NBA总冠军最多的球队级别的球队只会随时间推移越来越弱,为什么只有勇士队每一年都能变得越来越强大无解?

勇士队是否已经毁了NBA篮球的观赏性? - 知乎358被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="6分享邀请回答21349 条评论分享收藏感谢收起4516 条评论分享收藏感谢收起为什么NBA只有勇士队年年都能稳进总决赛轻松赢冠军?_百度知道
为什么NBA只有勇士队年年都能稳进总决赛轻松赢冠军?
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因为勇士通过库里汤普森格林等人将小球风格发扬光大,且在去年夏天招募到了杜兰特,使实力更上一层楼。但勇士也不是年年都稳进总决赛以及拿总冠军,2016年他们被骑士队击败,今年他们会迎接火箭的强势狙击。而今年赛季结束,勇士队的薪金情况不容乐观,杜兰特表示不会再降薪续约,所以明年勇士冠军阵容恐瓦解。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。除勇士和小牛,最近20年来总冠军级的强队替补都比较弱,为什么只有勇士队替补实力能够在全联盟遥遥领先?_百度知道
除勇士和小牛,最近20年来总冠军级的强队替补都比较弱,为什么只有勇士队替补实力能够在全联盟遥遥领先?
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这主要看球队的老板以及经理人了老板要是交的起奢侈税那就买好球员就是了再则,就是经理人如何运作NBA是门生意有赚有赔,就是这样的
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。什么是最NB的投资?勇士队,一家被科技和硅谷改变的球队!
来源:格隆汇(www.gelonghui.com)作者:鹏城三弟金洲勇士队毫无疑问是美国有史以来最有影响力的NBA球队之一。2015年和2017年NBA的总冠军;15年的冠军赛里以268分命中打破世界记录,2016年又以402分打破该记录。全队以连续73胜打破原公牛队记录。
然而6年前,如今绝对统治NBA的金州勇士队竟然还打不进季后赛。当时的勇士队处境十分凄惨,它似乎被永远困在了一种无足轻重的状态。在前老板科恩掌管下的16年里,勇士只有一次打入季后赛的经历。直至2010年月,改变金州勇士命运的人出现了,他就是——古柏。
高价收购一只“烂”球队这支球队不只是烂那么简单,拙劣的表现让人对球队提不起兴趣,季票只卖出7000套。球队的主场位于高速公路边一个巨型停车场里,年久失修,看台通道狭窄,餐饮设施严重不足,没有供企业会议租用的房间。NBA的一些新建场馆都会配备健身俱乐部一般大小的豪华会所,而勇士队的会所简陋而破旧。来打客场比赛的球员看到这番景象,等到自己合同到期时也不敢到这里打球了。然而,即使是当时这么烂的球队,售价却高达4.5亿美元。2010年,古柏携好友莱科布及众投资人用4.5亿美元买下勇士队,当时几乎所有人都认为这个价格高得离谱。全球十大富豪之一甲骨文创始人拉里·艾利森(Larry Ellison)也参与竞逐,但输给了他们。当时这个价格是NBA球队收购的最高纪录。而且买下的不是湖人,不是凯尔特人,甚至都不是尼克斯队。买的是勇士队,一支主场设在奥克兰的球队,上一次赢得冠军是在1975年。在其他人看来,这种长期萎靡不振是一个缺陷。而对古柏来说,却代表着一种机遇。他刚刚开始策划收购金州勇士队的时候觉得应该在一个亚裔,拉美裔多的地方,组建一个有全球影响力的世界级球队。同时,古柏认为打造一支有全球影响力的世界级球队已经跨越了篮球甚至是体育本身。他决定需要有硅谷的VC参加(比如莱科布),有媒体人参加,有房地产的人参加,于是召集了各个领域有资源的人参与。他邀请的股东里面就有中国人熟悉的杨致远,和阿里的蔡崇信。桥俱乐部在金州勇士队主场甲骨文球馆看台的下方,勇士队会所和球场之间的通道边,有一个不大的房间,是前老板科恩掌管球队时款待家人和朋友的地方。古柏接手后把那里改成了桥俱乐部(Bridge Club),开放给球队其他股东和他们的宾客使用。每场比赛开始前,他们在那里聚会,享用烤牛肉片和精致的开胃小菜。这些股东,如前面提到的来自创投界、媒体界、房产界。多数是硅谷响当当的人物:红点投资公司(Redpoint Ventures)的约翰·瓦尔勒卡(John Walecka),此人目前投资的公司包括Moogsoft、Quantifind、Datameer和奇虎360。还有马克·史蒂文斯(Mark Stevens),红杉资本(Sequoia Capital)的合伙人,他的公司参与了Google、贝宝(PayPal)和领英(LinkedIn)的投资。桥俱乐部成了湾区最好的创投人脉汇聚地。它给了球队小股东们一个甜头,但古柏也可以在每场比赛前后,听取任何一位投资人的意见。并让对方阐述如何将自己熟悉的新技术、新模式应用在球队的管理上。于是很快,金州勇士成为了NBA离科技最近的球队!桥俱乐部的存在,让这只球队可以全方位地拥抱硅谷黑科技。在如此之多科技大佬的支持下,古柏要让金州勇士成为第一个用科技和大数据制造的篮球奇迹。用黑科技去改变一个传统的行业,这种思维就是硅谷和风投的思维。Catapult Sports:决定哪个球员能上场的小型GPS装置Catapult Sports专注于运动员数据分析领域,通过运动科学和分析学的相互作用,可以追踪球员加速度、变向、心率、膝盖和脚踝压力等等指标,给出他们的“疲惫程度”这些指标可以帮助教练在场上调整球员上场和休息的时间,也能帮助球员在训练时知道自己该休息多久。在以前,我们只能说&他呼吸得很急促,可能需要休息&,但现在,教练是可以通过数据看到你是否需要休息一天,还是需要更加努力。古柏认为这些信息不仅能让球队打出更好的成绩,还能帮助合理管理球员的工作量,减少伤病。金州勇士队根据这些数据决定哪个球员可以上场?打多久?有效提高了职业运动的竞技水平。SportVU:悬挂在训练场房顶上的六个相机的运动跟踪系统有了它,勇士的球员们可以看到并分析每一次运球、传球、速度、和队友之间的距离以及在这场比赛中跑了多少英里。比如,库里每场比赛平均上场时间为34分钟,跑的距离是2.4英里。勇士在头两年使用SportVU的时候,获胜场数还不到一半。但随着团队学会如何使用数据,勇士的获胜率就开始攀升。2013年胜率为57%,2014年为62%。15年常规赛达到82%的胜率,16年的常规赛则高达88%,73胜更是超过了95-96赛季乔丹率领的公牛队的72胜10负的历史记录啊。Athos压力衣它拥有一套完整的健身监测系统:健身服加app。其健身服运用了EMG(肌电图)技术,它能够读出肌肉运动时的电活动,过去EMG数据只有专业机构和职业运动员才有机会看到。该系统可以有效纠正不规范的训练动作,提高训练质量。Athos运动服由上衣、裤子、塑料核心组成,采用时尚而高科技的压缩设计,可在装备中进行传感器布置。上衣有16个传感器,负责测心率、呼吸、主要肌肉群。裤子有12个传感器,负责6个肌肉群。塑料核心能读取传感器所有数据,并传输到手机app中。球员可以看到运动期间哪些肌肉群被激活、效果如何等等。Halo Sport神经科学型耳机这款耳机可以通过经颅直流电(tDCS)刺激来向大脑传递电流。这个耳机的左右两边都塞满了一排排的海绵尖刺,可以当做电极来产生电流,从而刺激穿戴者的运动皮质。在训练时带上这款耳机能够提高球员的肌肉耐力和同步性。PlaySight Interactive高效的智能练习场馆勇士队也是提供VR现场直播的先驱球队之一,它是联盟中第一支实行智能练习场馆的球队。这个系统是由以色列创业公司PlaySight Interactive研制的,练习场馆内有4个高清摄像机和视频屏幕,能在控制台进行大量分析、统计、视频录制。勇士的总经理助理,Kirk Lacob,说:“我们一直在寻找方法来跟踪实际发生的情况。我们用SportVU在比赛中收集了很多数据,但练习的时间总是比比赛时间更多的,我们希望在练习中也有很好的技术辅助。智能练习场馆让我们的训练更有效率。”大数据组队各种黑科技的应用,让金州勇士队的管理者获得了各种他们想要的数据,但任何一个数据分析报告本身都是没用的,必须和商业的决策,深度结合。例如很多球队都知道三分球的投中率和助攻的频率有直接的关系,但是金州的大数据分析发现,助攻的助攻(给助攻的人提供助攻机会)能提高三分球的命中率15%。所以教练会和球员分享这一点。金州队自己有一个大数据的团队,用硅谷最新的优秀人工智能算法,来精准地追踪每个球员的移动、传球、投篮的数据,进行实时分析,自行“看懂比赛”。来决定让哪个球员上场,用多少钱买一个队员,门票多少钱,停车位怎么安排,主会场打什么广告&&古柏要让管理层习惯用大数据做决策,而不是用个人经验做决策。科技感爆表的场馆目前勇士队主场还是位于奥克兰的甲骨文球馆,不过今年1月,耗资10亿美元的金洲勇士新球馆大通中心(Chase Center)开始动工,预计2019年正式启用。勇士队对科技的重视,不仅体现在球员的训练设备上,也利用了各种科技来提升球迷在场馆的体验。无论是新老场馆,都有让人非常兴奋的亮点球场,古柏2010年以4.5亿美元拿下的勇士队,现在评估价值30亿美元。iBeacon技术勇士是第一个在球馆中使用iBeacon技术的NBA球队。苹果的iBeacon技术最早是在2013年在iOS 7上推出的,采用低能耗蓝牙技术,将通知发送给位于iBeacon基站附近的智能手机用户。勇士队从14年就开始利用这种技术,会发送4种类型的通知:欢迎短信;提供升级到更好座位的信息;特价优惠;纪念品店的促销活动。这项技术在推出不到一年的时间里就显示出了不错的效果。有大约15%的座位升级都是通过基站通知的。收到纪念品商店促销的粉丝的消费,比没收到的球迷多了93%。除此之外,科技也成为拉近球迷和球队的重要工具。让球迷有更强烈的现场感勇士对增强现实技术也非常热衷。这项技术可以通过数字图像叠加在真实世界的视图之上来实现。比如,当你把设备指向场上的球员时,Google Glass或智能手机会弹出这个球员的命中率。
还有虚拟现实技术。勇士队的技术人员与NextVR紧密合作,通过专门的摄像机拍摄视频,将影片流式传输到VR设备,让用户进入游戏。身临其境的感觉,能让在家看球的粉丝的体验大大升级。NextVR的虚拟现实技术在金州勇士迎战新奥尔良鹈鹕队的揭幕战中正式投入使用。NBA总裁萧华坚信VR会成为改变游戏规则的东西,并与Facebook建立了长久的合作。古柏先生是NextVR的老板之一、联合创始人。在2016年,NextVR荣获体育经济大奖评选的最佳体育技术奖。公司在3年里价值增长了40倍,高达8亿美元。金州勇士队与NextVR的合作正是金州勇士队股东们为球队引入黑科技的一个缩影。有光就能联网勇士队内部有个“创新”小组,专注于研究科技,打造一个符合未来需求的场馆。勇士队主场加入了一种叫LiFi(Light Fidelity)的技术,是可见光天线通信(VLC)的其中一种。这种技术可以用光线来传输数据,球迷们只要站在球馆顶棚射下来的LED光所在的区域,就能连上网。
LiFi的原理是,在LED灯上加上能连接到以太网的装置。灯泡的闪烁频率大约为每秒数百万次,用来传递数据,最高输出速度高达10Gbps。还一种酷炫的技术是,人踩在上面就能发电的瓷砖。产生的电可以用于现场照明,也可以储存在电池中。勇士队对这项技术进行了小规模的测试。像被投企业一样,讲好一个故事“故事”是拍电影和做任何项目的原点和驱动力金州肯定是一个球坛奇迹,技术的体现只是表层现象,来看看勇士队的高层背景,也就不难理解为什么这支球队如此热衷于科技了。球队老板兼主席古柏Peter Guber是NextVR的联合创始人,主要股东莱科布是KPCB(风投公司)的合伙人,高层中还有很多科技圈人士,比如前Facebook高管Chamath Palihapitiya、YouTube联合创始人Chad Hurley、Zapoos的联合创始人Nick Swinmurn等等。要聚集这一批牛人跨界搞体育,本身就是一件非常困难的事情。而制造这个奇迹的人竟然更加神奇。古柏作为原哥伦比亚影业的董事长兼CEO,一生被奥斯卡提名100多次,制作了蝙蝠侠,雨人等广受好评的电影。投资的VR公司估值翻了40多倍,eSport公司一年翻了3倍。为什么一个人可以持续跨界创业成功?古柏觉得他一直从事的行业是“情感传输”业。2010年,当古柏说服各位股东以4.5亿美元高价买下“史上最贵”的金州勇士队时,一定是讲了一个不可描述的故事,这是金州勇士后面取得辉煌成就的起点。“故事”怎讲?如何利用电影煽动感情,如何利用感情传播信息和价值观,是这么多年好莱坞精雕细琢的艺术。正在爆发的中国电影市场里,仿佛稍许缺乏好莱坞电影里的“匠心”。对于怎么才能讲出一个好故事,古柏花了两年时间,深度提炼了四个真理。讲故事的人谁在讲故事是听众接不接受的重要元素。讲故事的人真不真诚,他的眼神,嘴角,衣服打扮是否和他所讲的故事一致。讲故事的人的真实性和可信度非常重要。他举例奥巴马,他的一举一动,一言一行全都是一致的,全都代表了他想干嘛,想影响谁的目的。讲故事也是一个销售自己的过程。让听众感受到你的感触,感觉到你的脆弱和恐惧,才是真正打动听众的心。故事内容越真实,越有说服力发现听众的感情需求,然后尽量满足他们。讲故事也是一个期待值管理的过程,你需要带领你的听众走过高潮和低估。但是最重要的是要让你讲的故事便车一个“大家”共同拥有的故事。就是说把一个把故事的所有权交给听众,让他们可以想象这是他们自己的故事,这样故事才能有传播力和生命力。 最后观众记得的永远是故事的结尾,结尾必须是一个相对的高潮。故事取决于场景一个会讲故事的人,绝对不会用同样的方法把同样的故事讲两遍。需要根据情况和观众的不同而随机应变。在内容大概一致的情况下,古柏在哈佛的演讲和他对球迷的表达方式就截然不同。大家都喜欢沟通者能针对他来讲话,也希望沟通者可以根据周边的环境讲话。故事的大目标“mission”必须是可以转移的这一点比较复杂。里面包含了几层的意思,我自己的理解是:- “我”的故事,要变成“我们”的故事;例如我的金洲勇士队,要变成“我们加州人”的金洲勇士队。如果是面向中国群众是“我们全世界”的金洲勇士队。-故事的大目标所有权需要交给听众;目的是别人听完以后能变成自己的故事,然后传播给自己的朋友。-最重要的一点,是这个故事大目标一定要是一个有意义,而且对听众有好处的目标。例如:我们都看到在推特上看到的金洲勇士队的教练和特朗普骂战,但是这个故事里面的大目标“mission”是忽悠美国总统不要在(各种肤色的)美国人直接挑拨是非,总统的责任应该让全国人民凝聚起来。这是一个极具感染力的大目标,也让勇士队在占据道德最高点的情况下频频上头条。古柏还是一个资深教授:他知名的课题里面包括:用“情感故事法”来判断自己是否适合创业。先感动自己才能感动别人。判断自己是否适合出来创业的时候,很重要的一点是你自己是否为这个目标感到无比的自豪和兴奋。因为所有创业需要的资源和信息都是可以靠努力得到的,但是你对这个项目的热情和真诚是与生俱来的。你将来要销售的对象可以感觉到,你的员工可以感觉到,你的投资人可以感觉到,所以这一点就提前决定了你的成败。像运营硅谷公司一样,运营勇士NBA要求每个球队推举一位老板,赋予他近乎独裁的权力,而此人占股多少无关紧要。在这样的背景下,很多球队老板在球队管理上,他们用的是和管理公司一样的独断、保守的风格。但是勇士的管理风格,则是完全的“硅谷准则”:敏捷的管理,开放的交流,引入外部投资人的智慧,对企业的行事方式和目标不断进行重新评估。尤其勇士注重对小股东的贡献。并且勇士在寻找的每一个合伙人都是有战略理由的。在NBA的其他球队,小股东可能只是当地一个较有钱的球迷,比如一个当地的牙科医生或是一个洗车店老板,他们交个几十万美金成为球队的小股东,但是他们对球队的贡献几乎为零,同时他们的权力也仅仅是限于比普通球迷稍微高一些,他们会得到一次春训探班的机会,或是看一场季后赛,圣诞节聚会上握一次手,出售球队股份时可以获得不错的利润,除此之外也就没什么了。但是在勇士,比如说护照资本(Passport Capital)的约翰·博尔班克(John Burbank)将高深的数学知识用在自己的投资中,他的贡献是就有签约意向的球员进行复杂的计算,给出详尽的备忘录。到现在,这种分析,都成了签约球员的标准程序之一。最NB的投资,投资一家公司,改变一家公司从投资的角度,古柏肯定是成功的,短短几年时间,勇士的估值从4亿美元涨到了30亿美元。但我们应该看到古柏对勇士的改变,这也是投资最高的技巧。而对于投资一家公司,改变一家公司,巴菲特也是其中的奇才。比如当年投资华盛顿邮报时,巴菲特几乎成了公司所有者凯瑟琳的家教。每次来华盛顿,巴菲特总会带上一大堆公司年报,教凯瑟琳一字一句地阅读。有一天,巴菲特送给她一张迪士尼公司年报封底上的图片,上面画着一个在婴儿车中熟睡的孩子。巴菲特在上面写着一句话:“这就是读完第20份公司年报之后的你。”巴菲特从来没有劝凯瑟琳该做些什么,只是提出建议和忠告。但是巴菲特对华盛顿邮报的改变却是显而易见,在巴菲特的董事任期内,美国媒体业蓬勃发展,很多公司都花费大量资金投入新业务,但《华盛顿邮报》听从了巴菲特的建议,几乎没有任何大的商业运作。公司的收入来源,还是主要来自之前的一些老业务。但与此同时,《华盛顿邮报》公司每年的收入增长率保持在12%左右,最重要的是公司的净利润率从10%提升到了19%。而且在巴菲特的劝说下,《华盛顿邮报》用它的闲置现金买入了自己公司的750万股股票,占到了总股份的40%。因为在这期间,公司的净收益增长了7倍,而每股收益,也就是每块比萨上分到的奶酪,增加了整整10倍。尾声勇士的故事还在继续,古柏的故事也在继续。2019年,勇士队将搬到自筹资金兴建的新球馆,那是一座位于旧金山海边的体育场综合体,包括了写字楼和商业空间。这新球馆也是古柏伟大商业计划的一部分,此次移址预计将让球队估值增加10亿美元。库里只有一个,但勇士队的奇迹,在打上了科技和硅谷的印记下,或许会一直延续下去。 盘点NBA篮球之外的真正实力——酷炫新科技
图片来源:视觉中国文来源:超多维SuperD(ID:SuperD_3D)NBA每年都在新技术上投入大量的金钱,都是为了让比赛变得更酷,这些酷炫技术包括提升球迷观赛体验的技术、改变球队运营模式的技术和硬件的技术升级全明星扣篮大赛是不是看得很爽?这次大赛让我们再次看到了NBA的热血!近年来,随着网络与电子技术的发展,NBA的收视率暴涨,也促使每个球队的工资大幅上升,当然这个我们隐去不表。NBA 正在变得越来越酷,越来越引人入胜,它是怎么做到的?
对于 NBA 这个高度商业化的体育联盟来说,收视率有时候比输赢来得更为重要。因此,为了让比赛看起来更加激烈和刺激——无论是在现场还是电视机前,NBA每年都在新技术上投入大量的金钱,都是为了让比赛变得更酷。这些年,NBA都用了哪些酷炫的新科技呢?提升球迷观赛体验的技术:NO1:3D全景回放—《黑客帝国》一样的视效体验刚结束的NBA扣篮大赛看得很爽?很多人都说,这是最近几年来最精彩的一届全明星扣篮大赛了。不过,事实上,球星们的表现比你之前看到的还要更赞。比如说,拉文的这个暴扣,其实应该这样欣赏。(请默默地忽略渣画质)
比起局限于一个角度的视觉感受,这种360度无死角的慢镜头视觉体验,是不是更加震撼?
这种360&回放技术背后是一套叫做freeD的摄像回放系统,它由加州Replay Technologies公司打造,配合英特尔的技术,它可以利用独特的算法在三维空间内定位摄像机捕捉到的像素,然后还原成 3D影像。如今,RT已经推出了“2代”FreeD系统,可以在短短的30秒广告期间,将比赛片段拼凑成一个高质量的回放镜头。NO.2:VR(虚拟现实)—身临其境的体验让观众通过Facebook感受球赛并不现实,而视频回放也无法带来身临其境的体验。说到“身临其境”,有的人立刻就想要了虚拟现实技术。那么虚拟现实能否帮助NBA向数百万无法亲临球场的观众呈现真实的观看体验呢?事情并没有那么简单。
但是,NBA的犹豫并不意味着他们对于虚拟现实已经没了兴趣。虽说目前还无法呈现出真正身临其境的感受,但他们认为,虚拟现实还能对儿童的篮球训练产生“根本性的改变”。此外,这项技术或许还能让球迷以球员的视角来体验比赛。2015年10月,NBA联合NextVR进行了首场虚拟现实直播,也让人们对NBA和虚拟现实的结合充满了希望。但很快的,VR有限的影响范围使其渐渐丧失了自身魅力。除了VR设备超低的市场占有率之外,VR和NBA本身似乎也并不能很好得兼容。“当你戴上设备之后,便和周围的一切失去联系,但公共体验是球赛的重要环节”,技术的限制会让你感觉到自己其实是孤身一人。不过好消息是,已经有技术公司在开发让用户于虚拟现实环境当中彼此交流的功能。另外,通过VR头盔观看NBA全明星赛的确让人印象深刻,但当你回头看到模糊不清的现场观众时,这种体验就很难说得上有多么完美了。NO3:3D灯光秀—地板变银幕撇开赛场中发生的那些激烈的碰撞,每个赛季在球场的地板上举行的 3D 灯光秀也挺吸引人注意的。在灯光秀上,球场的地板看上去就像是轻轻铺在盖在一个大坑洞上面,这些木板时而翻转,时而下沉,时而突起,确实挺逼真的。之后,地板又似乎变成了一块大银幕,把一些比赛中的经典镜头放在上面,看上去也和一些电影大片一样过瘾。
NBA 多次借助 Quince Imaging 的 3D 灯光秀来让自己的比赛变得更加酷炫,他们事先将许多的功率超高的投影仪安装在场馆的顶梁之上。利用设置在不同角度的投影仪投射出的不同亮度的光线,就能够创造出这样酷炫的 3D 灯光秀。这种技术的运用每一次都能够引来观众的赞叹声。NO4:谷歌眼镜—将球员视角切换给球迷
2015年步行者和国王给一些球员、拉拉队员以及球队吉祥物戴上了谷歌眼镜,从他们的视角展示球场动态给广大球迷,CrowdOptic公司将Google Glass直播过来的信号进行处理,然后传输到超大屏幕,通过切换的视角使得球迷感觉就像是坐在赛场内观看比赛。不过谷歌眼镜拍摄动态效果难尽如人意,目前尚未普及。NO5:iBeacon技术—促进球队与球迷的互动
2013年,苹果发布iOS7手机软件时首次推出了iBeacon技术,利用低能耗蓝牙技术向基站附近的智能手机用户发送通知。iBeacon基站现在主要部署在商场和体育场馆,让它们得以快速地与消费者和球迷互动。勇士是第一个在主场使用这项技术的球队,主要向球迷发送欢迎消息、促销活动,提供座位升级服务,特殊优惠的交易以及为球队商店促销,可以拉动消费。NO6:SportVU球员追踪技术—数据控打开 NBA 的正确方式
除了这些作为球迷的我们能够直接看得到的技术和变化,还有一些技术也被运用在了 NBA 当中,虽然我们不知道,但却实实在在地提升了球迷们的观赛体验。比如说,许多球迷们可能是个数据控,喜欢拿数据来比较几个不同的球员的高下。你知道这些数据都是怎么来得吗?如今NBA采用的是一套名叫SportVU的球员追踪技术。SportVU 系统其实也是利用了安装在球场各个角落的6台摄像机,以每秒25次的速度追踪球场中的球员和球本身。并且可以可视化成下面的这张图的样子。比如,根据 SportVU 对于金州勇士队的分析,在勇士队的所有比赛中,每一次进攻所用的传球次数最多的20场比赛,勇士队每次进攻平均能够获得1.075分,并且在这些比赛中取得16胜4负的战绩。而每一次进攻所用传球次数最少的 20 场比赛,勇士队每一次进攻就平均只能获得1.053分,而战绩也滑落到9胜11负。所以,勇士队应该在进攻的时候积极传球。这便是 SportVU 能够提供的数据,以及这些数据所能起到的作用。事实上,这只是一部分作用,这套系统能够提供的数据可远比我们想象的要多、要复杂。现在,几乎所有的 NBA 球馆都安装了这套系统,可以说SportVU 已经成了 NBA球队的标准配置了。改变球队运营模式的技术:NO1:Catapult可穿戴健康监控设备—保证每一个球员的健康
SportVU 目前主要是追踪球员们的场上表现,而球员们的场下表现则可以交给另外一种技术——Catapult。Catapult 是一家澳大利亚公司专门开发可穿戴的对于运动员的监控设备,可以被装在运动员的运动服上,并且不会影响到运动员的动作表现。这款设备可以用来检测运动员的奔跑、跳跃、下蹲、转身以及各种生理指数,并且能够以每秒 1000 次的速度收集并分析这些数据,然后实时传送到教练员的屏幕上。使用 Catapult 的最大的好处就是可以监控球员的身体状况,从而根据实际情况给他们安排休息,让它们不至于在高强度的比赛中受伤,从而影响球队的整体战绩。不过,有时也会招来球迷们的不满。比如一场比赛中,勇士队就根据 Catapult 的数据做出了让包括库里在内的四名球员休息的决定。一位球迷就在主教练 Steve Kerr 的推特下留言:“今天是我儿子 7 岁生日,我们花了 250 美元来看库里,结果只看到你把他摁在板凳上。谢谢你,Steve。”虽然有这样的抱怨Catapult 的数据会让主教练做出把明星球员放到板凳上的决定,从而削弱整场比赛的可看性。但是从整体上而言,这反而是保护了这些明星球员,延长了他们的运动生涯,让整只球队变得更加有战斗力,让这个赛季整体变得更加好看,对于球迷来说也是一件好事。NO2:ShotTracker—统计分析投篮精准度
ShotTracker同样是一种可穿戴设备,用于追踪球员的投篮,全套设备包括一个可以戴在护腕或护肘里的人体感应器,一个装在篮网上的投篮感应器、配套护腕或护肘以及统计分析数据的手机app,能纪录投篮精确度,勇士后卫汤普森就是代言人,他便用这个来练投篮。NO3:FitLight训练法—利用光束变换训练反应能力
FitLight训练法在NBA流行是因为斯蒂芬-库里,库里能在球场上做出那些匪夷所思的动作靠的就是这套训练法,这套训练方式是在球场指定位置放置多个光束棒,让球员根据光束颜色来变化做出不同动作,练习的是球员神经元,提高球员反应能力、集中注意力的能力以及场上快速决策的能力。硬件的技术升级:NO1:回放中心—再也不用担心裁判误判了为了减少裁判们在争议球上所花的时间,也为了提升裁判做出裁决的准确性,在赛季,NBA 耗资1500万美元建立起了一个庞大的回放中心(Replay Center)。这个回放中心能够与全美29 个 NBA 赛场连接在一起,总共设置了94台高清摄像机监控所有的比赛,拥有20个专人把守的工作站注视着场上的一举一动。而回放中心的处理系统每秒信息处理量高达3000亿比特,这样的处理能力能够让 NBA 回放中心在30分钟内下载好整个国会图书馆超过1.58亿份文件资料。回放中心的运作模式是这样的:每一个回放中心的工作站都会有专人实时监控着比赛的状况。当有情况发生时,这位工作人员会马上警觉起来。当收到场内裁判发来的信号,需要回看当时发生的情况后,他就会发生操作回放中心,把剪辑好的片段传送到比赛场上的记录台上。然而,裁判就会根据录像内容做出裁决。目前,NBA 规定有 15 种情况发生时,场内的裁判可以要求回放中心提供回放,包括怀疑场上存在技术犯规的行为、球员之间发生了肢体冲突、压哨球、在三分线附近投篮等等。当回放中心投入使用之后,NBA 的裁判效率及准确性确实提升了不少,从而也提升了 NBA 比赛的公正性以及流畅性。NO2:哨子—传感器的应用消除人为误差你以为NBA 裁判用的哨子是你小时候随便从小卖铺就能买的哨子吗?图样图森破!NBA 裁判用的哨子可不是一般的哨子,他们的哨子中安装了几个精巧的传感器。只要裁判吹响哨声,计时器就会自动停止。要恢复比赛,裁判只需要轻轻按下腰上的一个小按钮。
之所以对于哨子这么苛刻,是因为 NBA 是一种“争分夺秒”的运动。在一场胶着的比赛中,尤其是在最后一节的最后一分钟双方打平的情况下,每一秒都可能是改变比赛的关键。所以 NBA 需要极其精准地掌握比赛时间。在没有传感器技术的年代,NBA 需要专门训练人能够在裁判吹响哨声之后,快速按停计时器。但是人工总不是特别精确,所以多多少少会有一些误差。把传感器装进哨子里,就能够消除人为带来的误差。即便仍然不能做到完全精确,但总比人工要好。NO3:弹性篮筐—你发现我会微微弯曲吗?对于普通人来说,弄碎一个篮板可能是要骨折的事,但是对于职业篮球员来讲,把篮板扣碎可不是什么稀罕的事情。达里尔道金斯就是这样一位篮板狂魔。1979 年 11 月,他在对阵当时的堪萨斯城国王队以及圣安东尼奥马刺队的两场比赛中,分别砸碎了两块不同的篮板。这哥们不以为耻反以为荣,把其中一次扣篮命名为The Chocolate-Thunder-Flying,Robinzine-Crying,Teeth-Shaking,Glass-Breaking,Rump-Roasting,Bun-Toasting,Wham-Bam,Glass-Breaker-I-Am-Jam。面对如此厚颜无耻的行径,NBA 迅速出台了规定,以后在比赛中把篮板扣碎的行为将被视作犯规,NBA 将会根据情况处以罚款和停赛。
以上的行为治标不治本,要一劳永逸地解决这个问题,NBA 也对篮板做了一些技术处理。在 1981 - 1981 赛季,NBA 引入了 Arthur Ehrat 于 1975 年开发出的 Breakaway Rim 技术,也就是在运动员大力扣篮时会微微弯曲的篮筐。虽然这项技术让扣碎篮板的情况减少了很多,但是并不能完全防止这种事情的发生。能够查阅到的最近一次的记录就是2012年,一场在意大利举办的 NBA 季前表演赛上,乔伊多西粉碎了一块篮板。还有2013年和2014年,中国篮球运动员翟晓川和易建联分别在训练中获得了“篮板破坏者”的称号。
事实上,NBA在利用最新科技让自己变得更加酷炫的道路上,从来没有停止过自己的脚步。 而每一次新技术的运用都确实让NBA变得越来越有趣。今后的NBA还会带给我们哪些惊喜?期待大家一起来挖掘。版权说明:发布并不意味着本平台赞同其观点或证实其真实性,只为多一个视角看待问题,如涉版权,烦请联系(),我们将迅速处理,谢谢!- The End -创投家”已经与IDG、软银中国、红杉资本、赛富基金、君联资本、晨兴资本、经纬中国、今日资本、联创永宣、联创策源、凯鹏华盈、达晨创投、纪源资本、戈壁投资、海纳亚洲、赛伯乐、浙商创投、东方汇富、联想之星、平安创投、中兴合创、汉理资本、中路资本、优势资本、景林投资、红点创投、龙腾资本、五岳资本、高捷资本、蓝驰创投、光速安振、毅达资本、梅花天使基金、盛大资本、新进创投、麦腾创投、常州创业投资集团等近百家知名投资机构1000余名专业投资人建立合作。项目商业计划书,递交:,来信必复特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
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