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除了以仩这些,大多数企业还面临着缺资金、缺思路、缺方向、缺模式、缺人才等新时期企业“五缺”
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六、 教练辅导方式(全国首创,与众不同)
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采取1+2的辅导模式,即企业董事长带1位总经理和1位总监(运营、企划或营销总监)共同参加6次的闭门会議教练学习,在专家的辅导下,老板+核心高管团队对自己企业进行体检自诊,专家会诊、联合共治,及后期发展推演,教练、专家、顾问点评修正,最後形成企业的各系统模块的发展成果指导手册,充分实现决策层、执行层之间的"零"距离对接,达到默契合一落实速效。
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