盈利足球俱乐部盈利可以下载吗？到哪？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-16 07:45 标签： 竞彩足球2串1盈利模式
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足球俱乐部盈利模式分析
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你可能喜欢请问，NBA球队是如何盈利的？
赢了球赛就能盈利么？
同问足球！
NBA球队的盈利主要有2个方面。一个是赛场盈利，一个是赞助商。
赞助商不用多说，比如大家熟悉的火箭队主场冠名权归属了丰田，对火箭就是一笔很大的收入，不只是球馆冠名，还有广告合作等收入。第二就是赛场周边的收入，比如门票。湖人队门票最差位置的一张也要几十美元。一场比赛大约能到场18000人左右，另外赛场内的饮料食物销售，球衣和其他周边商品的销售。
当然，赢球必然能带来收益的提高，比如，进入季后赛，球队的球票收入必然不菲，因为季后赛观众人数较之常规赛会多上许多，基本满座不足为奇，其次，成绩好，收到的广告，赞助合同也就多。比如，美国最著名的早餐燕麦品牌，每年都会与几大体育联盟的冠军球队签订巨额合约，将冠军球队印上自己的包装，比如NBA的热火夺冠那年就上了包装。
其他答案（共1个回答）
每支NBA球队的总收入，基本可以被切分成四块。前两块是电视转播权和授权产品，这两块是把所有的收入集中，30支球队平分。转播权方面，每年NBA能得到7.67亿元，...
1995年有两支球队加入NBA，他们是多伦多猛龙队和温哥华灰熊队。由于灰熊队在温哥华期间战绩非常之糟糕，他们于2001年迁回美国孟菲斯市，更名为孟菲斯灰熊队。
姚明去之前是湖人.SF3+YAO时,中国的湖人和火箭球迷一样多.等到麦迪来了后,火箭球迷人数正式超过湖人.在美国嘛,应该也是湖人.不过,一支球队的球迷都分两类....
这都是不一定的，具体要看合同一般来说奖金是与出场时间有关系的，按照82场来算，达到某一比例就会有奖金，或者平均上场分钟数达到多少至于赢球方面的相关奖金，这方面相...
答: 台北打篮球的地方有哪些？
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答: 建议你不要去弄，很麻烦，MP4一般支持的格式不多，转换后看不清楚，转换还很耗时间。去买个MP5吧，什么格式都可以看。虎扑网上就有很多NBA赛事可以下载。
答: 十一期间阿联随国家队打友谊赛着，中欧篮球对抗赛
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这个不是我熟悉的地区
相关问答：123456789101112131415足球俱乐部怎么赚钱？以英超为例 - 知乎12被浏览8374分享邀请回答3添加评论分享收藏感谢收起2添加评论分享收藏感谢收起谁能找到足球IP密匙
██ 日，英格兰老牌球队雷丁在官网宣布，中国资本戴永革和戴秀丽正式成为俱乐部大股东,现有股东将会保留少数股份。
在足球投资领域有丰富经验的戴氏姐弟拿下了英格兰老牌球队雷丁，雷丁球队5月17日在官网公示了这条消息。中资入驻海外俱乐部十分活跃，收购之后运营成功的案例少之又少。虽然海外球队打上中国“烙印”，这些IP资源看似已经握在中国资本手中，但中国资本却难以在市场环境、法律、文化等有很大差异的国外俱乐部市场站稳脚跟。
戴氏姐弟入主
5月17日，英格兰老牌球队雷丁在官网宣布，中国资本戴永革和戴秀丽正式成为俱乐部大股东，现有股东将会保留少数股份。这对戴氏姐弟拥有多年足球投资经验，目前他们还拥有北京人和俱乐部。此前，他们就曾想收购英超球队赫尔城，但没能成功。
外界对于戴氏姐弟收购持有不同看法。戴氏姐弟投资经验丰富并不代表运营俱乐部经验也同样丰富。在欧洲成熟的俱乐部市场，俱乐部想要盈利艰难，换成欠缺经验的中国老板，俱乐部未来走向依然不明朗。
从目前已经完成的中资收购来看，俱乐部大多为海外二三线水平，多数亏损，运营艰难是这些俱乐部普遍存在的问题。欧洲职业俱乐部市场相对成熟，但足球俱乐部通过成功运营实现盈利的凤毛麟角。如今五大联赛运营情况不甚理想，法甲和意甲均在走下坡路，国际米兰和AC米兰更是身背几亿欧元债务。
██ 在北京大学中国体育产业研究中心秘书长郭斌看来，靠俱乐部运营收回成本和赚钱很难。戴氏姐弟收购英冠雷丁俱乐部应该是出于企业家情怀，他们有多年投资足球的经验，喜欢足球，尤其是英国足球，他们愿意去付出。如果这支球队升至英超，那么这个俱乐部的价值会马上提升。
██ 北京大学中国体育产业研究中心执行主任何文义认为，中国资本收购海外俱乐部运作起来会很麻烦。如果在国内运作，要符合中国消费规律。“一个北京人喜欢国安与一个石家庄人喜欢国安是两个概念”。海外俱乐部如国际米兰、AC米兰等老牌球队虽然在国内有一部分粉丝，但球队成绩下滑粉丝会流失。在米兰当地就不同，城市俱乐部与城市精神相匹配，俱乐部是城市文化的体现，会有很大价值。中国资本收购后，俱乐部换了不同国籍的老板，效果可能会适得其反，导致粉丝流失。
运营难于收购
近两年，一系列政策出台，国内体育产业成为投资领域的大热门，体育产业的火爆也带动中国资本海外收购。从2007年杨家诚通过泓锋国际收购伯明翰，直到2009年收购完成，中资海外收购的序幕就此拉开。2014年，“46号文件”出台，体育产业随之不断升温，直接引爆2015年的海外收购市场。
中资在海外疯狂收购也引发监管层高度重视，从2016年底，多部门宣布就海外并购加强审查，此后，中资海外收购的脚步逐渐放缓，但却始终没有停下。
海外收购热潮到2016年达到高潮。最近两年，内地企业海外收购足球队数量已达12支，中国企业收购海外球队投资超150亿元。不过，目前已经完成的海外俱乐部并购中，还没有成功案例出现。这些企业在实际运营过程中也没有让外界看到太多亮点。
万达集团收购的马德里竞技同样负债5.4亿欧元，在今年1月的达沃斯论坛上，万达集团董事长王健林表示，入股马德里竞技一直在烧钱，没有赚钱。去年底，由于拖欠资金，荷甲俱乐部海牙队将球队大股东中国公司合力万盛告上法庭。今年1月，荷兰法院判定海牙队胜诉，合力万盛需支付欠款248万欧元。
中国职业俱乐部市场还处在发展初期，尚未形成成熟的运营和盈利模式。虽然许多海外球队打上中国“烙印”，这些IP资源看似已经握在中国资本手中，但中国资本想要在国外站稳脚跟并非易事。
青训充满商机
海外俱乐部虽然注入了中国资本，但仍然是国外基因，未来如何运作对于中国资本来说将是一项长期挑战。这些球队是国外的资源，与我国文化、市场环境都存在差异，在经营过程中与当地政府建立良好关系，熟悉当地市场规律、法律、历史文化等方方面面，不只是换个老板就能为俱乐部带来盈利。
尽管有如此多的前车之鉴，其中风险显而易见，但这些丝毫没有阻挡住中国资本海外收购的脚步。其实，一个IP资源只有变成产品才能产生价值，体育产业实际上是创意产业，需要有专业人才，将IP资源打造成不同的创意产品，才能有盈利可能。
██ 郭斌表示，有些企业收购海外俱乐部是想以俱乐部为依托，在当地延展其他产业，撬动自身产业在国际市场发展。在未来的运作过程中，中国企业必须要了解当地法律、市场规则等，规范管理和督查制度，防止出现漏洞。另外，中国企业可以利用国外俱乐部资源，将青训体系引入到国内，做好体系接轨，最终达到提升我国足球水平的目的。
记者了解到，部分企业已经看到了青训市场商机，通过收购俱乐部，与国外俱乐部合作打造青训产品，但现阶段的青训产品缺少相关培训体系和长期经营规划，也没有青训到职业有效接轨的办法，背离了青训初衷。
来源/北京商报 | 作者/孙麒翔
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②中国足球全球化价值报告：体育世界的新兴超级大国
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