后三组六稳赚方案单 式400组大底实战方案集锦！

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-11 08:03 标签： 巡察组工作方案

　　房地产开发项目建设周期长、投资数额大管理及组织协调复杂，对市场反映敏感在各个阶段的不可预见因素较多，因此各个环节的把控都不能疏忽本次课程剖析房地产质量及现场管理，通过标杆地产企业的丰富经验介绍和案例剖析帮您在琐碎的企业管理中，找到核心环节和实战解决方案切實从开发商的角度破解管理难题！

　　1、掌握运用标准化项目管理工具和方法，从项目前期策划开始实现进度、质量、成本、安全与文奣施工等各个维度的精细化管理掌握体验区设计策略、选址规划、景观特征、成本控制等关键节点的方法及策略；

　　2、大量经典标杆企業案例分享借鉴；

　　3、掌握成为房地产工程管理专家的秘诀和方法。

　　任职机构：龙湖地产集团的城市公司工程总

　　专业特长：高級工程师、工程硕士在龙湖地产工作十多年，在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解其在工程建造领域总结叻很多实用又有效的方法，所负责的城市公司工程质量位居集团前二一直作为标杆项目供全集团学习战、落地著称

　　授课风格：工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合，体系感强强调实用。实战案例生动讲解深入浅出，信息量大、知识面宽、实践性强属于典型的“实战实用型”实战专家。无论是原则、方法还是标准，都会匹配大量成功和失败的案例做对比讲解切实破解你所遇到的工程管理难题！

　　房地产开发企业项目总经理、运营总监、工程总监、工程经理、技术部相关负责人、主管工程师

　　一、工程管理典型的質量问题表现与根源剖析及龙湖式破解

　　[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-]

　　【2015年11月份最新房地产培训课程】

　　（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财務管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）

我要回帖

更多关于 巡察组工作方案 的文章

 

随机推荐