互联网真的专治不服？所以他们决定在中国众筹一支足球队|界面新闻oJMedia作者：曾惠怡 杨慧茹
一人一份子，众筹一支足球队，你见过这么玩的吗？
深圳人人足球俱乐部有限公司（以下简称&人人足球&）描绘了一幅足球产业的宏伟蓝图：这个自称全球首个众筹组建的足球俱乐部，将以互联网金融运作的方式，摆脱旧体制、摒弃为人诟病的营利模式，实现人人都当足球经理的吊丝逆袭梦，球队谁来踢、教练谁来当，都由你说了算。
然而，众筹足球俱乐部能成吗？这个疯狂的想法遭受颇多质疑，球迷会买账吗？接轨互联网金融，中国足球产业会引发革命性颠覆吗？
足球也能众筹
提起足球的众筹，中国球迷会为去年西班牙甲级联赛津津乐道。
一支两年内连升两级到西甲的西班牙小球队&&埃瓦尔，在本赛季开打前，曾因注册资金不足而面临着降级危机。当时，埃瓦尔的注册资本仅为42.2253万欧元，球队被告知，必须在半年内把注册资金提高到210万欧元，才能获得在西甲参赛资格（根据西甲规则，西甲参赛俱乐部需要向西班牙足协缴纳参赛保证金。这笔保证金是按照西甲所有球队平均开销的25%来算）。
然而对于这支穷出身的球队而言，募集约172.4万欧元可不是一件容易的事儿。于是，埃瓦尔俱乐部以每股50欧元的价格出售股份，向全球球迷求救。这也掀起了中国球迷众筹当股东的热潮。
普通球迷想参与众筹并不容易，不少人对相关股权的金融法律等问题甚至还没搞懂，然而凭着一腔热忱，中国球迷聚集在网络论坛，集思广益，慷慨解囊购买埃瓦尔的股权。
最终，来自48个国家8000多人购买了股份，埃瓦尔俱乐部在6个月内成功募集到了198万欧元，获得西甲参赛资格。赛季期间，一位宁波球迷以去西甲看自己的球队对战皇家马德里为由，向供职单位请假，引发中国网民对&史上最高大上请假条&的热议欢腾。
足球也能众筹，在金融业内爬模滚打20余年的卢政看到了商机。前海筹人谷互联网金融服务有限公司首席执行官卢政，和他体育界的朋友广东省五人足球协会会长刘孝五、前深圳红钻足球俱乐部总经理李虹，谈起了这个想法。
在足球产业中，赛事转播版权、商业广告、门票售卖、衍生品等，一般会是俱乐部的主要盈利途径，然而中国的现状是，俱乐部往往为了宣传效果而几乎免费将比赛提供给电视台进行转播，门票及衍生品的收益微乎其微。商业大亨的豪掷，几乎是解决经济问题的唯一途径，旧体制为人诟病久矣。
而卢政的想法是，依靠互联网金融，在俱乐部运营过程中通过推出一个又一个的项目召集众筹，实现人人可参与、资金流永筹永续的尝试。这种探索意味着俱乐部或有可能不需依附于任何公司生存，是中国足球产业的颠覆性创新。因此，当刘孝五和李虹听到众筹足球的想法时，不禁赞叹民间资本运作思维的活跃。
说做就做，卢政与团队探讨了执行方案，并在今年3月11日组织了一场&人人足球&的发布会。在该发布会上，&人人足球&俱乐部宣告成立，提出组建一支职业足球队，进入职业联赛。
然而足球队能否筹得出来、俱乐部运营靠众筹是否行得通，不少人心里都打了一个问号。作为项目发起人之一的刘孝五也自我嘲解，&人人足球&召开新闻发布会的前一天，他在微信朋友圈中转发了相关消息，结果招致朋友的不解与疑惑，&很多人留言问是不是非法集资&。
面对众筹资金是否合法、合规的质疑，卢政认为与其说公众对&人人足球&项目持怀疑态度，不如说是互联网金融目前还没建立起公信力。&这个质疑，我认为主要是出现在实施的路径和方式。一个众筹项目要想成功，如果没有足够的保障措施、规范性的法律文件，（那么即使）众筹项目本身很好，一旦实施路径出现问题，它的合规性就会出问题，就会受到别人的质疑。&他认为，一旦《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》出台，网络众筹的合法性将得到认可。
当谈到如何树立&人人足球&的公信力时，卢政相信，彻底打消质疑，需要足够透明的公开项目运营过程，他计划俱乐部将来在互联网中&脱光&运营。然而，具体谈论到&人人足球&下一步运营计划时，他却缄默再三，只回应将用一年的时间，在网络中逐步展开多个子项目的众筹。
今年1月，中国足球协会发布了《关于2015年中国足球协会乙级联赛准入、注册工作的通知》，通知内附有《中国足球协会乙级联赛参赛准入条件和审查办法》，该办法对参赛的俱乐部投资者、球队建设、基础设施、财务管理等方面均提出详细要求。不少业内人士认为，该办法提高了职业足球联赛中参赛球队的准入标准。这意味着，&人人足球&这支有着职业愿景的队伍，在实现踢职业球赛梦想之前将遇到困难。
&人人足球&面临的第一个问题就是资质。据深圳信用网，&人人足球&于3月6日在深圳市工商局注册登记，法定代表人是雷曼光电科技股份有限公司董事长兼总裁李漫铁。股东名单中除了李漫铁，还有李虹，两人股份占比分别是99%和1%。雷曼光电素来有投资中超的事项，&人人足球&煞有介事。
深圳信用网还显示，&人人足球&的经营范围是体育比赛组织策划、体育用品批发零售、体育咨询，以及相关电子产品、日用百货销售等。其中，承办足球比赛、从事体育训练辅导，以及体育经纪业务也涵括在内，这意味着&人人足球&具有职业俱乐部的相应资质。
即使通过了第一道关，&人人足球&也不能立即投入到职业联赛中，深圳市足球协会竞赛部部长叶智介绍，一支新职业球队的养成至少得花一年时间。&先从市里的比赛开始，只有前几名的球队能得到我们（足协）的推荐，参加业余级别的球赛（丙级联赛），而在业余联赛中夺得前几名的（球队），才能获得参加职业联赛的资格。&
卢政并不忌讳谈这一点，&我们愿意尊重足球的规律，2015年先打丙级联赛，再打城市联赛，一步一个脚印、踏踏实实地从业余联赛打起&。他称&一口吃个大胖子，动不动添加明星球员、请国际大牌教练，可能（球队）会根基不扎实。&
这个通往职业比赛的过程，还需要大量的现金。深圳球迷杨凡算了一笔账，一支球队在丙级联赛中的开销大约是500万至600万，如果打入乙级联赛，持续一年的参赛费用约为1000万，如果还想冲上并参加甲级联赛，费用就要上涨至5000万至7000万。&再加上训练费用、场地设施设备、球员教练薪酬、青少年队的培育等方面支出，职业球队运转所需的资金将累计达到2亿元。&
互联网众筹能获得这么庞大的资金数额吗？叶智坦言，足协对众筹的资金稳定性仍存顾虑，担心俱乐部缺乏足够的资金维持，届时球队可能面临赛事踢到一半就要退赛的局面。按照乙级联赛的新准入标准，场地、办公室、人员和资金都有硬指标，对于不达标的俱乐部将不被准入；即使获得了最初参赛资格的俱乐部，赛事后期因缺乏资金无法继续比赛，还将被处罚不得参与下一年乙级联赛。&众筹足球俱乐部是一种市场运作的创新模式，但流动性太强，最好能把（投资）人员固定下来，保证资金稳定。&叶智说道。
卢政反驳了杨凡计算的账单，他认为2亿元是乙级联赛的赛事总支出，而非单支球队的开销。一支中乙球队到底要花多少钱？依据团队前期调研结果，他估算是1000万至1500万元。此外，&人人足球&目前已经众筹到500万的俱乐部启动资金，卢政对此信誓旦旦，认为即使众筹项目进展不尽人如意，也能凭着启动资金顺利进入职业联赛。
那么，球迷是否会为这样的球队买单呢？杨凡用几个疑问句来回答这个问题，&球队的目标是仅仅打入乙级联赛呢，还是要保住乙级联赛的资格？下一年还要不要冲上甲级？那么，这个费用靠众筹能维持吗？我给钱了，你（俱乐部）又给我什么呢？&最后他用一个反问句作出结论，&我为什么要参与众筹？&
日，践行足球强国梦&人人足球&创新模式研讨会在深圳举行。
互联网公司的算盘
所有投资都是冀望于回报的，这是金融交易的默认前提。从事金融业20余年的卢政深谙此理，他认为&人人足球&众筹参与人所得到的回报将是各取所需，但不包括埃瓦尔俱乐部的方法（成为俱乐部小股东），期许认购股权成为俱乐部股东的球迷怕是希望要落空了。
那么，众筹参与者将获得哪些回报？对于热爱足球的球迷而言，观看球赛就是最好的回报，卢政熟知球迷心理。
粉丝经济确切存在，小米公司的商业模式一度为人效仿。然而在粉丝经济被过度消费的今天，仅凭单一的商业模式运营一家公司似乎过于理想化了。
卢政继续兜售着他的逻辑。为了满足众筹参与者的不同需求，他认为在某些项目中，可以以球队服装、球鞋、吉祥物等衍生品，作为回报的物资。为此，他联络了数家企业赞助，并在深圳多个地区设立站点，为的是将这些物资更方便地送到球迷手中。目前，卢政称网点布局已经完成。
商家也是卢政的目标众筹对象，面对企业，他的说辞回归了业内最通俗的名词：赞助。卢政称，企业给予赞助，那么回报则是广告宣传。
众筹募集来的资金将会如何使用？卢政称&人人足球&已成立了第三方监督机制，&取之于足球，用之于足球&，除了用于职业足球队的开销外，资金还会用在校园足球、青少年足球和社会足球的推广上。
在众筹足球的解读版本中，最耐人寻味的是卢政，他理想中的&人人足球&是产业互联网金融的产物；最通俗易懂的是刘孝五的说法，众筹是足球的&P2P银行&。对于这些复杂名词的释义，及其背后复杂的资本运作模式，卢政不愿意用具体的项目操作步骤来解释，只强调&所有的逻辑已经走通、所有可行性都已经探讨过&。
卢政似乎是一个沉迷在自身逻辑中的人，以至于行走的步伐总落后一大截。在&人人足球&的发布会上，卢政曾说过将在发布会结束1周后推出首个众筹项目，至今已过两个月，&人人足球&的官网首页却毫无动静。
为什么项目迟迟不推行？卢政曾对深晚记者说过不下3次的更改日期，这一回，他回复将在5月内推出首个众筹项目。具体项目如何操作、众筹结果如何，还有待观察。
（应受访者要求，杨凡为化名）
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互联网混搭足球 构建赛事O2O闭环解决行业痛点
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（原标题：互联网混搭足球 构建赛事O2O闭环解决行业痛点）
产业和互联网正越走越近。除了互联网巨头纷纷强势介入这个颇受欢迎的大众体育领域，创业公司也在寻找机会，试图解决足球产业链上的。
在足球产业链中，如何形成有效的赛事互动，比如怎么订场馆、怎么约人比赛、怎么形成足球社区文化都是需要解决的问题，不少带着体育概念的创业公司都会在这些环节上寻找突破口。近日，趣踢球互联网科技有限公司(下称&趣踢球&)就表示，将进军社会足球、校园足球两大领域，并推出超级约战APP平台、线下足球赛事和青少年足球培训三大业务板块，构建足球赛事O2O。
趣踢球表示，约战APP平台是一款提供业余足球约战服务的足球软件。该软件将提供自由约战、正规比赛、明星挑战赛等多种赛事，前期围绕业余足球的痛点(线下约比赛)提供良好的用户体验，未来将不排除集合新闻资讯、社群互动、足球电商等多元化内容，增强用户粘性。
同时，举办线下足球赛事是趣踢球构建线上线下整合运作机制的重要支撑。据悉，公司年内将推出两项自主品牌赛事，一项是针对成人业余球队的&十强超级争霸赛&，将邀请代表北京业余足球界最高水平的10支球队参与角逐;另一项是针对青少年球队的&2016年北京市小学生世界杯&。
值得注意的是，青少年足球培训是目前足球行业中风险小、回报快的商业模式之一，市场区域性较强且参与者众多，集中度非常低。趣踢球联合创始人兼总经理朱煜明表示，青少年足球培训是成熟可行的变现路径之一，未来趣踢球不排除借助资本力量在该领域进行整合。
眼下，来自于互联网的资本正在强势介入足球的各个产业链环节。近日，据外媒消息，正与AC米兰足球俱乐部商讨并购事宜，百度拟出资7亿欧元(约合人民币51亿元)收购AC米兰足球俱乐部。而另一家互联网巨头曾在2014年注资12亿持有恒大足球俱乐部50%股权。
尽管中国足球还缺少世界级的球星，但在资本的推动下，中国足球改革正在朝着越来越商业化的方向迈进。业内人士对此指出，足球产业作为世界第一大运动，被称为全球第17大经济体，产业链的核心在于层级丰富的比赛结构。
除了资本的推动，国家也在政策层面力促足球体系的完善、足球产业特别是互联网技术与其的融合发展。
4 月11 日，国家发改委发布《中国足球中长期发展规划( 年)》，规划中提到，将自上而下逐步完善校园足球、社会足球、职业足球体系，并大幅增加青少年足球参与规模，逐步健全高校、高中、初中、小学校园足球四级赛事，大力发展足球培训等服务业。规划还指出，应推动互联网技术与足球产业深度融合，重点引入移动互联网、电子商务、大数据等新技术和新业态，促进足球产业多点创新。积极利用互联网平台，形成多元参与、有效竞争的赛事转播格局。
去年发布的《中国足球改革总体方案》也提出了改革足球赛事转播权收益分配机制等多项改革措施。2015年开始，我国足球产业进入改革窗口期，按照国际体育产业中足球40%的占比测算，中国足球2025年产业规模将超过2万亿元，行业增长空间巨大。
本文来源：第一财经日报
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈年入百万？“互联网创业沙龙”忽悠的就是你
由于推广、营销和交易等环节能够通过移动互联网实现，从而脱离时间空间的限制，微商在近几年发展势头很是不错。然而，大潮之中，泥沙俱下，在发展过程中，除了假货次品频出等问题，一些商家的运作模式，也使得微商成为违法行为的滋生之地。
不久前，一位陈先生参加了一次“互联网创业沙龙”，不论是在活动现场还是在后续的沟通中，陈先生都对组织者的行为和动机产生了质疑。“创业沙龙”上发生了什么，又有怎样的玄机？
是“互联网创业”还是聚众忽悠
家住北方某市的陈先生一直想尝试创业。偶然一次，他被微信“附近的人”添加好友，并看到其朋友圈发布的“互联网创业沙龙”邀请。对苦于缺乏资金门路的陈先生来说，这无疑是一个意外之喜。
怀揣期待，陈先生在指定的时间来到“互联网创业沙龙”举办地。但现场的情况却有些出乎陈先生的意料：沙龙被布置成了教室一般，参与者都坐在台下，讲台上的黑板则挂着印有“超凡冠宇”的条幅。而最令陈先生诧异的，则是来参加沙龙的大多是些中年人，还有带着孩子的家庭主妇。
沙龙开始后，情绪饱满的主持人将活动定义为“家庭聚会”，称与会者为“冠宇家人”，并热情洋溢地介绍着冠宇事业的“成功者”。而在随后的交流环节，几名“成功人士”分别上台，表示自己本来是公务员、教师或大学生，接触冠宇后，如今用手机短短几分钟就能赚数千块，相信做下去就一定能实现人生价值……
发言同质化严重、缺乏实质内容，没有听到期望中创业经验交流与项目分享的陈先生，有些坐不住了，他感觉这里根本不是什么“互联网创业沙龙”。
微信好友怎成“消费者联盟”
“成功人士”发言结束后，本次沙龙的主角、自称“创业达人”的互联网创业讲师终于上台。
这一次陈先生再次失望了。除去政策描述、权威人士发言、鸡汤词句外，讲师集中宣扬的“互联网创业模式”，无非是通过手机注册成为代理、使用微信添加“附近的人”、在朋友圈上高频率推送公司产品。而在讲师口中，你的微信好友就是所谓的“消费者联盟”，能带来巨大的财富。
陈先生确定此次沙龙不仅对自己没有帮助，甚至有传销的嫌疑，于是拿出手机准备联系朋友并离开。
但当陈先生准备发短信时，他一侧眼猛地发现身旁的男子并没有听台上授课，而是时不时盯着自己。于是，陈先生装作看了下时间后，把手机装回去，伸了个懒腰并回头看了一下，结果心里一凉：刚才安排他入座的男子此时搬了凳子坐在活动室门口，凳子腿顶着大门。
联想到此前传销团伙拘禁、殴打参与者的新闻，陈先生只能继续“认真听讲”。一个多小时的授课结束后，主持人开始组织大家玩游戏、喊口号。陈先生和几个新来的人，受到“前辈”关照，被鼓励多多表现。看到身边的人似乎渐渐松懈下来，陈先生借口去卫生间，和一名带小孩的妇女边聊天边出门，然后迅速离开此地。
赚不到钱是“自己努力不够”
离开沙龙的陈先生并没有想到，参加上次活动带来的麻烦还在后面。
接下来的几天里，陈先生受到微信好友从微信到短信的“狂轰滥炸”。对方并不介意陈先生在沙龙上提前离场，并表示讲座经常举办，以后还有机会，反而邀请陈先生一起来做“微信代理”销售保健品、化妆品、生活用品，并宣称“只要几分钟注册，即可成为代理，经过培训就可以‘上岗’”，目前全国已经有“数十万人”加入事业。
对方介绍，从微信上注册后，总部数据库里面就有了记录，注册人就可以使用公司的微店平台作为卖家销售。而注册人的微信好友通过朋友圈购买公司产品，销售额就会记在注册人名下，根据每个月销售额度，按目标比例返还奖金，销售额越高，奖金比例越高，最低9%，最高24%。
陈先生以销售目标太高为由婉言拒绝，结果对方反而表示“非常理解”，鼓励陈先生多发展“合作伙伴”。“每个月销售数千元容易，可是每月销售十几万元产品比较难，聪明方法就是找几个伙伴，组成一个‘营销市场’”。
据介绍，冠宇事业的分配制度，发展的“合作伙伴”的销售额度可以记在发展人名下。你发展的“伙伴”再发展“伙伴”，销售额度可以层层累计，整个体系如同金字塔。按照对方描述，如果达到金字塔顶端，年收入可以数百万元。
陈先生对此表示怀疑，反问对方有没有赚到钱。在他的连续追问下，对方也承认，自己目前做冠宇事业一年多，经常参加产品培训、宣传讲座，而每天努力添加微信好友并在朋友圈推销产品数十次，但至今为止的确“没赚多少钱”。不过对方坚持认为“是自己努力不够、市场发展不到位，坚持下去，不出几年就能财务自由”。
想到传销的风险与危害，陈先生决绝地拒绝了对方。但是他也有疑惑：这种所谓的“互联网创业”，究竟有没有问题？看上去如此露骨的运营手段，为何没人来管？（张腾扬）
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