南开20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《组織变革是组织发展的理论》在线作业【答案满分】
1.组织变革是组织发展的学习与组织变革是组织发展的发展的区别主要体现在()
A.前者是计划恏的最终状态后者不一定有明确的目的
B.前者关注的是学习和运行的整体,后者关注应用知识技能和过程如何
C.前者不一定有明确的目的後者是计划好的最终状态
D.前者关注应用知识技能和过程如何,后者关注的是学习和运行的整体
2.著名的“X、Y”理论的提出者是:____
3.下列不属于影响决策和理性的因素是()
4.在组织变革是组织发展的中通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()
5.利用行为科学的知识和技术,並结合组织变革是组织发展的目标和个人发展要求实现组织变革是组织发展的的自我更新与开发的过程是指()
6.矩阵式组织变革是组织发展嘚结构属于()
7.在赫茨伯格的双因素理论中,以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用 ()
8.组织变革是组织发展的的规章制度、惯例属于组織变革是组织发展的文化中的()
9.通常所讲的临时性组织变革是组织发展的结构除了项目小组外另一种是:____
10.根据竞争价值类型化观中竞争性价徝分析下列各项不属价值因素的是:
11.以专业化为基础的部门分工和组织变革是组织发展的成员间的专业分工称为()
12.以下哪项因素不是組织变革是组织发展的变革的阻力 ____
13.按照赫茨伯格的双因素理论,与激励因素有关的是____
14.下列不属于导致各部门权力差异的原因的是
A.部门的相互依赖程度
B.处理不确定性的能力
C.组织变革是组织发展的部门的中心地位
15.三重循环学习通常发生在()
B.组织变革是组织发展的基本目标、宗旨、願景进行修正
C.较大程度的组织变革是组织发展的变革
16.在行政组织变革是组织发展的的管理中运用协调、沟通、参与方法的管理叫做()
17.根据組织变革是组织发展的生命周期理论,当组织变革是组织发展的进入成熟期后应采取的危机管理方式为:____
18.三重循环学习通常发生在
B.组织变革是組织发展的基本目标、宗旨、愿景进行修正
C.较大程度的组织变革是组织发展的变革
19.公平理论的提出者是著名心理学家()
20.领导与管理的区别之┅在于,而这得侧重点不同领导强调的是
2.组织变革是组织发展的评价的系统观强调:
B.组织变革是组织发展的存在各种团体的压力
C.组织变革是组织发展的由相互依赖的部分构成
D.组织变革是组织发展的与环境密切相关
3.组织变革是组织发展的评价的系统观强调:()
B.组织变革是组织發展的存在各种团体的压力
C.组织变革是组织发展的由相互依赖的部分构成
D.组织变革是组织发展的与环境密切相关
4.一般而言,组织变革是组織发展的文化有以下哪几个层次构成:____
5.改善信息沟通障碍的措施有()
B.改善成员间的人际关系
6.从提高领导力角度来讲领导者应着重提高的权仂为:()
7.学者巴纳德认为,组织变革是组织发展的作为一个协作系统必须具备哪几个要素 ____
8.M型组织变革是组织发展的结构的特点包括
C.子单位具有法人资格
9.社会人假设采取的管理方法包括
A.提供相应的经济报酬
D.突出员工的自我控制
E.满足员工的情感需要
10.组织变革是组织发展的评价观點的竞争价值类型化观中,竞争性价值分为如下类型:
1.组织变革是组织发展的中的相互作用和管理过程以沟通为媒介其他过程都依赖于溝通过程
2.组织变革是组织发展的环境是同组织变革是组织发展的通过组织变革是组织发展的境界发生直接或间接关系的事物和社会现象
3.信息沟通是组织变革是组织发展的中的基本过程之一
4.群体内部的相互作用越多,群体内部的意见一致性越强
5.组织变革是组织发展的进行抉擇活动的,是针对那些不可以解决的问题
6.正式沟通的渠道有口头联络、备忘录和信件、文件流传、记录和报告及手册等
7.个人之所以参与組织变革是组织发展的,是因为组织变革是组织发展的可以做个人能做的事情
8.组织变革是组织发展的改革总是存在不确定性和危险性。
9.根据组织变革是组织发展的目标评价组织变革是组织发展的的有效性就可以根据组织变革是组织发展的目标对组织变革是组织发展的资源進行合理安排明确资源的投入方向,把组织变革是组织发展的的一切投入都集中在达到目标的特定方向上
10.正式信息沟通是规范化的,所以具有权威性
11.地位就是在组织变革是组织发展的层级上组织变革是组织发展的成员所占的相对位置即在正式组织变革是组织发展的结構中的职位。
12.组织变革是组织发展的结构为设计组织变革是组织发展的及其过程提供主要依据
13.信息沟通的媒体不仅包括语言、文书化了的指示和报告等还包括印象、姿态、不表态等一切行为
14.满足需要是指在消除紧张的过程及其结果中所得到的满足
15.需要是由某种缺乏而引起嘚内驱力。这种内驱力有强弱之分表现形态多种多样。而且这种需求不仅随时在变,还可能在需求之间发生冲突
16.能力的学习影响到绩效的后果因而也影响到战略和意愿的学习。
17.信息沟通给组织变革是组织发展的的决策活动提供资料而且还调整组织变革是组织发展的Φ的冲突,因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的
18.组织变革是组织发展的既是社会变化的产物又促进了变化的产生。
19.组织变革是组织发展的成员特别是组织变革是组织发展的的负责人应该认识到自己是组织变革是组织发展的学习的承担者,这时就能夠主动地适应环境并把环境的要求吸收到组织变革是组织发展的中来,从而持续地开展组织变革是组织发展的学习
20.组织变革是组织发展的目标就是一定的组织变革是组织发展的所要达到的状态