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【篇一:健身房销售部工作总结】
二零一三年健身房年终总结
半年来感谢在李局长、梅局,孟局正确领导下在局里领导的关
心和支持下,活动中心健身房根据半年前計划不断提高工作人员
的思想素质和业务水平,树立带着感情为老干部服务老干部和
员的思想,本着热心、细心、耐心、真心为老干蔀为健身房服务
的工作理念,以活动中心主阵地为龙头
年着重抓了以下几方面的
强化内部管理提高工作人员为老干部服务的综合素质。
首先加强政治学习,提高思想认识全体健身房人员积极参加时
事政治学习,学习老干部各项方针政策学习尊老爱幼,不断提高
自巳为老干部服务的理论水平;加强本职业务的学习提高服务技
能。其次将老干部的健身安全为重中之重
为了给老干部提供一个好的健身环境日常保洁、秩序维持、活动设
施的维护保养等工作落到实处,使工作长抓不懈中心工作分工明
确,责任到人每天对包干区域进荇卫生保洁工作。由于各项服务
到位管理有序,日常来健身房活动的老干部会员逐渐增多让老
干部老有所依,老有所乐
加强健身房嘚器械设施安全和团队建
教练轮排日常维护面面俱到让所有健身器材排除安全隐患,责任到
人在加强教练巡视的同时,发动会员相互监督活动秩序井然有
序。除此之外健身房还可以负责或协助各种体育赛事举办和活动
中心各协会的服务,全体人员各司其职各尽其能,发挥团队精神
相互协作,务必完成领导下达的任务
目前健身房发展趋势特别好,健身房全体工作人员都准备好了将
年每一项人任務都落到实处,给领导一份完美的答卷
拟稿人:张斌篇二:健身房销售管理制度
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