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评论：中国资本为何热衷收购海外足球俱乐部？
2015年以来，中国资本开始在海外掀起一股收购足球俱乐部股份的热潮。其中最震撼的，当属苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元(人民币超20亿)的总对价，通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰俱乐部约70%的股份。
事实上很多年前，中国资本就开始通过扮演赞助商的角色在欧洲足球市场亮相，甚至有的还试图控制一些欧洲二三流联赛的中小型俱乐部。但这与最近两年的中国资本的收购热潮相比完全不在一个级别。据《人民日报》报道，中国资本2015年在境内外体育市场的并购量大幅增加，其中金额在1000万元人民币以上的就有33起，总投入近400亿元人民币。据不完全统计，中国资本迄今已经完成了对英格兰、西班牙、意大利、法国、荷兰和澳大利亚等10家海外俱乐部的并购，其中8家实现控股，这8家当中有3家实现全资控股。
欧洲发达的职业足球是建立在持续的巨大资本投入基础上的。欧洲近年陷入了严重的经济衰退，包括一些豪门在内的众多欧洲足球俱乐部首当其冲，他们面临巨额财赤，急需在国际范围内寻找买家出售股份以化解生存和发展的危机。只不过，买家从十多年前的俄罗斯财团、近几年的阿拉伯财团、变成了近两年的中国资本而已。
自2014年年底国务院发布46号文，在政策利好的驱动下，中国资本大举在体育产业领域进行了一场狂飙突进式的布局和扩张。出资收购海外足球俱乐部的中国企业来自国内不同产业领域，他们都拥有足够的经济体量来承托卖家的负债。
此外，近年来恒大俱乐部的崛起，令不少中国巨头企业看上了足球对企业品牌的巨大助推作用。目前一些中国企业在国内壮大成熟后，急需开拓国际市场，足球就是一种最好的广告宣传模式。当然，在欧洲成熟的职业足球市场，投资足球俱乐部并不仅仅为了做品牌，而是可以通过良性的运营获取切实的盈利。现在中国资本纷纷“控股”欧洲足球俱乐部，虽然在经营上仍然要依靠当地独立的专业团队，但他们凭借管理上已经获得的话语权，有利于自己真正学到先进的经营经验，从而反哺国内的体育产业发展。当然，这个过程是很漫长的，中国资本必须有长期投资的耐性。
当然，中国资本如今投资海外俱乐部，动辄就谈对中国足球会带来如何如何的积极帮助，最集中的两点就是“创造中国球员留洋平台”、“引进国外先进青训经验”。事实上，中国足球积弱已久，基础接近坍塌。在孙继海之后，中国职业球员基本没有能在欧洲主流联赛站稳脚跟的，即使通过“赞助商模式”出去的，大多也只能扮演“饮水机管理员”角色。至于青训更是一项旷日持久的工程，如今更多的中超俱乐部热衷的是疯狂引进“超级外援”，根本无暇顾及“青训引进”。
因此，对于中国资本大肆收购海外足球俱乐部的热潮，我们还是要冷静观察——更多应从“经济角度”考量，切勿从“足球角度”过度解读！
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来源：新闻热搜榜好胃口的“大熊猫” 中国资本“海淘”足球
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据不完全统计，2014年以来，中国资本至少已对海外14家足球俱乐部进行了投资，其中有12家取得控股权。中国资本为什么会频频出手海外足球俱乐部？买买买，又能否真正帮助中国足球？ 意大利AC米兰的队歌歌词中反复写道：米兰米兰，只愿拥护你！米兰米兰，永远为了你！但是，由于经营不善，这支创建于1899年的意甲豪门球队，将被中国资本收购。此次，中欧体育投资管理公司对AC米兰足球俱乐部的估值为7.4亿欧元，折合38亿人民币，其中包...
接着，雷曼集团购入澳大利亚足球超级联赛劲旅纽卡斯尔喷气机俱乐部100%的股权。 去年以来，中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”，据不完全统计，迄今已经完成了对英格兰、西班牙、意大利、法国、荷兰和澳大利亚等10家海外俱乐部的并购，其中8家实现控股，这8家当中有3家实现全资控股。中国资本正在世界足坛“亮出肌肉”，无论引来怎样的目光和评判，其对海外足球市场的改变以及中国足球未来的撬动都不容忽视。
出资收购海外足球俱乐部的中国企业来自国内不同产业领域，他们都拥有足够的经济体量来承托卖家的负债。 此外，近年来恒大俱乐部的崛起，令不少中国巨头企业看上了足球对企业品牌的巨大助推作用。目前一些中国企业在国内壮大成熟后，急需开拓国际市场，足球就是一种最好的广告宣传模式。当然，在欧洲成熟的职业足球市场，投资足球俱乐部并不仅仅为了做品牌，而是可以通过良性的运营获取切实的盈利。
8月5日，西布罗姆维奇俱乐部宣布：棕榈股份的第一大股东中国商人赖国传将通过投资云毅国凯（上海）体育发展有限公司收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。天星资本认为，随着未来体育产业不断调整优化，投资机会在于产业链的核心环节，即赛事运营，包括竞技体育赛事与大众健身类赛事。
棕榈股份在公告中称，公司出资3亿元参与设立的上海云邰投资管理中心通过投资云毅国凯（上海）体育发展有限公司（下称“云毅国凯”）收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。据了解，该控股公司持有西布罗姆维奇俱乐部大多数股权。 公告显示，此次收购的执行公司云毅国凯的注册资本为16.8亿元，这个数字或与支付收购俱乐部控股公司的最终对价接近。 据了解，领衔本次收购的是棕榈股份的第一大股东赖国传，在收购消息公布的第一时间，西...
中国企业家俱乐部是中国颇有影响力的商业领袖组织，于2006年由31位中国商业领袖、经济学家和外交家发起。中国企业家俱乐部共有49位理事，成员包括刘永好、俞敏洪、曹国伟等，俱乐部所领导的企业年销售总额达3万亿。 据柳传志介绍，为接任主席一事，已经跟马云交换过三次意见。“马云是民间外交大使，工作很辛苦，他能接替这个工作我感觉到欣慰，而且他与俱乐部理事长马蔚华配合非常好。”柳传志说。
中国企业家俱乐部是中国颇有影响力的商业领袖组织，于2006年由31位中国商业领袖、经济学家和外交家发起。中国企业家俱乐部共有49位理事，成员包括刘永好、俞敏洪、曹国伟等，俱乐部所领导的企业年销售总额达3万亿。 据柳传志介绍，为接任主席一事，已经跟马云交换过三次意见。“马云是民间外交大使，工作很辛苦，他能接替这个工作我感觉到欣慰，而且他与俱乐部理事长马蔚华配合非常好。”柳传志说。
2013年，我们的外汇储备增长了5000亿美元，可以看出来流入流出的波动。在流出和流入的过程中，其实大部分都是正常的积累起来的经常项下的顺差，还有一些在中国的直接投资。但是在流入中，也可能有一部分额外的资本流入，如果预期变了就要流出，择机掉头，实际也不奇怪。总体来讲，这种流入流出是在预期范围之内。 易纲：我分析一下流出的结构，大家担心流出这么多，都流到哪儿去了。
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　　迄今已并购10家海外俱乐部
　　中国资本抢滩海外足坛
　　来源：人民日报
　　7月5日、6日，中国资本先后宣布收购两家海外足球俱乐部。先是宏爱大平台收购法甲尼斯俱乐部80%的股份，未来将深度介入俱乐部的经营管理。接着，雷曼集团购入澳大利亚足球超级联赛劲旅纽卡斯尔喷气机俱乐部100%的股权。
　　去年以来，中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”，据不完全统计，迄今已经完成了对英格兰、西班牙、意大利、法国、荷兰和澳大利亚等10家海外俱乐部的并购，其中8家实现控股，这8家当中有3家实现全资控股。中国资本正在世界足坛“亮出肌肉”，无论引来怎样的目光和评判，其对海外足球市场的改变以及中国足球未来的撬动都不容忽视。
　　中国资本介入海外足球市场属于两厢情愿
　　中国资本介入海外足球市场的最初形式，应该是欧洲联赛球场边不断闪烁变化的中文广告，曝光率虽然不低，但相比来自于美国、俄罗斯和中东的大财团，这种形式只能算是小打小闹。即便有中国企业收购普通球队小股份额的行为，也只能视作一种短期投资，缺乏话语权。
　　自从中国体育产业进入发展快车道之后，中国资本2015年在境内外体育市场的并购量大幅增加，其中金额在1000万元人民币以上的就有33起，总投入近400亿元人民币，与上一年相比，并购笔数增长50%，金额增长2倍以上。
　　中国资本由此成为欧洲足坛中一股无法忽视的力量，而随着近些年欧洲经济的衰退，足球俱乐部普遍经济状况不佳，即便是一些顶级豪门也不能幸免。苏宁在控股意甲国际米兰之后，就要先替这家意甲豪门还债；纽卡斯尔喷气机俱乐部去年陷入破产危机，一度被澳大利亚足协接管。在这样的大环境下，中国资本进军欧洲足坛就有了“抄底”的意味。
　　海外足球俱乐部也十分青睐中国市场，毕竟中国是全世界发展空间最大的体育市场之一。据咨询公司普华永道的数据，中国2015年的体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元，仅为美国（636亿美元）的5.3%，上升空间巨大。
　　与此同时，欧洲俱乐部也急于将自己的品牌向中国传播，曼联、曼城、多特蒙德等欧洲豪门球队都将在今年7月登陆中国，举行一系列表演赛，从而吸引更多中国球迷，带来经济收益。尼斯俱乐部主席皮埃尔则希望尽快提升法甲和俱乐部的认知度：“法甲及尼斯在中国还没那么知名，我希望通过这种合作和运营，法国足球和中国足球的交流为中国足球的发展带来一些帮助。我期待尼斯队可以被越来越多的中国人熟知。”
　　中国买家的投资回报难以单纯用金钱衡量
　　一掷千金的中国买家做出投资海外的决定，无一例外都对足球在中国取得成功抱有充分信心。相比美国等国家，中国体育产业的市场化进程刚刚开始，越早布局，就越有可能在未来占据一席之地。
　　平民球队莱斯特城上赛季的英超夺冠神话一定会让不少中国投资人热血沸腾，这家球队背后的主人，是一位有着华人血统的泰国富商。从一支升班马到英超冠军，莱斯特城只用了3年时间，在吸金能力极强的英超联赛中，投资回报的效率和量级都令人称羡。即便莱斯特城的轨迹难以复制，五大联赛较为合理的分配结构和可观回报都具有一定吸引力，而品牌效应、国际知名度和影响力这些软性资产，更无法用金钱衡量。
　　分析人士认为，出手海外足球俱乐部能提升品牌影响力，并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示，体育产业投资期长、回报慢，但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。
　　有一个现象值得关注，中国资本控股俱乐部的比例较高，因为普遍观点认为，只有拥有绝对话语权，才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力，从而使自己的巨额投资没有白费。“要做就做大股东”，这是很多中国资本的扩张心态。但事实上，对于欧洲足球而言，俱乐部老板基本是个赞助角色，而执行管理的是独立团队，这与中国企业的传统理念是不相符合的。在这一点上，中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备，还要调整观念，做好心理上的准备。
　　能给中国足球带来何种改变需要时间检验
　　资本输出后如何“反哺”中国足球？最直观的方式有两个：一是帮助中国球员留洋，二是提升国内青训水平。
　　欧洲俱乐部一度非常迫切想签下一名中国球员，这将是他们在中国推广品牌的一种非常有效的方式，但是，目前中国足坛还不具备这样的人选和条件。投资法甲尼斯的郑南雁表示：“目前好的中国球员转会费很高，但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距，因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”
　　在张呈栋等国内优秀球员经历了并不成功的旅欧生涯后，国内球迷对中国球员留洋的期许不再盲目迫切，中国资本的运作也不再急于求成。
　　在中国资本对欧洲球队的收购中，几乎每一笔都涉及要为中国足球的青训提供帮助。除了在国内建造足校、将欧洲先进的青训理念与体系引入中国外，一些俱乐部也承诺将出台专门针对中国青少年的培训方案，全力支持中国青少年足球人才留学。
　　一些投资者的目光更为长远。在收购曼城股权时，华人文化产业投资基金董事总经理徐志豪曾表示，该公司希望通过城市足球集团的足球产业平台化体系来对接国内足球资源。徐志豪说：“城市足球集团是一个体系性的平台，而不是单个俱乐部，我们投资的是母公司，它搭建了足球平台，从战术体系、球员培训选拔，到青训体系、营养和科学训练，有关足球方方面面的问题都有完整的科学解答方案，每个环节都是共享的平台。”
　　青训要想出成绩，绝非朝夕之功；中国资本能给中国足球带来何种改变，也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现，至少表明在资本的运作下，中国足球能够从中受益。
责任编辑：李坚 SF163
上半年一二线热点城市房价上升幅度出乎大家意料，从目前情况来看，多数热点城市房价已经有了比较大涨幅，下半年继续保持这种上升态势难度较大，但由于地价快速上升的支撑，这些热点城市房价下行空间不大，盘整后缓步上升是未来趋势。
不管他们对移民有何担心，“支持英国退出的工人阶级认为，不管发生什么，大部分或全部收入损失都将由富人承担，特别是受到千夫所指的伦敦金融城银行家。”
要打击恐怖主义只能从根部入手，打击其形成的社会因素、经济因素、政治因素。只有稳定的社会、完善的治理和健康运行的国家才能给人民提供免于“恐怖主义”滋扰的生活。
此次修订后，GDP核算仍然存在遗漏之处。我们认为，尽管中国的部分统计指标例如固定资产投资存在被高估的可能，但中国GDP总量被夸大的可能性不大。相反，当前的GDP核算仍然存在遗漏之处。暂无话题描述关注话题分享阅读全文8.8K904 条评论分享收藏感谢阅读全文6.2K708 条评论分享收藏感谢阅读全文6.1K413 条评论分享收藏感谢阅读全文4.8K344 条评论分享收藏感谢阅读全文3.5K94 条评论分享收藏感谢2,168