姚记扑克的第55张牌_新浪财经_新浪网
　　的第55张牌
　　姚记扑克正在业绩下滑中辗转反侧。这个牌王，尽管拥有15%的市场，但主业单一、品牌缺失，使它面临着一蹶不振的危机。　　姚记扑克的第55张牌　　■文/本刊记者 黄晓军
　　70亿元！扑克生产商姚记扑克上市以来，市值节节攀升，在资本市场如鱼得水。　　但扑克销量走低，利润下滑；频繁跨界寻求新的出路，却每次都事与愿违。昔日牌王，欲振乏力。
　　牌王陨落：“命根子”打不上靶　　姚记扑克自成立以来，几十年如一日地进行着扑克的生产和销售。到2010年前后，中国成为了世界最大的扑克牌生产国及消费国，姚记扑克以约7亿副的产量，占据市场15%以上，居于行业首位。　　扑克就是“命根子”　　一直以来，姚记的扑克产品营收均超过其总营收的95%，2013年，这个数据甚至达到了99.29%。扑克牌就是姚记的“命根子”，主业单一，使它“成也扑克，败也扑克”。　　量变就在2010年前后凸显。扑克牌产销规模的上扬曲线已经到了尽头，接下来，痛并漫长着。2009年，姚记营收同比增长22.7%，净利润同比增加63.1%。但2010年，在营收同比25.6%的增长情况下，净利润仅同比增长了10.8%。　　增速陡然放缓，而库存早在攀升。2008年，姚记库存扑克7486.91万副，2009年开始逐渐提升。到2015年，姚记库存扑克已经超过了1.2亿副。　　而正是2015年，质变发生，“命根子”病入膏肓。其年报显示，姚记2015年营收稍有提升，但利润却迎来了首次下滑。到了2016年，事态加剧，其上半年扑克销量同比下滑了15.67%。　　牌王，正在陨落。　　用户成了飘忽的“移动靶”　　扑克越来越难卖了！这应当是包括姚记在内的所有扑克生产商最直接的感受。用户成了“移动靶”，线下到处跑，还往线上窜。　　线下市场竞争激烈，这是行业共识。当姚记自称为世界上最大的现代化扑克牌生产基地时，旁边的宁波3A扑克也自称是“世界牌王”。　　一直以来，市场上50%左右的扑克牌，其实都来自非专业化的中小型企业。他们没有专业的纸张和生产线，产品粗糙，但这并不影响销量。因为往前推的十几年里，更多是喜欢便宜的。　　然而收入与物质文化需求的提升，价格不再是消费者的唯一标准。材质差、手感糙等体验成为了这些企业“死去”的病根。接下来的竞争就在老牌的姚记、万盛达、3A、三兔，以及较为年轻的宾王、钓鱼之间。　　仅这六家扑克生产商，市场占有率就约50%。他们中，打造高端扑克最积极的3A、宾王近年来得到用户好评，市场排名紧追姚记。而重体验的用户，也在六家生产商之间来回移动，姚记的“忠实粉丝”陡减。　　与此同时，线上“生产商”如腾讯、联众等，也开始拉拢线下用户。可以说，不是玩棋牌的人少了，只是玩纸牌的人少了。　&#x年，中国网络棋牌游戏用户规模超过2.4亿——这是一大批火爆网游都难以触及的用户规模。随着移动互联网的快速发展，大量老用户“触网”，并习惯于线上交流。欢乐斗地主、德州扑克等线上明星棋牌游戏，受到青睐。而视网络为氧气的年轻人们，相较于传统扑克牌，他们更偏向于线上棋牌游戏。　　用户流失，给姚记扑克致命一击，54张牌的游戏已再难继续。于是，姚记扑克只得IPO上市，寻找第55张牌，在资本市场“自我救赎”。
　　55张牌自救：多出一张叫“洗牌”　&#x年8月，姚记扑克IPO上市。继酱油、烤鸭、榨菜等登陆A股以来，扑克上市成为了市场又一大奇葩。姚记扑克创始人姚文琛当即回应，人们懂扑克，不懂姚记。　　的确看不懂。上市以来，姚记频频跨界寻求新的增长点，这第55张牌打得让人摸不着头脑。　　打造线上扑克　　上市不到半年，还浸泡在市场质疑声中的姚记扑克,迫不及待地开始出牌。首先补充“精力”，发力网络棋牌游戏，以保“性命”。　&#x年3月，姚记扑克以98万元占股49%，与北京联众成立合资公司，开通“姚记联众扑克在线”平台。　　获取线上用户，增加线上营收，姚记扑克才有更多的精力去继续发展和扩张。“生产”出网络扑克，才是满足用户需求，为自己及时“续命”的最好方式。　　布局“大健康”“大娱乐”　　传统企业初入资本市场，一开始很难“玩转”，更何况一个饱受质疑的传统企业。由于主业单一，品牌缺失，所属行业被认为技术低下、存在“天花板”等，上市之初，姚记股价惨淡。但2012年初有所动作之后，其股价一路上涨，这让姚记尝到了甜头。　　于是，姚记扑克打出布局“大健康”“大娱乐”产业的“概念牌”。2012年底，姚记收购中杂技35%的股份，布局线下大娱乐，成为首家拥有杂技团资产的A股上市公司。　　在此之后，姚记在“线上+线下”“大健康+大娱乐”的路上“一条道走到黑”。　　成立姚记网络，决心触“网”，从最开始的棋牌类游戏拓展到互联网常规平台、移动终端应用、游戏自主研发与运营等业务。再靠拢博彩业，与500彩票网牵手成功，进行互联网彩票销售客户的合作推广。另外，全资子公司姚记悠彩网络也顺利成立，搭建姚记彩票网，经营彩票投注等。　　在“大健康”产业方面，姚记扑克控股中德索罗门，切进体育健康；投资上海细胞治疗公司，成立纬景生物，涉足生物医疗产业。　　跨界之频繁，已让人眼花缭乱，人们已经真的看不懂姚记了。这不是玩扑克，这是在拿几十年的老骨头“赌博”啊。　　瞄准基金　　为了将“概念牌”用到极致，2014年5月，清科创投宣布与姚记扑克共同发起、设立清科姚记基金。这将帮助姚记扑克发现更多有前景的初创企业，以加速打通线上线下，连接“大娱乐”“大健康”产业，顺利向平台型文化集团转型。　　资本就是一张“功能牌”，姚记扑克从此不再是YC（Youji Cards），而是一定意义上的VC（Venture Capital）。　　几张牌打下来，姚记扑克将网游、创投、生物医疗、体育健康等新概念都涉猎一遍，引起二级市场追捧。其股价自2012年初的3元，一路攀升至2014年9月的21元，市值高达70亿元。　　回归主业　　光鲜的舞步之后会不会得到掌声？这本就是一个未知数。姚记扑克频繁的跨界之中，与500彩票的恋情以分手告终；对中杂公司的青睐不过一年；和中德索罗门并表之后终散；与乐天派的亲热没有开始就结束；而新成立的姚记网络、姚记互动、纬景生物三家公司，因无实质性经营而被解散清算。　　在所有的多元化跨界都清仓之后，姚记扑克竟然打出了一张“后悔牌”，宣布收购万盛达扑克85%的股权，回归主业，再次拥抱扑克。　　最终，这5年被洗牌重来。55张牌的游戏似乎也不是那么好玩的，姚记依然“抱单”，一筹莫展。
　　时代的企业　　姚记扑克是一个时代的企业，当然，它的时代并不属于现在。作为夕阳产业，被时代无情地拍下去，我们只能说“姚记老矣”；没有跟上时代的节奏，跨界无果，我们只能说“姚文琛老矣”。　　其实，多元化跨界的前提有三：不影响主业；少资金占用；擅及时退出。当年巨人、爱多在主营业务良好之际，展开扩张。结果精力不够，资源分散，且不断用主业利润填补跨界漏洞。以至于三点前提，一一违背，而无法自拔。　　姚记扑克如今，主业惨淡，迫于存续而慌乱跨界。五年之后，洗牌归零，而亡羊补牢，是否未晚？还有待市场验证。
　　点评：　　姚记迷失，在于品牌定位　　■文/杨大中,中天阳光策划机构董事长
　　姚记频繁跨界，却成果寥寥。若从品牌营销的角度来看，其失败在于品牌定位的迷失。　　品牌能够通过独特而有张力的形象占位，抢夺用户心智资源，在顾客心中建立认知优势。而如今信息泛滥，企业品牌与消费者之间的沟通已存在障碍。因此，品牌定位，具有一定的迫切性。　　为了让品牌在消费者心中足够清晰，企业要敢于取舍。因为，品牌所代表的经营品项越少，客户的心智认知就越清晰；如果一个品牌什么都是，它反而什么都不是。　　品牌的打造是长期工程，靠的是“步步为营”。企业轻率地进军新产业，用钱铺路不一定能搞出好市场。因为跨界后，新的品牌内涵与原有品牌偏离太远，企业如果在品牌定位、价值主张、目标人群等环节做得不够好，就会导致其新介入品牌的市场竞争力和防御力偏低，甚至陷入风雨飘摇的境地。　　曾以“洗发水”品牌定位的霸王，就贸然涉足了凉茶领域。霸王凉茶2010年上市，四年后却黯然告退。因为“霸王=洗发水”已在顾客心中根深蒂固，霸王凉茶的问世，使霸王主品牌形象模糊，消费者心中无数。最终，霸王只得终止凉茶业务，回归洗发水。　　那么对于姚记来说，又该如何稳坐庄家？互联网时代，姚记在整体发展过程中，仍要始终坚守主品牌，只有这样才能保证姚记稳健而持续地强化品牌定位。所以，姚记现在要做的不是去涉猎新行业，而是要顺应互联网的时代趋势，针对目标人群去务实O2O整合营销新模式；因势利导，去引领顾客增强品牌认知，提升消费者对于姚记相关联的品牌印记。　　针对网络玩家趋多现象，姚记既需立足原有品牌，也要通过互联网进行主业线上拓展，从而真正开启姚记“互联网+”的黄金时代。如果姚记在线上项目能专注于品牌定位，走精品化路线，极有可能获得丰厚的利润回报。姚记线上盈利可以点卡充值、道具销售和vip服务为主，辅以广告植入等方式。　　在移动互联网新时代，企业若精准使用品牌定位策略，就能巧妙避开行业“陷阱”，并赢得更多的利润“馅饼”。　　目前，姚记处在行业发展低迷期，更加需要品牌定位理念和市场营销智慧的整体提升。
　　成也风口，败也风口　　■文/曾响玲，格特信息创始人
　　54张牌，卖出了行业唯一一家上市公司,姚记曾迎“风”而来。　　顺势而为，抓住需求。改革开放初期，市场欢迎所有进入者。姚文琛赶上“下海”热，创办姚记；姚记赶上“中国制造”热,风靡欧美。当时国人的娱乐方式单一，消遣几乎都是打牌。姚氏父子宁赔百万，也要进口专业牌纸；还在基本风格的底子上，为不同消费群体设计了多达40多种风格扑克，足显其服务用户的细腻心思。　　然而，互联网的普及严重冲击着线下实体企业。面对风口的挑战，姚记式微。2011年上市以来，姚记跨界频频，成果寥寥，令人深思。　　首先是盲目跨界，疏于主业。姚记的资本运作涵盖行业互不相干，个别业务如生物医疗，与姚记主业“风马牛不相及”。很多行业门槛较高、周期较长，前期投入都还要靠“扑克”埋单，难以健康发展。　　其次是用户需求与产品形态逐步脱节。扑克是一种强用户体验的产品，随着移动互联网时代的到来，用户开始去“欢乐斗地主”，54张牌已不能满足他们的需求了。用户没有变少，只是用户需求变了，这才是真正需要进行用户经营的地方。而姚记并没有意识到，它还做着10年前的生意。　　最难的恐怕是消费者认知。苏宁转型风声鹤唳，可在部分人眼里仍然是个卖电器的。姚记转型也一样，注定不是一蹴而就。　　当然，姚记的转型也给了我们传统企业转型一些提醒。比如企业转型从“1到10”比“从0到1”相对安全。正面有苏宁3次调整，负面有折戟沉沙。姚记转型之败，告诫传统企业勿迷信风口，做自己擅长的才是王道。从“从0到1”是突破性创新，“1到10”是延续性创新，保留与主业相关的延续性创新，胜算更大。　　另外，创新是从内到外，转型则需要顾及从外到内的力量。比如社会舆论压力、品牌认识、消费者诉求。不是每一项产品都有消费者愿意埋单；不是每一次转型都有用户基础，而没有用户认同的转型注定是死路一条。　　[ 编辑 丁保祥 E-mail: ]
责任编辑：周宇航姚记扑克：细胞治疗突破在即
作者：招商证券 濮冬燕,郑恺,李宏鹏
　　公司看好细胞免疫治疗未来 350 亿美元的市场，不断加码具备了两种最佳肿瘤细胞免疫治疗方式 TCR-T 、 CAR-T；同时增加手游业务、提高扑克市占率均是为公司大娱乐做战略布局。 公司虽短期 PE 较高，但大娱乐、 大健康业务均将发力，维持 &强烈推荐-A&投资评级。　　公司具备两种最佳肿瘤细胞免疫治疗方式 TCR-T 、 CAR-T。 肿瘤细胞免疫疗法是继手术、放疗和化疗之后的第四大肿瘤治疗技术。 在 10 年内有潜力成为一个 350 亿美元的市场。姚记扑克继参股上海细胞治疗工程技术研究中心 22%的股权，本次首期投入 150 万美元，总投资 1000 万美元设立上海颐木生物科技有限公司，控股比例为 51%， 具备两种最佳肿瘤细胞免疫治疗方式 TCR-T 、CAR-T，研发进展与国际接轨。 预计公司未来盈利点在于： 1、癌症免疫细胞治疗； 2、癌症的基因检测； 3、细胞冻存； 4、大数据技术水平： 5、 医学美容　　&游戏+彩票+扑克&构建公司大娱乐战略布局：　　1、手游（占 80%）： 乐天派为移动网络游戏研发，核心技术骨干曾就职于国内一线端游开发公司，有着较为丰富的电子游戏研发经验。自 13 年 7 月成立以来已开发《媚三国》、《全民闯天下》，另有三款处于开发中， 整体处于蓄势期。　　2、彩票业务（占 51%）： 公司设立上海姚记悠彩，通过线下渠道+线上渠道+专业团队，强强联合开展电子彩票业务。 1）姚记扑克拥有年 8 亿副线下扑克牌消费客户； 2）卓悠公司核心业务为手机预装系统级及 app store，为业内 700-1500元档手机该业务龙头之一； 3）丁玎专业资深的电子彩票业务研发及推广团队。　　3、扑克业务（行业市占率约 30%）： 通过本次收购万盛达后扑克市占率继续，将进一步提升行业定价权， 提升第 55 张牌渠道价值。　　维持&强烈推荐-A&评级： 公司看好细胞免疫治疗未来 350 亿美元的市场， 不断加码具备了两种最佳肿瘤细胞免疫治疗方式 TCR-T 、 CAR-T； 同时增加手游业务、提高扑克市占率均是为公司大娱乐做战略布局。 公司市值较小，且大娱乐、 大健康业务均将发力， 维持 &强烈推荐-A&投资评级；　　风险提示： 细胞免疫治疗疗效低于预期，游戏公司开发项目低于预期。
当代明诚29日晚间公告，公司董事游建鸣的一致行动人金华东影投资合伙企业拟自本减持计划公告之日起15个交易日后6个月内，减持1,603,472股，约占公司当前总股本的0.33%。
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成交量5.69万手
内盘3.69万手
成交额7487.47万
委比56.20%
流通市值34.81亿
市盈率MRQ75.56
每股收益0.13
总股本3.97亿
换手率2.13%
外盘2.00万手
总市值51.71亿
市净率3.29
每股净资产3.96
流通股本2.67亿
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一、主要会计数据和财务指标二、主营业务构成分析三、前10名无限售条件股东持股情况四、分红送配方案情况本次公司不分配不转赠。
10月30日，姚记扑克（002605）发布2017年三季报，公司月实现营业收入4.14亿元，同比下降17.01%；家用轻工行业平均营业收入增长率为22.90%；归属于上市公司股东的净利润5132.83万元，同比下降26.42%，家用轻工行业平均净利润增长率为29.73%，公司每股收益...
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扑克是流行全世界的一种可娱乐可赌博的纸质工具。因其玩法不同，故俗称为纸牌、万六、妈九等，称谓不一。其标准名称扑克是poker的音译。
　　扑克是流行全世界的一种可娱乐可赌博的纸质工具。因其玩法不同，故俗称为纸牌、万六、妈九等，称谓不一。其标准名称扑克是poker的音译。序列公司名称基本情况介绍1姚记 上海姚记扑克股份有限公司创建于1994年，如今姚记公司已位列于中国行业百强，上海市民营企业百强。公司坐落在上海嘉定区内，公司占地15万平方米，员工将近900人，工厂如花园，景色优美，环境怡人。系大型现代化花园式扑克牌生产基地，上海市工业景点之一，全国工商联直属会员。公司不空喊“以人为本”，不只考虑利润，不只是个体，更应是个温暖的大家庭。姚记公司建立了一整套上下沟通交流的机制，在考核中真正做到能上能下，每年拿出相当利润奖励员工，也不忘在节假日和员工生日时送上特别的礼物。“栽下梧桐树，引得凤凰来。”如今在姚记公司，大专以上学历员工已占到20%以上，近年来还吸引了一批具有硕士学位的“海归”人才。人才是企业的智力支持和发展动力，而设备则是企业作战的武器。中国的古训：欲善其事，必先利其器。公司拥有世界著名品牌德国罗兰、海德堡CD四开五色机和双色机，拥有国内最先进的高精度全自动平压平模切机和分条分片机，拥有国际一流的全自动线。并且公司努力开展科技创新工作，与设备供应商联合研发一大批专业扑克牌生产设备，这些设备的研制成功，填补了世界扑克制造业的空白，使姚记扑克的装备水平处于全球同行业的领先地位。一流的人才，一流的设备，打造出了一流的产品。公司积极落实“科学发展观”的指导思想，在扑克牌行业精心耕耘，经过多年的努力，“姚记扑克”不仅在国内市场独占熬头，产品还远销海外，已成为世界扑克牌行业的翘楚。公司主导产品“姚记”系列扑克，长期以来品质卓越，图案精美，在国内外市场享有良好声誉，先后荣获“中国驰名商标”、“上海名牌产品”、“中国轻工质量信得过产品”、“中国轻工业联合会科学进步奖”、“上海市区级技术中心”，在海外多个国家注册的““(商标)扑克远销五大洲，受到客户的广泛好评。2三A 宁波三A集团有限公司是一家专业开发、研究、生产和销售扑克牌、文具、及相关纸品的股份制合作制企业。公司创建于1985年，1987年开始生产扑克牌。目前，公司注册资本8800万元，已拥有三大片生产园区，总占地面积15.8万㎡，其中：面积7.5万㎡；总资产5亿元。现有员工2000余名，拥有16条现代化扑克生产流水线，具备年产5亿副中高档娱乐、、收藏扑克生产能力，是目前世界上产量最大的扑克牌生产基地；具备年产6万吨版纸、邮票纸及扑克牌专用纸生产能力，是目前世界上规模最大的扑克牌及相关纸品的生产基地，被誉为“世界牌王”。三A扑克获评为浙江名牌产品，“三A”商标是扑克行业首个获得“中国驰名商标”，并且在德国、法国、奥地利、俄罗斯等28个国家进行了注册；公司在同行业中首家通过了ISO9001国际质量体系认证，2004年又顺利通过了ISO14001环境体系认证。此外，公司具有180余项专利，遥遥领先于同行业其他企业。向用户提供优质产品和热忱是公司的一贯宗旨。公司先后引进德国罗兰公司和海德堡公司的先进印刷设备和柔性印刷系统，具有不断开发新产品的能力。公司生产经营连年保持快速持续稳步增长，主要技术指标已连续十五年位居国内行业第一。3宾王 浙江宾王扑克有限公司位于中国国际商贸城——义乌，距中国的经济中心——上海不足3小时路程。公司创建于1996年，注册资金为6000万元，员工700余名，标准厂房40000平方米，固定资产1亿元以上，年扑克牌生产能力为三亿副以上，是中国文教用品行业副理事长单位、中国协会扑克牌专业委员会第一副主任单位，是我国扑克牌行业的龙头企业之一。公司拥有世界最先进的700罗兰印刷机和扑克牌专用生产设备，选用国内外最优质的扑克牌原纸，并打造了一支具有丰富经历的专业管理团队。多年来，公司严格执行ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系标准，采用先进的硬件设施和管理，始终坚持科技创新，狠抓新产品研发，不断推出高端新品扑克，为打造中国第一好牌奠定了坚实的基础。公司的主导产品——“宾王”系列扑克，全部采用优质材料和独特工艺，其、挺度、滑度、耐折度、清晰度及柔和、舒适的手感明显与众不同，业内同行公认，众多用户青睐。公司在做足国内市场的同时，还不断开拓在美国、加拿大、德国、法国、日本、西班牙、新加坡、泰国等。现已为国内外的烟草、、、、、、体育休闲等数十个行业近千家企业制作了广告扑克，不仅让以上企业达到了促销的目的，更有效地扩大了企业的知名度，而宾王公司也因此成为国内礼品广告扑克的最大制造商。公司对 “宾王”品牌的精心培育也结出了硕果，“宾王”品牌先后被认定为“浙江省著名商标”、“浙江省名牌产品”、“中国著名文具品牌”、“中国扑克牌行业首批知名品牌”，2007年又被认定为“中国驰名商标”。4钓鱼 浙江武义钓鱼实业有限公司是一家专业从事扑克制造和蚊香制造的大型股份制企业。公司坐落于风景秀丽的温泉之城――浙江·武义。毗邻义乌小商品市场，境内有金温路及金丽温高速通过，地理环境和交通十分优越。公司占地 5 万多平方米，建有标准厂房 2 万余平方米，注册资金 1500 万元，固定资产 5000 余万元，是目前中国扑克产、销量最大的品牌――“钓鱼”扑克的生产基地之一，年生产扑克能力可达 150 万罗。近年来，公司向多元化经营发展，开发了“钓鱼”牌蚊香系列产品，拥有目前国内最先进的全自动十八模机、烘房及自动包装设备，采用高效配方，年生产能力可达 100 万箱以上。 公司先后获得 “浙江省守合同重信用单位”、“浙江省 AAA 级资信企业”、 “诚信示范企业”、 “纳税先进单位”等荣誉称号。产品以质取胜，始终遵循 ISO9001 ： 2000 标准建立完善的质量管理体系，注重细节，不断提高产品质量，完善服务，确保消费者的利益。经过多年的努力，公司生产的“钓鱼”牌扑克、“红太阳”牌扑克、“钓鱼”牌蚊香畅销全国二十余个省、市、自治区，产品还辐射到东南亚、中东、欧美、非洲等国家和地区。近年来公司制作的广告礼品扑克涉及金融、通信、烟草、鞋业、交通等各个行业，先后为“中国”、“兴业”、“公安交警大队”、“消防大队”、“中国银行”、“中华联合公司”、“中国”、“乐百事”、“娃哈哈”、“统一”、“上海大众 ”、“美国福禄克”、“广州福田漆”、“兽霸鞋业”、“大宝”等数百家企、事业单位量身订制了大量的广告礼品扑克，既提升了他们的企业形象又通过各种渠道，扩大了相应的市场，得到了客户的一致好评。5万盛达 浙江万盛达实业有限公司是一家从事物、包装装潢及其他印刷品印刷企业，产品以扑克牌、簿册、纸质为主。公司始创于1986年，位于浙江省兰溪市。公司自成立以来始终锐意进取、开拓创新、稳扎稳打，秉承“做大、做强、做一流”的理念，以保证产品质量和客户满意为宗旨，逐步建立起主业突出，多元化发展的企业模式。公司坚持科技进步，不断提高工艺水平，具备普通胶印、UV胶印、裱纸、模切、油压等各类高中档产品生产能力，并能根据顾客要求提供设计、开发、生产一条龙服务。新颖美观的设计、优质环保的材料、高科技海德堡多色印刷机及机械化、自动化流水线生产设备，铸就了质量稳定上乘的产品。“万盛达”扑克荣获浙江省名牌产品称号，公司现为省级书刊印刷装订定点生产企业。6三兔 江苏三兔集团有限公司是一家专业开发、研究、生产和销售扑克牌、卡片、纸品、文具、彩印包装及娱乐用品的大型生产企业。公司创建于1986年，厂区占地面积16.2万平方米，建设现代化的标准化厂房5.6万平方米，拥有先进的德国海德堡四色印刷机四台及配套呼应的印前、印刷、印后生产设备计120多台套，现拥有三条现代化扑克牌、卡片流水生产线，二条高档特种卡纸自动化生产线，具备年生产扑克牌、智力、游戏、卡片3.6亿副和一万吨纸品的生产能力，是目前国内规模较大的扑克牌、卡片、纸品很专业的制造生产基地。三兔品牌源于品质，三兔产品品质卓越，三兔集团声名远播。公司在同行业中率先通过ISO国际体系认证和ISO14000国际环境体系认证，使产品质量得到更有力的保证。二十余年的专业品质，三兔品牌先后荣获中国知名文具品牌，中国出口品牌企业，中国AAA品牌企业，中国扑克牌专业委员会常务理事单位，江苏省著名商标，江苏省名牌产品，三兔产品畅销全球，三兔集团声名远播，三兔商标在美、德、法、日、澳、英等30多个国家进行了国际注册。7正点ZENDEN 浙江正点实业有限公司，创建于一九九六年十一月，现已发展成为以家用杀虫系列、家用用品系列、扑克的生产销售及旅游开发为主的大型现代化企业。正点实业的蚊香生产基地是世界最大规模的蚊香生产企业之一。公司拥有年产4.8亿盘（蚊香）生产能力的现代化生产线，总部占地面积380亩，各分部占地面积200余亩，员工2000多人，生产基地固定资产5.8亿元。主要产品有：盘式蚊香、檀香、熏香、杀虫、电热蚊香片、电热蚊香液、灭蟑香等，畅销全国各地及远销海外市场。“正点”商标是中国驰名商标。正点扑克以“注重小细节，追求零缺陷”为宗旨，采用高档扑克专用纸张制作。产品受到了广大消费者的喜爱。正点公司推出的欧丝宝洗涤谢列产品，欧丝宝牌，，，手洗液等产品一经上市，获得了广大消费者的青睐。公司投资的武义牛头山国家森林公园已经成为武义县旅游品牌项目。8华财 江西华财印务有限公司成立于1996年，是江西华财国际集团下集现代化、规模化、品牌化为一体的专门从事研发、生产、销售扑克牌及印刷实体民营企业，是中国扑克牌行业龙头企业之一。公司秉承“诚信、务实、创新、共赢”的经营理念，执行“用心制作、持续改进、追求品质、满足要求”的质量方针，竭诚为社会各界客户服务。随着市场经济加速及公司业务规模扩大，江西华财印务有限公司斥资5000万元在英雄城南昌望城新区——南昌新建外商投资工业园建成投产的占地70000余平方米的现代花园式生产基地、厂区设施功能完善，先后引进德国高宝四色胶印机及全自动配套设备,拟搭建满足国内外客户需求的现代印刷出版物、休闲娱乐产品、市场前沿的精美包装、现代高科技防伪票证等特色加工基地，及海纳诚招高精尖的人才团队。公司实施“6S现场管理”,推进标准化运作,公司率先在同行业中通过了英国国际标准协会(BST)ISO质量管理体系认证。公司生产的“华财”、“八匹马”、“王”、“战上游”四大主导系列品牌及“金苹果”、“人头马”、“鳄鱼”、“七匹狼”等十多项专利产品在国内外市场享誉盛名，扑克牌已出口到亚、欧、非、美的十多个国家，市场份额逐年攀升。公司以一流的品质，良好的信誉，最具有竞争力的价格，最快速的反应为客户提供最专业的服务，拥有众多的实力雄厚，信誉优良的客户：中国银行江西分行，香港荣生公司，台湾泰丰股份，江西人力公司，博泰房产等,我们的目标是成为市场上最佳服务,最佳信誉的印刷品供应商,愿与各合作伙伴真诚合作。9浪花 浙江浪花扑克有限公司位于风景秀丽的浙江中部温泉之城——武义，比邻义乌国际商贸城，地处金丽温旁的武义百花山经济开发区，地理位置优越，交通便捷。公司于1999年3月由原武义连环彩印厂改制成立浙江省武义连环扑克销售有限公司。由于企业规模迅速扩大，于2003年1月更名为浙江浪花扑克有限公司。经过10多年来的艰苦奋斗和奋勇拼搏，现有固定资产一亿二千多万元；拥有国际一流的海德堡CD102-4、CD102-2等印刷设备，采用先进的上光工艺，全自动配牌机，自动理牌装盒机等大规模体系，自动化程度达到80%以上。年生产能力2亿多副扑克，产品质量浙江省文教产品质量检测中心检测，年年合格。在职员工300多人，其中工程技术人员30多人，政工师2人，技师12人，助工17人，大学本科13人。公司已成为我国扑克行业的骨干企业，中国文教协会扑克牌专业委员会理事成员单位。公司占地面积4万多平方米，固定资产一亿二千多万元；拥有国际一流的海德堡CD102-4、CD102-2印刷机、全自动上光机、全自动理牌机、自动装盒机等专业化、规模化机器体系；自动化程度达到90%以上，年扑克生产能力2亿多副。公司通过多年的挖掘和积累，培养出了一支理论扎实、业务精湛、执行高效的营销队伍。采用灵活的行销策略，系统完善的销售机制，有效整合上下各方资源，建立了覆盖全国的销售。同时，公司拥有自营进出口权，积极发展对外，产品外销到二十多个国家和地区，出口交易额逐年增长。 公司确立以技术为基础、产品为核心、市场为导向的企业方针，立志成为一有核心竞争力的一流创新型企业。浙江浪花扑克有限公司是我国扑克行业的骨干企业，全国文体协会扑克牌专业委员会常务理事单位。专业生产中高档纸牌扑克、塑料扑克。多年来，浪花扑克公司以“浪花”精品系列等数百个品种投放国内外市场，深受客户的青睐。公司技术力量雄厚，设备先进，质量管理体系完善，公司产品通过ISO质量管理体系认证。并经浙江省外经贸合作厅批准具有自营进出口权，是目前浙江省同类产品规模较大的企业，享有较高的知名度。型企业,较具知名的扑克牌品牌,浙江浪花扑克有限公司 )10敦信 敦信有限责任公司成立于2000年，公司主要从事生产和销售的，扑克牌及相关下游的纸张和包装产品。公司采用先进的海德堡印刷设备来自德国，3800mm /4.5/ MTN堆叠式多缸纸机、自动分拣机uanchor卡作为其生产的一部分。公司在金林工业园区，沿溪镇，长泰县，漳州市，福建省，中国人民共和国。我们的产品包括白面牛卡纸，牛皮箱纸板，瓦楞原纸和箱板、扑克牌等。公司通过了ISO质量管理体系认证证书。我们的品牌已经获得以下荣誉成就包括，福建省著名商标，福建省著名品牌产品，在福建省份名称等知名公司的企业是中国扑克协会和福建省协会理事会员。
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