从经济效益的角度看 巴西办里约奥运会女排vs巴西到底值得吗

从经济效益的角度看 巴西办里约奥运会到底值得吗?
  奥运正当时。每届奥运会都是全球最盛大的聚会,无数的汗水泪水欢笑悲伤都浓缩在短短的数十天中。2016年里约奥运会虽历经坎坷,但仍如期而至。深陷经济泥淖的巴西拼尽全力,却仍然捉襟见肘引发吐槽一片,不由再次引发人们思考:从经济的角度看,办奥运会到底值不值得?
  一、奥运会到底赚钱吗?
  Q1:历届奥运会的损益情况如何?
  据《经济学人》报道,1960年以后的奥运会基本都是超成本运作的,平均支出比预期超179%。
  实际上,自奥运会举办以来,直到1984年洛杉矶奥运会举办以前都是亏损的。其中尤以1976年蒙特利尔奥运会的亏损最为突出,亏损高达24多亿美元,共10亿美元的债务使该市的纳税人负债30年才还清。 同时也造成无人敢申办奥运的局面,1984年夏季奥运会仅有洛杉矶唯一提出申办。
  1984年洛杉矶奥运会是由亏转盈的转折点,以5亿美元的投资就换来了2.5亿美元的盈利。主要源于引入奥运转播等一系列商业运作,方才挽回奥运巨亏的局面。从此奥运会随着各种商业运作的成熟以及竞技水平的提高,影响力越来越大,盈利更有保障。但此后奥运会的收益并没有直线上升,接下来的数届奥运会都勉力维持盈利。[13]
  2004雅典奥运会是目前亏损最严重的奥运会,投入100亿美元,收入仅19亿美元,巨额亏空要数十年才能补上。
  相较于夏季奥运会,冬奥会的盈亏表更加&惨不忍睹&。
  1994年&利勒哈默尔(挪威): 挪威在旅馆和滑雪场做了过度投资,最后银行相继破产,只得抛售不良资产。
  1998年&长野(日本):政府花费190亿美元建造高速火车和滑雪道等设施。奥运会后,对场馆设施的高额维护费影响了长野的经济发展。1999年长野的制造业以30%的速度下降,211家企业宣布破产,下降速度创造了二战以来地方经济衰退的最高纪录。
  2014年&索契(俄罗斯) :初始预算120亿美元,实际花费510亿美元, 超过往届所有冬奥会花费的总和,也打破了北京在2008年创造的耗资400亿美元的记录。
  Q2:奥运会的成本有哪些:
  下图是自1964年开始,夏季/冬季奥运会的实际成本图,其中2014年索契冬奥会以510亿美元高居榜首。图片来自美国智库外交关系协会。
  1. 申请举办权的费用,大约需要花费5000万到1亿美元不等。例如,东京曾花费1.5亿美元申办2016年夏季奥运会但失败,随后在申办2020年夏季奥运会时再追加0.75亿。
  2. 大量场馆的建造、翻新,包括高标准的体育设施场馆、奥运村、以及举办开幕式/闭幕式的巨大场所。申请成功后,举办地需要约十年的准备时间来应对届时蜂拥而至的运动员和游客。
  3. 运营成本。虽然在总成本中所占比例不高,但安检费用值得一提。自911事件以后,奥运会的安检费用急速上涨,2000年悉尼奥运会花费2.5亿美元,而2004年雅典奥运会花费超过15亿美元,之后历届安检费在大约10亿至20亿之间。
  4. 大量的基础建设,尤其是房屋和交通。国际奥组委要求主办地的酒店房间数至少达到4万;道路,铁路,机场均需要升级或修建。这些基建的费用共将达到50亿美元至500亿美元不等。举办地希望这些基建能够在奥运会之后持续发挥作用,但不得不承认的是,高昂的基建费用的确是沉重的负担。
  下图是历届奥运会中&体育相关&的成本,与上面的总成本对比来看,实际上&体育相关&的成本占比并不大,而剩余部分大量都用于基建。以北京奥运会举例,体育相关的成本为70亿美元左右,占总成本的15%。因此也有观点指出,巨额的基建成本其实将为整个城市带来巨大的后期长期收益。然而,奥运会也因为建造大量华而不实的&一次性工程&而广受诟病。例如,悉尼的奥林匹克体育场每年要花费3000万美元来维护,但奥运结束之后就甚少使用。专为2004年雅典奥运会而建的众多场馆,花费高昂甚至加剧了希腊的财务危机,目前却门可罗雀。
  除此以外,经济学家认为还有一些隐形成本也应该被考虑。其中包括公共支出的机会成本。
  Q3:奥运会的收入有哪些?
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&&& &&正文
花大钱办奥运值不值?
  巴西可能从来都不缺踢足球的地方,不过它仍然为上个月举行的世界杯花费了数十亿美元修建体育馆。庞大的竞技场(The Arena Amazonia)耗资3亿美元,外形看起来像一个编织篮,它建在一个雨林城市,那里的职业球队每场比赛一般吸引不到2000人。而且巴西才刚刚开始。它将在里约热内卢举办2016年夏季奥运会,基础设施建设方面的挥霍已经开始了,总额可达250亿美元。这些花费意在突显巴西是个新兴经济强国。该国的领导人们坚持认为,这也有利于国家的繁荣。
  大型体育赛事有利于经济增长是个相对较新的观念。本报1956年的一篇文章指出,澳大利亚的官员们“颇为乐观”,奇怪地期望来观看墨尔本奥运会的游客们可能会在这个城市定居,或者在这里做点生意。文章说,“一般来讲,举办奥运会不大可能给主办国带来声誉之外的很多东西。”但是随着举办成本节节攀升,人们对于从中获益的期望也在上升。奥运会和世界杯现在一般被描述为经济引擎。美国的四个城市――波士顿、洛杉矶、旧金山和华盛顿――最近宣布它们有举办2024年夏季奥运会的想法,每个城市都给出的一个理由是为了促进经济发展。在马萨诸塞州,一个州政府任命、建筑经理领导的委员会认为,在波士顿举办奥运会能“促进和加速经济发展,改善基础设施,保证马萨诸塞州现在和未来具有全球竞争力”。
Illustration by Kelsey Dake
  这些论点是基于这样的观念:奥运会能作为一个旅游吸引点,吸引全球商业领袖的目光,争取政府对重要基础设施项目的支持。成本低、赚钱多的1984年洛杉矶奥运会经常被用来作为例证。1992年的巴塞罗那奥运会也促进了那座城市的复兴。
  但是,却罕有证据可以证明这样的赛事能促进旅游业或者带来新的投资。从经济学的角度讲,在一个短期赛事上大肆挥霍是个不太可靠的长期策略。修建体育馆成本高昂,却产生不了什么经济效益,所以是一项特别糟糕的投资(所以它们通常不是公司修建的,而是用纳税人的钱修建的)。虽然巴西和最近的其他主办国一样,同时修建一般性的基础设施,比如高速公路和机场,好让修建体育馆的开支更容易让人接受,但是如果只建交通项目,不建体育馆,公众能花少得多的钱获得同样的利益。毕竟,洛杉矶奥运会之所以成功是因为策划者避免修建新体育馆。在佛朗哥时期长期被忽视的巴塞罗那本来就在复兴之中,即使不举办奥运会,它也同样会复兴。
  组织者和支持者们通常会忽视经济学家们所说的“机会成本”――这里所指的就是如果这个国家没有举办奥运会会发生什么。在世界上最昂贵的一些城市,也许最大的机会成本就是失去了稀缺、宝贵的地产。虽然很多设施在奥运会后仍在使用或改作新用途,但也有不少设施实际上和希腊奥林匹亚最初的竞技场一样是空闲着的。在北京,游客们花20美元能骑着电动车绕“鸟巢”转一圈。
  同样地,只计算奥运会期间人们在主办城市消费了多少钱也是一种误导。公平起见,应该也估算一下如果没有举办奥运会人们会消费多少钱。毕竟奥运会开始后,其他种类的旅游就减少了。在2012年奥运会期间,伦敦西区的艾德菲剧院(Adelphi Theatre)暂停了《理发师陶德》(Sweeney Todd)的演出。大英博物馆当年8月接待游客48万人次,低于前一年同期的61.7万人次。实际上,2012年8月英国接待的外国游客比前一年同月减少了约5%。当然,那些游客消费得更多,但为了吸引他们,伦敦花了数十亿美元。“如果波士顿举办2024年奥运会,(这座城市)肯定会挤满体育游客,”马萨诸塞州圣十字学院(College of the Holy Cross)的经济学家维克托-马西森(Victor Matheson)说,“但是波士顿在夏季本来就有很多游客。”
  当然,很多主办国并不怎么在意保持收支平衡。对新兴经济体来说,奥运会一直就像元媛舞会,从1964年的日本、1972年的德国、2008年的中国到今年2月的俄罗斯。有些证据能证明它是有效的。根据加州大学伯克利分校的经济学家安德鲁 K 罗斯(Andrew K. Rose)和旧金山联邦储备银行的经济学家马克 M 施皮格尔(Mark M. Spiegel)在2009年的一项研究显示,奥运会主办国的贸易都出现了极大增长。但是他们的研究也表明,那些申请奥运会失败的国家也是如此,而它们只花了数千万美元,而不是数十亿美元。换句话说,收益源自这些国家发出的信号――它们在商业上的开放――而不是来自于花钱本身。“赢得奥运会主办权的城市认为自己的受益大于申请失败的城市,”史密斯学院(Smith College)的经济学教授安德鲁-津巴利斯特(Andrew Zimbalist)说。“这个想法很可能是错的。”津巴利斯特的新书《大竞技场:举办奥运会和世界杯的经济学》(Circus Maximus: The Economics of Hosting the Olympics and the World Cup)即将出版。
  巴西可能急于彰显自己的经济实力,但是奥运会也可能会玷污主办国的声誉。慕尼黑奥运会给人的长久印象是一个戴着滑雪面罩的男人;2004年奥运会衰败的场馆成为希腊经济危机的暗喻。索契留给后人的遗产被安保考量和温暖的天气蒙上了阴影――甚至在俄罗斯吞并克里米亚、放弃繁荣旅游的希望之前已经如此。澳大利亚研究者为了研究2000年悉尼奥运会的影响,在奥运会举办前一年和举办之后采访了香港、马来西亚、南非和美国四个国家的人。他们发现人们对澳大利亚的看法几乎没有任何改变,只有一个令人吃惊的不同:南非人“因为南非媒体强调和描绘澳大利亚土著问题的方式”――把它与南非种族隔离的历史相比较――而对澳大利亚产生了厌恶情绪。
  南佛罗里达大学的经济学家菲利普-波特(Philip Porter)一直在研究体育赛事的影响。他对我说,证据很明确――“最重要的是,我们几十名学者对几十次奥运会的观察都没有发现经济活动有真正的变化,”他说。不过,哪怕对波士顿和旧金山这些有名气的城市来说,想举办奥运会或世界杯有一个明确的原因:人们喜欢主办重大体育赛事。经济学家们往往更关注金钱,而不是幸福感,因为金钱更容易量化。但是不容忽视的是,调查往往发现在举办奥运会和世界杯之前、期间和之后,主办国公众的支持度都很高。“它就像婚礼,”马西森对我说,“它不会让你变富,但它可能会让你高兴。”难题在于确定它到底有多值。
  (文章来源:《纽约时报中文网》》
  Binyamin Appelbaum是《纽约时报》的经济记者。
  翻译:王相宜
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从经济效益的角度看 巴西办里约奥运会到底值得吗?
时间: 11:42  来源:网络整理   编辑:中国白银网  
2016年里约奥运会虽历经坎坷,但仍如期而至。深陷经济泥淖的巴西拼尽全力,却仍然捉襟见肘引发吐槽一片,不由再次引发人们思考:从经济的角度看,办奥运会到底值不值得?
中国白银网8月15日讯& &奥运正当时。每届奥运会都是全球最盛大的聚会,无数的汗水泪水欢笑悲伤都浓缩在短短的数十天中。2016年里约奥运会虽历经坎坷,但仍如期而至。深陷经济泥淖的巴西拼尽全力,却仍然捉襟见肘引发吐槽一片,不由再次引发人们思考:从经济的角度看,办奥运会到底值不值得?
一、奥运会到底赚钱吗?
Q1:历届奥运会的损益情况如何?
据《经济学人》报道,1960年以后的奥运会基本都是超成本运作的,平均支出比预期超179%。
实际上,自奥运会举办以来,直到1984年洛杉矶奥运会举办以前都是亏损的。其中尤以1976年蒙特利尔奥运会的亏损最为突出,亏损高达24多亿美元,共10亿美元的债务使该市的纳税人负债30年才还清。
同时也造成无人敢申办奥运的局面,1984年夏季奥运会仅有洛杉矶唯一提出申办。
1984年洛杉矶奥运会是由亏转盈的转折点,以5亿美元的投资就换来了2.5亿美元的盈利。主要源于引入奥运转播等一系列商业运作,方才挽回奥运巨亏的局面。从此奥运会随着各种商业运作的成熟以及竞技水平的提高,影响力越来越大,盈利更有保障。但此后奥运会的收益并没有直线上升,接下来的数届奥运会都勉力维持盈利。[13]
2004雅典奥运会是目前亏损最严重的奥运会,投入100亿美元,收入仅19亿美元,巨额亏空要数十年才能补上。
相较于夏季奥运会,冬奥会的盈亏表更加“惨不忍睹”。
1994年—利勒哈默尔(挪威): 挪威在旅馆和滑雪场做了过度投资,最后银行相继破产,只得抛售不良资产。
1998年—长野(日本):政府花费190亿美元建造高速火车和滑雪道等设施。奥运会后,对场馆设施的高额维护费影响了长野的经济发展。1999年长野的制造业以30%的速度下降,211家企业宣布破产,下降速度创造了二战以来地方经济衰退的最高纪录。
2014年—索契(俄罗斯) :初始预算120亿美元,实际花费510亿美元,
超过往届所有冬奥会花费的总和,也打破了北京在2008年创造的耗资400亿美元的记录。
Q2:奥运会的成本有哪些:
下图是自1964年开始,夏季/冬季奥运会的实际成本图,其中2014年索契冬奥会以510亿美元高居榜首。图片来自美国智库外交关系协会。
申请举办权的费用,大约需要花费5000万到1亿美元不等。例如,东京曾花费1.5亿美元申办2016年夏季奥运会但失败,随后在申办2020年夏季奥运会时再追加0.75亿。
大量场馆的建造、翻新,包括高标准的体育设施场馆、奥运村、以及举办开幕式/闭幕式的巨大场所。申请成功后,举办地需要约十年的准备时间来应对届时蜂拥而至的运动员和游客。
运营成本。虽然在总成本中所占比例不高,但安检费用值得一提。自911事件以后,奥运会的安检费用急速上涨,2000年悉尼奥运会花费2.5亿美元,而2004年雅典奥运会花费超过15亿美元,之后历届安检费在大约10亿至20亿之间。
大量的基础建设,尤其是房屋和交通。国际奥组委要求主办地的酒店房间数至少达到4万;道路,铁路,机场均需要升级或修建。这些基建的费用共将达到50亿美元至500亿美元不等。举办地希望这些基建能够在奥运会之后持续发挥作用,但不得不承认的是,高昂的基建费用的确是沉重的负担。
下图是历届奥运会中“体育相关”的成本,与上面的总成本对比来看,实际上“体育相关”的成本占比并不大,而剩余部分大量都用于基建。以北京奥运会举例,体育相关的成本为70亿美元左右,占总成本的15%。因此也有观点指出,巨额的基建成本其实将为整个城市带来巨大的后期长期收益。
然而,奥运会也因为建造大量华而不实的“一次性工程”而广受诟病。例如,悉尼的奥林匹克体育场每年要花费3000万美元来维护,但奥运结束之后就甚少使用。专为2004年雅典奥运会而建的众多场馆,花费高昂甚至加剧了希腊的财务危机,目前却门可罗雀。
除此以外,经济学家认为还有一些隐形成本也应该被考虑。其中包括公共支出的机会成本。
Q3:奥运会的收入有哪些?
奥运会的收入来源主要有五部分:全球电视转播费、国内赞助商收入、全球赞助商收入、门票和奥运衍生品、许可证等。具体比例见下图,分别为和按以上顺序从左到右排列,可以发现全球电视转播费的收入量增加了50%,并且成为当之无愧的最大收入来源(占比近半)。
转播权销售收入:出售转播权是奥运会最主要的收入来源,但是国际奥委会要收取转播权收入的49%。美国电视台NBC
从1988年起就在全美独家转播奥运会;为了转播北京奥运会,NBC
向国际奥委会支付了8.94亿美元的费用,而四年后的伦敦奥运会,转播权已经上涨到了11.8亿美元。
商业赞助收入 :大到全球范围的奥运会全球合作伙伴,小到官方供应商。每种类型的赞助商都会有不同的条款限制,与奥运相关的
Logo,名称、图标等可以用在广告、服装、App 和 Twitter
上。奥运会全球合作伙伴(TOP)是奥运会赞助商的最高标准,在奥运会期间大约会花费2亿美元。[4]
门票收入:1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票,门票收入达4.25亿美元,占总收入的25%;2000
年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元,占总收入的21.78%。
城市红利“奥运遗产”:这部分无形资产或许才是各大城市争破头要申办奥运会的原因。
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里约奥运会提振巴西信心
新华社记者 李家瑞 赵晖
&&&&2016年里约奥运会即将闭幕。尽管开幕前争议不断,赛事进行过程中也暴露出一些不足,但不可否认的是,作为发展中国家的巴西,通过举办奥运会向世界展示出积极与乐观的形象。&&&&观察人士指出,举办里约奥运会不仅有助于刺激巴西经济复苏,也让巴西通过“绿色环保”等主题提升了本国的国际形象。而巴西举办奥运会的经验,也为新兴经济体参与国际事务和全球治理提供了借鉴。&&&&提振经济增信心&&&&眼下的巴西正面临政治和经济双重危机,可谓挑战重重。经济不振,增长乏力,失业率、通胀率和公共债务颇高。世界银行预测,巴西经济衰退将持续至2017年,直至2018年才会出现小幅增长。&&&&在巴西经济基本面恶化的大背景下,举办奥运会或为巴西经济注入活力。北京师范大学政府管理学院副教授王磊表示,为举办奥运会,巴西宣布了总额为120亿美元的投资计划,用于以基础设施建设为主的各个领域,对巴西宏观经济产生了直接的刺激效应。&&&&里约市政府公布的数据显示,本届奥运会所用资金的一半以上来自私营部门,而并非全部由政府“买单”。这也为缩减政府开支、减少财政压力创造了有利条件。&&&&国际评级机构穆迪发布报告称,里约奥运会将对建筑、工程、旅游、旅馆、餐饮、汽车租赁等行业产生明显的短期刺激作用,而诸如地铁等奥运基建设施则将对交通等行业带来相对长期利好。&&&&巴西央行预计,奥运会期间将有50万名游客和1万名运动员前往里约,可为巴西经济注入强心剂。此外,成功举办奥运会还有助于提高市场对东道主的投资信心。&&&&王磊指出,里约奥运会展现了巴西的综合实力,有利于重塑国际社会对巴西的信心,吸引外资,促进经济发展。&&&&塑造形象重环保&&&&举办奥运会“是赔是赚”一直备受关注。如果单算经济账,不少奥运会的组织方都是在做“亏本买卖”,难以实现收支平衡。奥运会结束后,奥运场馆的运营维护也是东道主面临的一个难题。&&&&不过,除却经济效益,奥运会还能够给举办国带来无形财富。王磊认为,里约奥运会总体上的顺利举办,可改善巴西的国际形象,提升巴西在拉美和国际上的影响力。&&&&通过举办奥运会,巴西向全世界展现出多彩、自信和积极一面。在奥运会开幕式上,全世界人民感受到了巴西独特的历史、多元的文化、奔放的歌舞和乐观的天性。更值得一提的是,里约奥运会刮起的“环保风”引人注目,开幕式上的绿色五环展示等环节也让人眼前一亮。&&&&王磊指出,里约奥运会选择环保主题的一大原因就是巴西在环保领域的成绩对于提升巴西的国际地位具有重大意义。环保问题是全球治理的重要议题之一,而巴西的经验和成绩将使其在相关领域具备一定的话语权,在相关国际规则制定中也会发挥重要作用。&&&&早在1988年,巴西就在新宪法中增设了有关环保的章节。此后,巴西逐步推出涉及环保的新法律、新法规,形成了相对完善的法律体系。除立法层面,巴西在环保机构设立、政府与社会共同治理、环保教育等方面也处于世界领先地位。&&&&积极参与国际事务&&&&在很长一段时间里,举办奥运会等大型赛事几乎成为发达国家之间轮流坐庄的“游戏”,广大发展中国家很难获得主办权。&&&&中国社会科学院拉丁美洲研究所巴西中心执行主任、副研究员周志伟表示,巴西是迄今为止为数不多的举办奥运会的发展中国家之一,相比发达国家确实存在一些差距,但巴西能够认识到自身不足,并积极予以克服和解决,还有创新之处,是难能可贵的。&&&&周志伟指出,里约奥运会是一届“性价比”很高的奥运会。虽然控制成本有部分原因是出于无奈,却也反映出巴西政府能结合实际,选择正确的道路。里约市长爱德华多·帕埃斯也表示,他为里约能够举办史上最节俭的一届奥运会而感到自豪。&&&&巴西通过举办奥运会,不仅提升了本国的国际形象,也是新兴国家积极参与国际事务和全球治理的体现。周志伟认为,新兴国家若要在国际事务中充分发挥作用,需要提出自己的主张,敢于按照自己的方式和模式办事。&&&&王磊表示,举办大型赛事有助于新兴国家融入全球化进程,熟悉国际规则,更好地参与全球经济协作。以奥运会为例,奥运场馆的设计方案进行全球竞标,器材、服务等进行全球采购,主办国的品牌和产品也可以借此走向世界,实现与国际经济的对接与融合。&&&&新华社北京8月21日电
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