有没有谁在Stubhub或其他国外的二手票务转让平台网站买过NBA门票

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与国内有哪些不同 美国6大在线票务网站特点对比
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  票务行业的电子商务可以借鉴娱乐演出产业发达的美国市场,相比国内的在线票务网站(大麦网、格瓦拉、聚橙网等),其票务行业不管在时间、技术、模式上都领先许多,值得借鉴和参考。本文整理了美国六大在线票务网站,主要从产品定位、资本情况(融资及其他数据)和特色上做一番对比:
  上线时间:1996年(公司成立于1976年)
  产品定位:B2C在线零售平台
  盈利模式:票务销售、票务转售服务、营销、分销
  资本情况:2000年以3500万美元收购第一个在线票务网站Ticketweb(1995年),2003年被IAC(国际汽车零部件集团)收购,2008年再次以2.65亿美元收购“黄牛”网站TicketsNow.,同年10月获得Front Line管理集团的控股权,2012年营收12.37亿美元。
  特色:业务遍及20多个国家,有19个全球呼叫中心,6700个零售网点;专门成立Live Nation娱乐打造更好的服务;为球迷提供交互式的座位地图和三天退货政策。
  上线时间:2006年
  产品定位:B2C全球在线票务平台
  资本情况:2013年4月获6000万美元的融资,投资方包括T. Rowe Price和Tiger Global Management,总融资超过1亿美元。2010年全年总销售额为4亿美元,而2012年前6月销售额超;主要来自社交网络 和Twitter,还有一部分是来自移动端。
  特色:其业务覆盖170个国家,在美国、英国、加拿大、澳大利亚和荷兰尤为知名,其中最受欢迎的是会议、课程、募捐、音乐会和社会大事类票务。
  上线时间:2000年
  产品定位:B2C二手市场的在线票务交易平台
  盈利模式:收取买方10%,卖方15%的交易费
  资本情况:2007年被ebay以3.1亿美元收购,其后收购基于影院位置服务Peekspy,可3D选座;目前拥有1300名员工和800万日独立访客,被比Ticketmaster还要大。
  特色:所有交易的处理和票的送出都由Stubhub来完成,并参与FanProtect担保计划;
  上线时间:2010年(公司成立于2008年)
  产品定位:B2C的社会化票务营销平台
  盈利模式:票房分成,提供票务营销及解决方案(客户主要是票务上游的主办方、发行方)
  资本情况:2009年开始获得风投,继1500万美元融资后再次获得C轮融资2美元,分别来自Northgate Capital(体育领域)、SAP Ventures (领投) 、Cross Creek,以及 Mohr Davido。2013年雇员105人,销售额达2.5亿美元;并且其移动端份额是Ticketmaster的2倍。
  特色:整合票务信息,用户可以找到官网、场馆、主办方网站、音乐娱乐网站和Facebook上正在出售的票;的取票方式,如在家打印、邮寄、预订等;轻易快速地传播,直接与社交网络连接。
  上线时间:2011年
  产品定位:C2C票务转卖平台
  盈利模式:票卖出时向卖方收取票价10%的服务费
  资本情况:2012年完成种子投资,在过去一年内爆发式增长1000%,但它实际每月交易额不到100万美元,今年10月出票数仅为5000。
  特色:针对二手市场,为区别于Stubhub于卖方设定了更低的服务费,买方免费享受购票服务,还可以针对时段不同座次的票进行竞价,该技术已获专利。用户只需告知座次、愿意支付的票价和截止日期,Tickpick来替用户讲价并找到满足其需求的门票。
  上线时间:2007年8月
  产品定位:C2C票务转卖平台
  盈利模式:收取买家出价10%的服务费和卖家出价15%的佣金
  融资情况:2009年5月获1500万美元D轮融资,前三轮融资超过5000万美元
  特色:可选固定价、拍卖、降价三种方式购买;为尽量减少卖家囤票等欺骗行为,Viagogo要求卖家必须有商店信用卡;同时也是Cleveland Browns足球票的官方二级经销商;买卖双方的直接沟通,门票将由卖方寄出;创始人埃里克&贝克还是StubHub的创始人。
  总结:
  从成立几十年的老牌企业Ticketmaster到新兴的Tickpick,从无所不包的在线B2C平台到只做二手票务的C2C交易可以发现,美国的票务市场环境相对公平,不存在完全的垄断,小企业只要找好自己的商业模式,服务好目标用户也能够在巨头之下生存。
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International请教有哪些途径可以买到NBA球赛门票
本人有意去LA看一场的比赛,但是不知道通过怎么的渠道购买门票。网上找了一些方法,说去官网可以有售,但是我看上面买的是电子票,还要我填写地址等,有点摸不着头脑,希望有人指点怎样可以购买门票?(方便地话请详尽地说一下)
得去洛杉矶吧。。不了解啊,你应该问问在国外的大神,虎扑的JR出国的挺多的
买票是这样的
一种呢, 你买了,网上付款之后,选择发电子票据给你,你自己打印就可以了,非常方便,甚至放手机里去刷一下条形码就可以了
在一种呢,你填写自己的地址,会吧纸质票邮寄给你的地址,如果你看的那场球有特殊意义或者看的场次不多,可以选这样做,留下票根做纪念
还有一种,就是你临时到球场门口,会有一大班黑人在那里tickets tickets的叫,类似黄牛,常规赛一般也非常便宜
另外经济能力有限的话,最后早点选,便宜而又视角比较正的,会被买光的
一般的常规赛球票不会卖光,可以到球场售票点去买,原价还是可以接受的
引用3楼 @ 发表的: 一般的常规赛球票不会卖光,可以到球场售票点去买,原价还是可以接受的 大球馆的票(比如湖人)也可以到场去买?提前买会不会买到便宜点位置佳的票?
现在应该已经抢光了吧?
ticketmaster或者是stubhub,后者是转让球票很便宜
引用4楼 @ 发表的:
大球馆的票(比如湖人)也可以到场去买?提前买会不会买到便宜点位置佳的票?
不好意思,我只去魔术主场看过,当时没什么球星了,票很好买,湖人估计不是要早点吧,价格应该便宜不了
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1032人参加团购199.00元&899.00元有人11月去美国看NBA吗?门票在哪儿买 - 悦旅行
有人11月去美国看NBA吗?门票在哪儿买
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有关于有人11月去美国看NBA吗?门票在哪儿买
RT!官方发售可以找Ticketmaster,不过很多票早就以季票形式卖掉,一些球迷不会所有比赛都去看,这些球迷手中的票可以在StubHub买。一般的NBA球赛球票平均成交价格不一定比票面价更高,可以去StubHub淘便宜票,建议两个对比看看,一般开赛前不久可以淘到很便宜的票,前提是不是大热比赛比如
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明年2月或3月想去美国洛杉矶看湖人的比赛,因为第一次去美国,对那边不熟悉,也怕去到买不到票所以想问一下,网上怎么预定门票,需要提前多久预定还有,nba门票的价钱大概是多少,要注意什么事项有以下几个网站可以购票,一般提前一天买都可以,当天也会有剩票,当天的剩票大多数会贱卖,要看你想要去得球赛是什么队,
看以前有人的帖子说,从巴登巴登浴场出来,到一个很漂亮的餐厅吃饭,就在市政府旁边,有哪位达人知道具体在哪儿吗?没有人知道吗?
悦旅行 增值电信业务经营许可证: 浙B2- 备案号:浙ICP备号-5网约车已经合法化,那互联网售彩和二手票呢?
网约车合法,Uber滴滴合并,对于共享经济在中国的发展可谓是意义重大。而在体育方面,一些潜力巨大的市场和资源,在相关政策还未出台的当下,其发展可谓是步履维艰。在这其中,互联网体育彩票和二手票务市场,是两片巨大的蓝海。
日,交通运输部联合公安部等七部门公布了一系列《意见》与《办法》,不仅给予了网约车合法身份,还规定了私家车符合条件可转化为网约车运营,使得网约车平台接入的车辆将第一次有法可依,各地出租车和网约车对立的状态或将不复存在。
而另一个层面,在新规推行之后,也为该领域公司的进一步扩张铺平了道路。继此前滴滴和快的合并之后,今日,滴滴一举收购优步中国,结束了这场烧钱比拼。至此,中国网约车的生意,终于有望从拼命烧钱补贴,过渡到能够盈利状态的理性生意中去了。
在从旁观察了这场惊心动魄的补贴烧钱大战之后,体育产业的小天使圈哥(ID:eco_sports)也帮体育人想问一句,被一度禁止的互联网彩票与二手票务,究竟何时才能真正的合法化,打破规则枷锁,进入快速发展阶段,乃至涌现出行业巨头呢?
互联网彩票:千亿级市场,规范化缓行
关于互联网彩票,生态圈此前曾经撰文详细讲述过火爆与禁止的前后始末(),有不少人表示看完之后恍然大悟,“终于知道为啥欧洲杯期间找不到卖足彩的网站和App了”!
体育彩票在上世纪90年代兴起,而互联网售彩,伴随着移动网络和移动支付的火热,在最近两届足球大赛已经承包了大家的日常谈资。然而,在经历了2014年世界杯短暂的蜜月期之后,2015年,前前后后经历过5次被停售的互联网彩票,再一次被叫停了。
今年的欧洲杯上,虽然一度出现了很多小型彩票平台,有些还在App排行榜中一飞中天,但基本都是用会员制或者所谓的“线上+线下”的方式,在打网络销售的擦边球,因此当规则收紧之后,这类软件大多昙花一现,很快就停售了网络售彩。
▼目前,百度“彩票”仍然会弹出一则停止互联网售彩的提醒
不过,这终究是一个滚滚而来的巨大市场,从彩票行业咨询公司彩通咨询的市场报告来看,体育彩票有着年均26%的高增速,“十二五”期间,我国的体育彩票更是累计销售6799亿元,年增长19%,筹集公益金1762亿元——体育彩票仍然拥有着广阔的市场前景。
互联网售彩而论更是凶猛,增幅甚至达到彩票整体市场增幅的4倍以上。2009年国内互联网彩票业市场规模仅为38亿元,到2014年国互联网彩票销售规模已达850亿元,虽然由于互联网禁售,2015年没能保持同样的上涨速度,让体育彩票总体的销量有了5.67%的同比下滑,但2016年欧洲杯期间,体育彩票还是交出了一份不错的答卷,小组赛场均销量1亿,与巴西世界杯时基本持平。
▼彩票和互联网彩票年销量
Via彩通咨询
在这样的情况下,把互联网售彩的逐步开放,或许只是时间问题。果然,在国家体育总局近日印发的《》,体育彩票与竞赛表演业、健身休闲业、场馆服务业、体育中介业、体育培训业、体育传媒业、体育用品业一起,被列入体育产业发展的八大重点产业。
而在国家体育总局在7月8日印发的《体育彩票发展“十三五”规划》中,进一步确立了接下来的五年内体育彩票业的发展方向,也确立了在“十三五”期间年销量超2500亿元,五年过万亿的总体目标,如果没有互联网售彩的贡献,想要达成这个目标或许比较困难。
从种种迹象来看,互联网售彩的坚冰正在一点点的消融,在互联网日益普及的情况下,彩票发展的互联网趋势已经不可阻挡,合理的疏导和逐步放开,才是最优解决方案。
因此,相关部门需要紧锣密鼓的制定合理的政策,或是国家体彩中心依照一定的规范来分销,或是制定合理的规则,向具备资质的公司逐步发放牌照,从而满足广大互联网用户日益增长的需求。
恢复互联网售彩,能够进一步增强人们对竞技性赛事的关注,推动体育赛事的进一步发展,本身的盈利也能够反哺到体育事业中去。一旦能够彻底合法化,彩票市场这片传说中“躺着赚钱”的巨大财富海洋,有望涌现出盈利可观的体育巨头。
二手票市场:不只有黄牛,更有平台化的潜力
另外一个有待法律支持的方向,是二手票的售卖。有人问了,二手票售卖,不就是黄牛吗?有什么好合法化的?
的确,伴随中产崛起,观看演出和比赛逐渐成为了很多一二线城市人民的新选择。不过,如果你没有提早准备并第一时间购票的话,在球馆门口跟黄牛扯皮甚至买到假票,往往是难以避免的。虽然部分闲置物品交易的网站也承接了二手票业务,也出现过票虫等二手票平台,但基本也是一手交钱一手交货的形式,平台仅仅起到发布信息的作用。
因此,二手票交易至今都没有得到法律的认可与庇护,在最新版《治安管理处罚条例》第五十二条仍然明确指出:
“伪造、变造、倒卖车票、船票、航空客票、文艺演出票、体育比赛入场券或者其他有价票证、凭证”会因为违反《条例》规定,受到一定的惩罚。
▼最新版《治安管理处罚条例》第五十二条
随着微赛体育等专注体育票务细分领域的公司进入,体育观赛在近几年也成为了热门话题。那么,二手票交易如果合法化,能够出现成规模的网络票务平台吗?我们来看看国际上有什么值得借鉴的好例子。
美国的StubHub就是目前全球最大的二手票务平台之一,这家2000年创立的美国公司在2007年被eBay全资收购,目前正在德国、英国与西班牙进行扩张。2015年,平均每个月有1000万演唱会或是球赛发布在其页面上,有1600万人光顾了StubHub,总共完成了8.69亿美元的交易额。
▼登上了新赛季76人球衣广告的StubHub
每当NFL超级碗或是NBA总决赛第七场的时候,咱们的媒体就会津津乐道人家门票又被炒到了怎样的天价,来侧面烘托比赛的火热。其实,这里提到的价格,指的就是StubHub这类二手票平台的交易价格,而并非门票起初的定价,这足以看到这样的二手票市场具有调节市场供需的作用。
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除了调节供需,二手票平台还能节省买卖双方的时间,提高交易的可靠性。如果你出售或购买的是StubHub等网站合作球队或是场馆的比赛,就能享受到无纸化的服务:卖家把票扫描了上传至网站,买主在通过Paypal交钱之后,只需要下载并打印电子球票即可,方便,快捷,还能最大程度的避免买到假票(现在也出现了可以不打印,下载二维码即可看球的平台)。当然,买主需要支付10%的手续费,而卖主的收入也会被扣除10-15%的服务费。
不过,即使在体育产业高度发达的美国,StubHub也是2000年才成立的,而且,成立伊始它其实也面临了不小的法律问题,当时有10-15个州都明令禁止二手票的交易,或是对于加价空间有所限制(例如不能超过票面价格的10%)。不过,后来他们一步步的扩张,跟越来越多的球队和球馆签署了合作协议,也通过《游说法》成功说服了一些州修改法律,并推广应用到了其他各个州去。
▼StubHub的页面一览,现在还推出了VR式的在线选座技术
由此看来,StubHub是一个非常值得借鉴的案例,他们一步步的拿下了球队和场馆的票务代理权,通过被eBay收购拥有了Paypal这样的快捷支付方式,并且还打破了法律的限制,最终占领了美国二手票务市场。
与美国相似,欧洲的二手票交易市场也在趋于成熟。像viagogo这样的票务网站,每日的交易量就能够达到次。虽然在一开始时受到了俱乐部、各体育组织的抵制,但viagogo的用户却一直有增无减。
在五大联赛中,越来越多的俱乐部开始于他们合作,通过这个平台来出售那些价格较高的VIP套票。在刚刚结束的欧洲杯中,因为viagogo的服务,数万名海外球迷能够在现场看到自己祖国球队的比赛。而像ATP年终总决赛这样的赛事,就直接与viagogo合作,让其成为官方的购票渠道。
从网约车的经验来看,正是由于 Uber 两年前的推动和冒险,才一定意义上促进和推动了网约车的新规定在这个时刻就得以出台。不知道会不会有公司在票务市场这块大蛋糕下抢先进行切割,借鉴欧美的例子,敢为天下先的抢占二手票市场呢?
滴滴和Uber中国合并之后,据传新公司的估值将会达到350亿美元,据好奇心日报统计,新滴滴与Uber的估值之合,将达到 1030 亿美元。这样数字是百度市值的两倍,也高于全球第二大芯片公司高通目前的市值,可见网约车市场究竟有多大。
在2009年优步公司成立的时候,恐怕当时没有多少人能想到这样一门生意可以在7年后就达到千亿美元那么大。因此,随着网络时代新公司的兴起和流行,一些过去制定的法律正在显得有些“不合时宜”,即便如此,想要改变法律,也需要极大的社会力量来进行推动。
在体育娱乐产业更加发达美国,StubHub和他的二手票市场具备这样的力量,目前看来,中国互联网彩票具备这样的潜力,一旦制定出合理的规则,再次合法化也只是时间问题。而中国的二手票市场,恐怕还需要涌现出敢为人先的公司,进一步证明自己的力量和存在价值,才能获得“网开一面”的可能性。
主笔:郭了个日
责编:点哥
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