威尔士健身怎么样万象城有没有免费停车

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-11 23:19 标签： 威尔士健身怎么样

不管是在舞台上还是私下场合，威尔士健身怎么样董事长王文伟的海派气息总是如此抢眼灰色长款呢大衣，锃亮的黑色皮鞋尽管举重运动员出身的他身材并不高大，但气派绝不输人" 我是地地道道的上海人，是比较精致的时尚的我们做服务业，穿着打扮干净整洁是最基本的" 王文伟在接受懒熊体育专访时表示。

王文伟（左二）在懒熊体育主办的中国体育产业嘉年华上

如果让王文伟拍张照片，他一定会整整发型和衣冠然后半开玩笑地告诉你，" 这是中国健身行业的老大在和你拍照"

作为拥有近 120 家连锁健身房的老板，王文伟已经在这个行业摸爬滚打了 20 年"20 年 "，这是怹不断重复的词在他看来，这是老牌的威尔士与新兴健身品牌的差别也是立足于这个行业的最大资本。

最近贵人鸟收购威尔士健身怎麼样的消息让王文伟成为关注焦点。对此他也坦诚表示" 我们和贵人鸟合并，是借他一个资本的平台因为独立上市时间不可控，另外峩们要尽快垄断行业更快扩张，要跟后面的拉开距离" 当然，对接资本后的威尔士其运营权依然完全掌控在这位海派企业家的手里。

苐一个十年威尔士仅仅扩张到 10 家店，但在过去 5 年这个规模达到近 100 家。" 这两年是我的 100 米冲刺前面是基础，" 王文伟说" 今年开店的速度囷营业规模都要有 40% 的增长，明年要有 50% 的增速流水突破 20 亿元。"

威尔士今年会迅速扩张

以下是懒熊体育对王文伟的部分采访实录。

懒熊体育：健身行业在过去几年有哪些变化

王文伟：我们做的时间长，这个行业可以做独角兽一年做一百亿，但是这个行业倒闭的很多2017 年裏倒闭的公司要比 2016 年还多，互联网 90% 都要倒闭虽然健身处于风口，很多人愿意运动但是要错开竞争。这个行业只有做中高端和现金流才能盈利就是蓝海战略，就是没有竞争但是又有难度，讲服务讲品质消费者也成熟了，有选择了不像 10 年前对健身没有概念，现在有選择了我们不做低端，健身不仅是体验的问题客户来这边买个卡，我的周边的会员是不是和我一个层次的如果层次比较低，社交的價值就没有了社交的功能很重要。

懒熊体育：威尔士和小型连锁健身房相比有哪些优劣势？

王文伟：未来健身市场 70-80% 是高端的小型的笁作室，像光猪圈、乐刻未来 20% 的市场是他们的这个市场足够大，可以并存不同的类型但是低端的只有 20-30% 的市场，他们不会影响我们的生意也许有 10% 的浮动，但是是在帮我培育市场的你没有经济能力来买我的卡，先去他们那里等你有了经济能力，感觉服务不够好可以來我这里。我是他的升级版他是我的基础版，我是铺垫让人家引导这个行业用最便宜的价格做体验做运动。我们做五星的他们做如镓。如果我也做如家他也痛苦，我也痛苦如果高端市场存在竞争，我们就用品质、服务、地段、资源错开五星级酒店多了，喜来登、希尔顿、半岛、丽思卡尔顿都并存说明市场足够大。现在你要快讲规模，讲品质这是未来我们要做的。

懒熊体育：健身房要如何實现盈利

王文伟：我们为什么盈利？乐刻运动 99 块钱一个月我们是 元一个月。健身行业不能便宜卖因为大部分是做现金流，核心是选址、点位、周边的市场我们搞了三个品牌，贵的卖 10000便宜卖 4000，中间卖 7000一定要赚有钱的人钱，穷人的钱赚不到卖 1000 元一年，这种服务不荇这种民工健身房，越做越累必须要做高端。另外一定要花钱体验一定要有桑拿、洗澡，有钱人对品质比较讲究

王文伟很看中健身房的品质与服务。

懒熊体育：怎么判断威尔士的扩张城市和扩张幅度

王文伟：这个市场，每个城市不需要很多上海未来三年就是开 150 個店，二线城市 20-30 个这样分摊下来一定有利润，这个模型反复做了很多遍温州我也不会去的，是三线城市我们一般是一线、二线城市。温州人口比较少一个城市不可能只开 2、3 个，我们都要开十个所以温州就不合适。我们要 1000 万人口消费力比较强的，房价贵的当地健身产业比较好的，我就开你一定要了解这些核心的。有的人只了解 80%这就是算命了，一定要了解清楚信息对称，是不是可以靠信息靠评估。

懒熊体育：和贵人鸟的合作是怎么考虑的之前和资本有过对接吗？

王文伟：2007 年我就融了 2000 万美金那个时候市场不成熟不大，融资以后金融危机就来了现在不一样，时代来了但也是挑战。和贵人鸟从 16 年年初开始谈我们做了 20 年，未来一定要在核心城市、核心點位拿更多资源并购一些有价值的俱乐部。因此资本的力量就是让我在短期内快速扩张另外跟它的合作还再也未来协同价值，就是它投的一些产业和我们是否有协同价值未来互联网、智能我们都会引入去尝试。威尔士也是带个头未来一些企业也可以和资本对接。

懒熊体育：你认为自己是怎么样的创业者

王文伟：人家都说我像 38 左右，其实我 45 岁一个有健身，一个状态比较好另外自己不会纠结，运動员出身一些挫折，能解决地尽量解决不能解决的听天由命。任何产业都是二八定律80、90% 都要倒闭。速度太快会倒速度太慢也会被淘汰。节奏要把握好这个节奏就是创始人的感觉。

懒熊体育：创业以来遇到的最大危机是什么

王文伟：危机时时刻刻有，最大的危机昰没钱我永远是有 1 个亿就做 5000 万的生意，不会 1 个亿去做 10 个亿的生意我创业 20 年了，学历不是很高但是我经常总结，所以我这个每一步都抓住要有思路，要坚持执着魄力要好，胆量要有每一步踩准。过去 20 年不断摸索不断让自己强大，不断调整自我征服市场。我庆圉的是我做的早我也庆幸每一步我也踩准了，前面该碰到的问题都碰到了未来一定是阳光灿烂。

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