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除了耐克和阿迪，看看这5个可以穿去健身房的品牌
运动时穿什么是个问题。如果只买和阿迪，撞衫会撞到害羞。这里要介绍的 5 个品牌基本上是用在健身房的专业运动品牌。除了考虑面料的速干、压缩技术，它们大部分也表示在向时尚靠拢。2XU 甚至考虑到运动服的穿搭，专门推出了 Kit 的套装选择。还有专心做自行车运动服但又想要找到志同道合人群的法国品牌 Café du Cycliste。1.Athletic Propulsion Labs&创始人2009 年双胞胎兄弟 Adam 和 Ryan 成立了Athletic Propulsion Labs 。曾经是加州高校运动员的两兄弟想要做一个功能和设计结合的运动品牌。2010 年这个品牌推出了概念篮球运动鞋能增加跳跃高度 APL ，结果 NBA 命令禁止了这款球鞋进入赛场。现在这个品牌推出的运动用品有男士也有女士。目前，在加拿大和美国有实体店。一双跑步鞋的价格在 140 美元――200 美元上下，篮球鞋价格为 150 美元左右，T 恤和短裤在 60 美元上下。2.QORQOR 这个词发音做英文的 Core ,在舞蹈界，这个词是指中段，在健身界，这个词指就是健身教练们常常说的“核心”。QOR 用高级面料来做一整天都可以穿的运动服，不过，只做男士运动服。有意思是，这个品牌好像考虑到很多男同学不会做穿搭，在它的官网上有一个 Kit 的选项，简单说来就是把各种运动配套卖，分为“健身后套装”、“运动装套装”、“跑步套装”、“冬季运动套装”、“田径套装”、“汽车套装”等等。运动衫价格为 69 美元，运动裤价格在 150 美元左右，外套在 200 美元上下。3.2XU这个澳大利亚品牌成立于 2005 年，想要把压缩技术用到服装工艺。压缩技术可以在运动时增加氧气对肌肉的输送，最大限度地挖掘运动潜能。这也是为什么这个品牌的名字叫&2XU （ 2 times u ,两倍的自己）。目前，2XU 从运动裤到运动衣都有售卖，提供从自行车到游泳，再到滑雪等的专业运动服。运动裤价格在 80 美元――100 美元之间。4.Aeance2015 年成立的&Aeance 走的奢侈品路线，使用的是上等美利奴羊毛和来自瑞士的高级合成面料，所有产品都在西班牙制作。目前，只推出了一个系列，有和。放风运动外套为 490 美元，外套价格为 290 美元，运动衫价格为190 美元。但遗憾的是，在它全球 24 个邮寄地里，只有香港，中国内地不在名单里。5.Café du CyclisteCafé du Cycliste 是为数不多专门做自信车运动服的品牌。外套价格为 280 美元左右，T 恤在 78 美元左右，手套为 82 美元，格外好看的袜子为 22 美元（好像平时也可以穿）。此外，这个品牌还售卖自行车帽，水壶等。不过，Café du Cycliste 的志趣更在做一个社区吧，在官网上还提供 where we ride 的信息。
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翻翻耐克的历史资讯：
讨厌注册？直接登录就能收藏、分享你的最爱！摘要：耐克一直是体育用品界的大BOSS。屹立在山巅的他俯视着无数挑战者，望着他们攀登的身影，露出怜爱又自豪的眼光。
咦！这个品牌我不曾见过的！
成立仅仅19年，就打败了阿迪达斯，成为了紧跟耐克的全美第二大运动品牌，向耐克的宗主地位发起了挑战！
这就是UnderArmour（爱德玛，简称UA）。
2011年11月的一天，美国总统奥巴马像平时一样在白宫的小道上慢跑，右手抱着一双黑白红三色的安德玛特制“总统版”运动鞋，左手竖起大拇指，这一幕被媒体拍下，同时使运动装制造商UA名声大噪。
这个我们听起来有点陌生的公司在专业运动服装领域其实已经坐到了美国头把交椅的位置，市场占有率超过70%，远远超过耐克和阿迪达斯。在运动员心中，UA几乎就是运动紧身衣的代名词。
狠抓痛点，垂直受众
安德玛成立于1996年，创办者是前马里兰橄榄球明星Kevin Plank。
作为一个专业运动员，Kevin Plank厌恶运动过后衣物与汗水黏在身上的感觉，他想要的是随时保持清爽。
市场上没有这样的衣物，又不堪忍受黏糊糊的汗水，他决定自行创业研发。
HeatGear就这样出世了。这款以吸汗涤纶纱线为材料的T恤使运动员在剧烈运动中也能保持身体清爽。
做真正适合运动员的产品是Plank的初衷，也始终是Plank的目的。
只是即便抓住了痛点是AU的核心优势，但推广之路仍是万分艰难。UA决定，既然吸汗紧身衣是为运动员设计的产品，就要垂直针对专业运动员。
Plank说服了两支在炎热气候城市的大学足球队购买他的装备：乔治亚理工以及亚利桑拿州大。随后NFL球队亚特兰大猎鹰也穿上了这个牌子的装备。此后，选择UA装备的球队数量不断增加，而这其中包括了大半NCAA Division 1-A的足球队。
这款Plank把握自身痛点研发的产品也把握住了专业运动员的需求，成为了Plank的首个爆款，安德玛的壮大之路从此以后一发不可收拾。
在耐克、阿迪达斯都忽略了的高性能紧身衣领域，UA扎下了根。
痛点不好抓，科技是第一生产力
神说要有光，世上就有了光。
神说运动员的T恤要吸汗，T恤就吸汗了。
这是不可能的。
意识到痛点是第一步，生产出产品才是王道。科技的力量至关重要。
比起一般的运动品牌，UA更愿意成为一个科技公司。UA研发的ColdGearInfrared技术能够有效保留身体的热力，而同时除掉重量，让每个运动员在冬季运动更加可以轻松自如。总部实验室也出现了3D 打印机、生态模拟室等高科技设备。
UA还和美国军方合作，为士兵提供高科技的速干衣。UA为NASA和美国军方特种部队制造可以测定呼吸、心率、皮肤温度以及加速度等数据的工具——E39。这些高科技的使用，为进一步增强了UA在用户心目中专业性的印象。
福布斯甚至发文称UA已经成为硅谷新的“威胁”。
更可怕的是，Plank有像Google和Facebook那样改变世界的雄心。UA要做的是从根本上影响全世界人们的健康情况。
2013年，UA以1.5亿美元收购“规划我的健康”（MapMy-Fitness）APP。
2014年，UA花了5亿多美元收购了旧金山的MyFitnessPal（我的健康伙伴），一个供人们记录饮食的营养记录系统，以及哥本哈根的Endomondo（运动追踪器），一个私人训练项目，上面的用户几乎全都是美国以外的。
UA突然就有了世界上最大的数码健康公司，几百个工程师以及大量用户数据。通过收购Map My Fitness和My Fitness Pal这样的App，UA成了一个能了解消费者如何锻炼、饮食以及更多事实的科技公司。
UA的Connected Fitness（“连接健康”）App，能从下载App的1.5亿目标用户中获取产品的设计线索，你能知道他们的跑步速度，跑了多远，多久一次，甚至他们喝什么牌子的希腊酸奶。
运动领域，女性不容小觑
Connected Fitness（“连接健康”）App的用户有60%多是女性，虽然在衣服的销售中，女性只占30%。
这也是UA进军女性市场的一大进步。
在女性眼中，UA太过以男性为中心，是个相当有阳刚之气的品牌。
进入女性市场，UA最初的策略非常简单粗暴——缩小衣服尺码，使用粉红色。
事实证明这个策略相当失败。女性用户并没有得到与男性用户的相同对待，事实上，没有感受到被冒犯就不错了。
对女性用户而言，体育比起专业竞技，更像是一种社交和生活方式的观念，对此，2013年，UA 推出了专门针对女性的数字营销活动“What's Beautiful”——一个在线健身比赛。女性可通过设置健身目标来参与，分享她们在健身过程中的视频、照片、日记。
为了吸引女性用户，Plank签下超级名模吉赛尔·邦辰，制作了广告片“I Will What I Want”，芭蕾舞者Misty Copeland、奥运会滑雪运动员Lindsey Vonn也加入其中。
I will what I want
在产品方面，AU则推出了女性运动内衣系列Armour Bra Collection，并将其作为2014年推出的“I Will What I Want”主题活动的延伸。
与此同时，UA也紧紧盯着青少年市场。
2011年，UA在官网发起了针对13-24岁的青少年的名为“UltimateIntern Program”活动，来自美国各个大学的学生以实习生的方式加入UA帮助品牌在社区，数字化方面进行营销活动推广。
大片植入、名将代言，营销不能输
“UA什么都没有做，阿杜就让它打出了知名度。”这是一名虎扑网友的评论。虽然杜兰特最后还是被耐克留了下来，但UA与耐克的争夺战就帮UA火了一把。
多样化的代言人是UA的全球化战略，签约全球顶尖运动明星，这些专业健将保驾护航使得安德玛名利双收。
2014-15寒季NBA，勇士在库里的带领下夺得总冠军，让联盟刮起了勇士风暴，而库里本人也迈进了顶级球星的行列，作为UA的形象代言人，这也让UA的篮球鞋销量猛增，仅仅在勇士征战季后赛的第二季度里，篮球市场销售额就飘升了754%，而整个上半年，它的这一指标就比2014年同期翻了4倍。
更重要的是，库里与UA不是单纯的金钱关系。
双方签订的新合同将持续到2O24年，为此，库里在公开声明中说道:从第一天起UA
就给了我家的感觉，在合作的前两年，场内外我们都取得了很多成就。我很期待，在我接下来的职业生涯以及退役后，继续作为这个公司和品牌故事的一部分。
UA不惜血本，甚至股权的招揽还是有效的，可以说库里一人就撑起了UA在篮球市场的一片天。
在网球领域，UA从阿迪达斯手里挖来了穆雷，让自己在网球领域拥有了一位招牌人物。虽然不是天王级人物，但是能够掌握中生代球员的中坚力量也算是高性价比投入了。
UA刚刚与高尔夫球手乔丹·斯皮思牵手时，他还只是个不到20岁的毛头小伙子。而2015年初，UA与斯皮思重新签下的合约似乎赐予了斯皮思某种神奇的力量。他成为1922年以来最年轻的两个高尔夫大满贯冠军获得者。虽然在英国公开赛和PGA锦标赛上分别只获得了第四和亚军，但是仍无法掩盖斯皮思这一年的星光闪耀。
UA为斯皮思打造的限量版高尔夫球鞋在美国名人赛开打之前就抢购一空。
秀肌肉的场合很多，运动还停留在人类范畴之内，上天就更厉害了。
UA一直注重广告与营销的有效结合。电影、电视、球队服装、赞助各种比塞……植入无所不在。
拯救世界穿什么？
在漫威旗下的《美国队长2》和《复仇者联盟2》中，超级英雄穿的是UA。
美国队长一定是最贵最佳最舔屏买家秀。UA一定是最实用周边。
虽然开始运营社区、研发太阳镜，但最初的吸汗T恤仍在不断的更新换代中，最新的T恤已经经过了60多次迭代。
这样的执着让人想起在乔帮主在的时候，苹果还会为老款手机琢磨一下升级的事。然而一切已成往事。
进行各式各样的互联网探索，走上了多样化的产品线路，在UA官方网站写着的“不要忘掉销售T恤和鞋”（Don’t forget to sell shirts and shoes）可能才是UA的立身之本。
来源：商业汇评（微信号：viewswire）
作者：苇间风
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2015年全球十大运动品牌排名榜：耐克、阿迪包揽前二
　　2015年全球十大运动品牌排名榜 　　　& 　　运动品牌排行榜NO.1 Nike(美国) —耐克　　& 　　1972 年NIKE公司正式成立。它用自身骄人的业绩印证着创始人比尔.鲍尔曼曾说过的话：“只要你拥有身躯，你就是一个运动员。而世界上只要有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。” 　　& 　　运动品牌排行榜NO.2 Adidas(德国) —阿迪达斯　　& 　　阿迪达斯公司初创时，虽然还只是一个作坊式的小企业，但其眼光已瞄准了世界大市场。所以，在公司发展早期，阿迪达斯就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的动力。“功能第一”，“给运动员最好的”是公司品牌发展的原则。阿迪达斯最突出的三个联想概念是：“时尚、现代和够酷。” 　　 　　运动品牌排行榜NO.3 Reebok(美国) —锐步　　& 　　1895年，Reebok公司由英国短跑爱好者约瑟夫·威廉姆·福斯特在欧洲创建，并且在欧洲成功经营了80余年。1987年，Reebok成为全球运动鞋的第一品牌，它的舒适性、保护性、高科技素质以及多款式受到各国体育爱好者的青睐。 　　　& 　　运动品牌排行榜NO.4 Puma(德国) —彪马　　& 　　PUMA是全球首屈一指的动感生活品牌，设计并开发各种鞋类、服装以及配件产品。今天，“彪马”已成为成长最快速的运动品牌，以休闲和运动系列为主。时尚界潮流男女对“彪马”产品趋之若鹜。 　　　& 　　运动品牌排行榜NO.5 Fila(意大利) —斐乐　　& 　　斐乐(FILA )品牌于1911年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立，先后开发了高尔夫、网球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最终奠定了世界著名运动品牌的中坚地位，被认为是艺术的代表，奢华的典范。 　　　& 　　运动品牌排行榜NO.6 Mizuno(日本) —美津浓　　& 　　日本美津浓株式会社于1906年创立，经过一个多世纪的不断努力现已成为世界领先的运动器具、服装和鞋类生产商。力求服务于各类运动项目，并竭力使运动生活更加愉快和振奋。 　　　　& 　　运动品牌排行榜NO.7 Umbro(英国) —茵宝　　& 　　1924年由英国堪富利士兄弟创立。兄弟俩以他们英文名(HUMPHREY BROTHERS) 内的五个英文字母合并成 UMBRO一词，后再配以钻石双菱形图案成为今日UMBRO的注册商标。　　 　　 　　运动品牌排行榜NO.8Kappa(意大利) —背靠背 　　来自意大利的时尚运动品牌，logo为两个背靠背的小人。运动、时尚、性感、品位是Kappa的品牌特性。“背靠背”，源自英文“back to back ”的直译，意思是连续两次。 　　　& 　　运动品牌排行榜NO.9 Diadora(意大利) —迪亚多那　　& 　　1948年，DIADORA诞生于意大利运动球鞋的“硅谷”——圣马可城。DIADORA的创始人马克西罗·丹尼尔继承了家乡的传统造鞋技术，并不断创新，终于在1948年创立了自己的品牌——DIADORA，寓意为“凭借天赋、才能” 　　　& 　　运动品牌排行榜NO.10 Lotto(意大利) —乐途　　& 　　1973年， LOTTO公司在意大利成立了。成立之初，LOTTO主要把精力集中在网球方面。后来，LOTTO把目光转向了风靡亚平宁半岛近百年的世界第一大运动项目 ———足球，给绿茵豪门提供足球鞋和运动衣，如今连绿茵场上的执法者———裁判也偏爱LOTTO。如今足球用品逐渐成为LOTTO的主战场。
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你可能喜欢为什么很多人宁愿花几百块买假的耐克、阿迪，也不愿意花钱支持国货！
为什么很多人宁愿花几百块买假的耐克、阿迪，也不愿意花钱支持国货！
这种现象在国内目前的球鞋市场，是很常见的，尤其是在一些小城市里。
虽然这些年随着潮流文化的发展，球鞋文化已经被更多的人接受和追捧。
但也还只是少数人，大部分人对于球鞋并不了解。他们买鞋的时候，在乎的只是鞋子的美观、品牌和性价比，至于球鞋的真假，他们毫不在乎。
我们都知道正品的 NIKE、adidas 价位较高，尤其是一些款式比较好看的鞋子。
但是每个人的消费观念和经济能力都不同，很多人觉得花大几百，一两千去买双鞋，不值得。
但是他们又不愿意穿那些没有名气的小品牌。
于是假鞋就在一定的程度上，满足了他们的虚荣心，同时也能买到他们喜欢的款式。
你说一双炒到上万块钱的 OFF-WHITE，有多少人真的愿意花钱去买呢？
至于为什么他们不愿意花钱去买李宁和安踏这些国内品牌。
分几点来说：
1、知名度：
从零几年开始，NIKE、adidas 这些国外品牌，纷纷开始涌入中国市场，而 NIKE、adidas 最厉害的地方，就是他们的广告宣传。
NB 也是，利用 " 总统跑鞋 " 的噱头，在早些年也引起了人们的追逐热潮，当年满大街的 NB，谁知道有几双是真的。
相比之下，安踏和李宁的广告宣传远不如那些国外品牌，虽然安踏李宁是本土品牌，但是他们在国内的名气却远比不上 NIKE、adidas。
我见过很多人，买 NIKE 的原因只是因为穿起来派头，有面儿。
很多大叔大妈也是一样，他们不是为了追求时尚，只是他们对于品牌的认知并不多，在他们眼里，穿 NIKE、adidias 就是有钱的标志，NIKE 这些品牌在他们眼里就是奢侈的高端品牌。
2. 产品定位：
在我们的第一印象里，NIKE 之类的运动品牌属于高端运动品牌，而李宁安踏则在 NIKE 之下，
确实，由于市场竞争的关系，李宁安踏降低了自己的产品的定位，主要的消费者定位为国内的低消费人群。
这样的定位有利有弊，好的地方是：避免了和 NIKE、adidas 的直接竞争，抓住国内的大额市场。
弊：品牌的口碑下降，消费者对于商品的认知也下降。
我们都知道口碑是多么重要，不管是吃饭还是买衣服穿搭，我们的第一习惯总是去看看别人的评价 .
但是由于李宁安踏这些国内品牌的早期定位，导致他们在国内的口碑一直不如 NIKE、adidas. 所以很多消费者在选择球鞋的时候，都会更加偏向于那些知名的国际大牌子，毕竟口碑放在那。
图是李宁的韦德之道 6
可以说李宁，ANTA 这几年的转型还是不错的，尤其是李宁的韦德之道系列，在国内外都积累了不错的口碑。
现在更多年轻人在买鞋的时候愿意去考虑李宁这样的国内品牌，他们不再觉得穿李宁是一种很 LOW 的表现。
3. 外观科技。
每年 NIKE、Adidas 在科技研发，和鞋款设计上，都要花费大笔的资金，不得不说 NIKE、adidas 的设计，遥遥领先于国内品牌。
时尚美观的外表，是消费者们考虑的第一因素。至于国内的品牌，李宁还好，一直在坚持自主原创设计，安踏则踏入了山寨的不归路。
山寨的 nike vapormax。
山寨的 AJ 系列。
最后科技，鞋子除了美观，脚感也是必须要考虑的因素。
NIKE 有气垫，有 LUNARLON，adidas 有 Boost，有 ADIPRENE。
反过来看李宁的云减震和安踏的弹力胶等科技，还不足以和 NIKE，adidas 抗衡，
在脚感的比拼上，国内品牌还是处于劣势。
图片资料来自网络