中超16家上港俱乐部青训真正搞青训的有几家

青训很重要
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联赛足球俱乐部主动找上门来,想跟俱乐部展开合作。当这种事真正发生的时候,还是挺意外的。预算70%主要用于青训等方面5月13日下午,一位来自香港的经纪人带着日本清水鼓动俱乐部副主席原靖,来到广州的中心拜访,富力俱乐部副董事长黄盛华和总经理章彬一同接待了他们,聊到了双方合作的可能性。而早前原靖先去了深圳佳兆业俱乐部,后者接手深足后忙于一线队事务处理,青训体系目前还是一片空白,接下来急需打造。原靖和富力高层第一次见面,没有聊到具体的合作项目,但都嗅到了食物的味道。J联赛有先进的青训资源,而中国俱乐部有很多很多的钱,但缺乏自身造血的能力。清水鼓动,地处日本足球人口最密集的静冈县,J联盟在1993年成立时的10个俱乐部之一。上赛季这支球队历史上第一次从日本顶级联赛降级,本赛季身处J2。聊天的时候,原靖说,清水鼓动在J1联赛里一年的预赛大概在3000万美金。经纪人和富力两位高层当即愣了一下,3000万美金这个数字让人惊讶。J1联赛一支降级的球队,年预算相当于2亿人民币,比中超的辽足、杭州绿城、、等球队都要高,远远谈不上穷。但接下来原靖说的话更让人惊讶:“这笔钱里,大概有30%被用到一线队。”同样的数据,在中超和中甲球队应该是80 %,富力大概70%,绝大多数俱乐部只会更多。中超俱乐部的预算用于巨额的转会费、球员工资、比赛奖金,只有极少部分会被用于青训体系及品牌推广。打造完备青训体系是唯一出路日本人只把一小部分预算用于一线队开销,把绝大部分主要放到了青训上,这对中国足球而言有些不可思议。如今,清水鼓动的青训体系囊括了4000个左右的小孩。没错,原靖强调是4000个。青训体系如此庞大,青训便不单单是“培养球员”这一单一功能这么简单。4000多个小孩子,意味着4000个当地家庭,辐射人口几万人。从某个角度看,这是绝佳的既潜移默化又粘性极强的品牌推广。1000万美元用于一队开销,这相当于5年前中超保级队的预算。有次富力在越秀山的媒体开放日,有名古屋的同行来采访他们的前任主帅,南都记者向他们探听过日本球员的收入。他们说,J联赛薪水最高的本土球员是中泽佑二、、中村俊辅等老牌国脚,税后折合人民币在500万左右。这样的超新星,则是300万人民币左右。一般的日本球员,年薪不会超过200万人民币。这天傍晚南都记者向原靖请教了诸多关于日本足球的问题。他说出的数字跟名古屋记者提到的差不多:36岁的中村俊辅的年薪是税后100万美金左右,600多万人民币。J联赛的薪资水平基本跟国际接轨,背靠松下、丰田、尼桑等国际大财团的J联赛俱乐部不是没钱,但不会为一线队的成绩盲目砸钱,更注重从青训到成绩的良性循环。清水鼓动与横滨水手这样的豪门不同在于,后者基本是尼桑公司的球队,而清水鼓动是多股东的球队,他们胸前广告商S u zu y oG roup只占俱乐部股份的30%。这样一来,俱乐部更加不会对一线队大肆投入,打造完备的青训体系是他们持之以恒的唯一出路。日本青训体系值得中国学习原靖此行的前一天晚上,中国U 17国青队刚好1比5惨败于日本同年龄段球队脚下,全场比赛中国队只有3脚射门,日本队是30脚。这种差距必须要有完善的青训和充足的时间才可能填补。原靖是来寻求跟中超俱乐部进行青训合作的可能性,按照比较粗暴的理解,他是要售卖他们的青训技能。富力是中国最注重青训体系建设的俱乐部之一,官方当然不会拒绝这种可能性。原靖此行,倒是让人产生了一个疑问:中国足球希望直接学习欧洲,但日本近在眼前,为什么不能就近学?东南亚诸国最近十年主要向J联赛取经,那边的足球体系发展飞快,而中国的青训目前依然处于不知所措的阶段,现阶段似乎除了重拾人海战术外别无他法,虽目视前方、热情充沛,但稍显空洞。在中超,杭州绿城是最早聘用日本教练打造青训体系的俱乐部,冈田武史带来了日本青训体系。本赛季的中超升班马河北华夏幸福,从日本挖来了川崎前锋前主帅高畠勉担任青训总教练,还配以大分三神前主教练兼俱乐部总经理柳田伸明辅助,体能教练和守门员教练都来自日本。富力早前已经聘请了日本教练介入在广州的校园青训体系建设,从基层得到的反馈是:日本教练带来了真正科学性、颠覆性的青训技术,跟此前广州市足协下属的青训教练带队方式完全不同。这也坚定了他们继续聘请日本青训教练做基层培训工作的方向。两年前,在深足退役的日本球员乐山孝志在福田办起了青少年足球培训班,受到众多家长追捧。乐山曾经对南都记者说:“中国没有足够专业的青训教练。中国的教练不太愿意教小孩子踢球,而且不知道怎么去教,中国也不像日本那样有一套完整的青训体系。”这个问题不解决,即便国家政治力量提升了足球人口的数量,效果也会成疑。可以有更深入合作原靖一行跟富力高层之间见面时,并没有聊到具体合作方案,只是建立联系,并邀请富力在合适的时间回访清水鼓动。不过随后原靖在吃饭跟经纪人聊天时,表达了自己的观点:如果只是点对点的教练输出,是必要的,但这种合作相对太简单了。他认为J联盟的俱乐部跟中国足坛可以有更深入的合作:“中超俱乐部有那么多资本,从南美或者非洲买来20岁左右有潜质的年轻外援,不能马上用,能不能免费租到日本联赛练习,练好了再拿回来用?中国球队太少了,但日本球队要多得多。”“由职业俱乐部牵头,中日的青少年球员之间能不能多踢一些比赛?这对中国球员一定有用。”“为什么那么多韩国球员在日本踢球,而中国球员不可以?”亚洲甚至是世界上最发达的足球青训及联赛体系之一就在身边,但中国足球只愿意把它当一面镜子,而不是老师。不可否认欧洲联赛是足球殿堂。在莱斯特城拿到英超冠军成就职业巅峰,他的球衣在东京和大阪的球衣店里大卖,可当他一年前从转会到莱斯特城的时候,清水鼓动从莱斯特手里拿到了30万英镑的培养费。国际足联规定,任何一笔转会费里的5%,都要划给培养该球员的第一家俱乐部。一年后,这30万英镑可能已被清水用于培养更多的冈崎慎司。中超是一片沃土,J联盟有最好的施肥技术,这个桥梁早该建立,所以原靖和清水鼓动其实来晚了。采写:南都记者 丰臻
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Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved国字号又招人了,天津权健三人入选,青训储备让中超球队都眼红!
记者今日从天津权健俱乐部了解到,中国足协已经通知俱乐部,权健队三名1995年龄段的球员张修维、刘奕鸣和向柏旭入选新一期22岁以下国家队名单。作为一支中甲球队,权健队目前的青年球员储备都让不少中超俱乐部眼红。俱乐部总经理束昱辉的国脚培养计划正在顺利地进行中。据了解,中国足协本次挑选U22国家队名单是为了备战明年的2017年U22亚锦赛。这也是球队新帅陈洋上任后的第一次集训名单。在与权健俱乐部沟通后,足协通知球队的三名适龄球员张修维、刘奕鸣和向柏旭入选本次集训名单。集训将在8月23日到9月4日之间进行。可惜的是,如果不是小将晏紫豪受伤不能入选,权健队就将成为入选本次集训人数最多的俱乐部。即便如此,权健队能够有三名球员入选已经让其他俱乐部羡慕。由于U22年龄段并不是奥运备战年龄段,所以这个年龄段的球员资源相对匮乏。但如果考虑到这一年龄段的球员在未来三到五年内就会成为国内职业球员中最有竞争力的一批球员,那么可以说这一年龄段球员目前是国内最有价值的一批年轻球员了。权健队能够在这一年龄段球员储备有如此优势,也是俱乐部之前一系列工作的成果。从接手足球开始,权健俱乐部就先锁定了向柏旭。本赛季开始前,俱乐部通过迅速有效地沟通,将刘奕鸣、张修维和晏紫豪另外三名留洋小将揽至门下。虽然赛季初,这几名小将遭遇一些波折,但是在卡纳瓦罗上任后,这几名小将迅速成长。如今,刘奕鸣和晏紫豪已经坐稳了联赛主力位置,张修维和向柏旭也成为卡纳瓦罗重点培养对象。特别是张修维,卡纳瓦罗多次表达了对这名球员的喜爱和期待。在足协名单公布后,记者也联系到权健俱乐部负责青训的副总李玮锋,李玮锋表示:“作为一支中甲俱乐部,能够网罗到这些有潜力的球员,没有俱乐部总经理束昱辉的支持是做不到的。从一开始,束总就要求我们不惜一切代价,把青训放在前面。可以说,这几名球员入选国字号也是对我们前一段青训工作的一种肯定,但并不是终结。另外,这些孩子的表现也确实争气,给我们俱乐部争了光。不光是国字号球员,最近联系我们的中超俱乐部也有了几家,都想引进这几个孩子。接下来,束总要求我们要再接再厉,我们在U17等梯队上面还将下大力气。”确实,权健俱乐部总经理束昱辉之前一直强调,俱乐部未来5年左右的目标是培养出更多的国脚级别球员。如今,这三名球员入选国字号,着实让权健球员对于俱乐部培养国脚计划增添了更多的信心。
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05版:特别报道
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国青球员家长口述实录:
青训受宠——中超暴富的“隐形红利”
讲述人 刘劲松 本报记者 郭剑
中国青年报
&&&&从目前的情况看,踢球能挣大钱,所以对很多家长来说,“把孩子培养成职业球员”,当然是一件能接受的事,这是明摆着的,孩子能挣很多钱,家长肯定高兴。&&&&不过,对我来说,这也不是什么太值得激动的事,只能说我可能运气好,赶上了领导重视、足球真正改革的好时候。我大儿子今年16岁,已经踢了8年球,我开始带他练球的时候,国内的足球环境并不好,各级联赛假赌黑盛行,各俱乐部梯队形同虚设,青训教练的素质和水平普遍不高。可我们还是坚持练球,因为我们太喜欢踢球了。我儿子从一开始踢球就特别着迷,就没什么别的爱好了。我们当时想不到以后要挣多少钱,就是爱踢球,很纯粹的感情。&&&&我觉得,现在球员价格虚高,是中国足球发展到现阶段的一种“特色”,但这种模式不会持久,我有时会想,如果过几年人们开始一窝蜂地重视篮球,可能足球就会相对沉寂一段时间。&&&&我必须要说的是,中超层面巨额资本的介入,对中国足球整体水平的提升确实有很大帮助,尤其是对以前总不受重视的青训系统,只不过现在还没体现出来——现在一些俱乐部对青训梯队系统的投入,和过去相比,已经有了天翻地覆的变化,这种变化在三五年之内,一定会让国字号球队受益。&&&&比如我大儿子的关系落在一家南方俱乐部的U17梯队,这家俱乐部每年用于青训系统的开销大约5000万元,这个投入在国内能排进前三——打中超的一线队和预备队不算,他们还有1支精英队、1支全运会队、1支U19队、1支U17队、1支U15队、1支U13队(U15和U13小球员分布在当地小学和初中,其余梯队在基地训练、上课)。这些梯队教练的年薪大约50万元,其中最高的年薪能达到150万元,U19梯队主力球员的月工资是6000元,U17梯队主力的月工资是3000元,孩子们住宿的是三人一间还带客厅的公寓,每人每天餐费标准是80元,训练装备也是俱乐部找一线队的赞助商提供的。训练场地的草是基地里最好的天然草,每支梯队能保证一块场地,这在3年前还是根本不能想象的,现在已经成规模了。&&&&当然,我举的例子还不具备普遍性,但这是一个标准。据我所知,北方一家很有名的中超俱乐部,他们梯队教练的年薪大约为8万元,U19预备队的主力队员每个月也才1000元出头,这种条件自然很难培养出顶级球星,就连建立自己的人才库都很困难。&&&&为什么青训突然一下子这么受重视?很大一个原因就是国内球员的价格太离谱了,国家队的球员没有6000万元以下的,国奥队的也都超过3000万元了,这在转会市场上还都很难买得到,所以,与其过几年花几个亿买人,还不如现在就把钱投入青训,几年以后培养出一批人,这笔财富就太可观了。&&&&有投资就有风险,青训方面的风险,就是真正能成为球星的球员不多——我大儿子现在是U17梯队的主力,将来能打进一线队踢中超的可能性也只有20%左右,这个行业的淘汰率很高。以前家长们不愿意让孩子往职业球员的方向发展,很大一部分顾虑,就是从体校出来,一旦进不了职业队的一线队,就等于报废了,再自谋生路,因文化基础太差,就适应不了社会的需求。所以,目前国内比较好的青训体系,都是和当地的教育资源挂钩的,很多时候文化课所占的比重甚至要超过训练,其目的就是为了解除家长的后顾之忧。&&&&接着说我大儿子他们梯队的政策。到19岁的孩子,如果达不到一线队和预备队球员的要求,就可以凭借国内相关年龄段比赛的成绩拿到运动员等级证书。大部分孩子可以拿到一级运动员证书,五六所当地有名的大学有接收这些孩子的通道,他们完全可以经过相对简单的考试,进入大学继续学业;另外一部分孩子可以去考体育院校,选择各种体育教育专业,还有一部分孩子,可以选择出国深造,找国外的集训营练两年,如果水平够高了,还可以回来再进职业队。&&&&正是因为现在这个有些“畸形”的中超球员市场,反而终于能让我们在国内看到高规格的青训体系逐渐完善,这可能就是市场本身的调节作用,如果中超16家俱乐部(扩军前)有半数俱乐部按照一个较高的标准来培养年轻球员,中国足球翻身的日子就不会太远了。&&&&&&&本报广州2月18日电
<INPUT type=checkbox value=0 name=titlecheckbox sourceid="SourcePh" style="display:none">带你了解真正的日本联赛青训,不要一有新闻就批中超!
来源: 作者: 
  虽然2-4输给皇马,但是日本球队鹿岛鹿角的表现让人赞叹,尤其年仅24岁的柴崎岳连进2球,让日本青训再次镀上一层闪耀的金光,各种对日本足球青训体系的赞美和各种对中国足球青训体系的批评一同出现,那么,中日联赛在球员年龄、年轻人培养等方面到底有哪些差别,是否真的像传说中的那么夸张呢?
  多角度对比中日联赛,还原两个
真实的联赛
  根据德国转会网站和搜达足球的综合数据,2016赛季中超联赛16支球队,一线队一共报名475人,日本顶级联赛J联赛有18支球队,一共报名535人。中超联赛一线队的平均年龄为26.8岁,日本J联赛的平均年龄为27.2岁,比中超高一点。
  中超联赛平均年龄最大的球队是重庆力帆,达到28.3岁,日本J联赛平均年龄最大的球队甲府风林已经达到了30.5岁;而在平均年龄最小的球队里,中超是河南建业,为24.8岁,而日本J联赛最年轻的球队恰好就是鹿岛鹿角,为24.7岁。
  如果把中日顶级联赛每支球队里上场的年龄最大、最小的球员和主力阵容里最大、最小的球员都找出来,把他们的年龄做一个平均数,可以发现,中日顶级联赛的差别是,日本联赛小得更小,老得更老。
  J联赛上场年龄最老的球员平均值已经接近36岁,主力阵容里最老球员的年龄平均值达到34.7岁,都比中超老一些,他们的年轻化也确实要比中超年轻,最小年龄上场球员的平均值只有19.9岁,主力球员最小年龄平均值只有22.1岁。
  而把联赛出场15次作为一个标准,超过15次被认为是主力球员或者主力轮换球员,不够15次,说明地位不够或者得到的锻炼不够,那么,通过统计得出的结论也一样。
  这里统计了中日顶级联赛所有出场超过15次的球员人数,按照95后、90年到95年出生、86年到90年出生、86年之前出生四个阶段划分,对应的年龄分别为21岁以下、21-26岁、26-30岁、30岁以上,可以很明显地发现,中超联赛年轻人确实得到的机会不多,21岁以下,只有河北华夏的高准翼和河南建业的李晓明两名球员是球队主力,而日本95年之后出生、出场超过15次的主力和轮换球员多达13人。
  但是,也要同时注意到一点,在30岁以上的主力和轮换球员里,日本J联赛多达74人,远远多于中超联赛的46人,也就是说,日本J联赛虽然给了很多年轻人机会,同时,占据大量出场时间的老将数量也非常多。
  日本J联赛,老得老
  如果给日本J联赛一个形象的比喻,很像中国的很多村庄,老年人留守着,小孩子还在学习,青壮年都离开了村子外出打工。
  在2016赛季J联赛,有13位1995年1月之后出生的球员得到了超过15次的上场机会,其中,门将1人,后卫3人,前锋2人,中场多达7人。一方面,日本本来就是中场最强,最容易制造球星,另一方面,中场相对压力最小,也确实最容易让教练放手一搏。
  在日本的这13位小将里,场均时间超过60分钟的,多达9人,基本都已经是球队的绝对主力,鹿岛鹿角20岁的前锋铃木优磨虽然上场时间不多,但是已经打入8球,是一个比柴崎岳更年轻的超级新人。
  在年轻人的培养上,这样的成绩确实值得中超羡慕嫉妒。
  此外,出场超过15次、不是主力球员、是球队主要轮换角色的34岁以上老将还有很多,基本都集中在中路的重要位置。比如,像出生于1974年的42岁后卫土屋征夫2016赛季依然出场20次,34岁的佐藤寿人和38岁的中村俊辅各出场19次,35岁的相马崇人和34岁的栗泽僚一各出场17次,38岁的明神智和、37岁的坪井庆介、35岁的土田仁史分别出场15次,等等。但同时,在中超70后球员告别,82年之前的球员也仅剩郑智、张耀坤等几个人时,日本联赛却还有相当多的老将,这里仅仅列举出34岁以上的绝对主力球员,都是日本国籍,有12人。像门将这个位置,日本联赛就处于严重缺乏新人的状态,多位老将依然是绝对主力。
  34岁以上的老将,无论从出场时间、次数还是人数,都远多于中超。有合适的人才出现,只有真正厉害的新人,才有可能获得绝对的出场机会。
  中日联赛,球队年轻化的
原因各有不同
  鹿岛鹿角最吸引人眼球的最重要的一点,是他们的成绩,作为日本J联赛排名靠前的球队之一,他们敢使用年轻人的做法,让人钦佩。
  但是,看整个日本联赛,这种做法并不具备代表性。
  如果以2016赛季J联赛34轮过后的排名排序,可以发现,排名第一的浦和红钻,球队平均年龄已经接近30岁,相对而言,联赛排名中游的柏太阳神、东京FC、仙台七夕等球队,没有亚冠和保级压力,是最容易使用年轻人的球队,但是并没有明显的规律性。
  因此,对于J联赛球队来说,启用年轻人就是正常的更新换代,有能力出色的年轻人就用,没有就使用老将。
  反观中超联赛,最敢使用年轻人的球队成绩都不怎么好,像上海上港,虽然平均年龄只有24.9岁,主要是因为球队从预备队提拔了多名95年之后出生的小将,实际上,这些小将一个赛季都没捞着出场机会,球队真正的主力阵容并不年轻。
  河南建业、山东鲁能、杭州绿城这些纷纷提拔93年左右年轻人担当主力的球队,都面临着同样的问题,年轻人气场不足,关键时刻压不住场面,关键场次拿不下来,尤其最后几轮惨烈的保级大战,长春亚泰、辽足、天津泰达等球队纷纷靠着老将拿下关键分,杭州绿城则最终惨遭降级。
  先保住成绩,还是先锻炼队伍,成为了压力巨大的中超球队都必须面对的一道难题。
  解读日本真正的青训模式:不功利,靠牺牲堆积金字塔
  对日本青训体系最大的误读,可能就是,日本的青训体系成才率极高,相反,他们的青训淘汰率高得惊人。
  对日本青训体系的正确解读是,他们推行的是类似于“全民健身”式的校园足球模式+职业化球队梯队建设的双轨模式。这种模式,拥有庞大的足球人口基数,拥有层级分明的体系,用人数堆积起一层层的金字塔,让金字塔的塔尖更高,而不是让塔尖的人数更多。
  举例来说,日本所谓的校园足球,其实是按照年龄段和球队所属学校的级别划分的,如果按照年龄,就是U12、U15、U18及大学四个等级,换成球队所属学校的级别,对应的是小学、初中、高中和大学。
  日本每年都会举办大量这四个等级的全国性比赛,但大多数比赛都是短期集中的赛会制,而不是漫长的联赛,因此,不会耽误小球员们的学习生活,也不是纯粹职业化的功利培养。
  校园足球确实会涌现出超级球星,但不是全部。J联赛的球队,都拥有完整的青训梯队,比如各职业球队U12梯队可能会拥有多队配置,接纳几百甚至上千名小球员接触专业的基础训练,到了U15梯队,只剩下五分之一左右的球员可以入选,而到了U18青年队,通常只有25-35人的配置,95%以上的球员都在各个年龄段被淘汰。
  作为双轨模式,校园足球的建设和发展由日本足协、各级教育委员会和学校共同负责,而职业化梯队则由J联盟技术委员会和职业球队一起负责。校园足球主要以兴趣为主,梯队模式走精英路线,小球员家长会负担相当多的各种费用。
  日本高中足球全国大赛
  相比之下,中国足球的青训曾经依靠各级别体校搭建,培养出多代硕果,但由于体校模式是旧时代的产物,不符合现在的社会发展,逐渐没落;之后如雨后春笋般冒出来的各种足球学校,因为没有合理的盈利模式支撑,几乎昙花一现,纷纷消失。
  目前,青训主要依靠职业球队的各级梯队和职业球队组建的足球学校如鲁能足校、恒大足校、绿城足校等培养。同时,万达集团最近几年的留洋计划,将相当多年轻人送往欧洲,参加训练和比赛。
  中国青训相比日本,最大的问题不是足球人口基数少、青训教练缺失等问题,而是始终没有建立自上而下的人才交流和培养体系,中国足协在其中发挥的作用太小。
  足协虽然要求各职业队都搭建完整的青训梯队,但梯队具体建设,都是由俱乐部自己说了算,没有成熟的审核和监管制度,也没有配套的对接制度,这导致几大足校青训系统培养出来的大量年轻人,最终无路可去,只能一直在预备队联赛里消磨时光。
  本文为头条号作者原创,未经授权,不得转载。
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