何昕,什么时候还去我们一起踢球去

何昕:与蜂共舞的合作社带头人
&&&&“蜜乐”统一品牌包装和销售的旗舰店
&&&&蜜乐模式吸引了各大媒体记者前来采访
&&&&在北京参加十八大会议期间,老英雄李文祥的女儿准备给父亲服用“蜜乐”王浆片
&&&&何昕&&&&□本报记者尹小剑文/图&&&&他,是20余年如一日,专注做一件事的人;&&&&他,是使我省首家合作社获得有机蜂蜜认证的人;他,是全国合作社率先在淘宝网上注册旗舰店的人;他,是全国合作社率先报关出口的人;他,也是蜂业界的权威代言人。&&&&20余年专注一件事,以品质创立品牌,以诚信赢得顾客,并不断演绎“甜蜜快乐”的企业文化,以责任带动蜂农脱贫致富,他就是“蜜乐”的掌门人——何昕!&&&&凡是吃过“蜜乐”蜂蜜的人都会留下深刻难忘的印象,“蜜乐”以国际的品质来提高中国蜂蜜的质量,提升中国人的生活品质,以出口欧盟的标准在国内销售,树立了行业新标杆。“蜜乐”勤奋、诚实、奉献的“蜜蜂精神”,“蜂业报国”的民族情怀,“强蜂兴农”的核心价值观,“铁肩担道义”的社会责任感,都是蜜乐品牌的文化内涵。&&&&在蜂业市场鱼龙混杂的今天,“蜜乐”坚守着蜂蜜最纯真的定义:蜂蜜就是由蜜蜂采集植物花蜜带回蜂巢并经过蜜蜂自身的“生物工厂”酿造的最天然的甜蜜物质,不得加入任何人工成分,也不得从中取走任何成分。按照“蜜乐”的定义,这才是蜂蜜。&&&&蜂名远播——墙里开花墙外香&&&&河南地处黄河流域,雨水不多,温度适宜,非常适合养蜂作业。每年3月到9月,各种蜜源植物不断,荆花、野酸枣、连翘、苹果花、紫云英、槐树、油菜、芝麻等,为河南养蜂业提供了充足的自然条件。河南蜂业在全国居于重要地位,据统计,河南每年能提供商品蜜2万多吨,大部分用于出口,产品出口到日本、欧洲、美国三大市场,尤其是河南的洋槐蜜在日本久负盛名。河南三门峡山区的槐树林带,每年农历五月,漫山遍野散发着槐花的清香,吸引着全国的养蜂者前来采蜜,日本客商更是每年必到三门峡地区采购纯正的槐花蜜。&&&&以日本市场为例,日本每年从中国输入4万吨左右的天然蜂蜜,贸易权垄断在几家大型的商社手里,在中日蜂蜜贸易中,中国的出口企业往往没有话语权,多年来看日本商人的脸色已经是家常便饭,中国蜂蜜的价格一直被压低,而到了国外,却以高于进口十几倍的价格销售。&&&&我国蜂王浆年产量3000多吨,占全球市场的90%以上,主要出口到日本。在欧洲及日本等地,蜂王浆零售价每公斤高达上千美元,而我们出口的价格每公斤只有几十美元。很多日本人长年坚持吃蜂王浆,几乎家家户户冰箱中都有蜂王浆。自然界中这么珍贵的产品,国人因缺乏了解,大部分人不吃,却贱价卖给外国人。每提及此事,何昕都非常纠结,因为不是中国人吃不起,而是不了解。他常说的一句话就是“希望中国人也吃上好蜂蜜、好王浆”。何昕说,“目前出口蜂蜜的利润已经很低,每斤蜂蜜只有不到一元的利润,中国是世界蜂蜜的原料基地,中国养蜂人在为外国人打工而已。”何昕说有一个梦想,就是让中国人吃上符合出口标准的好蜂蜜,并且他将不再出口蜂蜜,不再看洋人脸色做贸易。&&&&如今“蜜乐”蜂产品涵盖了蜂蜜、王浆、花粉、蜂胶四大类100多个单品。从单纯的蜂蜜原料出口,到蜂王浆、蜂花粉的生产技术,再到如今蜂胶的提纯工艺,蜜乐依托科技创新,生产出了蜂王浆冻干粉、蜂胶软胶囊、破壁蜂花粉等。蜜乐不断从原料出口型转向高附加值出口,从国外市场转向国内市场,从原料采购转向有机养蜂基地建设,逐步延伸蜂业产业链条,实现产业华丽转身。蜜乐在自家门口开设蜜乐蜂产品专卖店,实现了连锁经营开拓国内市场的又一次蝶变。何昕说,“蜜乐”蜂蜜在日本、&&&&韩国及我国香港销售良好,现在已经远销到非洲的苏丹、南非,经过这些国家苛刻的检验都没有问题,在国内销售一定能够得到大众的喜爱,国内对高品质蜂蜜的需求时代将很快来临。&&&&蜂路漫漫&执着追求&&&&对外经济贸易大学国际贸易毕业的何昕,被分配到国有企业河南省土产进出口公司。上班后,他下工厂车间一看,简直不能相信自己的眼睛,仓库里储存了几千吨的蜂蜜原料,都是日本包销的产品。起初他没有想到,小小的蜜蜂还能给国家创外汇,这让何昕感到很有干头,这一干就是20多年;而且让他当初更没有想到的是,这小小的蜜蜂会让自己与“蜂蜜大王”这样的称号挂起钩来。&&&&第一次出差何昕被派往豫西山区的小县城去组织货源,由于交通不便,他转了几次车,又和当地的货源收购部门骑着自行车到山沟里去找养蜂户。路途的辛苦让他对自己的人生价值重新思考,本想着在涉外企业工作是拿着公文包飞来飞去,没想到会和最基层的养蜂农户打起了交道,而且这交道一打就是20多年。到农户的蜂场听蜂农讲蜜蜂的故事,第一次就被蜜蜂围攻,蜇得脸肿了好几天不敢出门,但从此他就和蜜蜂结下了不解之缘。&&&&如今在河南市场上,一个很洋气的品牌摆在丹尼斯的超市里与进口蜂蜜一起销售;在郑州的街头,给人耳目一新的蜜乐蜂产品专卖店以统一的品牌标识随处可见。不知情的人很难想象、也很难相信,这样的品牌出自一家农民专业合作社。&&&&20多年兢兢业业专注一件事情,何昕的甜蜜事业从小到大,由弱变强,逐渐使一个枝叶遍布河南各地的“养蜂王国”初具雏形,一路走来,甜蜜事业的酸甜苦辣也只有何昕自己清楚。&&&&上世纪90年代,美国对中国蜂蜜的反倾销调查,2002年欧盟对中国进行“动物源性食品”的技术壁垒,2003年“非典”的非常时期,2005年日本对中国实施“肯定列表制度”,2008年开始的国际金融危机等,让何昕的蜂蜜出口并不顺利。20多年来,中国蜂蜜出口经历了太多的无奈和酸楚,市场起起伏伏,有辉煌,更多的是困惑。&&&&和何昕一起做蜂蜜贸易的同行都转行赚了大钱,有的成了房地产的大老板,有的成了做钢材的贸易商,有的成了矿产的老板,有的还成了上市公司的老总,很多人高薪请他去做管理,让他离开蜂蜜生意转行。可是在何昕眼里,蜜蜂就是他的生命,&&&&是他事业的全部,他不能离开蜜蜂,不能抛弃蜂蜜生意。养蜂人的艰辛始终是他心头的痛,养蜂家的精神让他难以割舍。&&&&在豫西山区,当何昕看到70多岁的养蜂人辛辛苦苦打出来的蜂蜜受市场影响卖不掉时,看到蜂农对他期盼的眼神时,他没有勇气面对他们,他心想,即使不出口,不赚钱,也要想法把蜂农生产的蜂蜜卖出去。这辈子,何昕注定要专做蜂蜜了。他认为,中国人开始慢慢吃蜂蜜了,将来的中国将是一个巨大的市场。&&&&蜂回路转蜂景无限&&&&2006年12月,何昕在安阳成立了中原蜂业协会,以河南为中心,来自河北、山东、山西、陕西、湖北、安徽等地的近300名养蜂专业户共商蜂业振兴大计,商议在河南、河北、山西、山东等相邻省份的周边跨太行山、伏牛山、王屋山及黄河故道等区域建立养蜂生产基地。从此,一个以中原地区丰富蜜源基地为中心,辐射周边省区的跨省蜜蜂产业集群,采取以“公司+基地”为模式的现代蜜蜂产业链条,在中国第一农业大省河南形成。&&&&日由国家主席胡锦涛签署的《农民专业合作社法》生效实施,何昕认真地研究了好几遍,着实兴奋了一阵子,他敏锐地觉察到,中央立法保护农民经济合作组织,还将出台一系列扶持发展的政策。当看到中央的一号文件明确写着大力扶持农民专业合作社后,他热血沸腾,觉得农业产业大有前途,于是就把养蜂专业户组织起来学习合作社法及一号文件,召开合作社筹备大会。由于当时《实施细则》没有出台,职能部门还不能登记注册,直到2007年12月,河南蜜乐源养蜂专业合作社才注册下来。&&&&合作社成立后,每年的中央一号文件是何昕最为关注的,2008年以来的中央一号文件,明确提出“示范社”建设行动,何昕就带领社员一起学、摸索着干,很快以“统一生产资料供应、统一质量标准、统一品牌包装和销售、统一利润分红”的模式建立起一个集养殖、加工、销售于一体的经济实体。&&&&“农民专业合作社不但要承载食品安全使命,还能实现从农场到市场的流通体系,减少流通环节,最终受益的是农民、是消费者。”何昕对农民专业合作社的解读,也是对蜜乐企业使命的解读。&&&&从行业发展的战略出发,打造一条全产业链模式,涵盖从养蜂、生产、加工到市场的一条龙模式,整合河南养蜂资源,打造&&&&河南知名品牌形象,带动更多养蜂农户脱贫致富,这条路不可谓不漫长!&&&&个体的农户靠单打独斗难以形成合力,必须走联合的道路,发展现代农业,农民合作社恰恰解决了小农户面对大市场的问题,“蜜乐”品牌的诞生和成长,则完美地诠释了全产业链“从农场到餐桌”、“从农场到市场”的实践。&&&&蜂路漫漫,星移斗转。如今,何昕的合作社已发展成为拥有近3万群蜜蜂的养蜂巨头,更在豫西山区、太行山区、王屋山区建立了有机蜂蜜生产基地,成为我省经过有机蜂蜜认证的第一家合作社。蜜乐的蜂产品连锁直销网点在郑州已有30多家,在全省有100多家,蜜乐的目标是实施“百家千店”工程,计划用3年时间实现在全国开设1000家连锁店的战略目标。&&&&2009年,应国际蜂联主席吉尔邀请,何昕赴法国参加了第四十一届国际养蜂大会开幕式,2010年应亚洲蜂联主席邀请到韩国参加亚洲蜂业大会,2011年又远赴阿根廷参加第四十二届国际蜂业盛会。&&&&最令何昕兴奋的是2012年7月,全国农民专业合作社经验交流会上,河南蜜乐源养蜂专业合作社被农业部认定为全国农民专业合作社示范社,2012年9月在第十届国际农产品交流会上,合作社生产的蜜乐牌槐花蜂蜜被评为最高奖项——金奖。&&&&蜂蜜是传统意义上药食同源的食品,还因热量低、不含脂肪而成为糖类的最佳替代品,中医学有“蜜蜂全身皆宝”之誉称。&&&&河南具有得天独厚的自然蜜源,河南的槐花蜂蜜举世闻名,而在国内却没有人知道河南有这么好的蜂蜜,加上人民币升值、国际金融危机、国际贸易保护主义抬头、国内市场消费力提升等因素,使“蜜乐”决定在国内市场推广高品质的成熟蜂蜜。何昕说,蜜乐的好产品不能只是出口到国外,更应该让国内的消费者也享受到。因此,蜜乐从国际市场杀回了国内市场,来个“回马枪”,蜜乐不再以供应原料的形式出口,要以自己的品牌在国内生根。&&&&作为卓越品质的代表,不断树立质量新标杆,是蜜乐的追求和使命。在蜜乐,没有最好,只有更好。每一瓶蜜乐蜂蜜,都包含了蜜乐人不断挑战自我的精神,都是蜜乐的蜂农用心来酿造的。蜜蜂是世界上最伟大的友好型昆虫,你用心关爱蜜蜂,蜜蜂也会回报你。&&&&在何昕看来,我国老龄化社会正在来临,中国年出口蜂蜜10万吨,蜂王浆、蜂花粉、蜂胶、蜂蜡的出口都居世界首位,那么为什么中国蜂产品一直要出口呢?是中国&&&&人吃不起蜂王浆吗?市场上热销的保健品大都比蜂王浆贵,国人能够享受山珍海味、进口洋酒、高级化妆品,却对具有很多疗效和营养的蜂产品冷淡,关键还是缺乏了解。在日本和欧美的许多国家,人们的餐桌上每天都有蜂蜜,在德国,每人每年要消费7~8公斤蜂蜜,而我国人均只有几十克,在韩国,招待贵宾少不了蜂蜜,日本的家庭里基本都有蜂王浆。因此,何昕认为,未来的中国将是蜂产品消费大国,很可能中国将从出口第一大国变成进口大国,蜂产品的市场前景非常广阔。&&&&以蜂报国&蜂乐无穷&&&&何昕是一位极健谈的人,与记者在一起,谈起蜜蜂世界,自然是如数家珍,娓娓道来,连续几个小时,思路清晰,滔滔不绝,一如蜜蜂采自漫山芳菲的蜂蜜,方能凝聚出点滴的精华。在他看来,养蜂酿蜜不但是健康的事业,更是和谐的事业——言其“健康”,这是因为随着社会的发展以及人们生活质量的提高,追求高品质的生活,将越来越成为人们普遍的共识与共同的追求;言其“和谐”,是因为“养蜂酿蜜”堪称生态农业的最佳样板:花生蜜,蜜养人,人育蜂,蜂授粉,授粉为农,收获为人……可谓养蜂集动植物之精华,吸天地之灵气,大自然在蜜蜂的媒介下,动物、植物、人类和谐共生,人与自然相互依存,发展养蜂,利国利民,如此事业,焉能不兴?&&&&蜜乐的仓库里,用于存放蜂蜜的包装桶上都有一个身份证,就是蜂农社员的名字和采蜜地,这就是农产品的追溯体系。&&&&“天然的蜂蜜原料到厂后,我们首先要做的就是检验。主要是检验蜂蜜的理化指标。‘蜜乐’蜂蜜活性酶成分都是超过国际标准8.3以上,有的高达17,而国家标准达到4就是合格品。在车间灌装时,也只经过简单的过滤,把巢蜜分离时带进来的蜜蜂和蜡质过滤掉,然后通过消毒,就可以灌装。蜂蜜的生产其实是最简单的。”蜂蜜本身就是液体水果,在蜂场刚摇出来的蜂蜜直接就可以吃。因此,蜜乐蜂蜜的口感、色泽、营养成分保留了最大限度的自然品质。&&&&蜂蜜,是甜蜜的,但是酿造的过程是辛苦的。养蜂人被称为“吉普赛人”,一年四季追赶花期,常年在外露天作业,往往好的蜜源地交通都不方便,尤其是蜂场转移是最大的问题,没有现代化的交通工具时,只能靠人工装卸蜂箱。&&&&从事养蜂业的人都有一种精神,就是勤奋、诚实、奉献的蜜蜂精神,与蜜乐“勤劳、奉献、合作、共享”的企业精神是一致&&&&的。蜜乐以“强蜂兴农”的核心价值观、“铁肩担道义”的社会责任感,诠释着蜜乐品牌文化的内涵,传递给消费者的不仅仅是有形的物质产品,更是无形的企业文化。“我们不仅为消费者提供优质的蜂产品,更传递‘爱与健康’价值观,通过了解‘蜜乐’、认识‘蜜乐’、品味‘蜜乐’,带来一种健康、舒适、时尚的优质生活,从而使自己、家人、朋友都获得一种健康的养生理念,真正体验、享受甜蜜快乐的生活,家家健康、人人快乐,这就是蜜乐的企业使命。”何昕说。&&&&在看望老英雄李文祥时,何昕为老英雄冲了一杯蜂蜜水,老英雄高兴地连声说了三个“好”。老英雄的女儿说,自从吃了合作社送来的蜂王浆,老英雄基本不怎么感冒了,血压也很正常,去北京参加十八大,“蜜乐”王浆片是她父亲的必带品。&&&&车王卢宁军是中国参加达喀尔拉力赛第一人,用卢宁军的话说,每次参加达喀尔拉力赛前,都要带上一大包“蜜乐”蜂产品,我能有如此体能,“蜜乐”功不可没。&&&&为了让更多的人喜爱蜜乐,蜜乐正紧锣密鼓地在国内各地布局设点,用何昕的话来说,就是要让中国人吃上放心蜜,吃上和国际标准一样的好蜂蜜。&&&&当问到为何钟情于蜂蜜行业时,何昕的回答朴实而深刻:“我想,做事业不只是追求财富,更多的是一种责任。发展养蜂利国利民,可以使农业增效、蜂农增收,而蜂蜜又有益于人类的健康,让消费者吃上好蜂蜜,我们合作社就是要一手牵着蜂农、一手牵着消费者,承担更多社会责任,还有什么比这更令人愉快的呢?”&&&&记者感言:蜜蜂对人无所求,给人的却是极好的东西。蜜蜂是在酿蜜,又是在酿造生活;不是为自己,而是在为人类酿造最甜的生活。何昕,不也像一只蜜蜂吗?20多年来,何昕的蜂蜜出口经历了太多的无奈和酸楚,市场起起伏伏,有辉煌,更多的是困惑,但在何昕眼里,养蜂人的艰辛始终是他心头的痛,养蜂人的精神让他难以割舍,为此,他成立了合作社,带着蜂农闯市场。他的最终梦想是要让消费者吃上品质好的蜂蜜,也由此使我想到了小时候读的《蜜蜂和蚂蚁》的故事,都是在辛勤劳动,而往往人们称赞蜜蜂而鄙视蚂蚁,其区别在于蚂蚁是为自己,而蜜蜂把自己的辛苦所得全部奉献给了人类。何昕20多年来,虽然自己没挣到多少钱,但他却带领蜂农发家致富了,并且让广大消费者吃到了优质的蜂蜜,这种精神,难道不值得我们称赞吗?
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多用于人名昕 读作xīn 基本意思。 “日”指天日:太阳将要出来的时候。“日”与“斤”联合起来表示“日光像斧斤凿破遮挡物那样破开黑暗”
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何昕:整体推进 重点突破 努力做好反腐倡廉工作
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何昕在广东调研时强调
整体推进 重点突破 努力做好反腐倡廉工作
国家工商总局党组成员、中纪委驻总局纪检组组长何昕近日应邀出席了广东省工商系统党风廉政工作会议,并于会后进行了调研。他强调,要整体推进,重点突破,服务大局,努力做好反腐倡廉工作。
何昕充分肯定了广东省工商局党风廉政建设和反腐败工作,指出广东省工商系统全面落实党风廉政责任制,加强作风建设,切实解决人民群众反映强烈的突出问题,积极探索反腐败工作的新思路、新方法,形成了具有系统特色的工作亮点。他要求各级工商机关按照全国工商系统党风廉政建设工作会议的部署和要求,努力做好今年的反腐倡廉工作。一是加快推进惩治和预防腐败体系建设。要加强制度建设,用行之有效的反腐倡廉制度支撑起惩治和预防腐败体系基本框架。要注意总结经验,把握工作规律,不断推进惩治和预防腐败体系建设的新发展。二是加强工商干部队伍作风建设。要教育引导广大工商干部加强党性修养,继承和发扬党的优良传统和作风。要进一步加大专项治理的力度,认真解决人民群众反映强烈的突出问题,重点抓好借年检验照之机搭车收费问题的专项检查。三是做好领导干部廉洁自律工作。要继续组织领导干部学习《廉政准则》和总局下发的《具体意见》和《实施方案》,不断增强领导干部廉洁自律的自觉性。要加强对领导干部执行《廉政准则》情况的监督检查,结合实际对工商领导干部的从政行为进一步细化和规范。
会后,根据国家工商总局党组成员联系基层工作的有关规定,何昕前往基层联系点珠海市工商局斗门分局井岸工商所进行调研,并在广东省工商局主要领导陪同下深入中山与佛山等地基层工商部门,就工商党风廉政建设与基层规范化建设等专项工作进行调研指导。
在珠海市工商局,何昕检查了该局视频实时监控系统和电子行政监察系统的推广运行情况,并到斗门分局井岸工商所看望慰问基层监管执法人员,还就“两费”停征后,基层工商所如何有效地做好廉政风险和监管风险防范工作、基层工商所的定位等问题,与工商所干部进行面对面的交流互动,要求井岸工商所就规范行政权力,全面推进工商基层单位建设开展研究探索、总结经验,并形成工作制度。何昕就进一步做好工商系统反腐倡廉工作提出三点要求:一是整体推进。认真贯彻全国工商系统党风廉政建设工作会议的精神,将今年党风廉政建设各项工作有机结合,细化措施,互相促进。二是重点突破。大力深化科技防腐工作,积极探索廉政风险和监管风险防控机制与电子业务系统有机结合,加快推进惩治和预防腐败体系建设。三是服务大局。切实把“以人为本、执政为民”贯彻落实到反腐倡廉工作之中,进一步发挥工商职能作用,促进地方经济发展。始终将食品安全监管作为监管工作的重中之重,进一步加大市场监管力度。加大督察力度,确保各项重大决策部署有效落实。
在中山市工商局,何昕着重肯定了该局三大亮点工作:一是肯定该局兼职纪检监察员工作先行一步。该局在各基层单位配备两名兼职纪检监察员,其中一名由单位副职领导兼任,协助开展纪检监察工作,有效加强基层纪检监察力量,该项工作的开展时间和创新举措走在了基层单位前列。二是肯定该局廉政文化进市场活动成效显著。该局选定中山最繁华的逢源商业街作为试点,开展廉政文化进市场活动,增强经营户的守法经营意识,促进步行街的繁荣,加大社会对工商部门的监督力度,有效防范了廉政和监管“双风险”。三是肯定该局与地方检察机关联合开展预防职务犯罪的创新做法。该局与地方检察机关联合制定《关于共同开展预防职务犯罪工作的实施方法》,成立预防职务犯罪指导委员会并定期召开联席会议,使工商部门对职务犯罪的理解更清晰,有利于改进执法薄弱环节,及时做好预防工作,有效保证了队伍安全。
在佛山市工商局和南海区大沥分局,何昕检查了基层执法人员运用网格化综合监管平台对辖区经济户口进行巡查监管的情况。何昕指出,佛山市工商局在党风廉政建设工作中干部教育有新意,纪律执行有力度,督察工作有成效,廉政文化有特色,网络舆情监督有特点。佛山市工商局运用网格化综合监管平台加强执法监管的做法具有创新意义,值得在全省工商系统推广。他勉励佛山工商部门继续充分发挥职能作用,为佛山经济发展作出更大的贡献。
本文来源:工商总局
责任编辑:王晓易_NE0011
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