参加培训的人员一致认为。此次活动准备充分
体验式培训协议(公司名称)_参加培训的人员一致认为。此次活动准备充分篇一
体验式培训协议
本着平等互利、公平合作的原则，甲方委托乙方为其组织体验式培训活动。根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规，甲乙双方经友好协商达成一致，并签订本协议，以共同遵守, 具体如下:
一、 培训主题：“****”主题团队活动/体验式培训 二、 培训方式：户外体验式培训
三、 培训内容：见附件一《培训活动安排表》
四、 培训时间：2001*年**月**日——日（共**天**夜） 五、 培训地点： ***基地
六、 参加人数：预计
人。本次培训活动乙方按照甲方提供的该人数进行人员、器材及后
勤等事务的前期准备，因此甲方实际参加培训活动的人数不得低于
人，如低于
人结算，如超过
人则按实际人数结算。 七、 培训费用：
1. 培训组织实施费：单价为￥元/人，共计人参加，则本次培训组织实施费金额为：￥
元，大写（人民币）：
元整。该费用包含以下内容：培训/活动策划-组织-实施、公众责任险、场地、技术装备使用、培训服使用费、横幅等。 2. 晚会组织实施费：元/场，含晚会道具、器材、主持、音响、灯光等。
3. 其它费用：以下项目由乙方代甲方协调安排，甲方选择 委托乙方代收代付（自行付费结算/委托乙方代收代付）的方式进行结算。
（1） 餐费：￥ ** 元/桌/10人× ** 桌× ** 餐=￥ ** 元，按实际桌数结算。 （2） 住宿：￥ ** 元/间/天（标双，含早餐）× ** 间× ** 天=￥ ** 元，按实际
房间结算。
（3） 交通：￥ ** 元/车（35座往返接送）× ** 辆=￥ ** 元，按用车数量结算，需
解决司机食宿安排。
（4） 船费：￥ ** 元/人× ** 人=￥ ** 元。 4. 凡本协议以外的消费，甲方需现场现金自行结算。
5. 以上各项费用总计为：￥ ** 元整，大写（人民币）：
元整。 八、 付款方式：
1. 在本协议签订当日之内，甲方须预付本次培训活动总费用的，即￥（人民币）：
元整作为预付款一次性以现金形式给付乙方或汇入本协议乙方银行帐号，以便乙方做好各项事务的安排准备；培训活动结束后当日将所剩余款以现金形式给付乙方或在培训活动结束后三个工作日内汇入本协议银行帐号。 2. 乙方指定的银行帐号为：
公司名称：****公司 开户行： 账号：
余款付清前，甲方应收到乙方出具的合法等额的发票[代办费用由实收方提供发票]。
九、 甲方的权利义务及违约责任
1. 甲方在培训前，应将乙方提供的“体验式培训活动告学员书”提前通知到参加人员。 2. 甲方在活动前，应组织所有参加人员认真填写、提交乙方提供的“个人健康告知书”，并根据乙方提供的活动项目确认甲方所有参加活动队员其身体条件适合参加此次培训。
3. 甲方应组织参加培训的队员于培训前到甲方指定的地点准时报到集合。 4. 甲方在培训期间内应协助乙方做好参加培训人员的日常管理工作。
5. 甲方在培训期间内应确保甲方队员服从乙方的管理，甲方队员不得在无乙方培训师或教练的指导下从事任何项目和任何活动，不得在没有正当性理由前提下擅自脱队，不得自行实施任何具有或者能使得他人相信其具有危险性的行为，否则对于由此造成的后果由甲方承担。
6. 甲方在培训期间其参加人员应妥善保管随身携带的物品，未委托乙方代管而损坏或丢失的，责任由甲方承担。
7. 甲方在培训期间内未经乙方同意不得擅自减少或要求乙方培训师或教练增加活动项目或延长及缩短活动时间，如甲方确实需要变更协议，可在双方平等协商的基础上签订变更协议。如培训活动实施期间有紧急变更协议意向，而双方又无法签订正式变更协议的书面文件，则双方口头协议依然具有法律生效。
十、 乙方的权利义务及违约责任
1. 负责本次培训活动的设计与开发，安排掌控整个培训活动进程。
2. 乙方应按本协议的规定按时为甲方安排本次培训活动，在活动前三天（3天）内通知甲方活动报到地点和时间。
3. 主动与甲方配合，做好培训活动的前期筹备工作，培训相关流程的告知与事先协调等工作。
4. 本次培训活动的进程应以乙方为甲方提供的方案为准，乙方未经甲方同意不得擅自减少活动项目。如乙方违反约定，甲方可以要求乙方按约定继续提供活动服务，乙方不提供的，甲方可以根据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国民事诉讼法》提起法律程序。
5. 乙方不得单方面擅自变更或解除本协议。
6. 乙方按照甲方提供的名单[如因队员信息有误导致保险公司不能承保则所有责任由甲方承担]为该次活动购买公众意外伤害险，保险生效时间自甲方参加人员参加乙方组织的活动时起到活动结束时止，如因乙方组织过错而造成甲方参加人员受到人身伤害的，按有关保险条例由保险公司进行赔偿；如因甲方参加人员由于不服从教练安排，在操作项目以外的行为导致的意外事故由甲方队员自行负责，因甲方队员个人原因、自身疾病以及因不听从乙方提醒、警告、管理、指导而引起的意外事故属于保险免责范围，乙方亦不对此承担任何责任。
7. 如遇下雨，乙方将为每位参加人员提供一件一次性雨披，活动照常进行，请甲方队员做好充分思想准备。
8. 乙方须给甲方提供优秀的教练和有保障的后勤工作以保证活动的正常进行。 十一、 其他条款
1. 由于不可抗力，紧急避险及其他无法预测原因引发的安全事故，原则上乙方不承担任何法律责任。出于人道主义援助精神，乙方将尽力协助甲方处理相关事宜，对由此增加的费用由甲方承担。
2. 甲乙双方中任一方如出现违约，甲乙双方都应当采取相应适当措施防止损失的扩大。没有采取相应适当措施致使损失扩大的，不得就扩大的损失要求对方进行赔偿。甲乙双方中一方因防止损失扩大而支出的合理费用，由违约一方承担。
3. 甲乙双方均有责任保守本协议内容、附件以及对方提供给本方且对方认为应该保密的信息。
十二、 协议效力及协议变更
1. 协议效力
（1） 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
（2） 为本协议之合作而进行的信息传递均应以书面形式，包括传真、信件和电子邮件
等形式，双方应妥善保存有关文档和通知，签字盖章的传真合同双方确认有效。
（3） 本协议从签订之日起生效。本次培训活动期间指：从甲方人员到达本次培训活动
场地并被乙方教练知道其到达活动场地时起，到本次培训活动结束，甲方人员离开活动场地时止。
2. 协议变更
（1） 本协议生效期间，经甲乙双方协商一致，可以以书面形式变更本协议内容。由此
增加的相关费用应由提出变更的一方承担，如给对方造成损失的，由提出变更的一方承担损失。
（2） 本协议生效期间，如有未尽事宜，经甲乙双方协商同意后，另订变更附则附于本
协议之内，所有变更附则在法律上均与本协议有同等法律效力。
（3） 本协议生效期间，任何一方未经对方同意不得擅自变更或解除协议违反约定。如
甲方违约，则不得要求乙方退还此次培训费用。如乙方违约，必须加倍退还甲方已付费用。因此增加的相关费用，由违约一方承担。违约方给对方造成损失的，应当承担赔偿责任。
十三、 法律适用及管辖
1. 本协议未尽之处，甲乙双方本着友好合作的原则协商解决。
2. 本协议适用中华人民共和国法律管辖，因本协议发生的争议双方应先友好协商解决，协商未果，双方同意提交甲方所在地法院诉讼解决。
附件一：培训活动安排表
技能竞赛培训活动方案_参加培训的人员一致认为。此次活动准备充分篇二
技能竞赛培训活动方案
一、培训目的：
改善公司各级各工种员工的知识结构，提升员工的综合素质，提高员工工作技能、工作水平。
二、原则：
坚持理论培训与岗位实操相结合，以针对性、实用性为重点。
三、领导小组：
长：调度中心主任
副组长：调度中心副主任、培训项目车间主任
员：各培训项目授课教师
责：组长负责牵头工种竞赛培训方案的制定、检查和考核工作；组员负责各工种理论、实操培训计划实施工作。
四、培训项目：
水处理工、热力司炉工、三废处理工、气体净化工、制冷工、熔硫工、化工总控工。
五、参训人员：
净化、水汽、尿素车间凡符合竞赛工种的所有在岗人员必须参加培训及选拔；培训项目车间班长必须参加竞赛选拔。
六、培训安排：
1. 4月21日-5月31日为培训阶段，净化、水汽、尿
素车间要分别制定培训计划及每月考试计划，由授课教师命题并考试。
2. 6月1日—7月20日为技能竞赛选拔阶段，由人力资源部组织竞赛理论考试，本中心组织实操考试，选出各工种前十名参加公司级技能竞赛。
3. 8月1日—8月31日为公司级技能竞赛考试阶段，所选拔出的优秀人员参加考试。
七、培训时间、地点与培训老师：
八、培训具体要求：
1. 各培训教师要负责管理好项目工种培训人员，加强纪律管理和安全管理。
2. 各培训教师要根据岗位技能竞赛的要求培训各工种人员，要坚持理论与实操相结合。
3. 培训教师要制订具体的教学计划，充分准备培训教案。
4. 培训期间，要有培训人员签到、签退记录及培训记录。
5. 培训领导小组要定期对培训过程进行检查，督导授课教师更好开展有效教学，为技能竞赛参考人员打下坚实基础。
6. 各车间要全力配合领导小组工作，提高参考人员的
积极性，保障培训计划的顺利开展。
九、奖励考核办法：
1. 各车间要按培训计划进行培训，未按时间要求培训、培训人员缺员及培训质量不达标的，每不符合一项扣车间0.5分。
2. 本次技能竞赛获得优秀辅导老师、优秀选手的奖励按晋丰人字[2015]40号《山西晋丰煤化工有限公司关于举办2015年“岗位技能竞赛及职业技能鉴定”活动的安排意见》执行。
调度指挥中心
日创业培训活动策划书_参加培训的人员一致认为。此次活动准备充分篇三
一．活动背景……………………………………1
二．活动目的及意义……………………………1
活动主题……………………………………2
四．活动口号……………………………………2 五．吉祥物
……………………………………2
六．活动音乐……………………………………2
七．活动对象……………………………………2 八．活动时间安排………………………………2 九．活动地点……………………………………2 十．服装…………………………………………3
十一．活动前期所需要准备的资源……………3
十二.传播途径……………………………………3
十三．注意事项…………………………………3
十四．经费预算…………………………………3
十五．相关负责人…………………………………4
十六. 活动的可行性……………………………4
十七.可行性…………………………………………5 十八.活动效果预测与评估…………………………5
安阳工学院创业培训活动策划书
一． 活动背景：
众所周知，当今大学生的就业形势不容乐观，有数以百万计的大学生面临就业问题。据统计
2013年高校毕业生达到900多万人，为历史之最。2013年大学毕业生的招聘计划和就业需求岗位明显减少，就全球的经济状况而言，持续的欧债危机，美债危机导致全球经济复苏缓慢，欧盟，美国都没有从危机中走出来，并且持续低迷，估计很长时间内无法恢复元气。所以很多外企的全球市场不好，经济增长持续放缓，企业招聘量缩水。由于高校扩招和教育产业化政策的推行，大学生人数的增幅远远超过经济增长所需要的人才增长，据统计，今年企业校园招聘计划量和招聘岗位数量仅仅为去年的百分八十左右。毕业人数增加，而企业招聘岗位和计划减少，对于毕业生的刚性需求减少，导致了2013年的就业形势比往年都要严峻。面对这么大的就业压力,国家提出了鼓励大学生创业的号召以面对这种困境.为了响应国家的号召,也为了使本校学生在将来的就业创业路上走得更加顺畅,我们安阳工学院大学生创业中心特别举行SYB创业培训活动 。
二．活动目的及意义：
1） 希望亲爱的同学们能够积极踊跃报名参加本次活动，通过此次培训帮助学员正确认识自我及就业环境，从中得到启发，树立危机意识，增强创业意识，并积极努力去寻找自身的不足，让自己全副武装。
2）丰富学生的生活，引导、帮助学生树立积极良好的学习和就业观念，珍惜时间狠抓实干，并运用到自己以后的学习和工作中去，为大家结满硕果的人生打下坚实的职业生涯基础。
3） 展现协会的独特魅力，扩大协会的影响力。
4）通过此次活动让大学生能够转变就业观念，为日后走出校园的工作打下基础。同时培养创业思维，教同学们如何发现创业项目。
三．活动主题：
培训帮扶就业，学习铸就成功 四．活动口号：
我们的努力为您的未来增添动力，您的成功是我们发展的正能量！！！
五．吉祥物：
六．活动音乐：
我要飞得更高（汪峰） 出头天(五月天)
七．活动对象：
安阳工学院全校学生
八.活动时间安排：
1、第一阶段：宣传、报名阶段：6月10号——6月16号，宣传部进行宣传安排，并接收同学报名。
2、第二阶段：培训阶段：6月17号——6月27号的，在第一次培训开始前由文艺部出1个节目，并由会长致开幕词、专业培训人员讲话。
3、第三阶段：结束阶段：6月28号，最后一次讲座后再由文艺部出1个节目并由会长致闭幕词。
九．活动地点：
安阳工学院体育场和经济管学院系楼
十．服装：
工作人员同一着装，黑皮鞋 ，黑西裤，白色衬衫，统一佩戴本协会胸牌。
十一．活动前期所需要准备的资源：
宣传横幅两条， 桌子两张，电脑一台，多媒体设备一台，教材一套，遮阳棚两个，纯净水十桶，
饮水机两个 ，一次性水杯200。
十二.传播途径:
1通过校园广播在活动前十天在广播时间进行宣传 2通过人员宣传 3张贴启示
十三．注意事项：
1) 活动前期，各成员合理有序的将所有的程序及活动所需要的资料准备好，并制定好相关责任人。 2) 各小组组长积极负责，各司其职，如无紧急情况发生则严格按照预定的计划执行。 3）在活动过程中若遇到情况，各成员积极向负责人反映。
4）小组在执行任务的时候必须制定严格的计划并上交给负责人。
5）培训期间要求所有报名学员遵守公共秩序，文明礼貌待人，抓住机会认真学习，积极按时参加，听讲座时保持纪律，不大声喧哗。
十四．经费预算：
十五．相关负责人：
1.小组负责人及成员：
① 活动负责人:张成虎 陈光
黎向宗 ② 联络组:负责联络各种需要的人力物力资源
成员:王志伟 熊友朋
③ 宣传组:负责对活动进行全方位的宣传
成员:水争辉
袁晓亮 ④资料准备组:负责记录、及报告的撰写
组长:黎向宗
成员:孔高强
⑤接待组:负责同学报名参加时的接待 组长：周博一
张成虎 2特邀嘉宾:安阳市劳动就业保障局蔡老师
十六.活动项目
1 同学们自我介绍，比如兴趣爱好，兼职工作经历，是否创业。 2对同学们进行分组，每组选出两名组长。 3每节课课前由同学们进行活动活动。 4老师以游戏的形式引入创业案例。
十七．活动的可行性：
1）团队优势：
我们安阳工学院大学生创业协会是一个团结奋进积极向上且富有创意的协会，会员学习力强。曾成功的承办过大学生模拟招聘会大赛等校级活动，得到了上级领导的一致肯定与好评。 协会对此次活动的各个环节都特别熟悉。团队成员都具有很好的组织与交流能力，且富有责任心。我们有着“艰苦朴素，求真务实”的精神，能动性强，思维敏捷。所以，我们有诚信有信心也有能力将此活动办好开展好！
2) 此次活动范围广泛，实用性强，而且我们经过充分的准备，风险小，可行性大，也很有意义和必要。新闻稿培训活动策划 完整_参加培训的人员一致认为。此次活动准备充分篇四
苏 州 工 业 职 业 技 术 学 院
团、学、社团活动材料
苏工院机电系分团委
★新闻稿撰写培训
一、活动目的
为加强各组织部门干事的语言组织表达能力与文字应用能力，在其自身基础水平上提高新闻稿件的能力。增强自身的综合文化素养，为各位干事日后的工作开展奠定基础。于此，机电系分团委组织部将举行新闻稿撰写培训活动。 二、活动主题
助你记实 三、活动对象
机电系分团委、学生会、青年志愿者协会、社团联、艺术团的全体11级干事 四、活动人员
（一） 负责人
总负责：王良
执行人：袁浩鹏 朱娣 （二） 宣传人员{参加培训的人员一致认为。此次活动准备充分}.
分团委宣传部与记者团干事 （三） 工作人员
分团委干事（见附表二）
五、活动流程
（一）宣传工作
1.由宣传部提前三天出海报、通知作为宣传
2.联系有关部门帮助宣传 （二）前期准备工作
1.邀请有经验的老师或学生参与到培训活动中对新闻稿的写
作进行指导。
2.召开会议通知各组织部门的11级干事，写一篇新闻稿，并准时上交
3.由部长联系活动地点及到场嘉宾 （三）活动步骤
1.召开内部会议对此次活动的具体实施方案进行讨论 2.将具体活动方案下发到机电系各个组织 3.通知有关人员准时参加活动 4.召开组织部会议，分配干事任务 5.4月15日活动准时进行（见附表一） 6.活动结束书写新闻稿并作出总结
六、活动时间
活动时间：日
18：00～20：00 活动地点：AB报告厅 七、注意事项
1.活动尽量安排在节假日期间 2.调动各部门干事的积极性 2.注意活动期间的秩序 3.在活动期间要求着装统一
4.注意会场的卫生与个人安全 八、预算开支：135元
活动负责人意见:
系指导老师意见:
系分管领导意见:
抓好安全生产管理培训
责任险于明火重于泰山_参加培训的人员一致认为。此次活动准备充分篇五
抓好安全生产管理培训
责任险于明火重于泰山
基础不牢，地动山摇，为进一步提高一线员工应急救护知识和技能，增强他们在日常工作、自然灾害和突发事件中的自救互救能力，以便在发生危及员工生命的紧急情况时，能够进行及时、正确、有效的自我救护，近日，xxx组织员工观看《电网企业员工现场生命自救互救电视教学片》，以实际操作为主，开展现场生命自救互救知识与技能培训。
此次培训以电视教学为主，配合理论讲解、采取实际操作以及员工之间互动交流等形式进行。培训内容还包括学习《云南电网电气工作票实施细则》、安全工器具规范使用培训。期间并对上月工作票出现的问题进行了认真分析、讲解。该次培训重点学习了现场自救互救概述、紧急救护的基本原则、创伤急救的基本技术知识等，主要是以高空坠落、触电、烧伤等救护常识进行反复讲解，并真对心肺复苏法（口对口人工呼吸、胸外按压法）、触电事故现场处理、正常救护程序、止血技术、创伤包扎、转移搬运伤员技术以及急救外伤技术等进行了相互演练，这次的培训从根本上强化了员工自救互救意识，提高了职工现场生命自救互救能力，切实提高了员工的应急处理能力，参训人员一致认为举办本次培训非常及时，就当前电力部门雨季施工作业而，这样的培训而言势在必行，通过培训它确保在真正发生自然灾害、突发事故、
意外伤害等危险情况时，员工能在现场第一时间采取积极措施，熟练处理突发性事故，保护伤员生命、减轻伤情，赢得时间，使伤员去医院救治前，得到及时救治，挽救伤员生命。 通过培训，使员工充分认识到提高现场生命自救互救技能水平的重要性，必要性、对现场自救互救知识有了更全面的认识和了解，真正掌握现场生命自救互救基本知识和技能以及心肺复苏法、创伤急救的操作要领、知道自救互救也是对生命的一种尊重，通过这次公司组织的培训，参培人员一致认为，提高明显，了解透彻，通过这次培训广大参训人员都明白在发生伤害时，员工如何采取方法得当的急救措施、如何做好急救工作做到心中有数，能更熟练地应用急救知识、急救技能开展现场自救互救工作，从而减轻伤员伤情，减少伤员痛苦，挽救伤员的生命，最大限度降低事故造成的损失，加强了事故应急管控水平。公司上上下下一致认为此次培训
准备充分、安排合理、法得当，措施到位、效果显著。
日某公司2013年培训及企业文化活动规划_参加培训的人员一致认为。此次活动准备充分篇六
XXX有限公司
2013年年度培训、企业文化活动规划
作成： 审核：{参加培训的人员一致认为。此次活动准备充分}.
第一章、 2012年培训总结……………………………………………………………………………………3
第二章、 2013年培训规划……………………………………………………………………………………5
一、概述……………………………………………………………………………………………………5 二、2012年培训工作目标…………………………………………………………………………………5
三、日常培训工作…………………………………………………………………………………………5
四、跨部门培训……………………………………………………………………………………………5
五、人才梯队建设…………………………………………………………………………………………6
六、讲师培训沙龙…………………………………………………………………………………………6
七、完善培训制度…………………………………………………………………………………………6
八、培训硬件设施…………………………………………………………………………………………7
第三章、 2012年企业文化总结……………………………………………………………………………7
一、2012年企业文化活动总结……………………………………………………………………………8 二、2012年生日会总结……………………………………………………………………………………8
三、企业文化活动满意度调查分析………………………………………………………………………8
第四章、 2013年企业文化目标……………………………………………………………………………9
企业文化活动规划……………………………………………………………………………………9
附件： 《某公司2013年度企业文化活动计划表》……………………………………………………………11
《某公司2013年培训花费、企业文化预算》…………………………………………………………12
《某公司2013年年度培训课程表》
第一章 2012年培训总结
2012年度，按照公司的整体部署，在全体同仁的一致努力下，逐步推进了公司培训的建设，按照2012年年初制定的培训规划，实施了3个专项培训，全年日常培训课程总计开课514H，较2011年下降了1.24%；25节跨部门培训课程，较2011年增长了68%，从整体的培训效果来看比往年有所提升，但也暴露出了一些弊端，现就2012年培训工作做如下总结。
一、【在职培训工作】
1.初步建立了分层分类的培训体系。一定程度的避免了培训课程一刀切，培训的手段一刀切的现象；
2.课程资源与课程主题不统一，由于讲师对课程的不重视造成培训课题与课件资源不符合的现象，很
多课程的担当讲师甚至未准备课件。
3.填鸭式培训，管理者、员工与培训管理缺乏有效的互动，未真正的了解员工的培训的培训需求。
4.课程评估手段较为单一，缺乏有效的课程评估手段。
二、【派外培训工作】
2012年度总共派外11个外训项目，21人参加外训，总计培训费用31240元，按照整体比率来看年度参加外训的人员比2011年增加了6人，实际费用减少29.2%，其主要原因是今年参加了多个免费的或会员单位举办的培训，2012年规范了外训工作流程，绝大部分的外训人员有带回培训课程和资料给我公司的内部人员分享。
三、【专项培训工作】{参加培训的人员一致认为。此次活动准备充分}.
2012年度总共4个专项培训项目：班组长训练营、大学生储干培训、仓管员培训、学徒培训，四项
培训显性花费总计8000元：
1.班组长训练营：此次的班组长训练营课程设置全面，但持续的时间较长，前后总计10个月。
初始学员100人（含兴趣学员10人），待课程结业时参加考核的仅有83人，流失率达17%；在结业考核中及格率73.5%，其中优秀学员2人，占总人数的2.4%，其主要原因是考核前定的基准太高，是此次培训的一大瑕疵。
2.大学生储干培训：此次大学生储干的培训计划较为完善，但实际收到的效果未能达到预期的
目的，分到我公司23人，迄今只剩7人，离职率69.6%，通过对离职人员的访谈调查得知主要原因有以下两点：①招聘的储干的专业较为单一，模具设计专业的毕业生占70%，导致公司不能提供大量的模具设计岗位。②未得到部门中层主管的重视，未能达到为企业注入新鲜血液、新潮管理理念的目的。
3.仓管员培训：此项培训是由人力资源主导，生管部协办的人才储备培训，参加仓管员培训总
计66人（包含非生管员工8人），结业考核通过率设定为17%，达成公司的仓管员考核标准。
4.学徒培训：我公司有学徒培训制度，但不完善，粗略统计今年共计外招或内聘学徒60人，当
前在职学徒35人，高达离职率41%，学徒培养机制不完善。
四、【新进员工培训】
1.从8月1号至12月13日，培训新进员工总计782人次，通过了解当前的新进员工主要存在以下问题点：a.培训新进员工培训内容较为单一，仅包含厂规厂纪和生产安全培训；b.且培训时间较短入职培训
1.5H，安全培训1.5H；c.各部门分开进行7S和品质培训浪费时间，在员工分到各部门上班后，各部门基层管理人员会分别再次对其培训，造成人力成本浪费。
五、【培训的管理制度】
1.缺乏有效的激励机制。
2.实际的培训实施率较去年来看提高到95%。
3.初步建立了培训监督制度，但推行方面未落到实处。
4.课程规划死板，未根据实际情况开展培训。
六、【培训满意度调查报告】
人力资源部按照总人数的12%比例对某公司210名员工展开了培训满意度调查，通过调查的结果得到如下总结：
1.培训频率：38.1%的员工每周接受一次培训，28.6%的员工每半个月接受一次培训15.9%的人每个月接受一次培训，20.6%的员工每两个月接受一次培训，而在期望调查方面， 58.5%的员工希望每两周至少接受一次培训，23.2%的员工希望每个月接受一次培训，从2012年年初制定的年度培训课时来看每个员工的年度培训课时为29.7H，即平均每月2.5H/人的培训课时，基本符合员工的培训需求。
2.培训满意度：72.2%的员工对培训满意，其中32.3%的人非常满意，从以上两个数据可以看出员工对培训工作比较认同，且64.7%的员工认为通过培训可以解决工作中遇到的困惑，27%的人认为可以从培训中获得新知识，43.7%可以从培训中获得工作技巧或技术，17%的员工认为培训可以改变工作态度。
3.培训实施：48.5%的员工经常看到部门的培训通知，43.3%的员工偶尔会看到部门的培训通知，以上两个数据可以看出各部门对培训的实施力度较高。
4.培训不足：16.3%的员工认为讲师对课程的准备不充分，36.7%的员工认为我公司的内部讲师经验不足，35.7%的员工认为讲师在培训时照着课件念，仅仅是进行了简单的说明，无深入的讲解。
5.培训期望：91%的员工期望培训方式应多样化，增加案例分析、角色研究、游戏、情景模拟、声像视
听等。29.3%的员工希望通过培训来增加自己的专业知识，32.5%的员工希望通过来提高自己的综合素质，通过以上数据可以看出在培训内容上应偏重专业知识的培训，和自身发展有关的综合培训。
第二章 2013年培训规划
一、【概述】
本规划主要内容是某公司2013年培训工作指引，依据企业培训体系和当前我公司的实际状况制定，它是不单是人力资源课培训工作安排、更是整个某公司的培训工作指引。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。
二、【培训工作目标】
1. 建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与业务流程，确保培训工作高效率的正常运作；
2. 规范基层员工的培训课程，严格把握培训需求，加强课程内容设置；
3. 确保年度培训计划的实施，使所有在岗员工年内至少平均享有10小时的业务和技能培训；
4. 加强培训实施的监督；
5. 初步建立并试行培训评估制度；
6. 完善人才梯队建设；
7. 建立并有效管理内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果；
8. 进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化的一致性；
三、【日常培训工作】
1.实施时间：2013年全年
2.每月月初按照年度培训计划制定月度培训计划
3.严格监督每月课程的实施，做到培训无虚，内容充实
4.大力推进跨部门培训工作，可从培训沙龙中选取优秀成员参与跨部门授课。
5.制作培训月报及月度
四、【跨部门培训】
1.实施时间：2013年全年旅游从业人员培训活动总结_参加培训的人员一致认为。此次活动准备充分篇七
旅游从业人员培训活动总结
非常紧张的五天培训结束了，心里像放下了一块沉甸甸的石头一样，不知道参加这第一期民间自发组织的培训活动后同学们心里
是怎么想的，在家睡了两天，终于有力气坐在桌前写一写了。
本次活动要感谢的人太多了，这次活动是本着公益的性质，主要目的是想为xx二日游出一份力，加一把火，达到某种效果。此活
动从萌生的那一天起，就得到了社会各界的支持，正因为有了同学们的学习热情，才有了这么多单位、朋友伸出了温暖的手，我
们的第一期活动虽然结束了，但是希望大家都怀着一颗感恩的心，期待第二期活动的精彩上演。（活动照片见相册，有需要的朋
友可私聊索取）
特别鸣谢单位：（按出场顺序）
特别鸣谢个人：（按授课出场顺序）
这么多的单位和个人，用他们的无私带给了大家五天充分的学习和了解的时间。希望大家不光听了，还往心里记了，不光记得哪
里有可以加点的景区，更别忘了这几天这么多的老师在课堂上和车上反反复复跟大家强调的：“心态”这两个字的重要。我们是
xx旅游的窗口，我们是xx旅游的名片，我们是将要振翅高飞的雏鹰。
活动纪实：
经过前期不算太充分的准备，终于迎来了3月2日。3月2日中午去接xx的时候，我还迟到了，让人生气的brt啊！！当日，我在旅
游局买完一张散客自驾游的套票后，坐在市政府那一站眼看着brt显示牌上面t1从还有20分钟变成还有2分钟，咋就又变成20分钟
了呢？真是悲催啊！可是我没有时间再等了，幸亏那站点外面还有一个三轮车在那等活，我没办法了，就吹着寒风坐着小三轮车
去了高铁站。这也算是一种经历吧！更好玩的是，等我们从高铁站坐到市中区的时候，已经是下午2点半多了，卖羊肉汤的就光
剩饼了，荷悦湘菜也不接客了，好容易找着一个老板还没撤的店：振兴南路“正宗辣子鸡”店炒了一个大盘辣子鸡和素菜，没有
想到正合xx的胃口呵呵，其实吧，可能也是太饿了，反正我是饿了。晚上，我们坐brt去的古城，在古城逛了三个小时还没逛够
，套xx的一句话，来到xx，就不想走了。这么美，这么安静，让人打心里感觉舒服。我就说了，想来就来嘛，从济南到xx坐高铁
也就才50分钟，咱山东人好客，xx人更好客。正值三八景区搞活动，晚七点到八点搞篝火晚会，可能知道的人太少了，成了我们
俩的专场演出，xx戏称是我为他的到来摆的专场呵呵，这一点也希望带团的导游们以后能跟景区有时常联系的习惯，这样不仅活
动会更成功，也会让游客感受到xx更多、更美、更人性的一面。晚上10：00是古城最后一班brt车回市区，我却异常兴奋，因为3
月3日，活动即将拉开大幕。
3月3日和4日，xx老师通过自己的言传身教向我们xx的旅游同行们反复强调着，作为一名导游员，首先应该谦虚好学、积极向上{参加培训的人员一致认为。此次活动准备充分}.
，有一个正确的人生观、价值观，作为一名导游员，首先应该搞好服务，以诚待人。很多导游员的第一次带团并不成功、不顺利
，也许充满着委屈，也许充满着泪水，但正是有这样的挫折，才让我们更快更好的成长，收获比别人更多的经验。听课的很多人
都感叹xx怎么知道的那么多，他小小年纪怎么拿了那么多的奖项，他怎么那么自信，他为什么就有那么多的机会？其实每个人都
是自己的伯乐。不去背导游词就不可能带好团，带不好团就不可能得到社里的器重，更不可能代表社里参加大赛，更别说得奖了
。所以，一切的一切都源于一点一滴的积累。想做一名好导游，必须从准备导游词开始，加油吧朋友们，一切皆有可能！
5日上午徐老师根据自己对海南的了解，通过对海南地形的分析、气候条件的适宜、地理位置的优越性、旅游资源的先天优势、
酒店车队等硬件配套设施的分析，让大家对海南专线有了很好的了解。如果我们的组团计调、前台、地接计调能把每一条线路都
像了解海南一样的去了解下来，将来再做线路将不可能出现安排不合理、被对方牵着鼻子走的情况了。我们xx二日游因为政府把
宣传推广的任务担了下来，旅行社暂时只接团没做过很多的宣传工作，工作相对其它城市的计调来说，已经是很轻松的了。如果
我们的二日游地接计调能把xx这样分类、分析的头头是道，我想，任何一个组团社都难为不了我们。{参加培训的人员一致认为。此次活动准备充分}.
5日下午杨巧老师根据自己多年的经验，把我们前台工作的重要性、工作流程、工作注意事项、前台的礼仪、遇到各种困难客户
怎么搞定等跟大家做了分享。首先必须得提的是，杨巧老师是这次面授活动当中，唯一一位在职的xx旅游同行。同行之间，不管
哪一行，大家好像都怕别人把自己会的东西抢走，但是杨巧，作为一名资深的前台、现任的专线部计调经理，她的大度让每一位
旅游同行肃然起敬，她就可以做到毫无保留的跟大家一起分享，一起进步。一个旅行社，前台就是这个旅行社的脸，前台工作的
流程规范不规范，直接影响着顾客行程的顺利不顺利。前台的工作甚至比一名计调的工作都要琐碎！
6日一天，我们一行80余人对xx青檀寺景区、xx西高铁站、影视城景区、xx嘉华名优特产店、台儿庄大战纪念馆、台儿庄运河古
城景区做了实地踩线，对沿线酒店、餐厅、路线做了介绍和了解。上午青檀寺景区、影视城景区均派出了优秀的景点讲解员给我
们参班的学员进行了认真细致的讲解，我们的学员都捧着我编发的《xx旅游从业人员完全手册》一边听一边划，有的还做了备注
，时不时的跟我说，她讲的哪个地方，我的手册上没有记载，听在耳中，喜在心里，其实每一本导游词都不可能编写的很全，喜
的是，我们的朋友们都很认真，很用心的去听去记了。中午xx嘉华名优特产店总经理田家伟在酒店为我们80余名旅游从业人员摆
下了欢迎午宴并致词，非常感谢田总经理对此次活动的大力支持。午宴后，一行人参观了嘉华名优特产店，店内朋友们热情高涨
，在讲解员的带领下，参观了水晶展柜、阿胶展柜、xx名优特产展柜。我们xx的旅游在二日游品牌的推动下，一年的游客接近两{参加培训的人员一致认为。此次活动准备充分}.
千万，哪怕每一位游客在xx花10块钱，都可以养得活一个大型企业。我们不仅要把游客请得进来，还得让他们高高兴兴的回去，
吃住行游购娱，缺少一项都是少一部分乐趣。但是任何一个环节的消费都要建立在高兴的基础之上，这就要看导游的服务水平，
还是xx老师、杨巧老师一直在强调的：态度！服务！下午自行参观了大战纪念馆。台儿庄运河古城也在两位旅行社联谊会会长的
努力下接待了我们这批学员，我撞大运请到了一位帅哥讲解，而且更没想到的是，他是一位刚刚到古城上班10天的讲解员。当我
告诉他这些都是将来要从事二日游工作的导游时，他表示压力很大呵呵，他的名字叫褚衍永，我只跟他说帮我把古城讲的细一点
，他就把平时只需要讲一个多小时的古城给我们细致的讲解了2个半小时！多次带团来过古城的很多导游员都跟我反映，这个讲
解员太负责了，讲解的太细致了，平时去不到的地方都带我们去到了，而且讲解的特别仔细，因为我们人多，后面听不清的再问
他，他也不耐其烦的再讲一遍。所有学员从古城出来的时候，都大呼过瘾！我走的时候，他站在门口向我挥手致意，在那一瞬间
，我特别感动，这就是真诚。
7日一天，我们去了微山湖红荷湿地景区、滕州东高铁站、熊耳山双龙大裂谷、抱犊崮景区做了实地踩线。并对沿线酒店、餐厅
、路线做了介绍和了解。去湿地的路上此活动的导游志愿者：李丽丽把平时自己积累的经验向大家做了讲解，全车的导游在她临
走的时候，都想跟她说“不想和你说再见”！呵呵，这就是榜样的力量啊！在湿地景区，也是李丽丽向大家介绍了湿地的岸上景
观。教大家分辨什么是荷花什么是睡莲，教大家如何向游客介绍湿地，在哪个位置看这个荷塘才是最漂亮的。生活不缺少美，缺
少的是发现美的眼睛，真正应验了这句话。中午，两位旅行社联谊会的会长为了表达他们对小辈的爱护和关心，在山亭宾馆自己
掏钱安排了午宴，让大家补充体力的同时更感受到了旅游这个大家庭老一辈人对小辈的浓浓爱意。午宴后，到了熊耳山双龙大裂
谷景区，感谢山下野味餐厅孙老板的女儿给我们提供的周到的讲解服务，感谢熊耳山孙主任给我们安排的讲解服务。一前一后两
位优秀导游的讲解使得我们的活动没浪费时间，体力好不好的都手脚并用对熊耳山做了丈量。我体力本来就不行，跟着后面的几
位体重直指200的大老爷们一起还是没走到大裂谷就拐下了山。不过大家都非常高兴，熊耳山景区是“北部一大片、中间一条线
、南部一个点”旅游线上的那一片，不做到脚踏实地的了解，是不行的。热情的孙老板还把自己卖的大枣抱出来一箱给我们的学
员们吃，咱们还真不客气，一箱子枣差一点没吃完呵呵。集合到抱犊崮的时候，车上人还说可不爬了，不上了，到门口看看就行
了，可真到了抱犊崮，拍完集合照之后，大家那股求知的劲又上来了，围着营销部王琳就不松了，王经理走到哪就围到哪，一步
都不丢。这股学习的热情，真的很令人感动！后来，应我的号召，大家又一起爬到了三清观、巢云洞，要不是我喊回家，大家还
想继续爬呢。
这五天，过的很快，大家由谁也不认识谁，到真正感受到这是一个大家庭，因为真正走上旅游业这条路，以后大家都是同行，不
管你是从事导游工作、计调工作、前台工作还是作为旅行社的业务代表外出谈业务也好，大家见了面都是感觉亲切的，相互的一
句问候，一个微笑，一个玩笑，就可以让一天的劳累化为云烟。希望大家的友谊不只是这么几天，坚持把你的心打开，坚持交流
，坚持学习，大家都会成功。
请加xx导游之家群：xx（此群为500人超级群，目前无2群），暗号：xx，只加xx旅游同行：导游、计调、前台、业务、景区、餐
厅、酒店。目的为加强xx旅游同行间的交流，共同进退，资源共享，共同进步。
活动总结：
别人能帮咱的，一定要表示感谢，别人帮不了我们的，我们还是要表示感谢。天下没有一定的事情，签了合同的事情都有可能反拓展培训活动方案_参加培训的人员一致认为。此次活动准备充分篇八
集团员工团队拓展培訓活动方案
一、活动目的
地址：深圳市宝安中心区兴华路南侧荣超滨海大厦A座单元
为了增进集团及各部门员工之间的相互了解，增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围；进而加深员工的团队凝聚力，在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力，公司特组织全体员工前往大鵬半島进行拓展培训活动。
二、活动组织
活动组织：行政部
活动地点：大鵬半島海港渔村景区 活动时间：日一天
交通方式及集合地点：空调大巴往返（由培训机构提供）；
裕鑫丰：宝安区海秀路荣超滨海大厦一楼
裕亨：宝安区固戍正奇隆大厦一楼
参加人员：裕鑫丰、裕亨全体人员（截止于日入职的全体员工。）
此次拓展方案重点在于增强团队合作，原则上要求全员参与。活动时间按正常出勤进行考核，如确有特殊情况（如怀孕等）需请假，流程为：填写请假单并提交部门领导审批同意后，提交至行政部存档备案。
活动课程的收益：
1、个人收益：认识自身潜能，更好的面对工作与生活的挑战；增进对集体的参与意识和责任心；学习欣赏，
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