王思聪和马云入局乐视体育 孙宏斌地产野心显山露水 - 红商网
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王思聪和马云入局乐视体育 孙宏斌地产野心显山露水
　　王思聪、马云携手入局乐视体育 B+轮30亿增资尘埃落定
　　乐视体育小镇替代版权变现
　　孙宏斌地产野心显山露水
　　在乐视系内部，融创中国董事长孙宏斌的影子越来越重。
　　昨天下午，乐视体育宣称获得了由中意宁波生态园下属基金及B轮部分股东增资的30亿元。南都记者获悉，这30亿资金中，也有王思聪旗下的普思投资和马云旗下的云峰基金跟投。根据融资协议，用于乐视体育小镇项目的优质综合建设用地是该笔增资的主要资产。不过，该小镇地址尚未确定，选址计划位于、杭州和宁波之间。
　　乐视体育委婉地向外界表达了商业模式的变化：政府背景基金的进入，对正在探索健康商业模式的乐视体育意义重大。这意味着，乐视体育的商业模式从以往版权内容的变现转变为模式。而这一模式一直是孙宏斌所推崇的。
　　商业模式180度大变
　　南都记者获悉，乐视体育小镇将由线下的商业事业群主导。这意味着，乐视放弃了体育大赛版权变现的模式，而该业务形态只在香港公司保留。乐视体育称，随着体育小镇项目的落地，乐视体育线下商业事业群的业务，也由单点的赛事运营、体育培训等产品级服务，扩展为以小镇为单元、覆盖多种体育场景的系统化服务。此外，此轮投资后，乐视体育的总部拟从迁往宁波的中意宁波生态园。
　　有不愿透露姓名的业内人士向南都记者表示，原本乐视体育是一家&IP运营+内容平台+智能化+互联网服务&的全产业链体育生态型公司，主要商业模式是通过购买大批量的赛事版权将体育用户聚拢到乐视体育平台，然后通过会员和广告获得收入。
　　但是，自今年年初开始，乐视体育就因为缺少输血而接连失去亚冠、中超等多个重要足球赛事的转播权。而自孙宏斌投资乐视之后，也多次表示过对乐视体育大肆购买高额赛事版权的批评。
　　上述业内人士认为，乐视体育被孙宏斌抨击的背后实际上是国内赛事版权内容变现能力差。孙宏斌曾称：&中超版权就不应该买，中超去年版权支出13.5亿一共收了5000万，亏了13个亿。这个事是不能干的&。
　　&这个问题并非乐视一家在面对。只不过，乐视自身的资金链难题把这个问题放大了，&上述业内人士认为。当时，孙宏斌甚至声称，&我们一直也推动&&体育现在也在卖，包括合作。&
　　跟着乐视去拿地
　　就在外界以为乐视体育要成为乐视第一个出局的子生态业务时，乐视体育迎来了它的B&+轮融资。
　　实际上，乐视体育小镇早就在孙宏斌的脑海中规划过。孙宏斌在此前的投资者交流中表达过，&你知道，华谊在中国做了好几个影视小镇，乐视影业影响也不比华谊小，去年比它好多了。我们通过影业拿电影小镇，做一些体育小镇、汽车小镇。&
　　因为孙宏斌认为，在5-10年间，房地产公司最大的风险就在于拿地成本越来越高，地价上涨过快，进而挤压利润率。所以开发商未来的问题不在销售，而在地价。共2页&[1]&&& 第1页第2页搜索更多:
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& 滚动新闻 &&正文
乐视体育宣布B+轮融资 估值240亿成立战略发展委员会
【TechWeb报道】5月26日，乐视体育宣布B+轮融资进展，乐视体育部分新老股东以及中意宁波生态园（国家级生态园）下属基金确认参与B+轮，投后估值达到240亿元。海航资本、中泽文化、普思投资、平银能矿、东方汇富、新湃资本、云锋基金和个人股东代表8人，及公司管理层代表1人，共9人组建乐视体育战略发展委员会，为公司升级转型提供支持。同时，乐视体育管理层和部分老股东，计划出资增持公司股份，并对公司股东结构进行深度优化，增持股份所用资金将用于公司后续业务发展。（乐视体育创始人兼CEO雷振剑）成立战略发展委员会为公司升级转型提供支持由海航资本、中泽文化、普思投资、平银能矿、东方汇富、新湃资本、云锋基金和个人股东代表这8位核心股东，以及管理层代表雷振剑，共9人组成的乐视体育战略发展委员会宣告成立。乐视体育战略发展委员会由发展规划委员会、财务监督委员会、融资顾问委员会、新闻宣传委员会、风险防控委员会及秘书处组成，由云锋基金、海航资本、易凯资本及东方汇富、新湃资本及普思投资、平银能矿和中泽文化牵头组建。秘书处将派代表进驻乐视体育北京和乐视体育香港。该委员会将协助股东会和董事会，在公司升级转型的关键时期，为公司提供重要支持。委员会将履行公司战略发展决策、日常工作监督和财务监督等辅助职责，确保公司的独立运营，并及时督促公司对此前应收应付款进行妥善处理。（乐视体育股东代表陈晨）乐视体育股东代表陈晨表示，“乐视体育是一家具备创新基因的互联网公司，短短三年成长为同行业最优秀的公司，这样的企业应该得到支持。在乐体升级转型的关键时刻，我们股东将和管理层并肩战斗，支持和帮助乐体的发展。”同时，陈晨也表示，此前乐视体育在治理结构上，还存在着新经济下互联网企业阶段性发展的痼疾，此次由核心股东牵头成立的战略发展委员会，就是要让乐视体育在管理上更加高效和规范，确保公司稳健快速发展，规避不应该出现的风险。乐视体育总部计划迁至宁波根据融资协议，中意宁波生态园下属基金将参与乐视体育B+轮增资。其中，用于乐视体育小镇项目的优质综合建设用地，是该笔增资的主要资产。乐视体育的体育人口“导入”效应，将会在体育小镇项目中充分体现出来。作为互联网最主要的体育用户入口之一，乐视体育聚集着大量的体育爱好者，他们都是潜在的线下体育消费人群，乐视体育小镇也天然拥有了巨大影响力的线上推广平台。在线下，乐视体育在全球范围内优秀的合作伙伴，也会通过乐视体育小镇以不同方式“导入”浙江，为人们带来精彩的体育服务产品。而乐视体育一直以来在线下布局的体育产业，包括赛事运营、户外旅游、体育培训等产品，也将与体育小镇形成协同效应。据了解，计划中的乐视体育小镇，位于上海、杭州和宁波之间，交通十分便利，有望成为三地城市人群的体育旅游胜地。雷振剑表示，乐视体育将尽全力做好体育小镇，“我们会倾斜团队的核心能力和资源，打造乐视体育小镇，希望探索出成功的模式，并将其复制到其他地区，扩大体育消费人口，带动体育产业升级。”除了建设体育小镇以外，乐视体育还计划将总部搬迁至中意宁波生态园，中意宁波生态园作为中国八个国家级生态园之一，将制定专项政策支持项目落地，享受支持乐视体育升级转型的一系列优惠政策，进一步带动当地体育产业的发展。体育小镇夯实线下产业乐体三大事业群全线出击2016年底，乐视体育提出进入2.0发展阶段，由四大业务板块转变为三大事业群，包括新媒体及线上事业群，线下商业事业群和体育消费事业群。而三大事业群的目标，分别是打造线上体育人群入口，线下体育人群入口及体育消费人群入口。（乐视体育联席总裁刘建宏）雷振剑介绍，乐视体育新媒体及线上事业群下个阶段的目标，依然聚焦在扩大用户数量和会员数量上，作为乐视七大子生态之一，乐视体育会给乐视生态的大屏、小屏用户，以及所有的体育爱好者们，提供更为丰富的产品和服务，包括赛事直播、短视频、图文资讯、自媒体，并着力打造聚合多种体育服务的链接平台，力求为用户创造更多价值。在版权采购方面，雷振剑表示，乐视体育不会放弃采购优质版权，但会平衡合理的投入产出比。随着体育小镇项目的落地，乐视体育线下商业事业群的业务，也由单点的赛事运营、体育培训等产品级服务，扩展为以小镇为单元、覆盖多种体育场景的系统化服务。这在进一步扩大线下体育人群入口的同时，也对乐视体育的运营团队提出了更高的要求。作为体育消费事业群的核心业务，乐视体育电商近来也在积蓄力量。4月中旬，乐视体育电商正式启用全新顶级域名，受到业界广泛关注。6月内，乐视体育卖场型旗舰店也将在天猫重装开业。乐视体育电商以及体育消费事业群，将聚焦体育消费人群的入口建设，打造核心竞争力。 管理层及老股东坚定增持深度优化股东结构基于对公司未来发展的坚定信心，以雷振剑为首的乐视体育管理层，宣布正式启动管理层增资计划，将出资增持公司股份。部分老股东也将跟随乐视体育管理层，收购原相关股东的部分股权。增持股份所有资金将用于公司后续业务发展。陈晨说：“在乐视体育最关键时刻，管理层敢于ALLIN，投入全部努力，这种坚定的意志和顽强的奋斗精神，才是赢家的气质。”据了解，管理层增资计划已经展开，但具体收购细节还在谈判中。乐视体育表示，管理层增资有明确进展后，会及时与舆论沟通。对于新老股东们的支持，雷振剑深表感激：“感谢股东们对乐体的理解和信任，感谢大家伸出的援手和关爱，尤其感谢我们一家具有央企背景的股东，在公司关键时刻协调各方施以援手，同时感谢中意宁波生态园对乐体的关爱。未来，乐视体育将不辜负股东信任，积极探索健康商业模式，顺应时势把握发展节奏，为股东和员工谋求利益最大化，为中国体育产业贡献自己的力量。”有了新股东政府基金的强力入驻，有了老股东的鼎力支持，有了管理层的信心增持，以及不断优化升级的乐视体育商业模式，相信在四大利好齐聚的背景下，乐视体育的升级转型会交出一份令人满意的答卷。
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聚集全球最优秀的创业者，项目融资率接近97%，领跑行业　　珲春新闻网 & 5月26日下午，好久没发声的乐视体育在北京开了个小型发布会，官方宣告了其B+轮融资翻开。
　　根据这次发布会上的音讯，乐视体育有些新老股东以及中意宁波生态园部下基金供认参加B+轮，投后估值抵达240亿元。根据融资协议，中意宁波生态园部下基金将参加乐视体育B+轮增资。其间，用于乐视体育小镇项意图优秀概括发明用地，是该笔增资的首要资产。
　　中意宁波生态园与乐视体育签署了构造协议，首要以土地办法入股，协助后者将总部搬迁到宁波落地到中意宁波生态园。
　　中意宁波生态园是国家级生态园，为中意宁波生态园管委会全资具有。拆穿资料闪现，日，中意两国签署《关于一同支撑树立中意生态园的谅解备忘录》，支撑两国公司、安排及有关安排分别在我国海安经济技术开发区和宁波余姚经济开发区协作共建“中意海安生态园”和“中意宁波生态园”。据余姚市招商局网站在2015年时发布的信息，中意宁波生态园总方案面积40平方公里，其间一期26平方公里，二期14平方公里，以出产制造、商贸效能、教育操练、生态休闲为四大基地功用。
　　2017年是中意宁波生态园“重大项目发明推动年”。据余姚新闻网报道，本年中意宁波生态园将实施吉利新能源汽车、北京精进动力电池、启迪科技城一期等重大项目56个，总出资301.94亿元。
　　懒熊体育了解，乐视体育本轮融资由老股东推动。在老股东看来，乐视体育遇到了一些疑问，但是公司还正常作业，旧有的高价收购媒体版权等办法被证明短期内难以盈利，因而需要进行转型，工业下沉、体育小镇关于乐视体育来说是一个机会。而体育小镇又是当下体育工业最火的故事之一。
　　休闲健康是中意生态园的一个工业方向，后者需要盘绕这个方向加速工业配套发明，选择乐视体育也是出于此方面的考虑。
　　懒熊体育得到的说法是，“协作的意图实习上是为了让这个公司在现有的本钱途径上面再翻开。中意生态园的意大利元素仍是需要有所加强，乐视进来往后它会有更多的一些国际本钱，包括效能配套，都是会有推动效果。”
　　还有知情人士告诉懒熊体育，这次拿出来的意向土地面积约2800亩。如今，中意生态园已经在宁波余姚城东的一个作业大楼里为乐视体育预备了总部所需要的运营场合，即一个1000多平方米的楼层，用于其平常作业。
　　另一名挨近乐视体育的人士告诉懒熊体育，尽管孙宏斌曾提及想和乐视一同拿地开发小镇，但乐视体育这次“迁都”宁波与孙关系不大，更可能是由中航工业牵线推动。中航工业为中意宁波生态园其间一个项意图股东，其旗下中泽文明也是乐视体育B轮领投方之一。有痕迹闪现，曾在乐视体育B轮融资发布会上说话的中航国际沟通基地董事长、中泽文明董事长柴森，也出如今了今天下午的发布会现场。
　　乐视体育B+轮融资现场，高管与有些股东合影乐视体育B+轮融资现场，高管与有些股东合影
　　乐视体育方面并未发布此轮融资金额。当财新记者在现场问到B+轮融资方案时，乐视体育创始人兼CEO雷振剑只是回答说，“具体的数值咱们应该能算出来。”
　　乐视体育还宣告，海航本钱、中泽文明、普思出资、平银能矿、东方汇富、新湃本钱、云锋基金和自己股东代表8人，及公司管理层代表1人，共9人构成乐视体育战略翻开委员会，为公司晋级转型供应支撑。一同，乐视体育管理层和有些老股东，方案出资增持公司股份，并对公司股东构造进行深度优化，增持股份所用资金将用于公司后续业务翻开。
　　这段话说到的基地信息――乐视体育管理层和有些老股东增持公司股份，如今还处在“方案”时期。乐视体育也未走漏终究哪些老股东和管理层方案入股，本年，在包括于航、张志勇、强炜等副总裁及以上等级的乐视体育管理层离职后，如今留下的高管还包括雷振剑、联席总裁刘建宏、CTO张旋等人。
　　雷振剑标明，将来3个月以内，乐视体育的总部迁至中意宁波生态园。但要将该公司北京总部悉数员工搬到宁波，如今来看并不实习。在近期的新一轮裁人往后，乐视体育北京员工方案将维持在300人左右。
　　在阅历了连续的负面音讯往后，乐视体育初度多位高管到会并拆穿面临媒体，并发布融资音讯和新的树立在体育小镇上的故事，这也是他们希望竭力开释的一个利好。
　　2014年3月底，乐视体育从乐视网独立成子公司进行运营。日，乐视体育宣告结束8亿人民币的A轮和A+轮融资，估值为28亿元。当时发布的出资方包括万达出资、云锋基金领投（马云等主张树立）、东方汇富和普思出资等7家安排与自己跟投。
　　那往后，乐视体育一路拓展，收购版权、签约竞赛、引进高管，并把业务方案为了“媒体内容+竞赛运营+智能化+互联网增值效能”四大板块。
　　上一年4月，乐视体育宣告获B轮融资，由海航领投，中泽文明联合领投，安星资产、中金前海、新湃本钱、象舆行出资、中泰证券、体奥动力、中建投信赖、中银粤财等20多家安排，孙红雷、刘涛、陈坤等10余位自己出资者跟投；乐视集团、东方汇富等A轮股东增持，共融得资金80亿元，公司估值抵达215亿元。
　　但从上一年下半年起风向开端偏转。2016年第四季度，因为B轮融资中近一半金额被乐视控股抽走用去造车等多个要素，乐视体育受悉数乐视系统资金短缺危机牵连的影响开端闪现。这也使得从前八成年中，关于乐视体育的首要竞赛版权丢失和基地人才流失的新闻没有停过。
　　这个过程中，首钢曾细心考虑以约30亿元人民币入股，不过给出的估值远不到开端B轮估值的一半，两头毕竟并未谈妥。
　　兜兜转转往后，乐视体育的特征又从头回到原点时的一个媒体和播出途径。
　　而5月26日发布的信息，意味着乐视体育接下来需要再次调整业务线以支撑“体育小镇”的概念，并持续寻求处理资金疑问。
　　乐视体育办了一场不像乐视体育的发布会。
　　雷振剑也标明，乐视体育战略翻开委员会接下来的任务，是尽快地妥善处理从前一段时刻公司的应收应付帐款。
　　今天的发布会与从前乐视体育大张旗鼓、动辄聘请跨越200家媒体进行地毯式报道的方法构成鲜明对比，但能在这个要害时刻找到这么一个利好已属不易。
　　一位了解浙江小镇业态的出资人告诉懒熊体育，浙江是我国特征小镇的发源地，当地政府也非常重视和急切。对当地政府来说，地不是疑问，但“缺少的是内容”，乐视体育的本钱如今来说仍有其价值。
　　就在4月底，乐视汽车在浙江德清获得了土地约679亩，总成交价约1.4亿元。而在上一年8月，乐视控股就曾宣告将出资近200亿元在浙江德清莫干山国家经济开发区发明LeSEE生态汽车超级工厂和汽车生态小镇，方案面积4300亩。
　　“政府还只是一个背书，要害仍是公司，一定要找准定位，不然再大的船也简略翻。危险仍是在出资人身上，他们是不希望巨额资金投下去打水漂。”一位来自中意宁波生态园的人士标明。
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我已阅读并同意、中的全部内容！乐视体育获B+轮融资：政府资本深度参与，困境中能否迎来转机？
文/腾讯科技 李儒超近期负面缠身的乐视体育终于迎来转机。今日，乐视体育宣布B+轮融资进展，乐视体育部分新老股东以及中意宁波生态园（国家级生态园）下属基金确认参与B+轮，投后估值达到240亿元。不过，对于具体融资金额、融资完成进展乐视体育方面并未直接透露。乐视体育创始人兼CEO雷振剑回复媒体采访时表示：“乐视体育投前估值是215亿元，投后估值是240亿元。这个大家一算，还是能够算出来的。”粗略计算，这笔融资在25亿元左右。这意味着当前正值资金危机的乐视体育，有望获得外部资金驰援。乐视体育股东代表陈晨称，乐视体育虽然犯了很多错误，但股东依旧要支持乐视体育，不管是在精神上还是物质上，都要支持。在宣布融资进展同时，乐视体育方面还宣布，由海航资本、中泽文化、普思投资、平银能矿、东方汇富、新湃资本、云锋基金和个人股东代表这8位核心股东，以及管理层代表雷振剑，共9人组成的乐视体育战略发展委员会成立。据悉，该委员会将协助股东会和董事会，在公司升级转型的关键时期，为公司提供重要支持。委员会将履行公司战略发展决策、日常工作监督和财务监督等辅助职责，确保公司的独立运营，并及时督促公司对此前应收应付款进行妥善处理。这一系列动作表明，风暴中的乐视体育正重新筹划走入正轨。欠款、裁员等遗留问题能否解决？乐视体育能如愿走出危机吗？政府资本深度参与值得一提的是，在此次融资中，除了新老股东，最大的亮点是中意宁波生态园下属基金。根据官方披露，用于乐视体育小镇项目的优质综合建设用地，是该笔增资的主要资产。据悉，该“小镇”位于上海、杭州和宁波之间，根据乐视体育方面介绍，在政府基金和乐视体育的协作下，新开发的乐视体育小镇将容纳乐视体育在全球的合作伙伴，带来线下体育服务产品的落地，最终成为一个体育旅游胜地。而乐视体育旗下包括赛事运营、户外旅游、体育培训等产品，也将与体育小镇形成协同效应。接下来，乐视体育也筹划将业务重心转向乐视体育小镇的建设。乐视体育CEO雷振剑介绍，乐视体育将会倾斜团队的核心能力和资源，打造乐视体育小镇，希望探索出成功的模式，并将其复制到其他地区，扩大体育消费人口，带动体育产业升级。与此同时，乐视体育也宣布，计划将总部搬迁至中意宁波生态园；而中意宁波生态园作为中国八个国家级生态园之一，将制定专项政策支持项目落地，以对乐视体育进行支持。在具体执行上，乐视体育方面将由三大事业群中的线下商业事业群对小镇进行布局。乐视体育方面称，线下商业事业群将由单点的赛事运营、体育培训等产品级服务，扩展为以小镇为单元、覆盖多种体育场景的系统化服务。由此可见，围绕乐视体育小镇，获得政府资本扶持的乐视体育有望扭转此前的颓势。资金危机暂获缓解当前摆在乐视体育面前的难题依旧不少。其中，最为重要的版权危机已经发酵了数轮，这也是拿到新一轮融资后，乐视体育亟待解决的问题。在进入2017年后，乐视体育先后丢失亚冠和中超版权，相关人士表示，由于乐视体育接连丢失版权，更多版权方开始担忧乐视体育的版权分期款将无法兑现，“催债”造成的账款挤兑已经迫在眉睫。这也意味着，拿到融资后，乐视体育需要做的第一件事，可能就是与欠款方商谈账款事宜。如何进行下一轮版权采购，仍然显得颇为重要。作为乐视体育发家的手段，大规模的版权采购一度将乐视体育推上了互联网体育公司一哥的地位，如今优势不再，进一步的补救措施如何落地将决定着乐视体育的未来。对此，雷振剑表示，“不放弃采购版权，但会平衡合理的投入产出比”。这番表态表明，乐视体育将正式摒弃此前不顾一切高价拿版权的运作模式。事实上，此前的运作模式已经引起了乐视网二股东融创中国董事局主席孙宏斌的反对，其在3月28日的业绩会甚至公开喊话，乐视体育做中超就是一个错误，“中超本来就不该做，投了13.5亿，亏了13亿。你不能因为说老百姓喜欢看就做，这是个买卖，你这么做就不对。”缺少盈利规划的版权采购方式和有效后端运营模式，无疑是乐视体育此前陷入资金危机的重要原因。意识到问题的乐视体育数月来一直在努力进行调整，此前负责乐视体育版权采购的COO于航也在这股调整潮中离职。只是，缺少资金的现状，使得乐视体育长期以来只能顾得上灭火，此次外部资金的及时注入，有望从资本层面推动乐视体育的新一轮转型。从目前乐视体育公开的表态看，下一阶段，除了建设乐视体育小镇，乐视体育的发展重心将继续聚焦在扩大用户数量和会员数量上。包括继续进行优质版权采购，和发展UGC业务，都是借提升媒体业务实力保持用户粘性的举措。雷振剑表示，“作为乐视七大子生态之一，乐视体育会给乐视生态的大屏、小屏用户，以及所有的体育爱好者们，提供更为丰富的产品和服务，包括赛事直播、短视频、图文资讯、自媒体，并着力打造聚合多种体育服务的链接平台，力求为用户创造更多价值”。如果要扩大用户数量和会员数量，必须在产品和服务上进行开拓。但优质版权项目的缺失，有可能将进一步影响以乐视体育会员为代表的付费业务。会员，是资金危机前乐视体育盈利的希望。在这一战略中，乐视体育此前收购的章鱼直播至关重要。目前章鱼直播主打“全民原创互动的体育直播”；此外，乐视体育内容也在孵化一些自制短视频项目。这一系列举措表明乐视体育正试图将公司方向由需要大笔投入才能拿下的版权内容，转向相比之下成本极低的UGC用户直播。这项看起来更像是版权赛事补充的UGC替代方案，仍然有待乐视体育做出进一步成绩来证明。另一方面，雷振剑还透露，乐视体育电商近来也在积蓄力量。据悉，4月中旬，乐视体育电商正式启用域名；6月内，乐视体育卖场型旗舰店也将在天猫重装开业。乐视体育电商以及体育消费事业群，将聚焦体育消费人群的入口建设，打造核心竞争力。
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责任编辑：jimmonzang
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