野马现场李宏杰：音乐现场视频直播可达千亿规模_音乐财经-爱微帮
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摘要：市场乐观估计，支付解决好了，各方面的体验都足够优秀的话，现场音乐视频直播能达到千亿人民币市场。在音乐直播潮兴起后，汪峰投资的野马现场进入公众视线，野马现场以“无处不现场”为理念、为观众提供国内外的音乐演出现场直播。上个月，音乐财经独家报道了野马现场Pre-A千万元融资的消息，由九合创投领投，汪峰是野马现场的发起投资合伙人。目前野马现场已经完成了十几场小型现场音乐的测试，解决了第一阶段拍谁以及怎么拍的问题。野马现场的创始人李宏杰是著名的音乐节策划人，也是知名音乐节品牌张北草原音乐节的创始人。7月底的张北草原音乐节就由乐视音乐和野马现场联合直播，投入超过了两百万元给观众献上一场视听盛宴，还采用了航拍技术，现在用户仍可在客户端上看到回放。就内容而言，目前野马现场比较少，走的是“精品路线”。以下内容根据野马现场创始人李宏杰在沙龙上的分享内容整理而成：我做内容做到互联网，感觉好像有一点不务正业。但我个人觉得在这个时代，尤其是2001年以后这10年，每个人都和互联网脱不开干系。我始终觉得互联网就像水和电一样，它是一个介质，我们做的还是音乐内容。虽然我现在不做杂志，不做平面媒体，但我做的还是音乐内容。只不过把这个内容用互联网的方式，让更多人看到而已。野马现场是我去年下半年开始筹备的事，之前从做杂志到做唱片公司，再做音乐节，我始终在思考一件事，张北音乐节每天台下有十几万观众，但你出去见到朋友的时候还有人会说，听说张北音乐节特别厉害，但我就是没有办法去，正好出差，或者说想想堵车人多就不敢去了。我们之前做过数据研究，一场演出现场有100个观众的时候，一定有10倍现场观众的人数想看却没有来。所以我想怎样可以让这些想去而不能去的人，也可以感受到魅力的摇滚乐现场。我的一个好朋友介绍一位天使投资人给我认识，后来和他们聊了，他说你的想法完全可以利用互联网来实现。去年下半年开始有想法，今年年初过完年，我们把第一版就做出来了。后来汪峰因为去年和尹亮做了第一场鸟巢付费演唱会直播，他本人也对现场音乐行业有了自己的看法，所以跟我们的理念和价值观不谋而合，他迅速加入进来，这基本上也是野马现场的缘起。我虽然做的是互联网，但我的理念还是从长计议，做一件事按照十年规划来做。这不是一蹴而就的事情，需要时间。你想和某一个人做的事情完全一样是不可能的，一定会有差异。因为每个人的审美和品位不可能一样，虽然是同一类产品，但是从UI到交互，从UE再到整个的产品逻辑都不可能完全一样，所以说百度照着谷歌做也是不可能的。从野马现场来讲，目前我们一直在强调两件事：一个是内容最优质，一个是视角最丰富。我觉得今后很长一段时间里，我们肯定还是坚持这两点，内容最优质不代表内容最多。对于最优质的标准每个人都不一样，但一定得符合自己的艺术和审美标准。视角最丰富，如果有人用野马现场看张北音乐节直播的话，应该是有体验的，你在看直播的时候可以选择不同的视角，可以选择看后台，可以选择看主唱，可以选择看吉他手或者观众，这是第一阶段。接下来我们会让交互更加有意思，可能没有身临其境到现场，但是你用野马现场看直播的时候，会发现可能比去现场还好玩，你去现场是没有机会进后台的，但是不在现场，反而可以看音乐家在后台吃喝聊天，会很有趣，我认为这可能是我们坚持的所谓差异化特点。我们今年和SoAoG合作，一起在声音上实现行业标准的音质。很多设想可能得分阶段来实现这个目标。和现场音乐家互动，这是一定可以的，但是这需要我们2.0版本，甚至是3.0版本加起来实现。我们短时间还碰不到硬件的事，我们的声音和画面质量特别高，可能观众看的设备体现不出来多好，这个怎么解决？直播小的演出不可能每一场都让SoAoG开车过去，怎样可以让整个行业的声音质量都变好，我认为这可能是我们需要思考的。可能硬件音箱我们不会做，但我们计划做一个野马学院。包括可以联合SoAoG，因为无论是影像还是声音都需要大量的人才，归根到底中国的行业标准没有出来，知道标准的人才太少了。现场直播和资本结合，钱就是一个工具，是实现目标的辅助手段。有了钱可以让我们更快地把商业模式试通，做出更多更好的优质内容，钱在本质上并不能改变你的方向。市场乐观估计，支付解决好了，各方面的体验都足够优秀的话，视频直播能达到千亿市场。前提是中国智能手机用户已经快过7亿，4G包括接下来的5G，流量可能不是一个困扰用户的事，这两个硬件环境会得到提升。还有就是生活方式，现在基本上离不开手机，我们可能从睁开眼起床到闭眼睡觉都离不开手机，千亿市场可以达到，具体需要几年不太好说。内容差异化方面，如果摩登天空的内容不让我们播，这反而对我们是一个优势，它会让我们把视野放得更开阔，发现更多没有签到摩登旗下的优秀音乐家。其实这也是不绝对的，因为今年我们直播的很多艺人都是摩登的，从老沈那他不会和内部说，咱们的内容必须不能给野马播，我觉得他肯定不会这么小气。但是对我们来说，肯定也是尊重他们的决定和选择。其实做演出和做音乐节一样，只有一两家做是做不大的。每年中国的音乐节保守估计200个，做这件事的人越来越多，市场才会越来越大，增量才会越来越大。所以我觉得这种竞争对市场和行业是有好处的，因为竞争分恶性和良性，良性的竞争只会让这个行业越来越好。张北音乐节的直播是和乐视、SoAoG合作，其实就相当于建立了标准，以后音乐节直播达不到那个声音和画面质量，你都不好意思让乐迷看。今年的张北，我们的声音和画面达到这样的标准，到草莓的时候它做出一个比我们质量还好的，督促我们下次做得更好。只有这样才能让用户感受到，不管花钱还是没有花钱，真的看到了高质量的内容，我觉得对音乐行业还是特别好的。现在比较流行的打赏和送虚拟礼物，从商业模式来讲已经做得很成功。前几天看了一个现场直播APP，直播一个小孩吃饭一天挣一万块。可能我们的音乐家还没有挣到五百块。虽然它也是直播，但和音乐现场直播还是有区别。我们目前做的演唱会直播和音乐节直播，让乐迷为他/她喜欢的音乐付钱是没有问题的，但是用打赏还是用什么别的形式实现，可能需要摸索。有的音乐家觉得我演的时候有人打赏就跟街头艺人一样，可能心里不是很舒服，但就商业模式来讲，可以让互联网时代的用户觉得很好玩，也可以把这个钱给花了。粉丝支持他的偶像，说白了你再多的欢呼掌声可能没有你把钱花在他身上更加直接，比如陌陌，日活跃几千万的用户，这样的模式没准儿还能帮助音乐行业又探索出新的道路，这都是有可能的。因为国外有一些是这样的，自己放一台笔记本电脑，然后拿一个吉他一弹，有人看的话可以打赏。本文译者：董露茜 李斌 关于音乐财经 ID:musicbusiness 音乐财经是国内第一家专注于从“商业”角度解读音乐产业的新媒体，旨在忠实记录变革时代，音乐产业里“每一位人”、“每一家公司”的故事，深耕细作、细水长流。深入挖掘音乐产业发展趋势，帮助“音乐生意人”分析形势、剖析案例，推动中国音乐产业的发展。音乐财经的微信号：musicbusiness官方网站：英文网站：官方微博：@中国音乐财经-诗焓传媒电子杂志：《音乐财经周刊》百度百家：音乐财经今日头条：中国音乐财经-诗焓传媒搜狐媒体平台：中国音乐财经网腾讯、优酷、土豆、爱奇艺、乐视均有音乐财经个人空间，搜索“音乐财经”即可观看往期访谈视频。
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京ICP备号-2&&&&京公网安备34音乐是最可能“四两拨千斤”的行业文 |&二水水最近发生在音乐圈最大的一件事，应该就是QQ音乐与 CMC 的合并。这对一直认为“优质音乐就该收费”的李宏杰来说是个好消息 —— 他的“野马现场”本来就不玩版权，而腾讯收网的下一步就是从上至下推动C端付费，“对大环境来说这是好的，至少比一直免费好。把规矩定了以后，他们（巨头）利益大，也有动力去遵循规则。”李宏杰说。不过现在李宏杰应该没太多精力去关注别的事。一方面，他创办的张北音乐节今年选在这两天开幕；除此之外，李宏杰向36氪透露，“野马现场”新一版App会在八月推出，而他做的一个新音乐节品牌“MTA天漠”也计划放在下月初露面。收费？还不是时候36氪上一次和李宏杰聊天是“野马现场”刚上线的时候。简单来说，这是款让用户在移动端观看音乐演出直播的产品。根据团队的设想，想同步看直播就需要付费，这也是“野马现场”最主要的盈利方向。可一年过去，“野马现场”还没启动付费模式。我们猜测或许是因为看音乐现场的人本来就不多，再加上付费习惯没养成，李宏杰和“野马现场”还是都太理想化了。不过李宏杰并不那么觉得：“付费我们一定会做。但现在平台上的内容还不够丰富，没法对用户形成强烈的驱动性。”因此即将上线的新版本，也针对内容端做了改进。一方面，在PGC直播内容的基础上，新“野马现场”中会加入PUGC的部分，让音乐人有地方分享专业时间之外的个人生活。内容可以是一首刚写出来的歌，或者别的什么，目的在于以更直接的活动形式拉紧音乐人和歌迷间的关系。如果活跃度好，李宏杰认为加入打赏功能也是OK的，但“一定不是秀场模式，音乐人不能变成每天八小时工作制的主播，这是在蚕食他们的才华。”除了音乐人和粉丝之间的交互，发展普通用户间的社交关系、从而提升产品整体的活跃度和黏性是“野马现场”又一件想做的事。不过这部分团队不会完全自己来，李宏杰透露，他们已经和Pre-A轮资方九合另投的一家音乐社交App“enjoy音乐”实现合并，未来两款产品的功能会结合在一起。“我们现在大概播了350场，有大型音乐节，也有小规模的Livehouse演出。如果要说什么时候开始收费，我觉得应该是积累了上千场之后，可以考虑收会员费。”中国版“西南偏南”虽然App还没准备好，但“野马现场”靠着办音乐节已经有了一定的收入。所以听说李宏杰要做“MTA天漠”， 我的第一反应是，果然还是线下的钱更容易赚。“办音乐节，长期肯定是希望能可持续发展的。”李宏杰说，“不过现阶段我的想法是，野马现场有70万线上用户，除了让他们能更方便地和音乐人互动，我们还想让他们看到真实的演出。毕竟现在的技术还没法替代现场带来的真实感。”“我们想办个很酷的节，在沙漠里开。音乐上会选比较代表未来风格的，比如电音；现场还会有科技体验区，VR、AR、智能硬件都会有，这和现在国内的音乐节都不太一样。”李宏杰说。今年是张北音乐节的第八年。对李宏杰和野马现场而言，团队已经跑通了办音乐节的所有环节。把经验复制到新的品牌上，收入只是一方面，还有一个作用是，丰富平台的内容端、线上线下互相导流。不过像张北、MTA天漠这样一年办一次，频次太低了。所以线下活动这块“野马现场”的策略是“长短结合”。除去头部的大制作，团队还会做一些成本比较低、但主题不同的小活动”比如针对女性的音乐演出或者Hip Hop专场。在与活动方合作拿直播素材外，另增了一条内容来源。音乐是最可能“四两拨千斤”的行业不管是收入还是曝光机会，李宏杰认为“野马现场”是一款从音乐人需求出发做出来的产品。尽管已经在为其中一些音乐人做深度运营，但李宏杰并不想把这种合作定义成“艺人经纪”。“音乐家都是很有才华的个体，他们跟普通上班族不同，想法和行为都更加独立。像传统经纪公司那样去‘签’一批人，肯定不是‘野马现场’会做的事。因为他们独立，所以像管理一个公司那样批量生产、批量管理是不太可能的。这已经有先例了，之前一些选秀节目，签一大堆人一个都没做出来。”因为行业属性极其非标，李宏杰觉得尽管巨头强势，但音乐仍是创业公司最优可能创造奇迹的领域。“音乐行业单兵作战产生巨大商业价值的例子很多，像Taylor Swift、Adele 一个人就能顶一个厂牌。”李宏杰说，“这是音乐行业才能发生的事儿，独立电影都不太可能，因为电影效果怎么样钱多钱少还是很影响结果的。但音乐不是，可能一首走心的歌就能让音乐人和公司一下子起来。”“这些事大公司可能觉得不值得自己做、也没耐心等，这是小公司的机会。中国光有现在这几个音乐人是远远不够的。能不能发现人才，其实就是看审美和品味。‘野马现场’想让这些人浮出来，然后推一把。”“未来时氪”前沿科技应用，深度行业解读重磅嘉宾讲述人工智能的未来出门问问创始人 李志飞 &依图科技CEO 朱珑 &云知声CEO 黄伟 &香港中文大学教授 贾佳亚 &点击阅读原文抢购早鸟票推荐阅读：点击下方图片即可阅读专访李海鹏：跳槽去韩寒的电影公司，我的选择只不过是随浪潮滚动
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市场乐观估计，支付解决好了，各方面的体验都足够优秀的话，现场音乐视频直播能达到千亿人民币市场。
在音乐直播潮兴起后，汪峰投资的野马现场进入公众视线，野马现场以”无处不现场“为理念、为观众提供国内外的音乐演出现场直播。上个月，音乐财经独家报道了野马现场Pre-A融资的消息，由九合创投领投，汪峰是野马现场的发起投资合伙人。目前野马现场已经完成了十几场的小型现场音乐的测试，解决了第一阶段拍谁以及怎么拍的问题。
野马现场的创始人李宏杰是著名的音乐节策划人，也是知名音乐节品牌张北草原音乐节的创始人。7月底的张北草原音乐节就由乐视音乐和野马现场联合直播，投入超过了两百万元给观众献上一场视听盛宴，还采用了航拍技术，现在用户仍可在客户端上看到回放。就内容而言，目前野马现场比较少，走的是“精品路线”。
以下内容根据野马现场创始人李宏杰在沙龙上的分享内容整理而成：
说做内容做到互联网，感觉好像有一点不务正业。但我个人觉得在这个时代，尤其是2001年以后这10年，每个人都和互联网脱不开干系。但我始终觉得互联网就像水和电一样，它是一个介质，我们做的还是音乐内容。虽然我现在不做杂志，不做平面媒体，但我做的还是音乐内容。只不过把这个内容用互联网的方式，让更多人看到而已。
野马现场是我去年下半年开始筹备的事，之前从做杂志到做唱片公司，再做音乐节，我始终在思考一件事，张北音乐节每天台下有十几万观众，但你出去见到朋友的时候还有人会说，听说张北音乐节特别厉害，但我就是没有办法去，正好出差，或者说想想堵车人多就不敢去了。
我们之前做过数据研究，一场演出现场有100个观众的时候，一定有10倍现场观众的人数想看却没有来。所以我想怎样可以让这些想去而不能去的人，也可以感受到魅力的摇滚乐现场。我的一个好朋友介绍一位天使投资人给我认识，后来和他们聊了，他说你的想法完全可以利用互联网来实现。
去年下半年开始有想法，今年年初过完年，我们把第一版就做出来了。后来汪峰因为去年和尹亮做了第一场鸟巢付费演唱会直播，他本人也对现场音乐行业有了自己的看法，所以跟我们的理念和价值观不谋而合，他迅速加入进来，这基本上也是野马现场的缘起。我虽然做的是互联网，但我的理念还是从长计议，做一件事按照十年规划来做。这不是一蹴而就的事情，需要时间。
你想和某一个人做的事情完全一样是不可能的，一定会有差异。因为每个人的审美和品位不可能一样，虽然是同一类产品，但是从UI到交互，从UE再到整个的产品逻辑都不可能完全一样，所以说百度照着谷歌做也是不可能的。
从野马现场来讲，目前我们一直在强调两件事：一个是内容最优质，一个是视角最丰富。我觉得今后很长一段时间里，我们肯定还是坚持这两点，内容最优质不代表内容最多。对于最优质的标准每个人都不一样，但一定得符合自己的艺术和审美标准。
视角最丰富，如果有人用野马现场看张北音乐节直播的话，应该是有体验的，你在看直播的时候可以选择不同的视角，可以选择看后台，可以选择看主唱，可以选择看吉他手或者观众，这是第一阶段。
接下来我们会让交互更加有意思，可能没有身临其境到现场，但是你用野马现场看直播的时候，会发现可能比去现场还好玩，你去现场是没有机会进后台的，但是不在现场，反而可以看音乐家在后台吃喝聊天，会很有趣，我认为这可能是我们坚持的所谓差异化特点。
我们今年和SoAoG合作，一起在声音上实现行业标准的音质。很多设想可能得分阶段来实现这个目标。和现场音乐家互动，这是一定可以的，但是这需要我们2.0版本，甚至是3.0版本加起来实现。
我们短时间还碰不到硬件的事，我们的声音和画面质量特别高，可能观众看的设备体现不出来多好，这个怎么解决？直播小的演出不可能每一场都让SoAoG开车过去，怎样可以让整个行业的声音质量都变好，我认为这可能是我们需要思考的。
可能硬件音箱我们不会做，但我们计划做一个野马学院。包括可以联合SoAoG，因为无论是影像还是声音都需要大量的人才，归根到底中国的行业标准没有出来，知道标准的人才太少了。
现场直播和资本结合，钱就是一个工具，是实现目标的辅助手段。有了钱可以让我们更快地把商业模式试通，做出更多更好的优质内容，钱在本质上并不能改变你的方向。
市场乐观估计，支付解决好了，各方面的体验都足够优秀的话，视频直播能达到千亿市场。前提是中国智能手机用户已经快过7亿，4G包括接下来的5G，流量可能不是一个困扰用户的事，这两个硬件环境会得到提升。还有就是生活方式，现在基本上离不开手机，我们可能从睁开眼起床到闭眼睡觉都离不开手机，千亿市场可以达到，具体需要几年不太好说。
内容差异化方面，如果摩登天空的内容不让我们播，这反而对我们是一个优势，它会让我们把视野放得更开阔，发现更多没有签到摩登旗下的优秀音乐家。其实这也是不绝对的，因为今年我们直播的很多艺人都是摩登的，从老沈那他不会和内部说，咱们的内容必须不能给野马播，我觉得他肯定不会这么小气。但是对我们来说，肯定也是尊重他们的决定和选择。
其实做演出和做音乐节一样，只有一两家做是做不大的。每年中国的音乐节保守估计200个，做这件事的人越来越多，市场才会越来越大，增量才会越来越大。所以我觉得这种竞争对市场和行业是有好处的，因为竞争分恶性和良性，良性的竞争只会让这个行业越来越好。
张北音乐节的直播是和乐视、SoAoG合作，其实就相当于建立了标准，以后音乐节直播达不到那个声音和画面质量，你都不好意思让乐迷看。今年的张北，我们的声音和画面达到这样的标准，到草莓的时候它做出一个比我们质量还好的，督促我们下次做得更好。只有这样才能让用户感受到，不管花钱还是没有花钱，真的看到了高质量的内容，我觉得对音乐行业还是特别好的。
现在比较流行的打赏和送虚拟礼物，从商业模式来讲已经做得很成功。前几天看了一个现场直播APP，直播一个小孩吃饭一天挣一万块。可能我们的音乐家还没有挣到五百块。虽然它也是直播，但和音乐现场直播还是有区别。我们目前做的演唱会直播和音乐节直播，让乐迷为他/她喜欢的音乐付钱是没有问题的，但是用打赏还是用什么别的形式实现，可能需要摸索。
有的音乐家觉得我演的时候有人打赏就跟街头艺人一样，可能心里不是很舒服，但就商业模式来讲，可以让互联网时代的用户觉得很好玩，也可以把这个钱给花了。
粉丝支持他的偶像，说白了你再多的欢呼掌声可能没有你把钱花在他身上更加直接，比如陌陌，日活跃几千万的用户，这样的模式没准儿还能帮助音乐行业又探索出新的道路，这都是有可能的。因为国外有一些是这样的，自己放一台笔记本电脑，然后拿一个吉他一弹，有人看的话可以打赏。
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