说三道四技术文摘-感悟人生的经典句子
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体育篮球李宁安踏篮球鞋城年，要过年了吧…这个问题反复出现在时间线上多次，有点忍不住，就给野猪发了个消息，然后聊了一会。嗯，就是那个阴暗的野猪（我们的口号是打倒野猪）。野猪人在福建，莆田这个地方对于国内国外制鞋业意味着什么？绝对的龙头。野猪去年做了一款中帮鞋，今年搞了一款低帮，都是BOA快速系统的，而且他自身对制鞋业了解
体育篮球李宁安踏篮球鞋城年，要过年了吧…这个问题反复出现在时间线上多次，有点忍不住，就给野猪发了个消息，然后聊了一会。嗯，就是那个阴暗的野猪（我们的口号是打倒野猪）。野猪人在福建，莆田这个地方对于国内国外制鞋业意味着什么？绝对的龙头。野猪去年做了一款中帮鞋，今年搞了一款低帮，都是BOA快速系统的，而且他自身对制鞋业了解颇深，曾经在NIKE代工厂当过生产经理助理，算是有发言权。以下内容为与野猪谈话的总结，所有括号内的话，是我自己写的，不是野猪说的：（我负责整理搬运野猪的言论，如果有描述引用错误的找我）。先说结论，国内制鞋业乃至各种品牌与以耐克阿迪为首的国外企业还是有很多差距的。差距来自哪里？1 理念 2 对技术研发的投入 3 高新技术的使用和选择 4大环境 。1 理念。这是最大的差异 ，老外的思想总是放在创新上，不同的运动模式使用不同的技术细节来提供支撑，让服装和鞋子真正成为武装运动员的装备而不仅仅是单纯的产品。比如菲尔普斯当年的鲨鱼皮以及刘翔的战袍战靴，当然，刘翔的装备的作用相对菲尔普斯的装备对成绩的辅助差了一大截。国人的理念则是放在组合上，原来12345，那就12345的用着，老外引入了abcd技术后，就把abcd引进来跟12345组合着用，至于efg，从不主动考虑，等人家用了之后使用现成的。（目前国内厂商主流的运动鞋楦都是nike的）2 对技术研发的投入。国外的品牌都敢在这方面进行大手笔的投入，国内则是把钱砸在广告上。nike砸钱发明新技术新材料，赞助运动员，借此推广；国内厂商则是先做广告，技术使用人家现成的，（然后绞尽脑汁编造一些技术名词）用铺天盖地广告打造品牌来吸引用户。技术投入不足，就逐渐落后，然后形成了技术壁垒。3 高新技术的使用和选择。这点跟第1点有重合，老外研发技术的过程中敢于使用新技术敢于研发新材料，（国内则是等人家用了之后，想办法把技术弄到手或者扒下来，所谓的山寨），现在运动品牌和户外品牌中很多主流的材料和技术，国内只有仿品，正品只能买老外的，尽管很多东西就是国内生产的，你，也，买，不，到！！！野猪举了一个例子，中帮和低帮中有一部分材料，只能买国外的，成本的话左右脚加一起大约70块，国内有没有？只有山寨的，外观看起来一模一样简直惟妙惟肖，左右脚加一起大约30块就能搞定，但是这个东西除了外观之外，根本达不到人家实验室中的效果，是个纯粹的样子货，用不了！（也能用，用完折口碑砸牌子呗）4 大环境。这个跟上面123点都有关，国内企业可不可以投入资金搞研发，可以，可是投入完的资金容易得不到回报，相关技术拿不到相应的专利保护。什么是专利保护，你发明个新技术，找个厂家帮你生产，厂家一看这东西不错啊，我再搞几条生产线生产吧顺便把技术也传出去了，你一看这得打官司啊，官司赢了，可是迟迟无法执行，你得不到赔偿！！（国外的品牌和厂家为什么把新技术给国内用？1 国内人工、材料都便宜，2 动辄百万的大单让你不敢轻易冒险动歪主意，容易损失惨重 3 不断有新技术出来，那边的技术你差不多模仿到手的时候，我这边新技术新生产线又来了。至于国内这些厂家敢不敢动国外的技术，嘿嘿，如今国内生产鞋子的那几家公司，有哪个当初不是给国外生产线加工鞋子的？！）继续说大环境，国内运动理念还远远不足，真正顶尖的爱好者和运动员的选择还是集中在国外大品牌上，（支持国货只是一句尴尬的口号而已，如果我给你两个选择：A 国外的产品：大品牌，技术成熟，口碑传颂，价格合适自己也能承受得起，最主要的是能满足现在的需求。B 国内的产品，品牌广告多，“自主”研发技术，有点争议，价格跟国外品牌差不了多少，最后这一点就会让多少人改变主意啊！！！）（真研发出来技术不见得获得市场认可，还容易被窃取，最最主要的是，由于客户群体运动理念不足导致自己货真价实的技术瞬间被人家一个文案想出来的新名词秒杀，那是何等痛苦的事情！真就不如买人家的技术用在自己产品上，换做任何人做老板都是这样。）就算屏幕前的你给人家打工，你是建议老板买成熟技术，还是建议老板砸一大笔钱去研发新技术，新技术出来后能不能得到市场认可或者期间会不会被其他技术超越还是未知数……你敢用自己的乌纱帽和前程做赌注，建议老板研发自己的技术吗？最后，放一条链接，前段时间想放在知乎某个关于鞋子真假的讨论中，后来觉得不妥，看完会刷新很多人三观的，低价的长流正品NIKE？别闹！看完文章再说。原文载于 ，下面这个链接这个是野猪的论坛。一双正品NIKE的出厂和高仿NIKE的成本
里面有一些东西验证了野猪的说法。杨柳岸晓风残月，26岁，退役26年。更新突然想起了现在已经完全沦落成卖“帆布鞋”的匡威（CONVERSE），为什么曾经篮球鞋领域的NO.1被掀翻在地并永世不得超生？因为在球鞋革命中他被革了命。时代永远是发展的，要么被革命、要么你革别人的命、要么你跟在革命领袖身后挥拳助阵，现在看来耐克就是领袖、是掌权中的改革者，李宁、匹克、安踏是革命领袖背后挥舞着红皮书的人，并且在这群人里只有李宁表现出了“彼可取而代之”的气势和潜力，至于特步、361、乔丹（中国）、鸿星尔克等品牌，至少在篮球鞋领域，它们还不入流。---------------------------------------------------------------看到标签是篮球鞋才敢来回答一下，看到所谓的“业内老人”完全从“行（ying）业（xiao）专业”角度的阐述后，我作为“脑残消费者”也谈谈被嗤之以鼻的“我觉得”“我认为”的东西。回答问题是正经：李宁、安踏等中国顶级球鞋与耐克、阿迪达斯的差距大吗？回答：大。差距有哪些？回答：1、质量差距质量差距很小并将越来越小（如将差距联系到价格上则可以忽略不计甚至可能国产品牌反超）。十几年前传说的“耐克阿迪结实到怎么穿都不坏的质量和做工真是秒杀国产品牌”的时代已经飞到爪哇国去了，现在耐克阿迪和国内顶级品牌产品的质量差距越来越接近，材料和工艺也基本是一套路子，谁都没什么特别。你要真的是铁脚侠或者重度用户那400的李宁和1600的AJ在你脚下都是半月谈，你要是日常穿着区分场地轻中度使用那也都够你穿。这就是质量上的差距现状和发展趋势，NIKE今天一个飞线（Flywire）明天一个露娜（Lunarlon）研究的风风火火，为什么球鞋使用寿命和耐磨度不但没有质的提升反倒有所下降呢？因为在质量有了一定保障的前提下，消费者的关注重心已经发生了偏移。“我”买双鞋就打算穿两年，两年之后即使这双鞋子还可以穿，我可能因为旧、过时、附加功能丧失、更新换代等原因就再也不穿它了，这时候这双鞋究竟能穿四年五年还是十年对我不重要，我更关心的是在我穿的这两年里它能带给我怎样的穿着体验。说的极端点就是，假如我打一场比赛就换一双鞋，那么这双鞋是在终场哨响时碎成渣还是完好如新对我来说不是最重要的，我要的是在这48分钟之内它能够给我的帮助和支持。2、科技差距科技差距大但是正在缩小，国产球鞋前些年还不甚注重科技（或者说消费者不知道它们注重科技，或者说它们没有表现出它们注重科技），这就很容易让人产生“为什么人家这个那个的你什么都没有”的疑问，对比之下“篮球鞋”也更像是披着篮球鞋外衣的鞋子而已。有人说球鞋科技是噱头是忽悠，我承认确实有这方面因素，但不能就此一棍子打死，Flywire和Sprintweb的出现确实让鞋面少丧失支撑性的同时变得更轻薄、搭载Flight plate的zoom脚感就是要好于裸zoom、Boost于视觉于功能就是完胜了adiPRENE和adiPRENE+、non-marking（不是NO-MARK，可能业内都叫NO-MARK，我是脑残消费者，不懂）橡胶就是能让鞋底不在内场留下急停后的橡胶痕迹，XDR的耐磨性就是要好于普通鞋底。这方面里国产品牌里面李宁已经一枝独秀（李宁弓、李宁云、大面积碳板的搭载等），但是距离阿迪耐克确实还有差距。正视差距、缩小差距甚至迎头赶上，别一到有差距的地方就说“这个其实不是差距就是忽悠的云云”。3、外观差距外观差距很“大”，这里的“大”需要解释，nike新款上市一个月时差距很大，不到两个月你就会发现国内品牌也有了类似款式，也就形成了许多人说的“换个logo都一样”，这里抄袭不抄袭暂且不提，但是对于很多略懂或者接触球鞋较多的人来说都会知道“XX这鞋是仿nike的”的这种想法，然后就派生出“既然XX学nike，就证明nike比李宁好”这种态度，对不对不提，有了这种态度之后，在经济允许的条件下选择哪个不言自明了吧。4、品牌差距（大）很大。每个打篮球的平民选手心里都有一个梦：成为东单格里芬、天河杜兰特、兰州科比、承德保罗。喜欢科比的可能就想要美如画的跳投，喜欢AI的可能想练就神鬼莫测的crossover...同样，有时候我们会将这种感觉寄托到装备上，球衣护具球鞋等等等...然后呢 我们中的大部分人不由分说的就选择了耐克（科比乐邦杜兰特）阿迪（罗斯沃尔霍华德），当然国产旗下也有很多球星（隆多希尔加内特），不过在球迷数量上怕是没得比了，这当然是差距。“业内”是做鞋的卖鞋的，你们自己扯着嗓子喊现在质量都一样我们还能做得更好，拿着PPT说他们那些就是为了赚钱瞎吆喝忽悠你们，眼神透露出哎你们图样图森破这一切都只是生意。撕心裂肺后，你表达的不过是“我们认为那些地方的差距算不得差距”和“只有质量才是真差距其它的都是你们的心理作用”...我要反问一句，别人吃粮食你吃野树皮，是有差距，现在大家都吃上粮食之后你发现人家有余粮酿酒喝了，你就说哎呀我家和他家吃的一样饱，他家酿酒喝无非是浪催的，真的大丈夫？我也来问一个问题：促使你买下某双篮球鞋的因素有哪些？质量因素、外观影响、品牌追求、偶像加成、科技诱惑、价格优势....选吧（可另补充）。这些看不见摸不到的东西真的是差距，比质量更难赶超的差距。曾经大概有三年因为某些原因不关注篮球鞋了，现在一逛街nike店：几年不见篮球鞋怎么变成这样了？阿迪店：改变不大嘛难怪篮球领域被吊打！李宁店：我去李宁现在居然做的这么好了？匹克店：还是原来的配方还是熟悉的味道！轻量化、舒适化的球鞋革命又悄然到来了，祝安好~牛继业，微信zuiwoximen鞋服公众号Aniustory很多人从消费者自身体验的「我觉得」「我认为」角度出发答题的让我们这些业内老人看了感觉很无奈令人哑然，真是隔行如隔山啊。还有从品牌文化方面说的，拜托那只是给外行讲的兑了地沟油的故事而已，和实际品牌运营基本半毛钱的关系没有。中国好声音每个人都有一个极度悲惨的故事，但是这和他们的唱歌水平有半毛钱关系吗？至于@李杨 那个毫无科学性和严谨性的实验，大家就只当是好玩算了，基本不具有任何参考性。用磨砂机测试，也想的出来。时间一样吗？压力一样吗？篮球鞋功能属性一样吗？同样大底橡胶，碳含量不一样，有超硬耐磨的，有中等硬度追求耐磨和弯曲兼备的，还有追求粘性和抓地力的，还会考虑鞋子的总重量，橡胶用的多少也不一样。所有这些因素都会影响耐磨和舒适程度。给你鞋底贴一块高端汽车轮胎，你一辈子都磨不透，问题是又重又不能弯曲，有意义吗？所有的东西都是有使用寿命的，单纯追求哪一方面的耐磨牢固没有任何意义。两年后鞋底完好，但是鞋面发黄褶旧鞋帮开裂内衬破了，你还会穿吗？那么这个铁打的鞋底有意义吗？在牢固耐磨上面，我不敢说国内品牌比阿迪耐克好，但是也绝对不差。我在很多答案里说过，鞋服行业这种高度成熟、同质化的加工行业，没有任何神秘性而言，不管是原料、工艺、科技还是营销，都是产业化运营，谁也没有能把竞争对手一棍闷死的绝技，这一切都只是生意，可惜还是有人对LOGO各种匍匐膜拜。抛开具体情况大而化之进行对比根本就没有意义。同样的EVA同样的橡胶同样的印花绣花镭射，用在NIKE和李宁上能有什么差距？每个品牌每个季度都有上千个SKU，每个单品的材料工艺功能和所谓的噱头科技不一样，做简单对比，没意义。同样的篮球鞋，水泥地和室内地板的就不一样，一个用耐磨硬橡胶，一个用NO-MARK橡胶，耐磨程度能一样吗？同样的衣服用Coolmax提花和普通圆编强度能一样吗？同样的鞋粘胶NIKE用环保胶李宁用高强度工业胶牢度能一样吗？至于各品牌大同小异的噱头科技，也是没有任何神秘感任何门槛，NIKE被粉丝吹得神乎其神的气垫科技，其他任何一个品牌要做也是分分钟的事。只不过一是NIKE有专利再加上成本太高国内品牌卖不上价钱不敢用而已。以上都是举例，只是为了说明鞋服这种行业不管哪个品牌都没有什么材料门槛科技门槛可言，nike阿迪能做的，李宁安踏照样能做也在做，只不过是卖不上高价而已。李宁和阿迪NIKE用的都是同样的供应商和代工厂，安踏361等三线品牌跟耐克阿迪也有不少重合的供应商。别说李宁安踏了，福建随便一个小作坊都能做。NIKE阿迪不如李宁安踏耐磨经穿也是很正常的事。只不过差距在于，有些高成本高风险最新的东西，NIKE阿迪敢用，国内品牌由于价格原因，不会大面积推广而已。设计方面，见仁见智。但是总体上来说，NIKE阿迪李宁一档，其他国内品牌一档，仅设计方面来说，NIKE阿迪李宁比其他的品牌好太多了。运营团队方面，无论品牌团队阵容、成熟度还是最终市场反应，NIKE阿迪李宁都强过其他品牌太多。总体来说，团队方面，除李宁外国内品牌跟耐克阿迪相比还是差距比较明显的，李宁领先国内但是弱于耐克阿迪。一般不管设计师还是营销团队，跳槽挖人的方向都是耐克阿迪到李宁再到安踏最后到国内其他品牌，当然也有少数逆向的。那为什么在生产阶段没有明显差距的一线品牌和二三线品牌，在最后的市场表现上会有如此大的差距呢？个人认为可总结为一句话 : 耐克阿迪的市场表现来自于其巨大的品牌知名度、强势的营销渠道以及相对高层次的顾客群体带来的反推效果。一个词，马太效应。耐克阿迪的代理商为业内最强势的滔博、百丽、胜道、展新等巨头公司。这些公司基本上掌握了整个中国运动市场的绝对话语权。同时他们旗下的品牌还有KAPPA，匡威以及大部分高端户外品牌。拥有这么多高端强势品牌资源，他们在市场上就有足够的话语权。各种滔博运动城、胜道运动城遍地开花，直接承包各种商场的运动户外楼层然后二次转租给国内品牌，在跟各渠道合作的时候，耐克阿迪5%、8%的扣点就能进驻，国内品牌没有15%想都别想，大部分最后都会20%以上才能进驻。甚至很多商场求着倒贴请耐克阿迪进驻，保证耐克阿迪每月的销售，不够的商场倒贴。大型节假日做活动，商场倒贴给耐克阿迪做活动，保证耐克阿迪的盈利目标，至于国内品牌，谁管你死活，一次活动下来，耐克阿迪单店几百万赚得锅满瓢满，国内小品牌三五十万能不亏死就算赚。商场可以没有安踏乔丹361特步鸿星尔克随便哪家，但是绝对不能没有耐克阿迪。这种营销渠道的绝对话语权能让耐克阿迪在实际运营中能获得最好的位置、最好的渠道、最好的资源、最低的费用，而所有国内品牌都要自生自灭，李宁还好点，其他品牌真的要看天吃饭了。所有国内品牌都要吃耐克阿迪吃剩下的。耐克阿迪的国际资源包括广告、赛事、球星代言、营销资源等等，都不是国内品牌能比的。同时其相对高层次的顾客群体也给品牌带来了强劲的反推效果，让品牌更强势更有话语权。以上所有因素导致国内目前运动行业市场上的马太效应局面，四个字，强者通吃。至于其他搜肠刮肚的品牌文化、基因传递、情怀类因素，要不是归因错误就是倒果为因，或者和主要差距相比根本不值一提。PS: 楼下有匿名用户在网上搜一堆各品牌同品类鞋的图片证明国内品牌都是抄袭NIKE阿迪的。这种奇葩思维真是太搞笑了。运动鞋的品类就这么几种，慢跑、滑板、篮球、足球、休闲、帆布、户外等，所有的品牌都是大同小异，那么所有品牌都是抄袭的？谁抄谁的？如果你再搜搜，你会发现NB、斐乐、KAPPA、UA、匡威等等同品类鞋都是大同的。那么他们也是抄的？具体到正装、皮鞋，同品类也是看上去一模一样，互相抄的？豆豆鞋、布洛克、拖鞋各品牌都一样，互相抄的？手机三星华为联想摩托小米等等看上去都差不多，互相抄的？电视也是一个样，空调一个样，电脑一个样，猛一看都差不多的东西，都是抄的？太搞笑了。以上所有这些行业这些产品，都是产业，都是生意，要让老板股东员工能挣钱的生意，不是闭门造车玩创意玩另类玩奇葩。讲情怀讲精神的，拜托先到市场上走一圈，活下来，活滋润了，再来谈。这是整个产业几十年几百年删繁去简顺应市场不断调整不断继承然后才沉淀下来的经典，这是整个产业整个市场整个世界不断变化共同选择的结果。不带市场光顾自己玩的早就死光光了好吧？整个行业每个品牌都在用很小一部分精力尝试改变尝试新东西，通过不断失败不断妥协不断调整不断互相靠拢，可能通过五年十年或者更多时间，能够推出一个新的成熟的市场完全认可的品类。世界上哪有那么多开天辟地轰然一声就改变整个人类的东西？哪一样东西不是慢慢继承慢慢演变的？独占整个产业功劳的上帝心态和情怀精神至上的学生心态真是太搞笑了，麻烦先活下来再谈。有专利的是你的，没有专利的，对不起，那就是整个产业的。托尼Zhao，马德里主义者。我觉得，差距巨大。差距出现在最要命的两点：1、设计；2、实用性。先说设计。我没有什么设计的专业知识，我只能以纯个人主观感受来回答。问一个问题：当你走进阿迪耐克的专柜，和走进李宁安踏的专柜，有什么感受？我的感受是，这不是一个档次的东西。从鞋子，到衣服，走进耐克阿迪的专柜，有很多商品，你一眼就能看上。但是国内品牌的专柜呢？我没有感受到这种亮眼的感觉。借用@陈咸 的两张图片：安踏的设计师，你能不能告诉我，前半部分那条横着的类似于弓形的弧线是干什么的？在我这个没有任何设计知识的人看来，鞋面的美感与整体性，被这一道横着的弧线直接抹杀了，呈现出一股浓浓的山寨风。我觉得，就连专柜的设计、装潢，甚至是灯光，都存在着不可逾越的鸿沟。再说舒适性。穿鞋子的主要目的不是装逼，所以，如果一双国产的鞋子能够做到舒适，那我也忍了。可惜啊，这样的国产鞋子我只遇到过一双，是小学的时候，2002年左右的样子。在那个时候，一双483元的安踏运动鞋，绝对是奢侈品。可能也受到一些心理因素的影响，总觉得那双鞋子很舒适。直到我遇到了阿迪达斯。初一的时候，我拥有了自己的第一双阿迪达斯运动鞋。那是我爸爸出差的时候买回来的，在我的那个小县城那时候买不到那种鞋。我清楚的记得那一天，我穿着这双鞋，从教室跑到老师办公室去送作业。那是我第一次穿着这双鞋子跑。我其实开始的时候对这双鞋子无感，因为对外国品牌没概念，总觉得就是双鞋子，好看一点儿。但启动的那一瞬间，那是一种妙不可言的感觉，感觉行走在云端也就不过如此吧。全掌的adi PRENE+带给我的那种“快感”，我一辈子都忘不了。后来我第二次体会到这种感觉，是第一次实习，下了班挤完地铁换下皮鞋换上Air Max去打水。那种感觉，太美妙了。从此，我基本告别了国产运动品牌。去买衣服鞋子，基本上就是进了阿迪或者耐克专柜之后第一眼看上的，除非我认为性价比不够。而这两个品牌也从未让我后悔过。我爸和我基本一致，所有的运动服和鞋子都是阿迪耐克或者锐步的，逛商场买衣服的风格也和我一样，进了专柜就试第一眼能看上的，也不在乎价格。我妈就不一样了，节俭惯了。我去美国玩儿给她买了件阿迪的外套，也没舍得穿。国产品牌，任重而道远啊。作为一名学财务的本科在读生，看完李宁的半年报后，只觉得虽然任重而道远，但是留给它们的时间不多了。知乎用户，追寻自我和光明。。个人很是赞同＠牛继业的答案。阿迪耐克李宁安踏以及其他国内品牌之间差距确实不小，如果按照形成差距的原因，个人理解如下：1，第一要因：品牌知名度和渠道规模放在一起说，是因为它们相辅相成。超高的品牌知名度带来了庞大和优质的渠道规模。规模庞大且优质的渠道对于品牌的进一步提升和发展意义极其重大！＠牛继业答案中有说明，手机就不便摘录了！对于鞋服这样的传统行业，妄图依靠技术创新或者设计创意上来占据领导地位是不现实的，因为技术创新和设计创意所能带来的功能体验是有限的，后面会专门提到技术和设计。对于传统行业而言，产品开发，生产，销售流程可以说是固定的，要想让产品在市场中占优，关键在于产品的知名度，消费者对产品的认可度以及产品的推广和渠道建设。同级别的产品打败对手很难，原因就在于双方其他条件都差不多！这时候是消费者个人偏好占主导。如何拉开差距呢？就是要建立“logo崇拜”，就是要让消费者产生一种概念，A品牌就是比B品牌好，虽然消费者甚至连好在哪里自己也说不清楚，可是一旦他产生了“logo崇拜”，他自己也就会为这种“好”去寻找足够的理由！这样一来，B品牌与A品牌的差距就产生了，不自觉就掉档了！而在传统行业这种科学技术附加值有限的行业，规模和渠道成了建立“logo崇拜”的关键因素！2，再来说说技术创新不少人拿鞋服行业跟手机行业纵向对比比内涵，个人觉得挺好笑的！iphone，三星，华为等等确实可以长的很像，但内涵差很远，毕竟人家是高新技术产业嘛，科学技术是核心！触屏技术的产生就造就了手机产业的一场革命，可你一个传统鞋服行业怎么比起来的？阿迪耐克有啥技术让鞋服行业发生什么跨时代变化了么？技术创新在哪？大都是在改进材料，增加科技元素上吧？这些技术创新对于鞋子这样功能已经可以说很完善了的物件来说，再软一点，再弹一点，再透气防水一点，甚至还来个只能芯片啥的，您觉得这些技术对于一个鞋子来说意义大么？除了少部分人，应该是极少部分人，没啥太大意义吧？技术再新，阿迪耐克也是放到代工厂生产，那就说明其生产工艺没变，既然生产工艺不变，对于行业来说技术创新的效果就不明显！生产工艺你会我会他也会！来来去去，技术创新大都是在改善用户体验上去了，而且这个改善效果不明显，至少大部分人感觉不出来，就算能感觉到，意义也不大！没多少人会纠结在鞋子非得多软，多弹，多透气等等这些方面吧？软那么一点，弹那么一点又不影响穿着，又不影响走路。您要是非得因为觉得软那么一点或是弹那么一点就非某个鞋不能穿了走路，那我无话可说！是哪天阿迪耐克卖的鞋子能让人穿着飞行了，我不得不说这确实是技术创新，而且对鞋这个行业具有划时代意义！设计创意个人觉得比技术创新更能打动消费者！阿迪耐克的设计水准领先一大截显而易见这个没啥好争的。毕竟设计创意直观感受，差别显而易见！但是咱不能凭几张图就说国内大都是抄国外的，时间线都没有，谁抄谁还不好说呢！何况鞋子设计能有多大空间？非得没了鞋底，多个翅膀啥的才不是抄的啦？手机码字，就不调到前面去了，太麻烦！就像各位设计界大神说的，设计嘛，你抄他抄我也抄，反正没专利的，“借鉴借鉴”嘛！当然也不是说就没人搞独立创作了！只是相对少点而已！国内那么多设计从业者，都是抄的么？没有有天分有灵感的设计师么？设计的直观性，让设计更容易迎合消费者的偏好，好的设计让消费者踏破商场门槛，一传十十传百，差的设计就只能独自抹泪黯然神伤！大多数人都是讲究眼缘的，毕竟看上眼是购买的第一步！从这一点来说，设计比技术影响要大得多！不过，就算你设计再好，再独到，没有品牌，没有推广，没有渠道，又能卖出去多少？就算给安踏鸿星尔克361度享受到阿迪耐克的设计和技术，它们就能赶上阿迪耐克了么？更不用说超越了！先写这么多吧，手机码字不容易！综上所述，差距还是很大的，可以说各个方面都存在！而造成这些差距的原因主要就是1，品牌知名度和渠道规模！这是传统行业逃不掉的规则！2，设计水准。研发人员素质，和行业风气影响很大！3，技术创新。资金投入，科技水平，科研人员素质，科研条件，成果应用等等因素都有着影响！陈咸先来找不同1.耐克
阿甘安踏2.阿迪
毛毛虫特步3.万斯安踏李宁4.阿迪（三叶草）阿迪（三叶草）李宁5.阿迪安踏（ADcrazylight这款战靴我大一时打联赛好想买，硬是没攒下钱来……现在不打球了，对篮球鞋也失去兴趣了。昨天在某鞋库第看到这双安踏，立即就想到了它。评论说，质量怎么看出区别，我尽量不说曲线弧度走线配色层次质感这些在你看来比较玄乎的地方，安踏这款样鞋都溢胶了你没看见么？）6.AJ（耐克）李宁（至于这款，我承认是比较牵强……对于AJ死忠来说，这简直是对它的侮辱……）（感谢 @赖克 ：你说那款抄aj11的李宁那款 其实是抄aj element 答主可以去搜一下
可惜我没搜到……
大家感兴趣可以去搜一搜）------------------------------------------------PS:
的确，我前天随意找的这些，抄袭不是很明显，楼下很多评论也认为，只要不是一模一样就不算抄袭……
于是我又花了20分钟去搜罗了下几款，这次是安踏专场，亲们认真欣赏~7.耐克AF1安踏8.NB安踏9.AJ4 （又贴出了高贵的AJ）安踏（估计又有人说：鞋底完全不一样不算抄好吧……那好……）（多谢 @江振华 ：一个更正 你拿来比较aj4的那双安踏应该是抄了aj spizike 合体鞋）10.max90鞋底+Max1鞋面== 肯定还有人说：LOGO不一样就不是抄袭……
那你不用理我啊这是随意在网上找的一些样图，谁在设计谁在抄袭，一目了然。前些年逛李安特店，总有一股浓浓的山寨感扑鼻而来。试问，设计和原创 在中国产品当中，在所谓业内老人眼中，算老几呢？这些图已经能看出设计和用料的差距，如果看不出来美丑，不用往下看了。（还是加一句吧：过年的时候我跟我舅舅讨论iPhone和MacBook的工业美学，我赞叹这极艺术的设计。但他说：那有什么？中国抄一下不也能做个一模一样的？质量能差到哪去？那么贵不就是人们作的？
我只好笑了笑不说话，因为价值观差别这么大，是无法交流的。）中国人向来不避讳抄袭，甚至崇拜抄袭。（后来发现更严重的是，他们完全不承认抄袭，不认为这是抄袭，毕业论文“对他人论文所进行的未注明出处的成段落引用，如果引用总字数超过自己论文总字数的30％，无论引用的内容的性质如何，都视为抄袭。”了啊。）所以楼上有人把尊重原创和品质说成所谓“LOGO崇拜“，这就是中国产品始终都是廉价货的原因。这些人从来抓不住产品的灵魂，觉得只要学来一个样子，用不坏，磨不掉，那就可以了，而且我还便宜很多，多划算。所以在他们看来，买nike ad都是崇拜LOGO ，买苹果都是在装逼，他们始终想不通为什么苹果手机电脑可以卖那么贵，为什么奔驰宝马就能值上百万，他们觉得这一切都是有钱人作出来的，然后形成了马太效应，他们从来不找自身差距。这种屌丝思维在中国实在是太普遍了，在屌丝逻辑里面打转，认为抄袭无罪，认为剽窃有理，认为原创不值钱，认为审美无所谓。以李宁安踏为代表的国产货与耐克阿迪为代表的外国货在质量上有差别么？当然有，但是差得不多（为了容易理解，我说得简单易懂明确点：绝对意义上差别很大，相对品牌来说，差别不大）连设计和材质都抄得像模像样，表面上能差到哪里去？（就像一场考试，你每次都抄你同桌的，分数上看起来你们能差到哪去？）然而，有一种东西是抄不来的，是产品背后的精神，这甚至是很多中国企业大BOSS们所无法理解的精神。-----------------------------------------------------------------（题主问，李安特和耐克阿迪差距大么，当然大，模仿再像也不是汪涵老坛。你可以抄袭设计，仿制材质，但是产品的灵魂，差距何止十年八年。中国企业那么多，流传百年的有几家？他们太急功近利了，缺乏自己的品格与气质。好吧在有些人看来可能我又说的很飘，但事实就是这样，你觉得很飘的精神，有人看作生命，这就是最大的差距。）------------------------------------------------------------------近年来李安特等的衰落已经说明国人在这个层面上有所认识，当然更重要的还是因为经济基础的提高。试想，但凡我有那么些闲钱，我是去买一双质高原创的耐克，还是为了省点钱去买双山寨的国货呢？这种心理差距，是这点钱弥补不了的。在精神层面上的差距如果不能改变，那么国货在世界上的人们看来，永远只能是山寨。------------------------------------------------------------------再PS：买鞋买衣服买手机买房买车，审美是上层建筑，都是经济基础决定的。我很喜欢宾利的跑车，我觉得它设计的绅士低调又典雅，但是我还是乐呵呵地骑着自行车去上学，我很满足。这里只是讨论品牌之间的差距。很多nike我也买不起，但不妨碍我去欣赏它的设计。至于使用价值，根据自己的审美和购买水平去选择，大家都是对的。再更新一条：我很喜欢质疑精神，这让我得到很多新的观点看法，受益匪浅。但是突然发现楼上已经开喷了，嗯，这是不是说明我在气场上已经赢了？两种立场的激辩大概正是现实主义和理想主义的博弈。我昨天写微博说，很多人从实习开始，就迫不及待地摒弃理想主义，他们觉得理性就是世故，当他们媚俗，便觉得自己成熟，他们终是熬不过业障。现在有一个很大的问题，现实主义者以世故为睿智，并鄙视真诚，这甚至成为了社会的主流情绪。这类人一大特征就是把搞笑、可笑挂在嘴边。他们看到了理想主义四个字，特别兴奋一拍大腿跳起来嘲笑。其实他们连“理想主义”四个字是什么意思都不知道。于是，我就把这四个字，作为签名了。试问，是越来越现实的社会让人们日益现实，还是日益现实的人，造就了极端现实的社会？品牌就像做人，你把人品放在第几位，品牌的精神品格就在第几位。这些人始终认为挣钱就得跪着，并从不认为精神差距是差距。还是那句话，当你觉得精神很飘，有人却视作生命。这天大的差距，他们始终不能理解呀。你们不妨看看，中国大部分企业模式如果不做改变，究竟能走多远。讨论变成辩论就已经失去意义了，特别是一方开始失去理智，你还是一笑视之吧。知乎用户，算不上老柠檬的李宁粉不同意亮最多的那位的实验。首先，这个实验的强度是近乎破坏性的，而球鞋在实际穿着中完全不可能达到这样的强度。其次，实验选择的球鞋并不具有代表性，球鞋还分内外场和团队鞋签名鞋呢。就做工而言，耐克真的在走下坡路。～～～～～～～～妖娆的分割线～～～～
回到正题，李宁等国产品牌和耐克、阿迪（特别是耐克）这样的国际品牌的差距还是非常大的。大致分为两个方面：球鞋本身和球鞋之外。球鞋本身而言，一款球鞋拿到你手上，首先吸引你的会是什么？对，外形，也可以说是设计。设计方面的差距是最直观的，不隐晦的说，如果熟悉耐克的鞋子（特别是篮球鞋），从李宁的很多鞋子上都能看到耐克的影子，你说抄袭也好，借鉴也罢，样子差不多，技术上又是耐克更成熟，谁会选择李宁呢？
如果设计不出彩，技术上的优势尚能补足（比如阿迪达斯）。但技术研发这块，又是国内品牌的软肋。在1972年，菲尔·奈特和鲍尔曼发明出耐克鞋之后，并没有马上得到很好的市场效果。直到1975年一个星期天的早晨，鲍尔曼在烘烤华夫饼干的铁模中摆弄出一种丙烷橡胶，制成了一种新型的鞋底。这种“华夫饼干”式的鞋底上的小橡胶圆钉，使得耐克比市场上流行的其它鞋底的弹性更强。正是这种看上去很简单的产品革新最先成就了菲尔？耐克和鲍尔曼的事业。这种鞋大受运动员欢迎，因而，随市场行情转好，这种鞋在1976年的销售额达到1400万美元，而这前一年的销售额为830万美元，1972年仅为200万美元。正是因为这种渊源加上市场上众多竞争对手同样的重视，使得耐克成为了一个十分注重技术研发的品牌。从那时起，耐克公司精心研究和开发新样产品，并使得这其中很多产品都是当时市场上最新颖和工艺最先进的。而且，耐克的研发十分重视人体工程学和仿生学等领域，这些产品的设计样式经常是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平而设计的。这样，产品的设计更加符合消费者的需要，不仅在功能上符合运动的需要，而且安全性和舒适度上也更加符合消费者的需求，很多产品甚至能够改善运动员的竞技成绩。目前，耐克更是每年拿出占其销售收入4%的资金投入于产品研发，这使得耐克在众多体育产品领域保持技术优势，从而确保其产品和品牌的竞争优势。反观我们国内的体育品牌，研发投入远远不够，国内较为重视产品研发的李宁2008年其研发费用占其销售收入也不足3%，在总量上就更无法与国际巨头们相比了。因此，新产品和新技术的研发作为国内企业发展的一个重要瓶颈，必须要突破。这种突破在现有条件下，最有效的方式是依靠企业、国家、科研院校几方面的力量。企业要舍得投入，政府也要给予一定的政策和资金支持，科研院所要把自己的科研方向与企业和市场相结合。只有这样，我们的体育产业研发水平才有可能快速向国际先进企业靠拢，才有可能最终赶超国际先进技术，为中国体育品牌的成长奠定技术基础。
接下来说说球鞋之外的差距。营销。百度了一下“nike 营销”。营销策略
●广告变法
耐克官方网站宣传语“谁拥有耐克，谁就懂得体育！”对消费者有一定的影响。20世纪80年代，耐克希望自己的产品从田径场和体育馆进入寻常百姓家。为此就必须调整广告策略。事实证明，耐克公司的广告变法取得了成功，不但为其赢得了市场和消费者，更重要的是耐克公司在变革中，逐渐掌握了与普通民众的广告沟通艺术，形成了独具特色的广告思想和策略：必须致力于沟通，而不是销售诉求。　　实例：1986年的一则宣传耐克充气鞋垫的广告是真正的突破。电视广告成为耐克的主要“发言人”，这一举措使得耐克广告更能适应其产品市场的新发展。耐克的标志出现在地铁站、街道上、洗衣房里、公交车上、自动扶梯上。公司市场份额也因此额迅速增长，第一次超过锐步公司成为美国运动鞋市场的新霸主。这使得锐步公司不得不跟着效仿——强调沟通风格而不仅仅只是产品功能。　　●明星崇拜
与共鸣沟通青少年市场是耐克公司拓展市场的首要突破口。青少年热爱运动、崇敬英雄人物、追星意识强烈、希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。耐克便与形象健康的体育明星签约，如迈克尔·乔丹（Michael Jordan）、安德烈·阿加西（Andre Agassi）等等，他们成为耐克广告片中光彩照人的沟通“主角”。让消费者通过明星联想到自我，这就建立起消费者与品牌之间的纽带，耐克品脾形象在潜移默化中深植在顾客的心里。　　实例：20世纪90年代，耐克公司设计推广了一款电脑游戏：让参与者在游戏中与球王乔丹一起打篮球。耐克充分了解青少年的心理，知道十几岁的少年厌恶说教，独立意识增强的特点。因此，耐克充分发挥和迎合他们的想象力与自我意识，从“乔丹”意识到“热爱运动的我”，从“穿着耐克鞋的乔丹”联想到“穿着耐克鞋的我”。　　●广告语策略
1988年，威登肯尼迪（Wieden Kennedy）广告公司为耐克提出了“只管去做（Just Do It）”这一响亮的口号，这被著名的《广告年代（Advertising Age）》杂志评为20世纪最棒的5条广告标语之一，这次耐克的广告案例也被记录入史密森学会（Smithsonian Institution）的案例教程中。但到1998年由于经营上出现问题，耐克裁员1600人，营销预算缩减三分之一，而飞人乔丹的隐退更是雪上加霜。在耐克正面临着一场危机之时，威登肯尼迪广告公司为耐克推出“I can（我能够）”的全新广告口号。它似乎在向世人宣告：耐克“能够”战胜痛苦，“能够”将不可能变为可能，“能够”成就下一个乔丹。　　●耐克在中国
1980年耐克进入中国，秉承“Local for Local（在哪里，为哪里）”的观念，将先进技术引入中国，致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地、用之本地，在中国取得了飞速进展。在中国，耐克公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创中国3对3篮球赛、耐克高中男子篮球联赛、耐克青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。　　耐克不仅仅将美国NBA明星请到中国，随着中国篮球运动员姚明和易建联登陆NBA，中国元素也成为耐克进一步赢得中国市场的重要策略。不仅推出了昂贵的生肖Air force 1系列，还邀请中国球员担当广告代言人。　　登陆美国NBA联赛的中国年轻运动员易建联为耐克所作广告的广告语是：“你可以15岁加入职业联赛，你可以入选国家队，你可以连夺3次冠军，你可以成为MVP，但这还不够。因为你可以是——不断走向下一步的自己。Just do it只管去做。”耐克因地制宜策略为它在不同市场扩张计划起到了强有力的支持。nike的营销之强大实在是其他品牌所不能比拟的。有心的话可以关注一下微博@Justdoit
在强大营销背后呢？是需要一个品牌核心精神的支撑的。耐克的创始人比尔·鲍尔曼曾经说过这样一句话：“只要你拥有身躯，你就是一个运动员。而世界上只要有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。”这样的品牌核心精神，使得耐克专注于运动产品市场，并专注于服务运动员的运动需求。随着运动产品市场的不断细分，耐克也分化出了不同的产品。现在该公司产品包括运动服装、鞋、运动器材等。其技术的发展也专注于满足不同细分市场甚至是不同人群、不同运动个体的需求。但不管怎样，只要有运动员，就有耐克生存发展的市场，耐克就会一直前进和努力。这正是耐克不断成长的精神动力。当然，中国的体育品牌还都十分年轻，向李宁也还只有二十年左右的历史，在品牌的沉淀方面自然无法望国外巨擘其项背。但是，从现在开始，国内企业就应该开始在品牌方面形成自己的核心价值观和理念，并借助市场的力量快速形成品牌知名度。另一方面，国内企业也可以考虑收并购一些规模尚小，但有着悠久历史的国外品牌。在经过市场化的打造，成为国内企业旗下的子品牌，从而快速跨越时间的障碍。
目前就想到这些，欢迎补充~徐小，基层穿过NK的几乎各种鞋子 有科技含量的篮球、跑步鞋，经典款AF、MAX1、MAX90等等，AD的篮球鞋 还有贝壳头等休闲鞋，李宁的篮球鞋、跑步鞋，匹克、安踏、361°的篮球鞋。以下仅消费者的看法 ：1 篮球鞋NIKE 优势非常大 科技含量：zoom科技很软 且反应灵敏 不影响起步 ，max系列需要相对更大的体重，文化上：各代表明星如科比、詹姆斯、杜兰特明星款鞋 AJ系列 等等 很多人买鞋收藏 。AD 也不错 科技含量：没了天足不爽啊 坦克链也没了...不过现在也挺好的 鞋子 比如罗斯系列。LN 签下韦德后 其明星款让人刮目相看 而此举很可能让李宁从此有了自己的文化（不仅是历史），而其中低端的鞋子也挺好的 真的挺好 遇到打折的
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