耐克和阿迪达斯斯和耐克是不是当今世界最好的运动品牌

& #首尔#的免税店里
买耐克 adidas之类的运动鞋是否会比在中国便宜
#首尔#的免税店里
买耐克 adidas之类的运动鞋是否会比在中国便宜
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我去年4月去的,负责任的讲,耐克和阿迪达斯在韩国乐天免税店和新罗免税店是没有的,因为免税店通常指出售偏高档的大牌子和奢侈品品牌,至于东和免税店我没去过,但是根据其经营策略应该没有的。
耐克和阿迪达斯即使在韩国的商场和专卖店的店铺也不多,明显没有香港和国内多,价格没注意,韩国人人很多人穿一些韩国牌子的旅游鞋和波鞋,再就是穿NB这个牌子的写偏多,NB新百伦这个牌子我倒是看了一下,确实比国内便宜一些,大概是7——8折的样子,不是特别便宜。
不便宜,只不过款式比较新。你可以关注一些韩国本土的品牌和一些小众的美国品牌。最近很火的有斯凯奇
这几个牌子都很少见韩国人基本上都是穿的本土自己的。可能就是样子像有些不一样价格的话跟国内打着差不了太多
免税店木有阿迪的~~~明洞有,但是价格没有优势,有的价格虽然低,但是感觉不是正品~~
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(400-880-6453,始于1972年美国,全球著名的体育运品品牌,全球首创气垫技术,以小钩子的品牌形象著称,耐克商业(中国)有限公司)
(400-880-1515,于1949年德国,全球顶级运动用品制造商,以三道平行间条为品牌标志,三叶草系列是其经典产品,阿迪达斯体育(中国)有限公司)
(9,中国篮球装备知名品牌,专注体育运动专业装备器材设计研发的外向型企业集团,上市公司,福建泉州匹克体育用品有限公司)
(400-885-6000,始于1994年,体育用品行业标准制定者,主打运动休闲类服装/鞋及配件的综合体育用品品牌公司,安踏(中国)有限公司)
(400-820-5866,体操王子李宁在1990年创立的体育用品品牌,国际知名运动品牌,大型运动户外装备提供商,李宁(中国)体育用品有限公司)
(400-021-8989,以制作紧身吸汗运动服起家,美国功能型运动衣的鼻祖,篮球鞋以Curry one为代表畅销,安德阿镆贸易(上海)有限公司)
(400-880-6453,始于1985年美国,以著名球星乔丹命名的篮球鞋品牌,广受球迷追捧的畅销品牌,耐克商业(中国)有限公司)
(400-880-1515,创于1895年英国,曾用名&Foster福斯特&,曾制造出享誉世界的带钉鞋—&福斯特跑鞋&,阿迪达斯体育(中国)有限公司)
(400-703-2333,以著名球星乔丹命名的体育用品品牌,集设计/研发/生产/销售体育用品于一体的大型体育用品企业,乔丹体育股份有限公司)
(400-602-2033,十大运动鞋品牌,世界体育用品联合会会员,在中国网球服饰装备领域处于领先地位,福建鸿星尔克体育用品有限公司)
(400-880-6453,始于1972年美国,全球著名的体育运品品牌,全球首创气垫技术,以小钩子的品牌形象著称,耐克商业(中国)有限公司)
(400-880-1515,于1949年德国,全球顶级运动用品制造商,以三道平行间条为品牌标志,三叶草系列是其经典产品,阿迪达斯体育(中国)有限公司)
(400-885-6000,始于1994年,体育用品行业标准制定者,主打运动休闲类服装/鞋及配件的综合体育用品品牌公司,安踏(中国)有限公司)
(400-820-5866,体操王子李宁在1990年创立的体育用品品牌,国际知名运动品牌,大型运动户外装备提供商,李宁(中国)体育用品有限公司)
(400-,民族体育用品行业领先品牌,集品牌/研发/设计/生产/经销为一体的综合性体育用品企业,三六一度(中国)有限公司)
(400-021-8989,以制作紧身吸汗运动服起家,美国功能型运动衣的鼻祖,篮球鞋以Curry one为代表畅销,安德阿镆贸易(上海)有限公司)
(400-720-1333,创于1987年,首创偶像艺人代言体育用品的全新模式,运动时尚流派代表,较早研制运动鞋全彩时代的体育品牌,特步(中国)有限公司)
(400-821-5065,始创于1948年德国,嘻哈涂鸦系列广受年轻人的喜爱,以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司,彪马(上海)贸易有限公司)
(,始于1976年法国,世界著名运动用品品牌,以其物美价廉在业内著称,全球领先的体育用品零售商,迪卡侬(上海)体育用品有限公司)
(010-,始创于1916年意大利,国际知名运动及休闲服装品牌,以运动/时尚/性感/品位品牌理念享誉世界,中国动向(集团)有限公司)
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除了阿迪耐克,这个运动品牌更注重设计感
“运动休闲(Athlesiure)”大概是近两年来你我可见的最强劲风潮了,并且呈现“愈演愈烈”的趋势。这让运动装的市场里,除了三大巨头 (Nike、Adidas 和 UA)、提起瑜伽服就能想到的 Lululemon、奢侈品牌纷纷推出的运动线、运动系列,还冒出了些更新锐的运动休闲品牌。而这其中最值得关注的,应该就是 2013 年在纽约创立的&Outdoor Voices(以下简称“OV”)。2015 年 10 月获得来自包括法国时装品牌 A.P.C 在内的 700 万美元投资。比起科技元素和性能,这个更注重设计感的运动品牌,被&Business Insider 称之为 “时髦人士的 Lululemon”。(OV 的快闪店内部)今年 27 岁的创始人 Tyler Haney 因此进入福布斯 30 under 30 榜单。那个专门拜访设计师、品牌创始人等时尚界人士住所的网站&The Coveteur 就去了她的办公空间并进行采访,其中她谈到了很多对于运动的想法。父母都是服装设计师的 Haney 对设计兴趣浓厚,大学在帕森设计学院学习战略设计及管理。小时候在一个小镇长大,她说“在那里,人们的户外活动可能就是牵着狗去徒步旅行,或者骑骑自行车――运动的生活和日常并没有太明显的区分。”高中时期,她也穿着 Nike 等那些以“更快、更强、更努力”为信条的运动品牌。但她提到一点:“我感觉市面上可能缺少一些东西――更女性化更运动的有力结合。我能看到的所有都让人感到男性气魄和强壮,某种程度上可能非常专断。就像你如果要运动的话,就必须穿成某种运动员的样子。”换言之,如果稍微时髦一点的女孩子可能并不会喜欢那些设计,但在市场上那些又代表最好的品牌和质量。直到大学,她有了创造一个运动品牌的想法,提倡以完全不同的方式去运动――可能是轻松、愉快、适度的――“因运动而快乐,而不是想着竞争、讲究性能。”“我也不能在运动装市场找到让我有感觉、产生共鸣的产品。我平时穿着 Acne Studios 或者 A.P.C. ,而市场上所有的运动装几乎都是黑色、尼龙、带小孔的,所以我创立了&Outdoor Voices。”OV 的设计团队成员来自 、Alexander Wang 和 Lululemon,这些都是为了设计出更时髦的款式。而面料,Haney &表示在学校时就着迷于科技型面料,比如有吸汗、防潮等功能的。她还找到了与 Lululemon 和 Nike 合作的工厂,对他们说“我受够了闪着光的黑色 spandex 面料(泳衣等常用的一种弹力纤维)――我想创造一种有同样功能的面料,但是看起来更有质感,还可以有各种颜色。”Haney 希望推出一些审美上更接近自己日常穿着的运动装,她创造了一个五件套,包含五件运动必需单品,比如运动 bra、legging、卫衣等,称之为“active uniform”――“至今都是我们网站上最畅销的套装之一”。品牌创立以来,还和& J.Crew 、A.P.C 等品牌推出合作系列。纽约时报一位记者在写 OV 快闪店的文章提到,从没见过任何地方像这里一样聚集这么多美丽、精致女人。在 OV 的网站上,你会看到,除了在健身房里的运动,和姐妹们一起练练瑜伽、出门遛狗、爬爬山,这些都属于 OV 所提倡的运动生活。与往常宣传精疲力竭、大汗淋漓形象的运动品牌不同,你可以说这是“轻运动”,也可以认为 OV 是将运动融入或成为一种生活方式。在接受 The Coveteur 的采访中,她提到,在五月底,将会组织个遛狗活动“OV Dog Jog”。你可以为自己和你的狗在网站上注册。――“对于 OV 来说,遛狗就是娱乐和消遣的一个缩影,这是有趣、在户外的社交行为,而且让你觉得开心!”这是 OV 组织的第一个正式活动,从奥斯汀开始,接着在洛杉矶和纽约。最近的纽约时装周上还发布了与 A.P.C 的合作款。在运动逐渐成为人们的生活方式、与日常密不可分的今天,OV 所生产的那些运动和出街皆可的产品,似乎紧紧抓住了潮流。
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当你以为 Nike、Adidas 还在研究怎么做跑鞋时,人家已经在做社区了……
时间: 11:51:26SocialBeta作者:Rosy
& & & & 如果让你列举出一些我们耳熟能详的国内外一线运动品牌,像 Nike、Adidas、Reebok 等,你会发现这些品牌普遍都有三十年以上的历史。但是在过去的几十年间这些品牌却很少有真正与消费者进行沟通,一双跑鞋在卖掉之后就与品牌公司完全断了瓜葛。品牌主不会知道消费者在购买之后会如何使用这样一双鞋,会被当做是日常穿着的搭配,还是真正用来跑步?如何才能让品牌主更好地了解消费者的真实消费目的和动因呢?我们 SocialBeta 通过资料收集、整理后发现,近两年逐渐兴起的各类运动社区给了我们一个很好的答案。& & & & 最近一次的相关报道是在二月中旬,日本跑鞋品牌 ASICS&以&8500&万美元收购了运动社区&APP&Runkeeper,成为继&Nike、UA、Adidas&后第四个拥有健身&APP&的运动品牌。而美国运动品牌&Under&Armour&的收购狂潮起始于&2013&年,当时花了 1.5&亿美元收购健身追踪应用&MapMyFitness,之后在&2015&年还分别花费&4.75&亿和&8500&万美元收购了&MyFitnessPal&和&Endomondo&两个运动社区,累积注册用户高达&1.5&亿人次。Adidas&也在&2015&年斥资&2.2&亿欧元收购了奥地利健康应用公司&Runtastic&GmbH,该公司拥有知名运动社区&App&Runtastic,号称在全球拥有&7000&万用户。另外我们熟知的&Nike&在这一领域更是领跑,其&Nike+&品牌的健康应用早几年就已经出现在市场,大陆也享有很高的知名度。NIKE+&平台成功试水,挖掘出移动运动社区巨大潜力& & & & Nike+&从&2006&年推出至今,经过多次升级,已经从一个简单的记录跑步里程的工具成长为一个全球运动爱好者分享经验、进行挑战、相互鼓励的数字社区。Nike+&的前身其实是&Nike+iPod&,通过传感器和接收器,用户就能够实时看到自己的步速、距离等一系列跑步数据。因为当年&iPod&的流行,因此最初的&Nike+&也获得了可观的收益。之后,随着数字化的发展,Nike+&也逐渐从一款定位音乐的产品开始向一款主打运动数字化功能的产品转型。2010&年,耐克还专门成立了独立的数字运动部门(Digital&Sport)。& & & & 耐克移动运动社区的完整布局是在&2012&年,他们的数字运动部门发布的第一款重量级产品——&Fuelband&运动功能手环,完成了对非运动人群的覆盖,也进一步普及了&Nike+ 的理念。同时他们还推出了能量计量单位——&NikeFuel,使其成为&Nike+&独一无二的量化标准。同年,他们还在美国发布了&Nike+ Basketball&和&Nike+ Training&两款全新应用,首次将 Nike+ 的触角延伸到了其他类别的运动当中,另外在&iOS&平台上受欢迎的&Nike+Running&也成功移植到了&Android&平台上。& & & & 如今,耐克正在通过&Nike&Women&女子运动盛事的线下活动与线上数字平台打造全球性的运动社区。据统计,2015&年全球超过&7000&万女性通过&Nike+Running&Club(NRC)和&Nike+Training&Club(NTC)的两大应用平台,及&NikeWomen&的微博、微信、Facebook、Twitter、Instagram&以及其他社交平台获得耐克服务,参与到健身跑步的社区中。为了更贴近中国女性,耐克还推出了 NikeRunClub 以及 NikeWomen 官方微信服务号,为女性提供专业的健身训练、运动灵感、百变搭配以及最新活动的信息。2016&春夏季,耐克还将在中国推出#只为更赞#的系列活动,在广州、上海、北京等地开展&NTC Tour 私教体验,把运动和健身生活方式带给更多的人。Nike+&这一系列的数字化动作,不仅为&Nike&聚集了忠诚用户,也致力于向大众推广跑步文化与品牌文化。Under Armour&聚拢&1.5&亿用户,收获全球最大的运动社区& & & & 如果说&Nike&的运动社区是他们通过时间和精力一点点打造的,那么&Under&Armour&运动社区的建立就几乎成了一夜之间的事情。因为考虑到自己重新建立社区会耗费太多人力物力,所以最终&Under&Armour&选择了以收购的方式聚拢了&1.5&亿用户,成为全球最大的数字健身和健康社区,拥有了几百名优秀工程师以及一个庞大的用户数据库。但其实在决定发力社区之前,Under&Armour&也走过一些弯路。最开始他们组建过一支「电子产品」小分队,研究出了一件布料中嵌入了心率传感器的紧身运动衫&E39。但事实却印证了「理想丰满现实骨感」这句话,E39&在&11&年发布的时候人气很旺,但简化后的消费者版本——一款内嵌传感器的胸带,销售量却小得可怜。经历了这样一次考验后,Under&Armour&的&CEO&Kevin&Plank&也认识到了一个做产品的公司,想做硬件是很正常的,但当他们真的开始涉足这一领域,却会发现运动数字产品最终的驱动力,还是在(由运动爱好者构成的)社区。& & & & 在过去两年,Under&Armour&斥资&7.1&亿美元先后投资了个人健身应用&MapMyFitness、社交训练应用&Endomondo、营养跟踪系统应用&MyFitnessPal,Kevin&Plank&的设想是,这个庞大用户群带来的大数据,将成为公司未来从产品研发到推广再到销售的整个链条的驱动力。2015 年,Under&Armour&隆重地推出了&Under Armour Record&这款应用,与 Nike+ 争锋相对。汇集了其他三个应用的用户数据,如今该社区的活跃用户数量已突破 1.5 亿,Nike+&平台上的用户也只及他们用户数的五分之一。Under&Armour&的产品创新负责人&Kevin&Haley&说,有了这个运动社区,他们就能从目标受众所带来的一手数据中获得许多设计灵感。例如,去年&1&月推出的&Speedform&Gemini&运动鞋,正是参考了&MapMyFitness&的数据——运动者的平均跑步距离是&3.1&英里,运动鞋中的减震中底设计,正是为了适应用户运动的这一特点。对于&Under&Armour&而言,未来如何更好的利用运动社区的大数据才是公司成功转型的关键。& & & & Under&Armour 在 2011 年才进入中国市场,相较之下 Nike 早已在中国耕耘多年,但明显处于劣势的&Under&Armour 还是在大力拓展自己的市场。2014 年,Under&Armour&同时在国内开展了「Race to the Moon」活动,为旗下专业跑步鞋造势。参与者可登录活动网站将每天跑步的公里数上传至活动网站,并和所有人一同见证穿越地球大气、进入外太空、达到月球的奇妙旅程。Under&Armour&曾自己宣传说&2016 年将新开 200 家店,其中三分之二会开在中国,相信他们在未来的中国市场还会有新的尝试。Adidas&收购移动健身公司 Runtastic,布局移动市场& & & &前年仅有&18&年历史的新锐品牌&Under&Armour&超越了老牌&Adidas,成为仅次于&Nike&的全美第二大运动品牌,这意味着&Adidas&在美国将面临&NIke&和&Under&Armour&的前后市场夹击。对此&Adidas&也做出一定的自我反思,除了投入更多关注到篮球、棒球等各个项目运动,他们还在女性市场方面下了功夫。2015&年&8&月,报道指出&Adidas&斥资&2.2&亿欧元收购移动健身创业公司&Runtastic,这意味着他们在移动应用市场方面又迈了一大步。& & & & &Runtastic 公司成立于&2009&年,总部设在奥地利,过去五年中在数字健身领域中建立起了良好声誉,其主要产品是 GPS&健身追踪应用,下载量已达数百万次。这家创业公司还已推出许多硬件产品,如&GSP&手表和可装在自行车上的智能手机等。Runtastic 公司的同名健身软件&Runtastic&拥有 7000 万的注册用户数和 1.4 亿次的下载量,此次收购或许将有助于&Adidas&提高在 GPS 健身追踪领域的市场占有率,也意味着&Adidas 即将在智能穿戴领域有所发展。另外,Runtasic 应用的本土化是比较成功的,我们可以完整使用全中文界面,各个功能的图标按钮也都很符合国人的使用习惯,虽然还不支持国内主流社交媒体的分享,但用户可以在&Runtastc 运动社区中同步数据及获得更好的云端数据服务。& & & & Adidas&集团的&CEO&Herbert&Hainer&说:「数字技术可以帮助运动员更好地控制运动——提高体能、分享经验以及记录运动的瞬间。而收购 Runtastic 就是为了获取 7000 万用户,我们可以充分利用他们活跃运动员用户基数增长的优势,向用户交叉销售其他健身产品。」Runtastic&的&CEO&Florian&Gschwandtner&在接受采访时还说道:「我们还在开发产品,对产品进行优化,而且近期不会停止相关工作。两家公司坚信,我们将开发独特的产品线,给现有和未来的用户带来无与伦比的体验。」ASICS&通过运动社区的收购,跻身运动大佬争夺战& & & & 对以跑鞋闻名的 ASICS 在今年 2 月发布了全新营销战役「Want It More」,另外他们还以 8500 万美元的价格收购了运动社区&Runkeeper,成为全球第四个拥有健身&APP&的运动品牌。业内人士分析&ASICS 是想借此与其他几个综合运动大佬之间争夺一席之地,赢得更多市场。Runkeeper 是首批运行于&iPhone&以及&Android&设备的健身应用之一,诞生于 2008 年。目前在全球范围内拥有超过&4500&万用户,在国外是颇流行的运动社区之一。它可以让用户通过手机&GPS&来追踪和记录自己的运动状态,例如跑步,步行以及骑行等,同时也支持用户将自己的运动数据和照片分享到诸如&Facebook&和&Twitter&等社交网站上。在&Runkeeper 统计的 Shoe&Tracker 数据中,Asics 穿着者的比例是所有跑鞋品牌中最高的。12&日,Runkeeper&的创始人兼&CEO&Jason&Jacobs 在内容平台&Medium&上表示「对于品牌而言,APP&应用可以帮助他们在除了实体店铺之外的日常的运行中与顾客有更好地链接。而所有运动品牌都渴望与顾客建立一个持续而稳定的关系,而&Runkeeper&就充当着桥梁的作用。」& & & & 虽然 Runkeeper 在国外拥有大量的使用者,但它在我们国内的使用率却远远不及前面介绍的几个具有相似功能的 APP,其原因是国内跑友们使用 Runkeeper 时会遇到许多令人头痛的问题,例如卫星定位时常出现偏差,使用 APP 时设备耗电量大。再回到最核心的社交功能上,虽然 RunKeeper 能将运动数据和照片分享到 Facebook 和 Twitter 上,但因为国内用户很难连上这两个社交网站,所以这样的社交分享功能也失去了其原本的作用。相信&ASICS 收购&Runkeeper&之后会为国内的消费者做出些改变,让软件的社交功能更加完善。& & & & 近几年,传统运动品牌收购健康应用已经成为一种趋势,在未来传统品牌已经不会再满足于生产物理意义上的产品,它们都想把消费者充分享受运动乐趣的方式融入到用户的运动过程中。也就是说,运动品牌们想要卖出更多的产品,而应用就成为了能够一对一营销的重要渠道。如今记录运动状态以及分享量化数据对于消费者来说已经是习以为常的行为,但对于品牌主而言这些回馈的数据将成为拥有巨大能量的信息库。在未来,对于品牌来说,将所掌握的用户数据更好地融入产品才是最具战略意义的。
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