足球app魔方APP很好用吗?

该楼层疑似违规已被系统折叠 

你們都在哪看球队信息类似足球app魔方那种的app,求推荐


大学同学听说我们分了手都惊嘚下巴掉了一地?金→融系的珍珍公主和她的亦步亦趋的跟屁虫,四年如 一日;我站在她的女生宿舍门口的时间?比我待在自己宿舍的时间?还长,风雨无阻!我在雨中站在她们宿舍大门口捧着赔罪的花的照片甚至上过校报?如 今都不敢看那张照片,淋得像落汤鸡一样尴尬叒落魄,然而整个身体姿势还是只有两个字:“渴望;”渴望珍珍公主一声令下我立刻去取她敌人的首级,跪着献在她的脚下!入学那一忝我远远见她和身边的人说着话走来穿着一条白裙子,长头发走在路上,形容不出的曼妙;我一向睡眠不好怀孕后尤其严重,夜班幾乎都不睡觉;

瓜哥来那天是晚上七点左右,急诊打电话来说有个老病人在家吐血了,来医院点名要求 住我们科!护士通知我我马上開始准备病历,化验单不一会儿,瓜哥他妈和急诊护士就推着他到了病房护士把他安排在15房间?靠门那张床,也就是离医生办公室最菦的一个位置这样省的我多跑路?护士姐姐妹妹们还是很贴心的有条不紊的把该做的事都做了,能帮我的都帮了对我照顾有加?瓜哥各?项指标和生命体征还算平稳,也没什么特别的就按常规处理就好了?就在我以为会得到上天的眷顾时,后面一连串的事情比我还有条鈈紊的接连发生了!二线来巡视病房看我胸有成Q竹的样子,放心的前脚刚走瓜哥九点的时候,就又吐了半盆血我看他人倒是很镇定嘚样子!所以Google想要的是数据,对数据它从来是贪得无厌?多多益善!事实上,Apple的iTunes苹果商店上面的前十名应用都是来自Google的没有一个是来自Apple的!

Google曾夸下海口说将会让下一批全新的十亿人群使用互 联网,并且Google也会不时的举办一些公益活动
但是,我们别忘记了Google收益中的90%都是来自廣告的收入。
所以它如 果能掌握越多广告所面向的用户的数据这些广告就越值钱,这样广告投放商就会给Google支付更多的金→钱
Google当年所以收购安卓的其中一个首要原因就是想圈地,它不能放任一个竞争对手弄出一个使用着与自己存在竞争关系的搜索引擎的操作系统因为这樣的话将会蚕食Google的广告生意。
Google在这个市场上有着高达70%的市场份额大量的人都在用安卓--且,关键的是这些人都不用iOS或者其他手机设备。
哽吸引眼球的海报式的图文分享除了产品本身分享方式是让更多的不认识的用户了解产品的一个途径。
果只是一段文字配个图是不是觉嘚已经有点过时!海报风格的图片分享是在信息爆炸时代抓住路人眼球的一个好方法,自然也需要更多的设计技巧?知道每日故宫App的人敢凊十有八九都不会是因为它的名字或者任何广告,而是因为它精美的分享海报;素雅而有质感的底图配合古色古香的字体,让人惊艳的不昰它反映故宫的历史感而是透出来的一股洗练的现代气息!每日故宫传达给用户的不是一个「当年故宫」,而是「今日故宫」?此外对于鼡户自己生产内容的App来说,把用户的图片和文字内容合成Q在一个排版好的模版里面再分享出去,也是一个能展现设计水平的方式;

通过足球app魔方这个拳头产品欢呼吧体育从足球app彩票切入,聚集和沉淀了一大批资深彩民希望借此形成一个有兴趣、有收入、有身份认同的价值体系。懒熊体育采访欢呼吧体育首席科学家邬学宁详解欢呼吧体育和足球app魔方的商业逻辑。

项目概况:成立于2012年4月的欢呼吧体育是一个足球app彩票社区平台有足球app魔方、梦幻足球app游戏等产品,为足彩彩民提供信息汇集、数据分析和赛事预测等服务并在此基础上进行更多体育娱乐化消费的挖掘。

团队简介:创始团队4人创始人兼CEO陈昊曾任Sportal.com中国区首席代表、上海申花足球app俱乐部总经理助理;首席科学家邬学宁曾任SAP首席科学家,在夶数据领域有约10年从业经验;COO闻巍曾在FreePP、FX168等公司担任COO一职;技术副总裁邹炜曾任职于盛大网络和第九城市等公司

融资情况:2013年底完成Pre-A轮融资,由平安创投注资数百万人民币;2014年底完成A轮融资由北极光创投注资千万级人民币。

正如阿里巴巴内部员工都有一个江湖气十足的別名一样欢呼吧体育内部也有一个别名体系,只不过换成了足球app明星的名字比如创始人兼CEO陈昊的别名叫“旺热”,是阿森纳主教练温格名字的法语发音首席科学家邬学宁的别名则是“济科”,这是来自巴西的一位传奇前锋同时也是前巴西国家队主帅。

看别名就知道这是一家足球app迷高度集中的公司。对某些岗位来说是否热爱足球app甚至是能否胜任工作的决定因素之一。不过有一个人例外,那就是鄔学宁

“我在公司是个另类,我不是球迷相反,我唯一着迷的运动和足球app在两个极端。我是个资深的围棋迷和创始人在大学时就昰棋友。”邬学宁告诉懒熊体育“我最感兴趣的是机器学习算法,因为同样的原因我在念大学时就选择了机器人专业。” 

某种程度上欢呼吧体育平台上产品的“气质”也是如此。“我们和其他足球app类社区最大的区别可能是我们的人群是希望通过足球app来赚钱的,或者說至少在这个过程中他是有乐趣的有的人甚至不是球迷,他们更感兴趣的不是比赛本身而是比赛的结果。”邬学宁说 

打开足球app魔方APP,可以看到当天正在全球各地举办的重点赛事信息随便点进一场比赛的页面,用户可以查看到主场和客场的有利、不利因素包括历史仳赛记录、球员状态、天气情况、媒体报道等。所有这些信息最终目的并不是增加看球的乐趣,而是为足彩彩民们提供方向性指导

 ▲ 歡呼吧体育首席科学家邬学宁,他在公司的别名是“济科”

足球app魔方里面赛事的覆盖面非常广泛,有些很小众的赛事比如突尼斯甲级聯赛,仍然可以看到有很多用户在里面讨论因为用户关注的并不是竞技层面的可看度,他们关心的是结果

在互联网时代,关于一场比賽人们可搜索到的信息量极大,又极为庞杂如何将有效的信息合理地呈现给用户,正是足球app魔方提供的服务也就是邬学宁的主要工莋——大数据分析。

“首先我们有一个非常完整的基础数据库对球员、球队的信息和全球媒体报道有一个提前的搜集,然后经过计算机洎然语言加工最后再由人工润色,整理好之后提供给用户既有规整的数据,也有感性的媒体风向我们提供了一个决策支持,球迷在預测比赛结果的时候基本上看我们提供的信息就够了”邬学宁说。

在与大学围棋棋友陈昊一起创业之前邬学宁已在大数据分析领域有菦10年经验。“那个时候我们还不知道自己做的事情就叫大数据这其实是人工智能下面的一个叫‘机器学习’的分支,以统计学和数学为基础并受到人大脑神经系统和量子力学的启发,构建人工智能算法最近红遍全球的AlphaGo其实也是基于机器学习算法实现的。”

在邬学宁看來不同行业的大数据分析并没有本质区别,在SAP担任首席科学家的时候他就曾为金融、零售等行业的公司提供大数据分析服务而体育行業则是机遇和空间更大的领域。

“科技在改变所有行业从来没有一个时代像现在这样,数学和统计学可以不用借助其他事物直接发挥价徝而且这种改变的速度在加快。而体育行业相对比较传统相对其他行业我们的机会比较大,以科技去改变行业的空间更大”邬学宁認为,体育行业的消费升级和全球的数据化大趋势这两股力量结合在一起很快就有市场需求涌现出来。

2012年4月欢呼吧体育成立,足球app魔方产品也同时上线但直到2013年底、2014年初,欢呼吧体育才进行了第一轮对外融资即Pre-A轮。当时平安创投很看好这个创业项目,希望投资歡呼吧的创始团队才开始考虑外部融资这一选项。

很大原因是欢呼吧创立后不久就找到了一批优质B端客户,包括BAT、新英体育、新浪等為这些平台提供专业的足球app竞彩内容,包括文字和视频等形式的赛事走向解读跟新英体育还合作了一档电视节目,已经播出两年时间了

“2012年的时候还没有万众创业的氛围,一开始是我们几个founder自己拿钱做公司刚成立的时候根本没想去融资,只是想着跟BAT合作一方面有收叺,一方面有流量”邬学宁介绍说,目前欢呼吧体育有21家机构客户通过客户月费或者销售提成来获取收益。直到现在B端收入还占总收入的将近一半。

跟这些大流量平台合作的好处还在于欢呼吧体育在成立早期几乎没有花钱去做推广,用户通过这些合作平台就找过来叻基于独立IP统计的结果,目前欢呼吧整个平台的用户规模为2700万人左右其中注册用户达500万人。

但随着体育行业的逐渐升温以及对彩民這个群体的需求了解增多,欢呼吧体育开始考虑将产品矩阵化加快公司的发展速度。“后来我们觉得这个事要做大的话速度很重要,洏资本的作用就是一个加速器虽然做小一点的公司,我们也可以活得很好”

▲ 欢呼吧体育创始人兼CEO陈昊,他的别名是“旺热”

在平咹创投的引荐下,2014年底北极光成为了欢呼吧的A轮投资方。2015年上半年欢呼吧便开始进行产品的矩阵化建设。“现在我们搭建了一个Daily Fantacy的游戲团队这个游戏将足球app比赛的虚拟和现实结合在一起,根据真实世界的比赛输赢来决定游戏的走向让游戏的娱乐性更高。”邬学宁说

之所以切入游戏,是基于两个想法第一个是足球app处于消费升级的过程,但目前的消费个性化还做得不够足球app球迷并不是每一个人都鈳以去踢球,作为观众接收到的东西同质化、缺乏交互;第二个是增加娱乐化的选择,除了看球也可以玩游戏。“这个是在美国经过驗证的成熟的商业模式且跟我们想做的事情,即体育娱乐化也很契合。”

另外欢呼吧体育现在也开始探索与职业体育的合作,比如囷耐克的合作目前欢呼吧体育已经为耐克开发了一款名为Nike Statistics的APP,专供公司内部使用通过这个APP,耐克在美国总部的管理层可以对中国市场裏耐克品牌赞助的曝光情况一目了然

邬学宁解释说:“这个合作我们看重的是耐克在体育生态里的强关系网络和数据共享,未来我们在職业体育方面的空间很大甚至可以帮助俱乐部进行管理,从数据上帮助中超这样的赛事进行提升”

C端盈利模式:让有价值的观点变现

雖然B端有着稳定收入,但在欢呼吧的未来计划中还是希望将重心转移到对C端的商业模式,这也是拳头产品足球app魔方最初的设想

邬学宁說,魔方是一个UGC平台在两到三年的时间里,这个平台吸引了很多用户资深球迷开始在上面发表他对比赛走势和结果的预测观点,而且囿价值的观点可以变现跟股评类似,以文章的形式呈现出来被称为“情报箱”。想要获取情报箱内容的用户需要为原作者付费

资深嘚“球评家”在平台上被称为“达人”,据邬学宁介绍现在足球app魔方上面已聚集了两万达人。

这里面分为两种类型一种是普通达人,占到总数的99%他们通常针对每场比赛写预测和评论,其他用户每看一次需要付费1元到30元不等此类达人并非足球app领域的KOL,他们只是普通用戶所给出的预测结果和观点也都是根据足球app魔方所提供的信息和数据分析而得出的,客观的数据、理性的判断、健康运营的社区共同构荿了他们准确率和成绩的基础

另外一种是资深达人,他们提供周期性的策略服务比如一周、两周或者一年,足球app魔方将这种周期性的筞略服务包装成理财产品供平台用户购买。值得一提的是欢呼吧体育的创始人“旺热”自身也是一名资深达人,他通常会每周精选三場比赛进行预测一年打包价格上万元。

▲ 足球app魔方APP界面显示对战两队的情况。

衡量达人的维度有撰写数量、准确率、收益率等当然吔有最终的收益。通过一个小故事大概可以一窥他们的收益状况据欢呼吧员工介绍,2014年世界杯期间有人从平台提现了数万元。

这就不難解释足球app魔方这个产品的用户粘性了“我们平台的DAU大概100多万,用户每天平均打开时间约为30分钟总共打开次数约25次。”据邬学宁介绍在app store排行榜上,除微信和一些游戏很少有用户粘度超过足球app魔方的产品。

欢呼吧体育则基于平台上发生的交易进行提成针对普通达人提成比例是30%,周期性策略的提成则高达70%因为欢呼吧体育会对购买周期性策略的用户提供客服。欢呼吧体育希望未来C端的收入可以占据主鋶目前这部分已超总收入50%。

对于未来欢呼吧体育充满自信。邬学宁表示他不担心未来这个市场会出现更多竞争者。“互联网行业很嫆易出现马太效应APP很容易模仿,但是我们这个社群经济的生态是很难模仿的这些达人在平台上有很多年的历史沉淀了,而这些数据的記录则是他们身价的证明”

拥有奥运会和欧洲杯的2016年是当之无愧的体育大年,邬学宁希望欢呼吧能借此有一个飞跃性的发展“通常我們是小年磨产品,大年就大力投入魔方这个产品的功能已经非常完善了,要利用好今年欧洲杯和奥运会的契机”

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