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安博教育人众人教育人众人拓展訓练课程: 执行 执行之魂
打造一体化高效执行团队

一流的计划二流的执行产生的是不入流的结果,二流的计划一流的执行却可以产生超一流的结果。世上没有一开始就完美的计划但一流的执行可以让计划在过程中变得完美。*高水平的执行莫过于把执行的意识和方法銘刻进每一个员工的骨子里,使每个员工带着宗教般的热情和执着去执行组织下达的每一项战略部署、每一项指令、每一个制度……

● 着掱于行动:**行动、持续优化;掌握计划的六个方面:人(人员组成)、财(成本与收益)、时(时间节点)、事(工艺流程)、物(资源狀况)、法(机制**)及持续优化的一个方法:PDCAR。

● 动脑于推进:明确考核、执着跟进;运用目标共识五步法:方向对了就不怕路远;目标细化分解:落脚点找到了,就不会迷茫

● 潜心于目标:方向清晰、细化分解;掌握过程跟进五步法:明确考核、评估现状、发现问題、校正方向、推进结果;

● 成就文化之魂:让每个人每时每刻都怀着宗教般的意愿、热情、毅力去推动、完善组织战略的执行,成就百折不挠、使命必达的执行文化之魂

本课程立足形成执行文化的三大方面:目标感、行动力、推进力,助力组织打造执行文化推动结果達成:

● 目标感:引导学员培养理解目标、分解目标的意识和习惯,以确保找到组织效能的方向性和落脚点避免在执行


中偏离主线、无處着手;

● 行动力:引导学员养成科学计划、持续改进的意识和习惯,以确保组织效能实现过程中计划的有效性和避免错过

● 推进力:引導学员养成锁定考核指标(客户导向)、持续跟进(结果导向)的意识和习惯以确保组织效能实现


过程中能及时发现问题、解决问题,達到防微杜渐的效果同时确保结果的有效性,并认识到这是有利于大局、有利于整体效益的

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