大华地区best fit算法游泳连锁

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-11 08:24 标签： best fit算法
现场就餐的市民挤爆大门，场面极为混乱。
老人以拿钱给儿子为由，要儿子回家详谈养老。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　2014年3月，连锁健身机构“舒适堡”的浙江区总经理助理David辞职了。他的新事业是Fit60，要把教练从健身房解脱出来。
　　作为业余私教，David发现，健身房将售卖健身卡作为主要收入，每个健身教练的收入与卖卡业绩绑定，形同销售员，专业能力不受重视。
　　2014年底，David遇到同样下海创业的韩伟，他发现韩伟的想法比自己还要激进――要在杭州打造一家24小时开放、月费仅99元（乐刻北京、上海门店定价199元）的健身房。
乐刻运动门店
　　他们不谋而合。将教练和顾客从卖卡的怪圈中解放出来，成了他们的商业模式。经过一段时间的了解后，David创立的Fit60与乐刻品牌合并了。创立一年后，他们获得了IDG 300万美元A轮投资。
　　1 99元包月的健身房
　　在近期开张的乐刻运动（杭州中南国际店），寻找中国创客（ID：xjbmaker）看到，健身房坐落于购物中心4层的一角，面积只有常规健身房面积的三分之一，跑步机与购物中心的人行通道只有一扇落地窗之隔。卫生间只能容下1人，独立更衣区和淋浴房被小隔间的更衣室取代，独立寄存区被敞开式的寄存柜取代。健身房面积从上千平米降至300-500平米，空间最大化利用使租金水平大幅下降。
　　乐刻觉得还不够，还要用智能化手段大幅减少人员配备。传统健身房需要保安“看门”，乐刻会员在获得邀请后，由门禁处红外线扫描仪扫描二维码进门。由于不需要向用户推销健身卡，还省了前台接待、导购/销售员、客服经理，再加上教练从自聘改为Fit60随约随到，手机支付也取代了收银员。
　　通过雇佣兼职人员、外包服务、无人值守、智能化后台，乐刻运动的单店员工数只有传统健身房的三分之一，这大大压缩了人工成本。他的目标是境外巨头：日本最大中小型健身房的单店员工数只有0.3人，而美国“星球健身”9.9美金的月费比中国还低，也凭借全球领先的运营效率而成为上市公司。
　　于是，乐刻把健身行业拉低到了“亲民价”。请私教的价格，也从360元/次被“腰斩”到180元/次；世界三大顶级操课体系（如莱美、尊巴、RADICAL等），全线引入，最高单店每周到100节。通过更高的报名饱和度，乐刻给教练的课时费也从行情价100元上涨到120元。
　　2 健身教练靠卖卡提成，是不符合人性的
　　乐活把中国的健身房分为三代：第一代是在铁屋里的健美训练，在里面狂举哑铃，个个想练出全身肌肉；第二代是普及后的健身房，引入了跑步机、史密斯机等各种器材，各种带有防护的器械大幅降低了健身对身体的伤害，自从倍力进入中国后，在中国陆续出现了威尔斯、一兆韦德、浩沙、舒适堡等品牌。
　　第三代是美国近年来兴起的中小型健身房，开在写字楼、社区内部，其中的Intime Fitness在全美有5000多家门店，在全美健身产业排名第一，在全美连锁商业中排名第七。中小型健身房已经成为欧美等发达国家的标配。
乐刻运动举办的千人运动趴
　　中小型健身房颠覆了传统健身房的多种玩法：把按年付费转为按月付费，想停就停。乐刻运动以1.5公里为半径铺设网点，通常用户一下电梯或走一小段路就能到达。而且，这家连锁健身房的会员资格并不绑定网点：工作日，健身者可以在公司楼下健身；双休日，则可以在小区附近健身。这类健身房24小时开放，适应所有的工时制，无论是常规的朝九晚六“白领一族”，还是“996（早九点到晚九点，每周工作6天）”的互联网公司，也适合北美健身达人半夜健身、早晨健身的非主流健身文化。
　　“健身教练靠卖卡提成，就跟医生靠卖药提成一样，是不符合人性的。”乐活透露，传统健身行业的主要收入来源是会员费。消费者哪怕只是在跑步机上跑跑步，都会不断有工作人员上前询问，是否需要办一张会员，然后给出100个理由：没有私教膝盖会受伤，办卡后打五折还送3个月……健身房只负责拉新，不负责用户体验和日常营销。
　　乐刻已经在健身业界引发震荡，也碰了不少大机构的“蛋糕”。乐刻运动开第一家门店的时候，施工方还没进场，就被打了招呼：你如果给乐刻施工，今后就不要接我们家的单子了。乐刻运动上海门店开业当天，全国前三甲的某连锁健身品牌如临大敌，派了50个销售人员在门店楼下派发传单。
　　这并不能阻挡乐刻前进的脚步。仅在杭州一地，乐刻开设了16家连锁机构，在今年底前还要大幅扩张，未来要打造“中国第一连锁健身机构”。中国缺乏美国那样的超级大品牌，最大的连锁健身机构的门店只有100家出头。
　　3 未来：拥抱定制化健身
　　韩伟是阿里巴巴集团公众与客户沟通部最早的7位员工之一。他曾代表阿里与央视筹备《赢在中国》，参与阿里巴巴B2B业务香港上市及后续工作，后又调回集团先后负责市场部，并参与对“阿里系媒体”的投资。期间，还曾获得淘宝年度技术创新大奖。在阿里呆了8年多后，他从总监任上办理了离职，旅美留学2年，然后回国创业。
　　反常的是，韩伟并没有投身当时红火的移动互联网（如游戏、社交等）创业。在他看来，BATM（百度、阿里、腾讯、美团的拼音首字母）已经瓜分了中国互联网大部分版图，而BATM不涉足的行业，要不是因为天花板太低，要不是不太赚钱，一旦创业者拉高了天花板或者赚到钱，BATM瞬间就能把“蛋糕”切过去。由于BATM大平台的流量成本最低，创业者好不容易积累1000万粉丝，他一覆盖过来就是几亿用户――创业公司要不等着被收购，要不等着被“干掉”。
　　C2B模式可以在BATM等巨头的缝隙中，满足用户的长尾需求。在美国期间，韩伟发现，C2B在三大领域都获得了长足发展――出行领域的Uber（优步）、住宿领域的Airbnb、运动健康领域的Fitmob。这三大领域都是男女老少通吃，有望形成亿级用户的流量入口。在健身大国美国，50%的人都有健身活动，17%的人愿意去健身房，运动健康消费占消费总额的16%（包括健身服务、体育器材、体育赛事等消费等）。
　　“还没被BATM占住的大市场，就剩这么几个了。”韩伟说，乐刻运动未来的目标，是打造一家C2B的运动机构――由消费者发起需求，由乐刻进行收费定制。
　　在中小健身房模式的基础上，乐活把智能设备连上手机App，为用户打造“有温度”的健身机构。健身会员每在健身房门禁处扫一次码，就被记录一次到访，健身时长和强度会被折算成卡路里消耗量，而跑步机还会根据用户的身高、体重、体脂率等体征数据，以及心率、速度、时间等运动数据，定制化地提供运动处方，可在乐刻运动App上查看。
　　借助互联网的用户流量，乐刻还计划开设更多业态的运动设施：游泳池、篮球场、高尔夫球场……一方面，这为会员提供不限地点、不限类型的更多服务，另一方面，乐刻将流量分发到包租的不同场馆，安排足够多的场次摊薄起步成本，高单价消费则保证乐刻有较大的获利空间。
乐刻运动把公司搬到杭州西溪谷众创空间
　　在美国，C2B模式已经得到验证。比如：被戏称为“美国广场舞神器”Fitmob。与传统健身机构不同，Fitmob所有健身项目都是在室外进行，基本不需要健身器材。当Fitmob平台上有足够多的用户发起一次户外健身活动，Fitmob就像一家公园的运营方发起申请，经批准使用公共场地和设施之后，再预约教练前往这块场地教操课。
　　中国和美国的健身人群比例有很大差别，中国健身人群在总人口的占比只有0.6%，而美国却有16%的人口在健身。“只有把场地、用户、教练串联起来，让商业模式获得验证，互联网+健身才有未来。”韩伟说。
　　A、他是谁？
　　韩伟，乐刻运动联合创始人。阿里巴巴集团公众与客户沟通部最早的7位员工之一。2015年，他创办了7&24小时、99元包月健身的乐刻运动，想让中国市民平等地享有运动资源，让平价健身和“每天一杯奶”一样普及。
　　B、在做什么？
　　乐刻运动拥有线下智能场馆，依托于“教练脱媒”和“场地共享”的核心理念，为消费者提供就近便捷、高性价比、全程无推销的全自助式/半自助式健身服务。
　　C、投资人怎么说？
　　随着中国进入消费升级的趋势，新一代人群越来越重视健康和时，健身已经成为一种日常的生活方式。而传统健身房的高价格门槛，却无法满足大部分普通年轻人的需求。乐刻的出现，绝对是一件在正确的时候出现的正确的事情，他们既大大降低了用户享受健身房的价格门槛，又消除了教练在工作之余要拼命销售年卡的烦恼，已经成为IDG资本的投资布局里面最有潜力的项目之一。我相信乐刻一定会成为一家伟大的公司。――IDG副总裁楼军
欢迎举报抄袭、转载、暴力色情及含有欺诈和虚假信息的不良文章。
请先登录再操作
请先登录再操作
微信扫一扫分享至朋友圈
搜狐公众平台官方账号
生活时尚&搭配博主 /生活时尚自媒体 /时尚类书籍作者
搜狐网教育频道官方账号
全球最大华文占星网站-专业研究星座命理及测算服务机构
99元/月24小时开放，一家有温度的健身房。
主演：黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
baby14岁写真曝光
李冰冰向成龙撒娇争宠
李湘遭闺蜜曝光旧爱
美女模特教老板走秀
曝搬砖男神奇葩择偶观
柳岩被迫成赚钱工具
大屁小P虐心恋
匆匆那年大结局
乔杉遭粉丝骚扰
男闺蜜的尴尬初夜
客服热线：86-10-
客服邮箱：

我要回帖

更多关于 best fit算法 的文章

 

随机推荐