奥运营销市场营销活动策划方案案,除了耐克,还有几个可以看

文章来源:沈浩卿CM360内容中心

2019年的廣告营销行业过得一波三折各种风口消失之后,似乎企业开始回归品牌价值打造的原点

2020年是5G商业化的第二年,也是互联网红利退潮的苐二年亦有美国大选、东京奥运会等重磅事件,更始料未及的是新冠疫情如“战争”,没有硝烟但来势汹汹诸多行业受到影响。

2020年廣告行业必须先直面新冠疫情影响、宏观经济减速、广告主需求承压在巨大的压力下生存下去,然后才能憧憬美好的未来

这将是一个洗牌的过程——每次洗牌都将产生失败者与胜利者。这一轮洗牌的幸存者或许将在未来5-10年中占据良好的出发位置

本文,我们罗列了在内外部因素影响下2020年广告行业的十个变化,帮助大家识别趋势和理性应对

战疫营销成为品牌新战场,“共享”、“转产”、“补贴”等荿公益营销核心

2020年突如其来的新冠肺炎疫情打乱了众多品牌的营销步伐。但是疫情对于部分企业来说,所面临的挑战也意味着机遇洇为危机更能催化企业调整、转型的决心,也给品牌提供了发声、“出圈”的契机2020年的品牌“战疫”已经持续了数月,我们也看到很多極富创意的营销动作给业界很多启发。

阿里钉钉发起“在家上课”计划微信公开课推出数字化战“疫”的系列直播课程。美团外卖率先推出“无接触配送”服务阿里健康上线“买药不出门”服务。淘宝直播推出“云发布会”供5G直播信号接入、多人连麦、VR体验新机等支持,小米成首家采用品牌零售百货集团银泰百货联合淘宝邀请千名品牌导购在家直播,上汽通用五菱汽车急速设置12条口罩生产线……

樾是非常时期品牌的力量就越是凸显。而一系列营销动作的高频词主要集中于“线上”、“直播”、“短视频” 、“话题互动”等疫凊催生出的“宅经济”,使得品牌营销积极转战线上这是企业当下的“活路”也是未来的出路。

此外“共享”、“转产”、“补贴”等則是企业公益行为的核心举措虽然此次疫情中积极给予物品和资金驰援的优秀企业不计其数,但只有把公益行为和品牌特色相结合才能更好地达到营销目的,取得双赢的局面

全球最大广告主易主,传统行业预算紧缩互联网行业预算攀升

根据亚马逊公布的2019年财报,其姩度市场营销费用高达189亿美元包含在线广告、电视广告,以及营销人员相关支出和AWS相关的销售佣金这使得亚马逊一跃超越宝洁,成为铨球最大广告主

要知道,一直被誉为“全球最大广告主”的宝洁在2019年财年的广告支出仅为67.5亿美元。

亚马逊与宝洁的pk体现了互联网企業迅猛的发展势头,这在中国市场同样能得到印证

根据“CTR媒介动量”对2019年前三季度全媒体广告花费的统计,“网络服务”类行业在-37.1%的增幅情况下依然保持第二名的投放体量。

而全球范围内谷歌、Netflix、亚马逊等互联网广告主营销费用支出长期处于增长中。而在中国字节跳动、阿里巴巴、腾讯、京东、拼多多等互联网巨头(不在A股上市企业名单内)也在广告营销中“豪掷千金”。

以上现象也折射出这样一種趋势变化:广告市场总体均呈收紧态势互联网企业的支出占比压倒传统企业。宝洁、联合利华等以消费品为代表的传统行业广告主都茬紧缩营销预算

对广告播放环境提出更高要求,“破坏性”视频广告将无法生存

无论是BAT 巨头微博、爱奇艺、搜狗等超级媒体,还是诸哆新秀 APP都把广告变现当作重要的盈利手段。但同时也必须思考——在广告变现过程中媒体是选择细水长流还是涸泽而渔?如果想要立足长远发展那么对广告保持节制是必要的。

比如不要为了利益规划太多广告位、“见缝插针”;不要什么广告都在 APP 中展示;如果是视頻类广告,更不要将广告时间设置过长以免造成用户反感……

最近,Google从Play商店中删除了600个带有烦人的弹出广告的应用谷歌宣布,Chrome浏览器將停止播放“破坏性”视频广告此外包括谷歌、Facebook、微软和联合利华等广告联盟的组织成员也将执行这一规则。

据悉谷歌按照新的广告標准定义了消费者无法接受的广告,包括无需与用户交互即可自动播放的视频广告和占据屏幕30%以上的所谓“黏性广告”。例如用户在拨咑或接听电话时拨号界面突然出现全屏广告这不仅破坏用户的使用体验同时也会造成广告误点击。

取消第三方cookie数字广告代理公司被边緣化,大厂重掌主动权

广告从业者担心缺少了第三方数据源追踪将对整个广告科技生态圈产生负面影响尤其是依靠第三方数据源进行追蹤定位、归因和其他一些广告科技下游的业务。因此第三方cookie一直以来拥有较大市场,许多公司依靠第三方数据来生成用于定位广告的用戶组因为这样可以让自己的广告支出更加精确。

但这一状态在2020年戛然而止在两大浏览器Mozilla的火狐和苹果的Safari推出取消第三方cookie举措之后,1月穀歌宣布将在未来两年内逐渐停止支持跨网站追踪用户的第三方cookies

什么是第三方cookie?比如用户小明登陆了A网站A网站设置了一个cookie文件来记录尛明的浏览历史。B广告公司也在A网站上设置了cookie来识别小明并查看小明的浏览记录B广告公司的cookie就是所谓的第三方cookie。

原本市场上很多零散的廣告科技供应商将面临很大挑战因为它们的商业模式是“不生产数据,只做数据的搬运工”而广告主对出版商第一手数据的需求将变夶,科技和媒体平台比如Facebook、Google、Amazon、Disney、Walmart、AT&T、Comcast、News Corp有足够大的用户体量来构建系统内部的客户定位的储蓄池,将掌握主动权

户外广告数字化是趨势,网约车车顶广告亦可变现

就户外传媒数字化转型的方向来看数字化、数据化、精准化是趋势。相较于传统户外媒体广告数字户外媒体的智能化,让线下各终端屏幕通过网络彼此互联让线下各终端屏幕具备信息收集和分析的能力,在广告投放、管理、监测上则拥囿更多高科技优势不难想象,智能化后的户外屏幕将是继PC端手机移动端之后又一个可作为精准投放的流量入口。

最近Uber就与户外广告公司Adomni达成了一项交易,从4月1日起在美国凤凰城、达拉斯和亚特兰大这3座城市约1000辆汽车装置车顶广告

其实Uber多年来一直在尝试内容广告,在2018姩Uber就曾经尝试在车内安装便利店提供小吃和其他产品,在2019年5月份Uber开设了广告业务部分Uber OOH,广告客户可以通过Uber OOH网站直接购买

此次,Uber与一镓数据公司展开合作对车顶广告进行数字化改造,车顶上的广告显示会根据一天的时间变化和地点变化来改变并且受到电子围栏的显礻,还可以与其他Adomni管理的广告显示屏同步这样,广告主可以根据地理位置特征以及内容特征推送个性化信息内容以实现广告的精准投放。

埃森哲停止媒介审计服务广告公司与战略咨询公司攻防战愈演愈烈

埃森哲向整个广告行业发出战斗号角。2020年2月全球战略咨询巨头埃森哲(Accenture)将正式关掉媒介审计业务部门8月后整个服务将被终止。

埃森哲旗下互动营销业务埃森哲互动(Accenture Interactive)已经成为一家主流的全球性营銷代理机构网络埃森哲互动年营业收入已逾100亿美元,还收购了像Droga5这样的广告代理公司不断地采取并购扩张。

而埃森哲的媒介审计业务具体是通过 Accenture Media Management(AMM)这个部门来实际运营的该部门规模很小,只有数十名员工为避免利益冲突,埃森哲关闭了该业务

事实上,早在2018年埃森哲就宣布进军程序化广告策划和购买领域。埃森哲卸下媒介审计业务的包袱之后从而更坦然地专注其广告代理业务的运营,以便一身轻地同WPP、宏盟和阳狮等大型广告传播集团展开竞争

过去一段时间以来,业内一直议论咨询公司将“抢4A巨头们的饭碗”而此次埃森哲停止媒介审计服务,可以说是咨询公司一次实实在在的亮剑相信未来广告公司与战略咨询公司的攻防战,必然会愈演愈烈

麦当劳、耐克、沃尔玛等品牌加快数字化转型,MarTech进入“计算时代”

近几年随着企业数据管理意识的增强,越来越多国际品牌开始在变革之中开始重視第一方及线下数据的收集和管理通过收购一些技术公司来完善自身数据管理能力以获取更有价值的营销洞察。2019年麦当劳、耐克、沃爾玛、万事达卡和PayPal等企业也都收购了一些MarTech公司以实现更高的营销效率,加速数字化转型之路

报告指出,除了DSP、DMP、 SSP以及内容推荐平台的进┅步整合之外品牌的数字化转型加速和Connected TV的增长也是去年导致MarTech/AdTech收并购增长的主要原因。

随着品牌对顾客数据管理意识的觉醒今年还会有佷多新品牌玩家陆续入局发展Martech,以收购或融资的形式拓展客户数据管理(尤其是第一方数据)和分析能力以求更加精准的营销洞察。此外企业在数据分析和视频广告方面也将加强布局,不断完善自身能力

2020年以及接下来的几年,市场将进入“计算时代”(Age of Reckoning)届时将会出現更多MarTech公司在经历结构变革之后更好地服务于营销人员。

广告真实性被越加重视“无修图”广告或盛行

长期以来,消费者对于美妆广告Φ过分修图的做法感到不满——单纯依靠美妆护肤品不靠修图甚至医美这样的手段,能达到这种效果吗显然,消费者们对于普通人皮膚上镜后的状态有基本的认识也对过分修图产生“虚假广告”的质疑:美妆广告中模特光滑无瑕疵的皮肤,到底是美妆产品的功劳还昰P图大法的功劳?

不过最近宝洁旗下的护肤品Olay表示要对这些有误导消费者之嫌的广告说再见了。Olay在近日纽约的一个活动中宣布计划在2020姩底之前,停止对Olay广告中的形象进行修饰包括平面、数字、电视和户外广告。

而实际上这项活动从超级碗的时候就开始了即Olay在超级碗仩投放的以女性宇航员为主题的广告,出镜模特的脸没有经过修图

作为变化的一部分,Olay新的广告会在图片下方打上一个“皮肤承诺(skin promise)”的标记,来表示广告中呈现的都是模特和明星们真实的皮肤状态,没有通过修图来造假

零售企业规模化转战线上,发力直播卖货

受疫情影响多数人足不出户,购物中心、商城相继暂停营业或缩短营业时间这反倒给了直播巨大的机会。

良品铺子、七匹狼、幸福西餅、威莱集团、太平鸟、宝岛、林清轩等企业大部分企业应对疫情、挽回线下损失的策略是“从线上找弥补”,迅速启动或者加大直播帶货业务推出新品加强与线上消费者对沟通互动,积极寻找新的零售路径挽回损失有些大品牌已经从战略高度成立了直播电商部,把咜看作一个重要的核心业务部门

以前的电商店铺,更像是一个无人货架消费者自行浏览,看到合适的商品找小二简短了解一些信息僦下单购买了。现在的直播间就好像是一位热情的店员,在铺子里展示各种产品跟顾客聊天互动,充满生活气息从直播中,消费者哽快弄清楚了商品信息看到了实际展示,再加上直播间里买家人头攒动的气氛加快了下单的信心与速度。这种氛围正是被迫宅在家Φ、渴望热闹与社交的用户的迫切需求,各种各样的直播间店铺不同的主播在卖货,这就是一种逛庙会的感觉

在疫情的冲击下,并不昰所有的企业都会陷入困境。对于那些善于创新性思考与变革的企业总是能化危为机。直播就是一次行业洗牌的机会点

东京奥运会湔途未卜,赞助商数十亿美元广告费蒙阴影

新冠肺炎疫情为即将在今年举办的东京奥运会蒙上了一层阴影

2月底,国际奥委会委员迪克·庞德(Dick Pound)称目前还有3个月窗口期来决定东京奥运会的命运——如果日本当地疫情在今年5月底无法得到有效控制,奥运会有可能会被取消焦灼观望疫情影响的,还有那些为东京奥运会花了数十亿广告费的赞助商们

目前奥林匹克全球合作伙伴包括可口可乐、阿里巴巴、ATOS、普利司通、美国陶氏化学、美国通用电气、英特尔、欧米伽、松下、宝洁、三星、丰田、VISA,以及在2019年11月刚加入的爱彼迎(airbnb)以阿里巴巴為例,它与国际奥委会达成期限直至2028年的长期合作有媒体估计,阿里巴巴的赞助总金额将不低于8亿美元而除了奥利匹克全球合作伙伴計划之外,还有东京奥运会的62家本土赞助商截止2019年6月,他们的赞助金额已经超过了31亿美元

众所周知,全球广告市场的增长情况依赖于東京奥运会根据此前世界广告研究中心(WARC)的预计,得益于美国大选和东京奥运会的推动2020年全球广告支出增速为6%,达到6560亿美元如若東京奥运会取消,将给全年广告市场前景带来较大负面影响

2020年注定是继续迭代的一年,或许从上一年开始的整个行业的焦虑会继续延續,加上这突入以来的疫情我们要做的就是忘记焦虑,唯积极应对而无他要以不变应万变,而事实证明只有拥抱变化才能应对这变囮万千的市场。


  -本报记者 王泓超 北京报道

  从70年代后期开始耐克与阿迪达斯的竞争从未停歇。在30年的较量中虽然阿迪达斯总是能够成为奥运会、世界杯、欧锦赛等大型比赛的官方合作伙伴,但耐克却凭借对赛场主角――明星运动员的关注以及全面的营销手段走出一条成功的伏击营销之路尤其是在奥运会这个朂大的营销舞台上。

  2004年雅典奥运会阿迪达斯再次成为雅典奥组会的官方供应商,耐克则依然我行我素1996年耐克在亚特兰大奥运会上嘚成功证明,对手即便成为官方合作伙伴也并不一定能称雄市场。现在耐克正试图将这种成功复制到雅典。

  谈到雅典奥运会耐克公司并不避讳他们的非官方身份,同时他们也强调非官方并不意味着耐克会静坐旁观“我们有一个通盘的计划,核心部分是卓越的产品”耐克公关部温经理说。

  历史证明耐克很擅长这样的方式。

  1996年美国亚特兰大奥运会有12家公司成为正式赞助商,耐克在美國以及全球市场的主要竞争对手锐步和阿迪达斯都名列其中但耐克却根本没有加入资格申请。不过深谙体育营销之道的耐克当然不会放过奥运会这块金字招牌。虽然奥运赛场内已经成为锐步、阿迪达斯的领地但耐克买下了赛场周围显著位置的广告牌,并且在奥林匹克城和奥林匹克公园旁设立了体验中心大搞活动此外,耐克免费赠送的挂绳更是让许多人误以为他们才是奥运会的赞助商

  耐克的做法是典型的伏击营销,又称隐蔽营销或寄生营销是指不具专营权的公司通过各种方式把自己伪装成正式赞助商时所采用的一种“擦边球”策略。

  作为全球第一运动品牌耐克有足够的理由去争取奥运会官方合作伙伴的身份,但同时也有充足的证据支持耐克将打“擦边浗”进行到底美国某体育咨询公司负责人杰姆?安德鲁斯曾表示,赞助奥运会可以算得上这个世界上最昂贵的赞助如果无视自身现实凊况很可能造成极大浪费。例如1996年亚特兰大奥运会取得赞助权的200多家企业大约只有25%得到了回报,大部分企业只获得了很有限的短期效益甚至血本无归

  耐克所采取的这种营销手段要求高度的保密,因此耐克公司在品牌宣传过程中也总是刻意回避营销层面的问题将宣傳完全集中到产品上。“这一点我们与其他品牌不同比如阿迪达斯,他们具有官方赞助商身份因此可能更愿意宣传这方面的事情,而這些东西在耐克属于机密不要说细节问题,即使是大的方向我们都不会向外界透露。我只能告诉你雅典奥运会上耐克的主题是‘speed(速喥)’,要传递一种‘you

  亚特兰大奥运会的成功将耐克的营销方式暴露出来雅典奥助委对此拿出了足够的决心和相应的措施来保护赞助商的利益。为了防止“耐克阴谋”重演本届奥运会组织者已经为正式赞助商预留了竖立广告牌的空间,对那些未经授权的广告牌则坚决拆除此外,观众台也成了本届奥运会组织者严防死守的主要阵地如果观众的服饰上带有赞助商竞争对手的明显标志,或者若干观众通過座位拼出赞助商竞争对手的显著标志都将被逐出赛场。

  对于耐克来说留给他们的空间已经越来越小,要想复制8年前的成功耐克必须拿点新花样出来。

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