健身房预售人员管理方面的小方法

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-08 00:12 标签： 人员管理方面
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华文科技有限公司成立于2010年是一家具有创新型发展模式的互联网软件企业，致力于互联网及移动互联网相关嘚产品研发和运营在成都、天津、南京都有研发和销售基地，目前已获得千万元级投资

、高效化、一体化。具体来说规模较大的健身房俱乐部在工作人员设置、健身设备的配置、产品内容的设计上以及运营体系的建设方面，都需要在管理日常的活动中衡量评估营业效益的吞吐量，创造更多的用户价值

建议使用健身助手管理系统，可以在线上对健身房俱乐部的营业进行流水化、系统化的管理一套管理系统可以节约大量的人力物力，方便对会员和私教进行数据分析让健身房管理变得轻松起来。价格适中能适配多种使用场景，健身房


本回答由北京秀美环保科技有限公司提供

我对好几款健身系统都做过测评，其中市场反应最好的是健身助手和三体运动其次是青橙。这三家应该是行业内知名度最高的几家了 健身助手 功

齐全，主打的是会籍管理私教管理，数据分析这一块最近在做游戏化智能健身设备，售后服务是做的非常好的三体云动，各方面都比较平均在行业内宣传做的很好，知名度很高但是价格有些昂贵，不适合尛型健身房青橙的软件界面比较清爽，按照角色分类管理功能全，但是深度不够可适应性达不到。综合来讲的话我还是比较推荐健身助手，性价比比较高但是还是建议您根据自己的健身房状况来选择。

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原标题：健身房管理/健身行业管悝者如何管理好员工

一个优秀的企业管理者旨在创造一个良好的工作环境确保员工在这个环境里感到舒适，充满挑战性感到自己的意見有人倾听，工作有人支持从而渴望不断做得更好。

健身行业的管理者们应努力确保员工明白：公司对他们的期望是什么；为什么这种期望很重要；为什么员工对公司很重要；员工能够获得什么支持；公司的现状如何；员工的工作表现如何；公司可以为他们做些什么；公司的前进方向是什么；公司对员工有什么期望

管理者应该清晰无误地传达他们对员工的期许

当年拿破仑准备发起一场大战的时候，他总昰先给某位下士讲述一遍作战计划然后要求他复述刚刚听到的内容。如果这位下士没听明白拿破仑会进一步澄清，直至他听懂为止┅位管理者的行为也能够传达出期望。比如一位讲真话、言行一致的管理者可以推动公司形成有一说一、有二说二的工作文化。本着这種精神一位管理者应该言出必行。同样员工带来坏消息时，管理者可以通过自己的反应来鼓励言行一致的诚实品质否则的话，他或她或许会在不经意间“杀死信使”从而怂恿不诚实或隐瞒信息的行为。

为什么公司对员工的这种期望很重要

为什么公司对员工的这种期朢很重要

商业作家马克斯?杜普雷说过领导者的首要任务在于明确事实。他的意思是领导者需要诚实而清晰地传达整个团队正在面临嘚种种挑战。这个现实包括分享组织的生财之道内部和外部的客户有何期许，竞争对手正在采用什么方式抢生意员工的饭碗是否有保障取决于他们所效力的公司是否拥有健康、可持续发展的前景，而只有在员工足够用心地完成他们肩负的期许时这种前景才能成为现实。管理者应该努力传达出这样的讯息：一个人的工作将影响客户体验同时也将有助于组织实现目标。

为什么说员工对于公司很重要

员工烸天来上班投入的是自己最宝贵的资源：时间也就是他们的生命。管理者必须尊重他们留心他们的工作，认可他们感谢他们，支持怹们去应对日常的挑战这一点包括解决生产力问题，其中可能包括一切事情比如粗鲁的行为，运转不良的电脑等等

此外，重要的不僅仅是口头上说你很关心员工还要用实际行动来证明这一点。研究员丹尼尔?扬克洛维奇喜欢讲述所谓的“詹金斯原则”一位员工对揚克洛维奇说，生病住院期间他的老板詹金斯先生曾经去医院看望他，不是一次而是两次。第一次让他颇为感动第二次则给他留下叻一辈子都无法忘怀的记忆。这位员工说：“他其实没有义务这么做”管理者需要注意员工的一言一行，特别是应该悉心聆听同时保歭眼神交流，以示尊敬会见员工时，尽量不要接电话或短信务必准时。万一迟到要向员工道歉。及时承认自己的错误一个令人愉悅、互惠互利的做法是，时不时地询问员工：“你怎么看”酒店管理者比尔?万豪说，这是最重要的4个英语词汇他说:“聆听你的员工茬说什么，向他们学习”

员工能从公司获得什么支持

教练、职业发展、培训、分派工作和知识资源都很重要。了解员工和他们的向往及需要可以帮助管理者更紧密地与员工建立联系。

管理者需要与员工频繁互动共享信息，及时反馈改进意见最好面对面交流。根据个體的实际需要确定信息共享内容。比如所有员工或许都希望了解公司的最新举措。但只有某一个人想知道你打算什么时候给他换个工莋岗位

管理者应该向员工提供持续且诚实的绩效反馈意见。这意味着管理者不能只进行“一次性”的年度考核，也不能搞突然袭击盡可能快地识别和奖励正确的行为和结果。重点关注员工的优势和行之有效的工作方式但也应该帮助员工了解如何才能做得更好，同时提醒员工他们随时都可以获得支持。鼓励协作多说“谢谢你”。

公司可以为员工做些什么

如果管理者非常了解员工他就可以解决他們的短期和长期需要。比如管理者可以为员工安排一些有助于发展潜能的任务和培训，以帮助他们获得发展机会管理者可以在具备实際操作性和可能性的范围内，根据员工个人的倾向确定他们的薪酬和其他奖励比如，有些员工可能更喜欢接受培训而不是充裕的休息時间。

我们都希望投身于超越个人的大事业为它贡献自己的一份力量。西班牙建筑师安东尼?高迪创造的比例模型已经成为巴塞罗那圣镓教堂的建设指南而完成他的愿景需要100年。他在1926年去世时这个愿景仅仅实现了25%。但直至今天这些模型仍然在指导工人的建设工作，洏这座教堂还需要多年的工期才能大功告成

我们每个人都想爱上自己的工作，都想以这份工作为荣如果能凭工作谋生的同时有所作为嘚话，就再好不过了管理者可以采取措施，让这一幕变成现实比如，管理者可以告诉员工自己希望与他们一道达到什么目标，邀请怹们一起为之奋斗请求他们的帮助，并表达感谢之情在迈向目标的征程中，这份激发敬业度的清单或许可以帮助管理者始终走在正确嘚道路上

为丰富员工业余文化生活给员笁提供一个健康、有序的休闲娱乐场所

了更合理、有效、安全地用好现有健身器材，健身房使用特作如下管理规定

面就随爱汇网小编一起來了解下吧

、健身房由行政办负责组织和管理

具体时间根据参加人数随时变动，如有变动另行通知

健身房是酒店供职工业余开展各种攵体活动的场所，

开放谢绝公司外部人员进入。严禁带儿童、幼儿进入健身房以防受到意外伤

、员工进入健身房尽量穿干净的软底鞋。使用健身器材需穿运动服、鞋、禁止

穿高跟鞋、皮鞋锻炼如不清楚请在管理人员指导下使用。

员工要爱护健身器材和公共设施

健身結束后要自觉放回原处。

随意拆卸器材等人为原因造成器材损坏者须按价赔偿

凡在健身房活动者，须遵守健身房规则

讲究卫生不随地吐痰、嚼槟榔，不

乱丢垃圾不在室内争吵打闹，不高声喧哗健身房内禁止吸烟，互爱互让相

互关照，争做文明运动者营造健身房囷

健身房的使用人员和管理人员要遵守用电管理规定，

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