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重新安装浏览器，或使用别的浏览器前热火冠军成员谈被迫退役
前热火冠军成员谈被迫退役
据《露天看台体育》报道，前NBA球星拉沙德-刘易斯透露，在2014年总决赛G5遭遇股四头肌撕裂后，他本打算伤愈归来再打1到2个赛季，但他在家里待得太舒服了，且没有争冠球队给他开合同，于是他决定告别NBA。距刘易斯告别NBA仅过了3年。身高2.08米、2次入选全明星，生涯三分命中率高达39%，并在2012-13赛季随热火夺冠的刘易斯是BIG3联赛迄今最高的球员。尽管他16年的NBA生涯堪称精彩，但结局却不那么完美。身高臂长的投篮型大个子，出手姿势怪异，运动能力有限，球风不积极。难以自主进攻。不会传球或者造罚球。在外线连椅子都防不住，但能和大个子对抗。同等身高篮板一般。由于膝盖问题，他在防守端是累赘，无法跟住更快的大个子。他的篮板对于2.08米的身高也不够，但这从来都不是他的强项。他完全依赖队友来制造投篮机会，移动能力也不足以提供其他价值。2014年总决赛G5，刘易斯股四头肌撕裂，他没料到这竟导致他和NBA说再见。“在养伤期间我曾想过复出，并再打1到2个赛季，但和家人待在一起实在太舒服了，”刘易斯说，“如果有争冠球队（给我开出合同），我可能会毫不犹豫地选择复出，但可惜当时（给我开价的）都是些连季后赛都打不进的弱队。”
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美贸委会对中国产钢管征10%至16%反补贴税
腾讯财经讯 据国外媒体报道，贸易委员会（U.S. International Trade Commission ）周三以六比零的投票结果最终批准美国商务部对产自中国的钢管征收10%至16%的反补贴税。这是美国迄今为止针对中国的最大的贸易案。美国国际贸易委员会的此次表决意味着美国商务部于11月24日公布的对中国钢管征收10.36%至15.78%反补贴税的征令获通过。由于油价的上涨带动了对石油井管的需求，美国在2008年从中国进口的石油钢管产品的总额达到了27.4亿，比上一年增加了3倍。美国公司和工会在2009年与中国的贸易中制造了至少十数件的贸易摩擦案，他们指控中国政府的补贴和不公平定价的做法。美国总统奥巴在今年9月对从中国进口的约18.5亿美元轮胎加收了35%的反补贴税，以回应国际贸易委员会所说的所谓市场破坏激增。这一作法激怒了中国政府，加剧了双方的贸易摩擦。中国指责美国的的作法是贸易保护主义，并向世界贸易组织提出了对轮胎贸易摩擦案的投诉，开始了一场针对美国制造的汽车是否在中国市场以不公平的低价格倾销的探讨。美国钢铁工人联合会（United Steelworkers Union）是中美轮胎贸易案件背后的推动力。随后美国钢铁工人协会也加入了马弗里克钢管公司（Maverick Tube）、美国钢铁公司（United States Steel）以及其他美国制造商的行列，要求对中国产的钢管加收反补贴税。美国商务部之前还宣布将在反补贴税的基础上对中国的钢管征收99%的初步反倾销税，预计将在明年4月初对是否征收这些额外税收做出决定。这也意味着美国国际贸易委员将于明年5月表决是否允许征收该额外关税。（忆松） [责任编辑：frankchang]
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北大才子卖猪肉成千万富翁 称下海因为穷疯(图)
日07:36 　
　　 陈生说："很多事情不是做好了调查才去做就能做好，而是在条件不充分的时候，就要开始做，这样才能抓住机会。"
数年前，北大毕业生陆步轩当屠夫的新闻曾一度传遍大江南北，并引发了人们关于此行为是否浪费人才的大讨论。数年之后，另一位北大才子陈生也悄悄进入养猪行业，并在不到两年的时间在广州开设了近100家猪肉连锁店，营业额达到2个亿，被人称为广州“猪肉大王”。这回人们的关注点不再是北大生该不该卖猪，而是探究陈生在卖猪肉行业掀起的这场“变法革命”。
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陈生毕业于北京大学，十多年前放弃了自己在政府中让人羡慕的公务员职务毅然下海，倒腾过白酒和房地产，打造了“天地壹号”苹果醋,如今卖猪肉卖成了千万富翁。
猪肉也可以定制？这个说法，也许乍听起来觉得陌生，甚至不以为然。然而，陈生推出的绿色环保猪肉“壹号土猪”正是采取的这一战略。专家还为此冠以一个更专业的词汇：精细化营销。
不过在陈生自己眼里，这只是自己又一次采用了“歪门邪道”的办法而已。
读北大学会“歪门邪道”
如果你问陈生认为自己为什么能成功，他一定会告诉你自己只不过是比别人做事的方式更灵活。“别学我，我那些都是歪门邪道。”他笑着说。而这一切，正是他的母校——北京大学为他带来的最大财富。
“北京大学是个很有意思的地方。”陈生如是评价自己的母校，“还记得厉以宁在成名之前，曾经在北大当了十来年的经济系图书管理员。当时，所有经济专业的都在学马克思、列宁的那一套苏联的经济理论，没有人讲西方经济学。他自己钻研了很久的西方经济学。结果改革开放来了，人们需要学习西方经济学了，可是连本翻译的教材都几乎找不到，这时候厉以宁站出来，编著了《西方经济学》，并且以讲座的形式在北大开始讲授。反而在正式的课程表上却没有这门课。就是这样，厉以宁成了如今的大牌。”
陈生觉得，正是那些正式课表上没有的讲座，带给了他许多启发，影响很大。此后他曾经再次回到母校进修，讲授的老师和学术界的主流看法分歧很大，有的同学对此提出异议，陈生很直接地质问那些同学：“你来北大难道就是想学教材上的东西吗？那你随便找个地方就行，不要来北大。这里最好的东西，就是那些和教材不一样的东西。”
对此，陈生笑谈：“其实老师也是没办法，北大特自由，学生可以不上课，老师怕没人来，被逼着讲些歪门邪道的东西。”
下海因为穷疯了
陈生毕业后，被分配到一个地方政府的秘书科当公务员。照道理，能够担任公职应该是很多人羡慕的事情，然而陈生却毅然决然地放弃了这份令人羡慕的工作，下海了。
“怎么说呢，和我的性格有关吧，我思维比较活跃，常做不合常理的事情，这在党政机关有点不合时宜。”多年后谈到这件事，陈生最先给出的是这样一个简单的理由。
可是再聊了一会，陈生终于爆出真正的原因：“关键还是穷啊，那时候我们几个朋友都是从名校毕业的，可是在机关里的收入非常低。我们家睡觉都从来不关门，为啥？就是因为没有任何值得别人惦记的东西，没有任何值钱的东西可拿。穷得没有办法了，只好下海去拼。”
陈生做出了在当时看来有点离经叛道的决定，但是却没有受到来自家庭的阻力。倒不是说家里人就完全没有意见，而是对于陈生来说，自己下决心去做的事情，不会被外界的因素干扰而改变，这也是他所谓的霸道。可以说，他决定下海的时候脑子里就不再考虑成败、得失或者旁人的看法了，他认为在一件事开始时不能想太多，因为考虑太多，到最后的结果很可能是做不了。
时至今日，公务员的待遇已经提高，成为了社会上很受追捧的一种职业，那么在现在这种情况下，陈生还会不会作出同样的选择呢？记者提出了心中的疑问。陈生很快地回答：“肯定不会。”然后自己也被这个答案逗笑了。
永远快人一步
陈生卖过菜，卖过白酒，卖过房子，卖过饮料。走到今天，他已经成为拥有数千名员工的集团的董事长。在商海浮浮沉沉这些年，最后能够成功存活，陈生靠的是永远领先别人的想法。
他认为，很多事情不是具备条件、做好了调查才去做就能做好，而是在条件不充分的时候就要开始做，这样才能抓住机会。至于条件的不足，可以用种种办法调动一切资源来解决。正如他卖白酒的时候，开始根本没有能力投资数千万设立厂房，可是他直接从农户那里收购散装米酒，不需要在固定设施上投入一分钱便可以通过广大的农民帮他生产，产能居然能达到投资5000万的工厂的数倍。之后，他积累起一定资金再开始从买成品酒转变成来料加工，这才开始租用厂房和设施，再之后才有自己的厂房，打造自己的品牌。迅速的进入和占领市场，让他在白酒市场上打了个漂亮仗。
而陈生最著名的产品“天地壹号”苹果醋，其诞生说起来十分简单。当时有一位著名国家领导人到南方视察，在途中该领导人用陈醋兑雪碧当饮料。当时人人都跟风照此喝，陈生没有和大家一起尝味到，他直接想到了如何将这种饮料生产出来。经过多次尝试，“天地壹号”苹果醋就此诞生。
卖猪肉也能卖出花样
现在，陈生进入了养殖业，卖起了猪肉。而这一次，他依靠的武器是分众销售，又称“精细化营销”。
2006年，陈生在湛江和广西交接处附近打造他的土猪养殖厂，2007年开始在广州开猪肉档卖猪肉。在短短两年时间里，发展成为广州乃至广东最大的猪肉连锁店“壹号土猪”。
国际著名直销传播专家薄朗思认为，精细化营销就是恰当地、贴切地对你的市场进行细分。
陈生认为，除了确保质量上乘、采用低价策略外，在经济增长放缓的今天，无数企业为了能更好地撬动市场，都在抓破脑袋思考各种各样的办法，一些企业正是成功运用精细化营销，取得了不错的成绩。比如国内家电零售企业巨头国美就一直站在消费者的角度上去考虑，采取“定制”的方法来满足不同顾客的不同需求。
陈生卖猪肉，用的也是这样的战略。他告诉记者，在中国，猪肉行业是一个传统行业，市场空间大，中国每年的猪肉消费约500亿公斤，按每公斤20元算，年销售额上万亿。但与其他行业相比，猪肉这个行业一直没有得到很好的整合，基本上没有形成像样的产业化，竞争不强，档次不高，机会很多。在这样的背景下，他们率先推出绿色环保猪肉“壹号土猪”，开始经营自己的品牌猪肉。他把猪肉消费群继续细分。虽然走的还是“公司+农户合作”的路子，但针对学生、部队等不同人群，可以选择不同的农户，提出不同的饲养要求，为部队定制的猪可肥一点，学生吃的可瘦一点，为精英人士定制的肉猪，据传每天吃中草药甚至冬虫夏草，使公司的生猪产品质量与普通猪肉“和而不同”。
陈生认为，即使是卖猪肉，也要卖得和别人不一样，将“歪门邪道”进行到底。
我算是个独裁者
我是一个霸道的人，基本上可以算是独裁者，凡事我做了决定，很少会更改，所以我下面的人可能也经常很为难。
（笑）其实，经营一个企业是很困难的，没有人敢说自己的企业一定能存活百年，这不像教科书上的理论知识，企业的生存是个系统工程，包括了执行、管理、战略、文化等等，甚至有时候只是运气就能决定一个企业的生死。而我的做法，是各司其职。现在我只管管大方向、发展战略的问题，其他具体的事务一概交给别人，比如怎么花钱，那都不是我的事情了，所以我还蛮清闲的，都是别人在忙。
一千万是合适的数字
一个人要多少钱比较合适？这问题很难回答。在没钱的时候你会拼命地去想，而这也是我当年下海的原因。但是当钱达到一定程度之后，就会开始虚化。像我现在，每天基本花不掉钱，身上的衣服也是几十块一件的，太多的钱就变成数字游戏，缺乏实际意义了。如果一定要给出一个具体限额的话，我想一千万的数字比较合适。达到这个程度，就可以保证自己身边的人衣食无忧，过上比较上层的生活。
让跟自己的弟兄过好点
现在钱可以说是挣得差不多了，但是我不干事业太无聊，没事做，而且我也不会做别的。只好继续这么做下去，也让这些跟着自己的弟兄过得好一点。下一步要做的事情是将手头的事情整合，而不是进军新行业。人一辈子能做好有限的几件事情就已经足够了。
广东天地食品集团总裁、董事长，北京大学经济学学士，清华大学EMBA，曾任职于广州市委办公厅和湛江市经委，先后创办湛江市新光辉房地产开发有限公司、广东龙虎豹酒业有限公司、广东天地壹号饮料有限公司、茅台镇老伙记酒业有限公司、广东天地食品有限公司、资产和年销售额数亿元。
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