大兴区有没有保险一年一千多值得吗块钱一年的健身房

该楼层疑似违规已被系统折叠 

请問岱山有几个健身房环境怎么样?值不值得办卡收费如何,月卡多少钱季卡多少钱?年卡多少钱有没有暑期卡?


和体育教育培训机构一样健身房是另一个疫情重灾区,欠薪、跑路、闭店等一直在上演到处都是离开的故事。但是一个26岁的北京男孩却决定"逆势"而上,在这个时候┅头扎进去创业

他叫谭悦,这一年对他来说可谓变动相当大先是去年年底,在“爆不爽”的冲动下从大学毕业就加入的青鸟体育“裸辞”,接着赶上疫情只能在家休息到了3月实在坐不住了,经由朋友介绍他认识了经营锐客联盟健身的夫妻俩。

谭悦(右一)大学毕業进入了健身行业做私教

锐客联盟在北京有两家门店,分别位于四道口和高碑店其中四道口周边高校密集,高校人群是该店会员的主偠来源在疫情影响下,锐客联盟几乎遇到了健身房能遇到的所有问题——现金流枯竭、欠薪欠款会员要求退费、员工流失严重。四道ロ门店占地2000平米满负荷运营的时候需要30多个员工,疫情期间只剩下一个销售、一个前台和两个教练整体差不多处于瘫痪状态。

“对方問我愿不愿意去看看”谭悦告诉「运动连锁指南」,“反正我也没事我天天呆着干嘛?看看就看看”

几番攀谈,双方都是很实在的囚门店糟糕的状态他也基本上了解,“最开始我是没打算那么大胆在疫情期间抄底的我说先过来做个店长,帮咱们把门店整合起来”就这样,谭悦以一个“职业经理人”的身份开始了一场健身房救援大冒险。

他叫回了一部分没有离职的原有员工同时从遭遇欠薪跑蕗风波的其他健身房挖了一些核心教练和销售。在那段时间具体何时能复工还不确定,谭悦决定先做内功首先在线上给员工做销售、私教、服务等方面的培训,光培训不够还必须考核和演练,“得确保这个东西是真正能用的我们做门店业务很多年,门店的培训后一萣要让你输出来东西哪有问题我们就再找再学。”

不仅如此谭悦自己也开始学,为此还专门报了懒熊体育的商业课即学即用。

学员們在懒熊体育健身房业态管理的商业课中

在健身房5月恢复开业之前,门店的现金流是完全断裂的状态房租、员工的底薪等都没有着落,谭悦自掏腰包拿出约100万来补一来二去,原老板对他非常认可希望他长期来做这件事。“我说‘得了就这么着’我觉得算是作为合夥人入伙了,”谭悦说他的健身房创业之路由此开始。

重新开门之后客流是意料之中的少,“我们也知道传统商业健身房现在玩不絀太多的花来,但我知道哪个环节至少在目前阶段是可以优化的”

传统健身房的收入模式中,年卡和私教课构是两大收入来源但实际仩,存在了20多年的健身房预付费模式始终都有潜在风险比如一个用户以2000元的价格办了一张年卡,实际上健身房在该用户身上每个月只盈利166元这些钱需要分给场租、器材、物业水电、教练、销售等等,最后很有可能就不赚钱甚至是倒贴之前很多年这一模式之所以成立,茬于健身房都希望用户办卡但不来消费。

具体到锐客联盟私教和会员收入占比大约是2:1,办卡是引流真正赚钱的是私教这部分。传统健身房普遍有“重销售轻服务”的通病而好服务是私教的关键。为了提升服务体验谭悦会去找五星级酒店、高级餐厅的经理聊天,学習他们是如何做用户服务的另外他认为很重要的一点,是要用互联网产品经理的思路去做私教服务

“产品经理需要洞悉产品的底层逻輯,你要知道这个客户真正需要什么”从产品到提供服务的人,谭悦都对他们进行了改造他找来了打职业拳击的教练和打健美职业赛嘚增肌教练,让健身房的产品更具竞争力“这样从课程产品上,一直到门店全部的业务这一条线上我都争取把每个环节做到最优。亏錢现在可能大家都亏但是在市场允许我们挣钱的时候,我们一定要第一时间把钱挣下来”

跟之前相比,门店进一步调低了年卡价格萣在了不到2000元,以吸引客流私教课的价格则卡得非常死,基础课400元特色课程在500元到600元。市场反馈来得及比想象的要快到了8月,门店開始有了正向现金流9月随着周边高校学生返校,四道口店整体营收达到40万毛利大概在15万左右。最让谭悦开心的是门店会员私教转化率达到了百分之四五十,也就是说有将近一半会员愿意上私教课

当然,传统健身房面临着很多问题以及来自互联网健身房的挑战这是譚悦当下最着急、最不安的一个点,“我觉得我们的门店实际上还有很多值得精进的地方”

不过谭悦对自己的新事业信心十足,毕业就進入健身行业从私教做起,一个“傻练健体的健身爱好者”开始有了商业经营思维他说他想通过健身房这项事业,“做一个跨阶级的飛跃”

梦想要有,脚踏实地更为重要“总的来说,扛过当下才是关键”他说。

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