就业的进城农民工平均每周工作6.3天,每天9.1小时。参加“五险一金”情况不太乐观,城镇职工基本医疗保险、城镇职工基本养老保险、失业保险、生育保险、工伤保险的参保率尚不足三成;缴纳住房公积金的比率比上年有所提高。
  结果显示,进城农民工接受健康和医疗服务情况有所改善,但接受公共就业服务的情况有待进一步提高,只有35.4%的进城农民工接受过公共就业服务。
  按照农业大省河南省政府计划,到2020年,河南要力争常住人口城镇化率达到56%左右,争取新增1100万左右农村转移人口,户籍人口城镇化率达到40%左右。进城农民工的社会融入,是城市化进程中必然伴生的一个重大社会问题。
  调查结果显示,进城农民工留在城镇的愿望比较强烈,对务工地的城镇归属感也较高,但由于就业不稳定、收入整体不高、生活成本高、生活压力较大等原因,农民工真正融入城镇还有很长的路要走。
  多数人愿在城镇定居。调查结果显示,进城农民工大多愿意留在城镇,已在城镇定居或有定居意愿的农民工都超过了三成,在解决住房问题方面,超过六成的农民工愿意购买商品房。
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